田剛毅（中）在現(xiàn)場指導(dǎo)工作

各位新同事：

大家好！歡迎加入咱們大家庭。

我是中央儲備糧大連直屬庫有限公司（簡稱“中儲糧”）動力設(shè)備科科長、高級工程師田剛毅。曾獲得中儲糧集團(tuán)公司“勞動模范”稱號，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊和黨支部先后獲得國資委首批“中央企業(yè)基層示范黨支部”、中儲糧集團(tuán)公司首批“技能拔尖人才工作室”、中國設(shè)備管理協(xié)會“示范工作室”、“遼寧省勞模創(chuàng)新工作室”“大連市勞模創(chuàng)新工作室”“大連市工人先鋒號”等榮譽稱號。

今天按照中儲糧年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合我個人的實際工作，為各位新同事講一講我是如何用“工匠精神”踐行“寧流千滴汗、不壞一粒糧”守護(hù)“大國糧倉”的。

“功成不必在我，功成必定有我”

敬業(yè)是從業(yè)者基于對職業(yè)的敬畏和熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé)的職業(yè)精神狀態(tài)。中華民族歷來就有“敬業(yè)樂群、忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今社會主義核心價值觀的基本要求之一。

敬業(yè)是無論在哪個崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、熱情飽滿，與年齡無關(guān)，與職位無關(guān)，與崗位無關(guān)，只有本心、本性、本真，并把自己的工作當(dāng)作一種精神享受的人生體驗，是對事業(yè)和工作極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，“功成不必在我，功成必定有我”。

2007年3月4日，受寒潮大風(fēng)、爆發(fā)性溫帶氣旋以及天文大潮的共同影響，大連出現(xiàn)自1951年有氣象記錄以來歷史同期最強暴風(fēng)雨天氣，瞬時風(fēng)力達(dá)到13級，陸續(xù)出現(xiàn)雨、雪、冰凍和強風(fēng)等惡劣天氣，港口和錨地所有船只均發(fā)生走錨現(xiàn)象，全市因路燈、樹木、圍擋墻、房屋頂蓋等受損嚴(yán)重而導(dǎo)致交通癱瘓。我當(dāng)時是公司的設(shè)備處長，負(fù)責(zé)全公司的倉儲生產(chǎn)和港口設(shè)備的安全生產(chǎn)維修保障工作，我想在前、沖鋒在前，按照風(fēng)暴潮安全管理預(yù)案要求，提前5小時在風(fēng)暴潮到來前趕到公司，成為當(dāng)天其他領(lǐng)導(dǎo)和員工無法到達(dá)庫區(qū)現(xiàn)場的最高臨時搶險指揮者。我冒著狂風(fēng)暴雨道路結(jié)冰無法行車、樹木倒伏障礙物多等諸多危險，在確保自身安全的前提下，組織值班人員徒步成功完成了庫區(qū)筒倉糧食安全巡查和港口大型裝卸船機、門機、岸橋的錨定安全檢查，確保了公庫區(qū)人員安全、糧食安全、設(shè)備安全、供電安全且無任何損失，出色完成了現(xiàn)場指揮搶險工作。

2018年8月20日，是我一輩子不會忘記的日子。那一天，臺風(fēng)“溫比亞”過境大連，我早晨6點就從家里出發(fā)，在臺風(fēng)中逆行，趕在暴雨來臨全市道路癱瘓之前及時來到公司庫區(qū)現(xiàn)場，投入到庫區(qū)低洼地區(qū)、筒倉地坑區(qū)域等重點防范區(qū)域的防汛保糧工作之中，即便是在現(xiàn)場巡查一號卸糧坑漏雨時因地面濕滑而摔傷右踝關(guān)節(jié)的情況下，也一直咬緊牙關(guān)從7:30堅持到9:00全體員工都到崗安排好防汛保糧工作。為不影響其他人工作，我獨自開車去了醫(yī)院，因為是右腳踝骨折，路上換擋踩離合器真是疼痛萬分，只得一路咬著牙忍著痛勉強開到醫(yī)院。直到中午12:00醫(yī)院診斷為骨折后需要簽字手術(shù)，才不得已告知了公司和家人辦理了住院手術(shù)手續(xù)。

精益求精，塑造追求極致的職業(yè)品質(zhì)

精益就是精益求精，是從業(yè)者對每件產(chǎn)品、每道工序都凝神聚力、追求極致的職業(yè)品質(zhì)。能基業(yè)長青的企業(yè)，無不是精益求精才得以成功。

精益求精，流水爭先，靠的是綿綿不絕、持之以恒，每一天工作都是建立在前一天基礎(chǔ)上的。放眼周邊，但凡工作優(yōu)秀的，有幾人不是如此？

2000年，全國首條最先進(jìn)的電熱水器生產(chǎn)線在大連進(jìn)行安裝調(diào)試，包括德國艾斯曼最先進(jìn)的電熱水器內(nèi)膽搪瓷生產(chǎn)設(shè)備線、德國瓦格納全套靜電噴涂生產(chǎn)線、美國杰特耐焊接生產(chǎn)線等。整套生產(chǎn)線安裝調(diào)試完成后，試運行的生產(chǎn)節(jié)拍高達(dá)1分鐘以上，始終達(dá)不到每29秒生產(chǎn)1臺的額定生產(chǎn)節(jié)拍，我當(dāng)時是這個項目的主要負(fù)責(zé)人兼工藝設(shè)備部長，面對不同國家、不同的生產(chǎn)線組合，為達(dá)到額定生產(chǎn)節(jié)拍，我從近百道工序的第一道工序入手，從設(shè)備安裝精度、工具配置情況、人員操作情況、工序間轉(zhuǎn)換情況等各個方面逐個檢查并親自測試，針對大多數(shù)安裝人員99%“差不多”基本合格的思想和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性精益改善，最終使得每道工序100%達(dá)到或超過額定生產(chǎn)節(jié)拍。

多年來，田剛毅帶領(lǐng)團(tuán)隊完成創(chuàng)新成果100余項，為公司創(chuàng)造價值超過1200余萬元

2014年，我剛到大連庫動力設(shè)備科時，發(fā)現(xiàn)有1臺剛更換軸承的移動皮帶機間隔不到1天就要再次更換軸承。通過查看上半年更換的414個軸承的維修數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)這段時期更換軸承占到了維修工作總量的43%，小軸承里一定有大文章！我下決心要把這個文章做下去。于是，盯著每一個軸承更換過程和現(xiàn)場使用情況，一個細(xì)節(jié)也不放過。功夫不負(fù)有心人，軸承頻繁損壞的原因終于被我找到了，一是維修人員在更換安裝軸承加熱時，為圖方便，就近采用車間開水房的開水對軸承進(jìn)行加熱，這樣不僅會破壞軸承的潤滑，殘余的水漬還會加速軸承的損壞；二是維修人員在安裝軸承時用錘子直接敲擊軸承內(nèi)外環(huán)和滾動體、錯誤使用不同型號潤滑油和潤滑脂混合潤滑等；三是軸承兩端密封蓋極易脫落進(jìn)而污染軸承，導(dǎo)致軸承過早失效損壞，這也是軸承頻繁損壞最重要的原因。我對發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改，制定了新的軸承更換維修安裝工藝，采購了適合粉塵污染環(huán)境使用的、具備5層密封的軸承替代原先使用的單層密封軸承。盡管新軸承的采購成本略高，但性價比也較高，停機次數(shù)也顯著降低，頻繁維修更換的現(xiàn)象也沒有了。通過近幾年的維修數(shù)據(jù)分析，這一技術(shù)革新每年節(jié)省的材料費用在5萬元以上，延長設(shè)備使用壽命3倍以上。第一批2015年初更換在移動設(shè)備上的軸承至今仍在安全平穩(wěn)地運行中，軸承維修工作量已經(jīng)從2014年的43%下降到目前的不到2%。一個小軸承，解決了大問題。

心無旁騖，專注鉆研勇當(dāng)技術(shù)“領(lǐng)頭羊”

專注就是內(nèi)心篤定而著眼于細(xì)節(jié)的耐心、執(zhí)著、堅持的精神，是一種幾十年如一日的韌性與毅力，這也是一切“大國工匠”所必須具備的精神特質(zhì)。“術(shù)業(yè)有專攻”，一旦選定行業(yè)，就一門心思扎根下去，心無旁騖，在一個專業(yè)上不斷積累優(yōu)勢并在這一領(lǐng)域成為“領(lǐng)頭羊”。

我出生在一個教師之家，從懂事起，父母就把“擇一事終一生、優(yōu)秀是唯一出路”印在了我的腦海中。因此，我一直專注于生產(chǎn)維修技術(shù)一線并持之以恒堅持學(xué)習(xí)提升，因為專注而自信，因為自信而更專注，先后取得了高級機械工程師、高級設(shè)備管理工程師2個高級專業(yè)技術(shù)資格證，2013年入選中國設(shè)備工程專家智庫專家成員，一步一步鍛煉成長為實踐經(jīng)驗豐富并集生產(chǎn)加工工藝、設(shè)備維修、信息化管理等方面技能于一身的多面手，多次獲得大連市青工狀元、新長征突擊手、優(yōu)秀中層干部、集團(tuán)公司勞動模范等榮譽稱號。

中糧北良港是世行貸款項目，1997年開始籌建，2002年5月10日正式建成并對外開放，在裝卸、轉(zhuǎn)運、倉儲、計量、檢驗及糧情監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化控制，是迄今為止世界上最先進(jìn)、規(guī)模最龐大、功能最齊全的現(xiàn)代化散糧進(jìn)出口港之一，實現(xiàn)了糧食儲運的散裝化、規(guī)?；?、自動化、機械化和信息化，效率高、成本低、功能齊全，適合于大宗散裝化糧食倉儲生產(chǎn)作業(yè)。面對2萬多臺主要設(shè)備的生產(chǎn)操作及維修，生產(chǎn)操作人員依賴倉儲生產(chǎn)工藝流程圖進(jìn)行出入庫、裝卸車及裝卸船等倉儲生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備維修人員依賴設(shè)備總裝圖、零件圖等進(jìn)行預(yù)防性維修及應(yīng)急維修，經(jīng)常因為倉儲生產(chǎn)報修與故障設(shè)備部件位置復(fù)雜需要反復(fù)確認(rèn)溝通，耽誤倉儲生產(chǎn)，甚至發(fā)生誤操作及安全生產(chǎn)事故。針對這種情況，我發(fā)揮自己專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，運用CAD將設(shè)備總裝圖與倉儲生產(chǎn)工藝流程圖進(jìn)行整合，創(chuàng)新繪制了倉儲設(shè)備及工藝一覽圖，并給每位維修人員和生產(chǎn)操作人員打印一份隨身攜帶，使得生產(chǎn)和維修人員準(zhǔn)確、快捷、高效地查找到復(fù)雜倉儲生產(chǎn)工藝流程上的任何關(guān)鍵設(shè)備位置，大大提高了倉儲生產(chǎn)操作及維修作業(yè)效率，確保了倉儲生產(chǎn)安全無憂運轉(zhuǎn)。

2001年，MRO——戰(zhàn)略性的維護(hù)（Maintenance）、維修（Repair）和運營（Operation）公司作為全球領(lǐng)先的設(shè)備資產(chǎn)管理EAM 解決方案提供商進(jìn)入我國。2003年，公司準(zhǔn)備引入這一先進(jìn)的管理軟件，我當(dāng)時作為設(shè)備處長和全國糧食港口倉儲行業(yè)首任設(shè)備資產(chǎn)管理EAM項目經(jīng)理，為盡快了解并有效管理倉儲生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場信息技術(shù)傳輸硬件與設(shè)備資產(chǎn)管理EAM軟件的開發(fā)、實施、運行，自行購買了各類專業(yè)書籍開始自學(xué)，半年內(nèi)夜以繼日地集中一切可利用的時間學(xué)習(xí)鉆研、專注這一件事，從Project、Visio熟練掌握開始，很快從設(shè)備資產(chǎn)管理EAM管理軟件“小白”變身為行業(yè)專家，成為糧食倉儲港口設(shè)備行業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理EAM第一人，并擔(dān)任東北特鋼設(shè)備資產(chǎn)管理EAM實施顧問。我所負(fù)責(zé)的設(shè)備資產(chǎn)管理EAM項目，也成為MRO最成功的案例。

創(chuàng)新突破，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成創(chuàng)新成果100余項

工匠精神的核心是追求科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、追求突破、追求革新。以科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步為核心的企業(yè)，是民族振興、經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉。

我在工作室的醒目位置設(shè)置了“創(chuàng)新改善十大原則”展板，通過“打破固有觀念、改善從我做起”等內(nèi)容，時刻提醒全體員工進(jìn)行創(chuàng)新改善。

從“無塵流管改造創(chuàng)新”到“火車卸車坑創(chuàng)新改造為汽車火車兩用卸車坑”，再到獲得國家實用新型專利的全自動化的卸料裝置——“集裝箱散糧自動卸糧機械”的問世，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊通過技術(shù)創(chuàng)新大大提高了生產(chǎn)效率，有力地推動了企業(yè)降本增效。在充分展示央企良好形象和社會擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

作為基層管理者，我堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，針對庫區(qū)面積大、資產(chǎn)規(guī)模大、設(shè)備設(shè)施陳舊、作業(yè)量大、生產(chǎn)不停歇、維修人員不足等諸多難題，創(chuàng)新使用先進(jìn)的掌上點檢儀、振動監(jiān)測儀、頻閃儀等先進(jìn)維修維護(hù)監(jiān)測手段，按照設(shè)備全壽命周期管理理念，以“建立倉儲設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)機制，確保倉儲設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、使用安全”為指導(dǎo)思想，把“EAM設(shè)備資產(chǎn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“5S管理”“杜邦安全管理十大理念”等管理手段有效結(jié)合。創(chuàng)新建立了基層黨支部和工作室的“11136”工作法，始終把強化安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)作第一任務(wù)，把“優(yōu)秀是唯一出路”作為工作室的座右銘，多年來持之以恒堅持早班會安全維修技術(shù)交底、三級點檢定修管理等創(chuàng)新管理工作，踏踏實實帶領(lǐng)團(tuán)隊安全高效服務(wù)倉儲生產(chǎn)，推動了團(tuán)隊安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)全方位、多層次、立體化發(fā)展，連續(xù)多年實現(xiàn)“零事故、零傷害、零損失”。

通過把安全和創(chuàng)新責(zé)任落實在平常，多年來維修班組無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，平均每年完成創(chuàng)新改造計劃15項以上；通過把安全和創(chuàng)新工作抓在日常，確保創(chuàng)新改造與倉儲生產(chǎn)緊密結(jié)合；通過把安全和創(chuàng)新壓力傳導(dǎo)在經(jīng)常，工作室每年平均完成內(nèi)部安全及維修技術(shù)等專題OJT在職培訓(xùn)40余次、OPL培訓(xùn)160余次，目前高級技師以上人才占比53%，多能工復(fù)合型人才占比76%，成為促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的骨干力量。

工作室一直堅持“三直三現(xiàn)”、現(xiàn)場5S“六源查找與處理”等安全創(chuàng)新管理手段，正確處置發(fā)生在本班組和作業(yè)場所的各類事故或隱患，每年完成3000余項日常維修項目，預(yù)防性工單比率達(dá)到92%，每年發(fā)現(xiàn)并處理各類設(shè)備設(shè)施的安全隱患有2000余起，形成了主動性、狀態(tài)監(jiān)測為主的預(yù)防性隱患查找處理的三級點檢設(shè)備管理體系，安全、高效地保障了全庫4600多臺套設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

多年來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊完成創(chuàng)新成果100余項，為公司創(chuàng)造價值超過1200余萬元，取得國家實用新型專利12項和軟件著作權(quán)4項，各類研發(fā)成果榮獲國家級和省級等多項殊榮，為倉儲安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀的團(tuán)隊和優(yōu)秀的員工，一定是能夠擔(dān)當(dāng)重任、時刻存有榮譽心和敬業(yè)精神的團(tuán)隊和員工。只有把團(tuán)隊和自己的工作做到最好，才能無愧于黨和國家、無愧于中儲糧、無愧于他人、更無愧于自己。

未來，新入職的你們將承擔(dān)起繼續(xù)打造“知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、制度化、規(guī)范化、品牌化”守護(hù)大國糧倉的新型團(tuán)隊，成為職業(yè)道德高尚、素質(zhì)過硬、事跡突出的有技能、有活力、有追求、可持續(xù)發(fā)展的“大國糧倉”守護(hù)者。

最后，感恩中儲糧為我和團(tuán)隊成長搭建的良好平臺。