陳志明

（福建省水利水電工程局有限公司，福建 泉州 362000）

全球經(jīng)濟(jì)一體化促使了世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)的緊密融合與高速發(fā)展，隨著世界經(jīng)濟(jì)市場的不斷擴(kuò)大與拓展，使得國內(nèi)的企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，其所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢愈加的復(fù)雜與多變。會計核算是企業(yè)有效把控內(nèi)部管理的核心手段，合理有效的會計核算可以確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都處于蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài)，能夠推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。不過，當(dāng)下我國的企業(yè)會計核算在實(shí)際的工作階段還存在不少的問題，而這直接影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與合理發(fā)展。所以，立足于此企業(yè)應(yīng)該不斷地完善和改進(jìn)自身的會計核算，通過運(yùn)用科學(xué)有序的改善策略，從而為企業(yè)未來的有序發(fā)展提供更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)與條件。

一、企業(yè)會計核算概念的論述

企業(yè)為了更好地把控其內(nèi)部管理工作會充分地運(yùn)用會計核算，這也是企業(yè)推進(jìn)自身核心競爭力與發(fā)展實(shí)力的重要手法。所以，從核心角度來看會計核算工作的質(zhì)量不僅僅會影響到企業(yè)會計信息的精準(zhǔn)度，同時對于企業(yè)接下來的有序發(fā)展也有極大的影響。企業(yè)會計核算作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，能夠?yàn)槠髽I(yè)明確未來發(fā)展方向提供更加有利的數(shù)據(jù)支持與財會信息基礎(chǔ)，同時會計核算也是企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營階段唯一一個將貨幣當(dāng)成計量單位的工作[1]。由此可以看出，會計核算工作的有效開展是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增強(qiáng)為發(fā)展目標(biāo)，在會計核算過程中是將企業(yè)的會計數(shù)據(jù)報告作為主要支撐點(diǎn)，為企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及良好發(fā)展奠定了多方面且系統(tǒng)化的核算與監(jiān)管基礎(chǔ)。會計核算工作的良好開展與進(jìn)行，在企業(yè)的一些重大決策方面可以提供非常重要且完善的會計數(shù)據(jù)支持，能夠確保企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展決策更加得科學(xué)且合理。

二、會計核算工作對于企業(yè)的重要性

1.會計核算是企業(yè)管理的重要手段

會計核算工作的最終目標(biāo)與企業(yè)的管理和發(fā)展目標(biāo)是相一致的，從目標(biāo)本質(zhì)的角度上分析，會計核算工作的目標(biāo)應(yīng)站在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上展開的。將會計核算工作有效地融入到企業(yè)當(dāng)中，可以起到良好促進(jìn)發(fā)展的效果。企業(yè)管理的終級目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)盈利，而企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)那就離不開所有企業(yè)員工的支持和推動，因?yàn)閱T工才是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的主體。所以，員工對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性對于企業(yè)來講是至關(guān)重要的，而員工的生產(chǎn)經(jīng)營主動性、積極性以及創(chuàng)造性，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展提供強(qiáng)而有力的保障。所以，如果在經(jīng)營建設(shè)的過程中如果員工出了問題，那么也就影響了企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身既定目標(biāo)，員工的正確核算對于企業(yè)是非常重要的，所以企業(yè)的會計核算工作必須落到實(shí)處。會計核算水平的高低直接對企業(yè)的管理水平有著直接的影響，通過會計核算能夠直接反映出企業(yè)管理過程中的不足，為企業(yè)及時調(diào)整管理策略提供可靠的參考依據(jù)。如，會計核算主要通過會計確認(rèn)、計量、記錄以及報告等行為實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的核算，在此過程中也將直接反映出企業(yè)管理中的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果等情況，也為企業(yè)的管理者提供更精準(zhǔn)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)信息，在企業(yè)管理中的重要性不言而喻。在人力資源管理方面，會計核算能夠?yàn)槿肆Y源管理部門提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)財務(wù)管理方面，會計核算能夠?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)管理提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，便于財務(wù)管理對企業(yè)財產(chǎn)流動方向以及變動情況的監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，會計核算工作能夠反映出企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，進(jìn)而有效提升企業(yè)經(jīng)營管理。而企業(yè)會計核算工作的開展方式是多種多樣的，需要管理人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況科學(xué)地選擇[2]。

2.是企業(yè)管理的核心內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營管理是一個非常復(fù)雜又特殊的社會性質(zhì)的活動，從其本質(zhì)來看企業(yè)經(jīng)營管理是對經(jīng)濟(jì)的一種管理狀態(tài)，而我國經(jīng)濟(jì)體制的重要改革過程，其實(shí)就是對不符合當(dāng)下生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系以及上層建筑進(jìn)行有效的改革，通過改革一切不符合當(dāng)下生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)要素，從而確保推動和完善我國的生產(chǎn)力發(fā)展。在這場重要的變革活動中，所以針對這種情況下，企業(yè)必須加強(qiáng)會計核算工作，從而在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中發(fā)揮積極影響，最終推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.是企業(yè)管理的有效保障

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的生產(chǎn)、資源的配置以及技術(shù)應(yīng)用都可以由會計核算得出，所以會計核算不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)配置，同時還是推動企業(yè)良好發(fā)展的重要項(xiàng)目，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理的重要保障。想要增強(qiáng)企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，除了要強(qiáng)化管理制度和嚴(yán)明組織紀(jì)律外，還需要充分地調(diào)動經(jīng)營管理積極性，進(jìn)而通過會計核算工作，有效地實(shí)現(xiàn)人與物的有機(jī)結(jié)合，最終才能夠極大地挖掘經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)潛力，促進(jìn)企業(yè)更為長遠(yuǎn)發(fā)展[3]。

三、企業(yè)會計核算工作的特點(diǎn)

現(xiàn)階段，企業(yè)在開展會計核算管理工作的過程中，過度追求速度的情況十分普遍，但是，所帶來的直接后果就是忽視了結(jié)果。部分企業(yè)會計核算管理工作負(fù)責(zé)人員由于并沒有參與過一線工作，在實(shí)際開展工作的過程中紙上談兵的問題十分嚴(yán)重，理論重于實(shí)際，致使管理工作開展的重心發(fā)生偏移。針對這一情況，要想確保企業(yè)會計核算管理工作能夠高質(zhì)量的展開，使相關(guān)工作的開展能夠更好地契合企業(yè)會計核算自身的特點(diǎn)，保證工作開展覆蓋范圍的全面性，在企業(yè)會計核算管理工作中進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化尤其重要[4]。

1.企業(yè)會計核算管理工作的主要覆蓋范圍

企業(yè)會計核算推進(jìn)過程中，企業(yè)會計核算管理是一個十分廣泛的概念，其不針對企業(yè)會計核算的某一方面，而是包括企業(yè)會計核算推進(jìn)過程中從企業(yè)會計核算準(zhǔn)備、企業(yè)會計核算實(shí)施，直至最終的企業(yè)會計核算結(jié)算等方方面面，每項(xiàng)工作都包含在企業(yè)會計核算管理的范疇之內(nèi)，因此，這是一項(xiàng)復(fù)雜度較高的工作。從本質(zhì)上來講，企業(yè)會計核算管理工作的開展大致可以分為三大組成部分，即管理模塊、控制模塊以及基礎(chǔ)模塊。從管理模塊的角度來講，現(xiàn)階段的企業(yè)會計核算管理主要在于信息管理、法律法規(guī)的相關(guān)知識相結(jié)合，管理者不僅需要具備較強(qiáng)的信息計算技術(shù)應(yīng)用能力，同時需要具備較強(qiáng)的合同管理能力。而從控制模塊的角度來講，具體包含經(jīng)濟(jì)管理的工作[5]。企業(yè)會計核算管理人員需要對經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)問題具有足夠的關(guān)注。而從基礎(chǔ)模塊的角度來講，一方面包含會計核算方法的選擇工作，一方面包含企業(yè)會計核算推進(jìn)的管理與組織工作，實(shí)際操作過程中，管理人員需要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的積極作用，做好企業(yè)會計核算計劃，明確企業(yè)會計核算管理的范疇，確保相關(guān)工作能夠得以高質(zhì)量的落實(shí)。總體來說，企業(yè)會計核算管理是一項(xiàng)具有較高綜合性的工作，其涉及內(nèi)容不僅廣泛，其涉及范圍也在隨著社會的發(fā)展不斷拓寬，因此，勝任此項(xiàng)工作的難度整體較大。

2.企業(yè)會計核算管理工作的主要開展特點(diǎn)

從企業(yè)會計核算管理工作的主要開展特點(diǎn)來看，具體包含以下幾方面的內(nèi)容。首先，企業(yè)會計核算管理是一項(xiàng)具有較強(qiáng)社會實(shí)用性的工作，因此，在正式開始相關(guān)工作之前需要建立明確的企業(yè)會計核算管理目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，充分考慮市場需要，使企業(yè)會計核算的推進(jìn)能夠更好的滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)要求。其次，企業(yè)會計核算管理是一項(xiàng)具有豐富內(nèi)涵的工作，其一方面涉及多學(xué)科的內(nèi)容，一方面需要相關(guān)工作負(fù)責(zé)人員具備較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這也在一定程度上加大了企業(yè)會計核算管理工作開展的難度，對相關(guān)人才提出了更高的要求。最后，由于企業(yè)會計核算管理工作的開展難度相對較高，因此，企業(yè)會計核算管理人員在實(shí)際工作的過程中非常容易因?yàn)閴毫^大而出現(xiàn)倦怠性，非常不利于企業(yè)會計核算管理工作的高質(zhì)量展開[6]。

四、企業(yè)會計核算工作存在的問題

1.過度追求速度，忽視對于結(jié)果的關(guān)注

社會發(fā)展速度的加快，人的生活節(jié)奏也在持續(xù)加快，凡事追求速度的思想已經(jīng)深入到了每個人的心中。但是，對于企業(yè)會計核算管理工作的開展來說，速度不等同于質(zhì)量，而質(zhì)量是第一生產(chǎn)力，速度雖然能在一定程度上提升本單位的市場競爭力，但是，缺乏質(zhì)量的速度往往難以長久。因此，實(shí)際制定企業(yè)會計核算管理計劃的過程中，過度追求速度往往會使會計核算質(zhì)量受到影響，而在此過程中，也會導(dǎo)致企業(yè)會計核算管理人員忽視對結(jié)果的關(guān)注。從現(xiàn)階段企業(yè)會計核算管理工作的開展情況來看，表面化和籠統(tǒng)化的問題普遍存在，從表面上來講，企業(yè)會計核算管理工作已經(jīng)完成了推進(jìn)企業(yè)會計核算落實(shí)的使命，但是從本質(zhì)上來講，由于缺乏對細(xì)節(jié)問題的關(guān)注，企業(yè)會計核算管理工作的開展很難達(dá)到預(yù)期要求。由此可見，傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代需要，追求速度的同時，也需要加強(qiáng)對質(zhì)量問題的關(guān)注，進(jìn)而有效避免企業(yè)會計核算返工問題的出現(xiàn)[7]。

2.企業(yè)會計核算管理過程中紙上談兵的傾向過于明顯

從現(xiàn)階段企業(yè)會計核算管理工作的開展情況來看，企業(yè)會計核算管理人員在實(shí)際操作的過程中往往過于重視理論問題而忽視了實(shí)踐問題，這也在一定程度上弱化了企業(yè)會計核算管理工作開展的實(shí)用性。一旦理論脫離了實(shí)踐，企業(yè)會計核算管理工作開展過程中存在的各項(xiàng)問題就會顯現(xiàn)出來。從本質(zhì)的角度來看，之所以會出現(xiàn)上述問題，一個十分重要的原因就是企業(yè)會計核算管理人員很少參與一線工作，對于一線工作過程中常見的問題了解較少，因此，很難真正做到理論結(jié)合實(shí)際，致使自身的企業(yè)會計核算管理理念嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)需要。在這樣的情況下，企業(yè)會計核算管理工作的開展不僅無法推動企業(yè)會計核算工作的落實(shí)，嚴(yán)重者還會嚴(yán)重限制企業(yè)會計核算推動工作的開展，影響企業(yè)會計核算整體的質(zhì)量，給企業(yè)會計核算安全埋下隱患。

3.會計核算管理工作的開展重心發(fā)生偏移

現(xiàn)階段，企業(yè)會計核算管理工作在實(shí)際開展的過程中普遍存在模式落后的問題，管理重心更傾向于一線人員，單向化管理的問題十分嚴(yán)重。在這樣的管理模式影響下，一線人員自我管理的熱情會大大降低，而企業(yè)會計核算管理人員的精力畢竟有限，在企業(yè)會計核算管理人員無法顧及的地方，往往更容易出現(xiàn)企業(yè)會計核算推進(jìn)問題，使企業(yè)會計核算推進(jìn)工作的正常開展受到影響，影響企業(yè)會計核算整體效益的提升。此外，對企業(yè)管理者而言，企業(yè)最重要的事情就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化，因而，忽視了會計核算工作的重要性，未意識到會計核算工作對生產(chǎn)任務(wù)的重要作用，導(dǎo)致會計核算工作效果較差，過于形式化表面化，并未發(fā)揮會計核算教育的功能，影響了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。除此之外，部分企業(yè)并未開展會計核算工作，認(rèn)為會計核算工作可有可無，導(dǎo)致會計核算缺失，不利于企業(yè)工作的開展實(shí)施[8]。

五、企業(yè)會計核算工作的開展策略

企業(yè)在激烈的市場競爭中，需要做好會計核算工作，結(jié)合會計核算工作中存在的問題，采取針對性的解決措施，這樣才能夠進(jìn)一步優(yōu)化優(yōu)化企業(yè)會計核算工作，提高會計核算的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，下面將針對于企業(yè)會計核算工作的開展策略進(jìn)行細(xì)致分析和探討。

1.先確定結(jié)果，后制定企業(yè)會計核算管理計劃

在企業(yè)會計核算管理工作開展過程中，強(qiáng)調(diào)要先確定企業(yè)會計核算推進(jìn)結(jié)果，在此基礎(chǔ)上，圍繞既定的結(jié)果確定企業(yè)會計核算落實(shí)計劃。在企業(yè)會計核算管理人員的選拔方面，需要充分了解企業(yè)會計核算自身的需要以及市場對于人才的需要，在培養(yǎng)相關(guān)人才的過程中，要以結(jié)果為目標(biāo)導(dǎo)向。在此過程中，現(xiàn)有的企業(yè)會計核算管理應(yīng)注重對工作結(jié)果的分析，根據(jù)現(xiàn)階段市場對于人才的需要確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，通過反推的方式建立完善的企業(yè)會計核算管理目標(biāo)，在充分明確自身不足的情況下，有針對性地作出彌補(bǔ)性措施，如此，企業(yè)會計核算管理人員在制定企業(yè)會計核算管理計劃的過程中就能跳出以往的藩籬，以結(jié)果為導(dǎo)向，使所制定的企業(yè)會計核算管理計劃能夠更好地貼近企業(yè)會計核算實(shí)際，符合一線人員工作的開展情況，在此基礎(chǔ)上，真正解決以往企業(yè)會計核算管理工作開展過程中過分重視速度而忽視結(jié)果的問題出現(xiàn)。在結(jié)果的導(dǎo)向下，一方面要保證企業(yè)會計核算質(zhì)量，另一方面需要根據(jù)相關(guān)的速度要求對企業(yè)會計核算推進(jìn)流程進(jìn)行優(yōu)化，真正達(dá)到既能保證速度、又能保證質(zhì)量的企業(yè)會計核算推進(jìn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計核算管理與工作開展之間的真正協(xié)調(diào)。

2.加強(qiáng)會計核算風(fēng)險管理

通過上述介紹，我們了解到企業(yè)會計核算管理效率比較低下，所以我們應(yīng)將會計核算審計與會計核算管理有效地融合在一起，這樣能夠?yàn)槠浒l(fā)展注入生機(jī)與活力。而由于會計核算管理系統(tǒng)性比較強(qiáng)，在實(shí)際管理過程中往往面臨著一定的風(fēng)險，所以我們還需要加強(qiáng)會計核算風(fēng)險管理。首先，應(yīng)完善相應(yīng)的會計核算管理風(fēng)險制度，引導(dǎo)各級人員做好本職工作的同時，也能夠?qū)嫼怂泔L(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi)，同時我們也要對所產(chǎn)生的會計核算風(fēng)險進(jìn)行深入分析，分析風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因，隨后制定可行的方案去規(guī)避風(fēng)險。再者，企業(yè)管理者也要提高人員會計核算風(fēng)險防范意識，只有樹立正確的會計核算風(fēng)險管理意識，才能夠降低風(fēng)險對自身所造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，在現(xiàn)代社會背景之下企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，會計核算管理工作量也逐漸地加大，而在實(shí)際管理過程中往往會因管理不當(dāng)，而致使自身面臨較大的會計核算風(fēng)險，所以針對風(fēng)險必須采取一定措施去處理[9]。除此之外，企業(yè)也要提升內(nèi)部人員會計核算管理理念，使他們能夠從行動上作出改變，當(dāng)然也要不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這也是防止紕漏或者是其他問題出現(xiàn)的一個關(guān)鍵點(diǎn)，這樣既能夠獲得令人滿意的會計核算管理效果，又能夠?qū)嫼怂銓徲嬙跁嫼怂愎芾碇械膬r值凸顯出來。

3.根據(jù)實(shí)際設(shè)計會計核算方案，重視企業(yè)會計核算實(shí)際需要

在企業(yè)會計核算管理工作的開展過程中，企業(yè)會計核算管理人員需要主動轉(zhuǎn)變自己的觀念，在此基礎(chǔ)上，從以往的以自我為中心轉(zhuǎn)向以企業(yè)會計核算具體落實(shí)為中心。在管理方法的選擇、管理內(nèi)容的確定、管理計劃的制定等方面必須考慮企業(yè)會計核算的特點(diǎn)以及具體的落實(shí)情況，從企業(yè)會計核算自身的角度出發(fā)，考慮企業(yè)會計核算的具體落實(shí)需要，在此基礎(chǔ)上，全面提升企業(yè)會計核算管理設(shè)計方案的實(shí)用性，推動企業(yè)會計核算管理工作的高質(zhì)量展開。企業(yè)會計核算管理人員需要主動更新自己的知識結(jié)構(gòu)，充分認(rèn)識到企業(yè)會計核算管理工作開展過程中所發(fā)生的變化，不斷學(xué)習(xí)最前沿的管理理念，在此基礎(chǔ)上，真正將這些理念應(yīng)用到自己的管理方案設(shè)計中去以及實(shí)際的管理工作開展過程中，在此基礎(chǔ)上，有效實(shí)現(xiàn)管理工作整體開展質(zhì)量的提升。它能夠有效解決以往企業(yè)會計核算管理人員在開展工作的過程中方式固化的問題，提升相關(guān)工作開展的靈活性，使企業(yè)會計核算管理人員在實(shí)際工作的過程中能夠更好地認(rèn)識到自己的問題，在此基礎(chǔ)上，豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn)。能夠?qū)ζ髽I(yè)會計核算落實(shí)工作的實(shí)際需要作出更好的判斷，有效解決以往管理工作開展過程中紙上談兵的問題，將理論與實(shí)際有機(jī)地融合到一起，真正實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)會計核算管理整體質(zhì)量的工作目標(biāo)，為企業(yè)會計核算推進(jìn)工作的高質(zhì)量展開打下良好的基礎(chǔ)[10]。

4.提前確定管理中心，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在管理中心確定方面，具體需要從以下兩個方面著手。首先，需要加強(qiáng)對實(shí)踐問題的重視，在保證自身學(xué)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)員工做好實(shí)踐學(xué)習(xí)工作。要重視將實(shí)踐培訓(xùn)與理論培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合到一起，必要的情況下可以做好與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的合作，在此基礎(chǔ)上，為一線的人員提供更多的理論學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能在實(shí)踐的過程中接受鍛煉。另外，有效解決一線人員在實(shí)際工作的過程中理論基礎(chǔ)不足的問題。與此同時，在進(jìn)行合作的過程中，還可以為高校學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生市場競爭力的提升，另一方面還能有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中后備力量不足的問題，推動高校人才輸出的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)本單位整體人員素質(zhì)的提升，最大限度地保證會計核算人員的專業(yè)化。其次，在確定管理中心的基礎(chǔ)上，人員培訓(xùn)工作的開展過程中，由于一線人員之間無論在理解能力，還是在經(jīng)驗(yàn)方面均存在較大的差異，因此在開展培訓(xùn)工作的過程中，也應(yīng)該考慮到這種差異，根據(jù)不同類型的人員制定不同的培訓(xùn)方案，在此基礎(chǔ)上，全面提升企業(yè)會計核算管理工作的整體開展效果，為企業(yè)會計核算工程推進(jìn)工作的順利展開儲備大量人才，有效避免人才斷層的情況出現(xiàn)[11]。

5.會計核算工作與企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新改革相結(jié)合

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開會計核算工作的有力支持，所以企業(yè)應(yīng)該兩手都要抓、兩手都要硬，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會計核算工作都不能忽視和懈怠。而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要企業(yè)將會計核算工作滲透到企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營體系當(dāng)中，在企業(yè)的日常管理中有效地結(jié)合會計核算工作。企業(yè)會計核算工作的核心點(diǎn)就是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的難點(diǎn)和重點(diǎn)，而將會計核算工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有效地結(jié)合，最終就形成了完整的企業(yè)工作體系，這樣才能更好地促使企業(yè)掌握會計核算工作的主動權(quán)，有效地提升會計核算工作的可行性和有效性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營想要穩(wěn)定有序發(fā)展，那么就需要不斷地創(chuàng)新和改革生產(chǎn)方式、深化創(chuàng)新改革企業(yè)制度和機(jī)制，企業(yè)應(yīng)該有效地把握住企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型創(chuàng)段，對于企業(yè)的廢舊立新要著重的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮會計核算人員的與時俱進(jìn)的先進(jìn)性，從而創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展思路從而有效地探尋完善和改進(jìn)企業(yè)工作模式的新手段、新途徑。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)重要轉(zhuǎn)型和完善時期，會計核算工作必須確保自身能夠適應(yīng)企業(yè)的深化改革，以及企業(yè)當(dāng)下面對可持續(xù)發(fā)展而提出的新要求。會計核算工作應(yīng)該行之有效地將知識性、很好地融入到會計核算工作中，通過不斷加強(qiáng)豐富會計核算工作的內(nèi)容和內(nèi)涵，促使會計核算工作的思想理念可以有效外延。

六、總結(jié)

我國當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)一片繁榮昌盛的景象與態(tài)勢，而這也進(jìn)一步的推進(jìn)了我國各行各業(yè)的迅猛發(fā)展，而企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，那么就必須充分地發(fā)揮會計核算對于企業(yè)有序發(fā)展的重要作用與影響。所以，企業(yè)必須增強(qiáng)對于會計核算工作有效開展的高度重視，同時還要充分地結(jié)合企來自身的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和發(fā)展特點(diǎn)，在此前提之下合理的開展會計核算管理機(jī)制，確保為企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展而奠定夯實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。綜上所述，通過深入地了解企業(yè)會計核算存在的問題以及針對這些問題如何有效地解決和優(yōu)化，期望可以為我國眾多企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而提供一些有利幫助，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有序邁進(jìn)和發(fā)展，同時也能夠推動企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展和不斷進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提高。