＊管 珍

（晉能控股裝備制造有限公司中央機(jī)廠 山西 037001）

我國工業(yè)制造業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展壯大對基礎(chǔ)礦產(chǎn)資源的開發(fā)形成巨大拉動效用，各礦業(yè)基本實現(xiàn)了自動化機(jī)械化開采。企業(yè)為加快開采效率，擴(kuò)大開采產(chǎn)能，讓各類采礦設(shè)備處于高負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，再加上開采活動外界環(huán)境條件的惡劣及復(fù)雜性等因素，在日常開采過程中電機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障在所難免。為不耽誤開采活動，保證生產(chǎn)效率和安全，必須把機(jī)電設(shè)備的維修工作當(dāng)成生產(chǎn)過程中的重要一環(huán)，做好電機(jī)維修車間的安全生產(chǎn)管理工作，對電機(jī)設(shè)備的維修管理加以重視，及時安全地修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)效能。

以某礦業(yè)公司為例，在2020年度的工作規(guī)劃中制訂了關(guān)于電機(jī)維修車間的工作目標(biāo)，要完善維修車間的安全管理工作，立足安全生產(chǎn)，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。保證安全生產(chǎn)就是要做到維修車間的“零安全生產(chǎn)事故”，形成安全管理制度，提高職工的安全意識和規(guī)范操作意識，提高員工業(yè)務(wù)操作技能。結(jié)合礦業(yè)公司的電機(jī)維修車間情況，本文從礦業(yè)企業(yè)的情況出發(fā)分析探討了維修車間的安全管理問題。

1.電機(jī)維修車間安全管理存在的問題

(1)管理不完善

保證生產(chǎn)安全在任何行業(yè)任何企業(yè)都是至關(guān)重要的一項工作，也是企業(yè)重要管理目標(biāo)。安全管理工作在電機(jī)維修車間的運行過程中也同樣引起重視，只有制定完善的管理制度并落到實處，才可避免安全事故。但是，當(dāng)前維修車間的安全管理制度流于形式，而且制度規(guī)定不夠詳細(xì)，相關(guān)責(zé)任并未細(xì)化到崗位和個人，而且對于安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理較為松散，對不符合安全規(guī)定的行為處罰不嚴(yán)格。若不能形成完善的安全管理制度，就無法保障電機(jī)維修車間的安全管理工作，落實安全措施，保障公司員工和設(shè)備資產(chǎn)的安全。

(2)缺乏責(zé)任感

車間員工的責(zé)任意識直接影響電機(jī)維修工作的質(zhì)量，電機(jī)設(shè)備維修人員在電機(jī)維修過程中僅僅是維修電機(jī)，以實現(xiàn)電機(jī)的正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，對于電機(jī)出現(xiàn)問題的原因未及時的研究總結(jié)，也未對潛在的問題進(jìn)行排查。對電機(jī)的后期維護(hù)也多是例行檢修，一些必要的步驟被省略，還可能出現(xiàn)錯誤的步驟，并未達(dá)到滿足設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)需求。工作人員的責(zé)任心低下不利于及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，即使發(fā)現(xiàn)問題也可能搪塞推脫，相互推卸責(zé)任，難以落實責(zé)任，造成電機(jī)設(shè)備的維修維護(hù)質(zhì)量不高。

(3)企業(yè)重視程度低

礦用電機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理工作未得到領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，因為企業(yè)對電機(jī)設(shè)備的重視程度不夠，也會給員工形成一種“領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，自己也不用注意”的錯誤認(rèn)知，造成員工對電機(jī)的維修工作不夠重視，不利于維修車間的企業(yè)安全管理工作。因此，企業(yè)必須提高重視度，提高員工的重視水平。此外企業(yè)在人員的引入培養(yǎng)方面重視不夠，引進(jìn)的人員缺乏專業(yè)的知識儲備，新來的人員缺乏明確的老員工指導(dǎo)教授業(yè)務(wù)知識，導(dǎo)致相關(guān)工作人員實際業(yè)務(wù)能力得不到快速提升，從而引發(fā)一系列的設(shè)備維修難題，減緩維修車間的工作進(jìn)度。

2.電機(jī)維修車間安全管理工作目標(biāo)及思路

為提升電機(jī)維修車間的安全管理水平，需制定明確的工作目標(biāo)及思路。

(1)安全管理工作目標(biāo)

為保證維修車間安全管理質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)明確安全管理工作指標(biāo)，擬定可操作性安全管理目標(biāo)，使安全生產(chǎn)管理有明確的方向。安全管理目標(biāo)要針對不同崗位制定，兼顧礦級、班組以及員工個人安全。確定目標(biāo)過程中應(yīng)提前考慮預(yù)判事故預(yù)期和提升空間，把企業(yè)及車間的年度工作安排相結(jié)合，確保安全目標(biāo)能夠統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)全面性和全局性。

安全目標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分解以便于落實實施。對于目標(biāo)任務(wù)的安排可在維修車間年度總結(jié)會上宣讀新的安全管理目標(biāo)，把責(zé)任具體明確到各個工作崗位及員工，形成權(quán)責(zé)明晰的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實施體系。在安全管理目標(biāo)制定過程中要把員工人身安全管理放在首位，所以本車間將防止發(fā)生重傷及以上級別的人員身體傷害事故放在了安全管理工作目標(biāo)的第一位，杜絕重大設(shè)備維修安全事故，杜絕火災(zāi)、爆炸、污染事故，要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)普及到每個車間職工，做到考核通過率100%，努力實現(xiàn)維修車間安全生產(chǎn)“零傷亡”的目標(biāo)。另外還要實現(xiàn)對每一個車間職工職業(yè)病定期檢測，做好疾病的預(yù)防，使電機(jī)維修車間安全管理工作達(dá)到公司制定的安全管理目標(biāo)。

(2)安全管理工作的基本思路

礦業(yè)企業(yè)電機(jī)維修車間的安全管理工作落實過程中應(yīng)當(dāng)形成清晰的安全管理思路，包括下面幾點：

①健全責(zé)任制度。根據(jù)維修車間崗位及工種分層次明確各自責(zé)任，組織專家評審維修車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)現(xiàn)狀對具體崗位的權(quán)責(zé)加以明確和認(rèn)定，保證相應(yīng)的崗位職責(zé)清晰明了。通過組織維修車間各個崗位的員工召開安全會議，明確告知每個崗位員工的責(zé)任，并要求員工簽訂相應(yīng)的責(zé)任合同，建立精確到崗位的責(zé)任落實機(jī)制，保證車間的整潔有序，安全高效。要形成電機(jī)維修車間規(guī)范化的維修工作流程，按照規(guī)定的流程及時完成電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，當(dāng)天不能完成的要記錄維修保養(yǎng)進(jìn)度，以便后續(xù)跟進(jìn)。

②抓住重點風(fēng)險點的排查，對設(shè)備維修和安全問題以預(yù)防為主。安全管理工作的落實要明確，應(yīng)當(dāng)本著“排查重點，防患未然”的思路，對電機(jī)設(shè)備及維修過程中易引發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)，提高隱患排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行定期排查，提前做好電機(jī)設(shè)備的維修預(yù)案。在維修車間，應(yīng)當(dāng)提高員工對安全問題的重視和預(yù)防意識，提高警惕，及早發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，提高風(fēng)險事件的應(yīng)對效率。要加強電機(jī)設(shè)備維修車間工作現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強對操作風(fēng)險的監(jiān)督，避免因操作不當(dāng)造成的車間風(fēng)險事故。

③提高對突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力。電機(jī)維修車間的安全管理工作在提高管理能力，防范風(fēng)險發(fā)生的同時，還要提高應(yīng)對緊急突發(fā)風(fēng)險事件的能力。應(yīng)當(dāng)加強車間的應(yīng)急能力建設(shè)，制定消防與急救預(yù)案，做好相應(yīng)的安防物資準(zhǔn)備。企業(yè)或車間可以通過邀請專業(yè)的消防及急救人員為員工當(dāng)面教學(xué)，并組織相應(yīng)的答題測試，提高員工的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置能力。根據(jù)維修車間的實際情況，演練突發(fā)情況下的應(yīng)急措施，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，提高員工對突發(fā)狀況的實際應(yīng)對操作能力。

3.礦業(yè)企業(yè)電機(jī)維修車間安全管理具體措施

根據(jù)前文制定的安全管理目標(biāo)和思路，為全面提升電機(jī)維修車間安全管理質(zhì)量，建議從下面幾個具體方向落實安全管理工作。

(1)將安全管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化

電機(jī)維修車間要建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理制度，包括職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)病危害警示與告知制度、職業(yè)病危害項目申報制度、職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)病防治設(shè)施維護(hù)檢修制度、防護(hù)用品使用管理制度、職業(yè)病他害檢測與評價管理制度、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度、職業(yè)病危害事故處置與報告制度、職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度、重點崗位操作規(guī)程、重大風(fēng)險和重大隱患防控制度等相關(guān)制度?？茖W(xué)完善內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，全面落實相關(guān)責(zé)任制度，規(guī)范人員行為、維修設(shè)備使用、安防勞保防護(hù)用品使用、維修物料使用、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)、維修車間工作環(huán)境等方面的管理工作。此外，電機(jī)維修車間應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合自身的電機(jī)維修任務(wù)狀況，進(jìn)一步細(xì)化本車間的安全責(zé)任制度。嚴(yán)格按照企業(yè)安全管理的規(guī)定，做到各崗位權(quán)責(zé)分明，維修車間各人員在責(zé)任范圍內(nèi)承擔(dān)安全責(zé)任。同時要形成“人人有責(zé)、全員參與”的雙重預(yù)防機(jī)制責(zé)任體系，提高員工責(zé)任心和安全意識。要求全員100%地簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、崗位風(fēng)險告知書、安全承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎罰分明；對安全責(zé)任層層分解，將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，提升維修車間員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

(2)完善重大風(fēng)險和重大隱患防控制度

對于生產(chǎn)車間具有高危險性、易發(fā)安全隱患的工作及操作流程環(huán)節(jié)要落實完善重大風(fēng)險和重大隱患防控制度。機(jī)電維修車間的丙烷電焊作業(yè)、噴丸工藝處理、真空浸漆處理、10kV高壓試驗檢測都是具有危險性的維修項目，必須要嚴(yán)格規(guī)范操作流程，做好防護(hù)措施，做好應(yīng)急處置方案，加強事故的預(yù)防，嚴(yán)防事故發(fā)生。

丙烷電焊作業(yè)操作人員必須通過相應(yīng)工種的資質(zhì)考核，進(jìn)行焊接工作前必須佩戴防毒面具和正壓式空氣呼吸器等防護(hù)用品。工作區(qū)要保持好通風(fēng)，必須嚴(yán)禁任何煙火和可燃?xì)怏w泄露。要提前做好工作區(qū)內(nèi)可燃?xì)怏w的監(jiān)測，電焊煙塵密度不得超過4mg/m3，一氧化碳濃度不得超過154mg/m3，作業(yè)過程必須有兩人同時監(jiān)護(hù)。丙烷電焊工作區(qū)內(nèi)必須設(shè)置醒目的中文危險、危害和禁止警示標(biāo)志，避免工作人員吸入有毒氣體。

利用噴丸工藝處理前需提前開動通風(fēng)除塵設(shè)備，工作時要有專人監(jiān)護(hù)。工作人員不準(zhǔn)赤裸膀臂，必須穿戴好防護(hù)用品防止吸入有害油漆和顆粒物。工作過程禁止無關(guān)人員靠近，壓縮空氣閥打開要緩，氣壓不準(zhǔn)超過0.8MPa。

10kV高壓試驗檢測區(qū)每次實驗都應(yīng)由負(fù)責(zé)人下達(dá)工票。試驗現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)圍欄和高壓危險警示，并派專人監(jiān)護(hù)。進(jìn)入工作現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，戴絕緣手套、穿絕緣鞋、備好絕緣工具，做好防感應(yīng)電措施。試驗設(shè)備的外殼應(yīng)確保良好接地，使用有足夠電氣強度和機(jī)械強度的裸銅軟線。整個實驗過程要雙人互檢，確保接線無誤。

真空浸漆作業(yè)處理工作區(qū)內(nèi)必須嚴(yán)禁任何煙火，準(zhǔn)備好充足的二氧化碳滅火器等消防器材。要做好有毒氣體的檢測工作，空氣中苯密度不得超過10mg/m3、甲苯濃度不得超過100mg/m3、二甲苯不得超過100mg/m3，若發(fā)現(xiàn)車間有明顯的溶劑氣味，應(yīng)立刻檢查設(shè)備有無泄漏。真空泵應(yīng)定期保養(yǎng)，定期檢查絕緣漆粘度，當(dāng)使用絕緣漆所含溶劑超過30%時，應(yīng)增加真空泵換油次數(shù)。

(3)加強教育，提高員工安全意識

礦業(yè)企業(yè)電機(jī)維修車間的安全管理與每個車間職工息息相關(guān)，所以應(yīng)加強車間員工的安全責(zé)任教育，增強他們的安全意識，定期進(jìn)行有關(guān)國家地方及企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度的員工培訓(xùn)。可以通過真實的安全事故作為案例，發(fā)揮警示作用，讓員工通過案例感知生產(chǎn)事故的法律責(zé)任。應(yīng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任道德教育，培養(yǎng)責(zé)任意識。加強電機(jī)維修車間維修員工的技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)致講解分析技術(shù)難點和安全隱患，對于高危維修環(huán)節(jié)的工種必須培訓(xùn)考核通過后才能上崗。為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量，有必要到工作現(xiàn)場進(jìn)行實地教學(xué)，現(xiàn)場安全培訓(xùn)更容易提高實操能力，從而將作業(yè)現(xiàn)場的問題、危險因素進(jìn)行現(xiàn)場剖析。培訓(xùn)后要進(jìn)行理論和實操考試，新職工達(dá)標(biāo)之后方可持證上崗?？傊?，只有使全體員工安全防范意識和整體安全技術(shù)水平得到有效增強，才能避免安全事故，確保生產(chǎn)安全。

(4)加強安全基礎(chǔ)工作

電機(jī)維修車間的安全管理工作離不開基礎(chǔ)工作環(huán)境，其包括員工組織建設(shè)、應(yīng)急管理能力建設(shè)和安全文化創(chuàng)建。在人員組織結(jié)構(gòu)方面，完善車間主任選聘制，可通過集體選拔、競爭上崗的形式，挑選責(zé)任意識強、專業(yè)技能精通的員工作為維修車間主任；通過車間內(nèi)部交流，促進(jìn)員工間的溝通協(xié)作。車間應(yīng)急能力建設(shè)，要加強急救防滅火等方面的訓(xùn)練，提高員工隊伍的應(yīng)對能力。建立車間安全文化，工作環(huán)境可以在潛移默化中改變?nèi)说囊庾R，所以要加強安全生產(chǎn)理念的科普宣傳，在車間醒目位置張貼布置安全操作規(guī)范和要求，在需要注意作業(yè)安全的崗位張貼安全警示牌，比如嚴(yán)禁煙火、高壓危險、注意有毒氣體等，使員工在這種文化氛圍熏陶下提高責(zé)任意識和安全意識，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作，強化電機(jī)維修車間的安全管理質(zhì)量，維護(hù)車間安全穩(wěn)定的運行環(huán)境。

(5)加強風(fēng)險排查管理

車間維修現(xiàn)場的安全檢查中，有必要明確各項安全考核指標(biāo)，要賞罰分明，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，對違章違規(guī)行為要及時處罰改正，引以為戒。要提高全員安全意識，確保車間全員參與，全面辨識危險源，科學(xué)評估風(fēng)險，并采取有效措施實施管控風(fēng)險。應(yīng)將隱患排查治理納入日常安全管理工作中，確保監(jiān)管工作能夠滲透到維修運行的各個環(huán)節(jié)，電機(jī)維修車間根據(jù)公司工作實際情況，定期或不定期地組織開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患?，F(xiàn)場排查前要明確任務(wù)、程序以及危險源，做好應(yīng)對突發(fā)事故的安全措施。隱患排查治理應(yīng)當(dāng)落實安全責(zé)任問責(zé)制度，堅持“誰排查、誰簽字，誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立隱患排查、治理、驗收責(zé)任機(jī)制。電機(jī)維修車間堅持從源頭上辨識、評價、管控風(fēng)險，并通過隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，把安全風(fēng)險管控做到隱患發(fā)生前。

4.結(jié)語

通過研究礦業(yè)企業(yè)的維修車間安全管理的實踐問題，可以看出礦業(yè)企業(yè)維修車間在安全管理方面存在制度不健全、人員責(zé)任心低等方面的漏洞和不足，因此需要加強車間的安全管理工作。電機(jī)維修車間在實際的安全管理工作中，應(yīng)當(dāng)確立明確的安全管理工作目標(biāo)及思路，對安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制加以規(guī)范，落實崗位責(zé)任。安全管理需要加強職工的培訓(xùn)教育，增強安全防范意識；車間應(yīng)當(dāng)加強員工組織管理，選賢任能，加強員工溝通協(xié)作，構(gòu)建安全文化氛圍等。最后還要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。