丁建中

（浙江華誠工程管理有限公司，浙江 紹興 312000）

建設(shè)監(jiān)理在工程項目中起著至關(guān)重要的作用，其任務(wù)包括監(jiān)督工程施工過程，確保質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的符合性。然而，傳統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理方法存在著信息不對稱、協(xié)同不暢和效率低下等問題。近年來，BIM 作為一種新興的技術(shù)手段，逐漸在建筑行業(yè)得到推廣和應(yīng)用，并在建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力。

1 BIM 在建設(shè)監(jiān)理中的優(yōu)勢

1.1 信息整合與共享

建設(shè)監(jiān)理過程中，信息的整合和共享是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理方法通常存在信息不對稱、信息流程不暢和信息共享困難等問題。而BIM 技術(shù)能夠有效地解決這些問題，提供一個集成的信息平臺，實現(xiàn)信息的整合和共享，為建設(shè)監(jiān)理工作提供更準(zhǔn)確、及時和全面的信息支持。在BIM 中，建筑信息模型可以集成多個專業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，包括設(shè)計、施工、設(shè)備、材料等方面的信息。監(jiān)理人員可以通過BIM模型獲取各個階段的施工圖紙、工程量清單、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)信息，從而更好地了解工程進(jìn)展和質(zhì)量要求。同時，BIM 還可以實現(xiàn)信息的可視化展示，監(jiān)理人員可以通過三維模型、動畫和虛擬現(xiàn)實等技術(shù)手段對工程進(jìn)展進(jìn)行全方位的觀察和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。此外，BIM 技術(shù)還能夠提供實時的信息共享和協(xié)同工作平臺。監(jiān)理人員可以通過BIM 平臺與設(shè)計師、施工方、業(yè)主等各個參與方進(jìn)行實時的信息交流和協(xié)同工作。通過BIM模型的共享，可以避免信息傳遞中的誤解和遺漏，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。同時，監(jiān)理人員還可以通過BIM 模型與施工現(xiàn)場進(jìn)行實時的數(shù)據(jù)對比和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量和安全方面的問題。

1.2 工程質(zhì)量和安全管理

在建設(shè)監(jiān)理中，保證工程質(zhì)量和安全是一項重要任務(wù)。傳統(tǒng)的監(jiān)理方法往往依靠人工檢查和紙質(zhì)文檔記錄，容易出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確、漏項和遺漏等問題。而BIM 技術(shù)可以通過建筑信息模型的準(zhǔn)確性和完整性，提供更精確和全面的工程質(zhì)量和安全管理支持。通過BIM 模型，監(jiān)理人員可以對工程施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)控和評估。BIM 模型可以與施工進(jìn)度管理系統(tǒng)相結(jié)合，實時獲取施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，包括施工進(jìn)度、材料消耗、工藝參數(shù)等。監(jiān)理人員可以通過BIM 模型對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。此外，BIM 模型還可以與安全管理系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)測和預(yù)警。監(jiān)理人員可以通過BIM 模型對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險評估和沖突檢測，提前發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和控制。同時，監(jiān)理人員還可以通過BIM 模型進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識和操作技能。通過BIM 技術(shù)的應(yīng)用，建設(shè)監(jiān)理工作可以實現(xiàn)信息的整合與共享，提高工程質(zhì)量和安全管理水平。然而，推廣BIM 在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)仍面臨一些挑戰(zhàn)，包括技術(shù)、組織和人員培訓(xùn)等方面的問題。為了更好地推廣和應(yīng)用BIM 技術(shù)，需要建立完善的技術(shù)支持體系、改進(jìn)組織管理模式，并加強(qiáng)人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升。只有在多方共同努力下，BIM 在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的推廣和應(yīng)用才能夠取得更好的效果。

2 BIM 在建設(shè)監(jiān)理中的應(yīng)用案例

2.1 案例一：BIM 在監(jiān)理過程中的應(yīng)用效果分析

在建設(shè)監(jiān)理過程中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以提高監(jiān)理效率、降低錯誤率，并增強(qiáng)監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性和可靠性。以下是一項針對某大型建筑項目的案例分析，旨在評估BIM 在監(jiān)理過程中的應(yīng)用效果。一方面，BIM 在監(jiān)理信息管理中的應(yīng)用為監(jiān)理人員提供了更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過BIM 模型的建立和更新，監(jiān)理人員可以及時獲取關(guān)于項目進(jìn)展、材料數(shù)量和質(zhì)量等重要信息，從而更好地監(jiān)督和管理工程進(jìn)程。該案例中，監(jiān)理人員使用BIM 模型對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并提出解決方案，有效減少了監(jiān)理過程中的錯誤和糾正工作。另一方面，BIM 促進(jìn)了信息共享和協(xié)同工作。通過將監(jiān)理信息整合到BIM 模型中，相關(guān)各方可以共享同一數(shù)據(jù)源，減少信息傳遞的誤差和延遲。在該案例中，監(jiān)理人員、設(shè)計師和施工方通過BIM 模型進(jìn)行實時協(xié)同工作，及時溝通并解決工程問題，提高了監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。

2.2 案例二：BIM 在監(jiān)理協(xié)同工作中的應(yīng)用實踐

在建設(shè)監(jiān)理中，協(xié)同工作是一個關(guān)鍵的方面，涉及監(jiān)理人員與設(shè)計師、施工方等各方的緊密合作。BIM 技術(shù)為監(jiān)理協(xié)同工作提供了強(qiáng)大的支持和便利。以下是一個案例分析，探討了BIM 在監(jiān)理協(xié)同工作中的應(yīng)用實踐。在該案例中，監(jiān)理人員通過BIM 模型實現(xiàn)了與設(shè)計師和施工方的高效溝通和協(xié)作。第一，通過共享BIM 模型，監(jiān)理人員能夠直觀地理解和審查設(shè)計方案，及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題并提出改進(jìn)建議。第二，監(jiān)理人員可以將監(jiān)理信息與BIM 模型結(jié)合，對施工過程進(jìn)行實時監(jiān)測和協(xié)調(diào)，確保施工符合設(shè)計要求和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。通過BIM 模型的應(yīng)用，監(jiān)理人員能夠更好地理解和參與到整個項目的協(xié)同工作中，提高了監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。此外，BIM 模型還為監(jiān)理人員提供了可視化的工具，用于展示監(jiān)理數(shù)據(jù)和結(jié)果。通過可視化的方式，監(jiān)理人員可以清晰地向相關(guān)各方展示監(jiān)理發(fā)現(xiàn)和問題解決方案，提高了信息傳遞的效果和效率。

3 BIM 推廣在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的挑戰(zhàn)與對策

3.1 技術(shù)層面的挑戰(zhàn)

隨著BIM 技術(shù)的不斷發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在推廣和應(yīng)用BIM 過程中面臨著一些技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。第一，BIM 技術(shù)需要建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，包括高性能計算機(jī)、大容量存儲設(shè)備和高速網(wǎng)絡(luò)等。這需要大量的投資和資源支持，對于一些小型監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說可能面臨一定的經(jīng)濟(jì)壓力。第二，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在推廣BIM 過程中需要面對不同的BIM 軟件平臺和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的多樣性。不同的BIM 軟件可能存在數(shù)據(jù)兼容性和互操作性的問題，導(dǎo)致監(jiān)理過程中信息流失和數(shù)據(jù)不一致的情況。同時，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)需要與建筑設(shè)計、施工單位等多個參與方進(jìn)行信息交流和協(xié)作，因此需要建立起有效的數(shù)據(jù)交換和共享機(jī)制。針對這些挑戰(zhàn)，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)可以采取一些對策。第一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身規(guī)模和需求合理配置BIM 技術(shù)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，同時積極尋求政府和企業(yè)的支持，爭取相關(guān)的經(jīng)費和資源。第二，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)應(yīng)推動BIM 軟件廠商和行業(yè)組織制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式，以促進(jìn)不同軟件平臺之間的數(shù)據(jù)交換和共享。此外，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以積極參與BIM 技術(shù)的研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定，提出自己的需求和建議，推動技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和完善。

3.2 組織層面的挑戰(zhàn)

在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)推廣BIM 的過程中，組織層面的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在推行BIM時需要調(diào)整現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，以適應(yīng)BIM技術(shù)的應(yīng)用需求。這可能涉及工作流程的重新設(shè)計、人員配備的調(diào)整以及內(nèi)部培訓(xùn)和教育的開展。一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要建立起適應(yīng)BIM 技術(shù)應(yīng)用的工作流程和信息管理體系。這需要對原有的監(jiān)理工作流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，明確各個環(huán)節(jié)之間的職責(zé)和協(xié)作方式，確保BIM 技術(shù)能夠無縫融入監(jiān)理過程中。此外，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)還需要建立起完善的信息管理體系，確保BIM 模型和相關(guān)數(shù)據(jù)的有效管理和維護(hù)。另一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行人員配備和培訓(xùn)的調(diào)整。推廣BIM 技術(shù)需要具備一定的技術(shù)能力和專業(yè)知識的監(jiān)理人員。因此，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提升他們的BIM 技術(shù)能力和應(yīng)用水平。同時，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可以考慮招聘具有BIM 技術(shù)背景和經(jīng)驗的專業(yè)人員，以彌補(bǔ)現(xiàn)有人員在BIM 方面的不足。針對這些挑戰(zhàn)，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以采取一些對策。一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行組織架構(gòu)和流程的優(yōu)化和調(diào)整，確保BIM 技術(shù)能夠有機(jī)融入監(jiān)理工作中。另一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定完善的培訓(xùn)計劃，為現(xiàn)有人員提供BIM 技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升他們的技術(shù)能力和應(yīng)用水平。同時，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可以與高校和研究機(jī)構(gòu)合作，開展相關(guān)的培訓(xùn)和研究項目，以吸引和培養(yǎng)更多具備BIM 技術(shù)背景的人才。

3.3 人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升

BIM 技術(shù)的推廣和應(yīng)用需要監(jiān)理人員具備相應(yīng)的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。然而，當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理行業(yè)中存在著人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升的問題。一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于BIM 技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會相對不足，導(dǎo)致監(jiān)理人員在BIM 方面的專業(yè)知識和應(yīng)用能力相對較低。另一方面，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)對于BIM 人才的需求日益增加，但市場上缺乏具備BIM 技術(shù)背景和經(jīng)驗的專業(yè)人員。為解決這些問題，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)應(yīng)采取一些對策。一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)支持，提供BIM 技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源?？梢越M織內(nèi)部的培訓(xùn)活動、邀請專家進(jìn)行培訓(xùn)講座，或與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作開展培訓(xùn)項目，提升監(jiān)理人員的BIM 技術(shù)能力。另一方面，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以通過與高校和研究機(jī)構(gòu)合作，開展BIM 技術(shù)的教育與培訓(xùn)項目，培養(yǎng)更多具備BIM 技術(shù)背景的人才。

4 BIM 在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用意義

4.1 提高監(jiān)理效率

BIM 技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用可以顯著提高監(jiān)理效率。傳統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理方法存在著信息不對稱和協(xié)同不暢的問題，導(dǎo)致監(jiān)理工作效率低下。而BIM 作為一種全面數(shù)字化的工具，能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)整合到一個統(tǒng)一的模型中，實現(xiàn)監(jiān)理信息的一體化管理。通過BIM，監(jiān)理人員可以更加快速和準(zhǔn)確地獲取工程項目的各類信息，包括設(shè)計圖紙、施工進(jìn)度、工程量統(tǒng)計等。這使得監(jiān)理人員能夠更好地掌握工程項目的實時狀態(tài)，并及時采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，從而提高監(jiān)理效率。同時，BIM 技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的監(jiān)理過程。

4.2 優(yōu)化協(xié)同工作

BIM 技術(shù)的應(yīng)用能夠優(yōu)化建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的協(xié)同工作，提高信息交流和協(xié)作效率。傳統(tǒng)的監(jiān)理工作中，各個參與方之間往往存在信息不對稱、溝通不便的問題，導(dǎo)致監(jiān)理過程中出現(xiàn)誤解和沖突。而BIM 技術(shù)通過共享建模平臺，實現(xiàn)了參與方之間信息的高效交流和協(xié)同工作。①BIM 技術(shù)提供了一個共享的數(shù)字化建模環(huán)境，使得監(jiān)理人員、設(shè)計師、施工方等各個參與方可以在同一個BIM 模型上實時進(jìn)行協(xié)作和交流。通過BIM 模型，參與方可以查看和修改設(shè)計圖紙、施工進(jìn)度、工程量統(tǒng)計等信息，減少了信息傳遞的誤差和時滯。監(jiān)理人員可以通過BIM 模型及時了解工程項目的最新狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而有效避免了誤解和沖突的發(fā)生。②BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)監(jiān)理工作與其他工程管理軟件的無縫集成。監(jiān)理人員可以將BIM 模型與施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等軟件進(jìn)行聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和一體化管理。通過集成各類管理軟件，監(jiān)理人員可以更好地監(jiān)控工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。比如，監(jiān)理人員可以將施工進(jìn)度計劃與BIM 模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實時監(jiān)測施工進(jìn)度的完成情況，對進(jìn)度延誤進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。這樣的協(xié)同工作機(jī)制能夠提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性。③BIM 技術(shù)還提供了可視化和仿真功能，使得監(jiān)理人員可以通過模型直觀地了解工程項目的各個方面。通過BIM 模型的三維可視化，監(jiān)理人員可以更清楚地了解設(shè)計方案，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)意見。同時，通過模型的仿真功能，監(jiān)理人員可以模擬不同施工階段的情況，預(yù)測可能出現(xiàn)的沖突和風(fēng)險，及時采取措施避免問題的發(fā)生。這樣的可視化和仿真功能提高了監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.3 提供全生命周期管理

BIM 技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用還能夠提供全生命周期管理。傳統(tǒng)的監(jiān)理工作往往只關(guān)注工程的施工階段，忽視了工程項目的前期規(guī)劃和后期運(yùn)營階段。在工程項目的前期規(guī)劃階段，BIM 技術(shù)可以用于進(jìn)行場地選擇、土地利用分析和可行性研究等工作。監(jiān)理人員可以利用BIM 模型進(jìn)行空間布局和效果預(yù)覽，評估設(shè)計方案的可行性和合理性。在工程項目的后期運(yùn)營階段，BIM 技術(shù)可以用于設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)施管理等工作。監(jiān)理人員可以利用BIM 模型記錄和管理工程項目的運(yùn)維信息，包括設(shè)備維修記錄、設(shè)施巡檢記錄等，實現(xiàn)對工程項目全生命周期的管理和控制。通過提供全生命周期管理，BIM 技術(shù)使監(jiān)理工作更加全面和綜合，能夠更好地保證工程項目的質(zhì)量和安全。

5 結(jié)束語

本文通過對BIM 在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)中的推廣和應(yīng)用意義進(jìn)行探究，發(fā)現(xiàn)BIM 技術(shù)在提高建設(shè)監(jiān)理效率、優(yōu)化協(xié)同工作和提供全生命周期管理方面具有重要作用。BIM 技術(shù)通過將設(shè)計、施工和運(yùn)營的各個階段進(jìn)行整合，實現(xiàn)了對工程項目全生命周期的管理。