冷 江

一

濱城就像一個雍容華貴的老婦人，隨著日月消長，容顏漸漸老去。特鋼集團作為濱城最大的巨無霸企業(yè)，則像老婦人身上披著的曾經(jīng)風韻萬千的華美外套，在歲月變遷的累累塵埃中散發(fā)著日漸落寞的氣息。

在濱城特鋼集團下屬的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園董事長李秀眼里，特鋼集團更像是老婦人外套上的紐扣，隨時面臨線頭脫落的風險。她固然知道自己肩上扛的不是簡單的一個兩三平方公里的小小工業(yè)園區(qū)，對于特鋼集團乃至濱城市一千萬市民來說，卻是有著生命不能承受之重。用郭天權(quán)的話來說，她可是扛著整個濱城人未來經(jīng)濟命脈的走向！是濱城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和國企改革改組的風向標！

當然，她更知道，自己在特鋼的將近三十年光陰，就像一艘飽經(jīng)風霜的老船，長年累月在沉郁的海水浸泡下已經(jīng)快消融掉所有遠行的沖動，更多的時候，是在默默守著它熟悉的港灣，在夕陽的焦黃的余暉中回憶曾經(jīng)有過的輝煌。

她心里很清楚，自己不可能再像二十年前一樣去跟一幫年輕人泡在一起沒日沒夜地工作，是出于對工作的狂熱，抑或僅僅是為了博領導一笑，還是一種職業(yè)的慣性？她無法給自己一個準確的答案。

特鋼創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園很快將從自己的手中交到年輕而又野心勃勃的總經(jīng)理趙立新手中，雖然她內(nèi)心里意識到這不是一個簡單物件的交接，園區(qū)就像是一枚日夜貼身佩戴的玉石飾件，多少年來已經(jīng)成為自己身體的一部分，那是有溫度的物件，不，是有溫度的生命！

從自己邁過50 歲的門檻那天起，她的這種復雜的微妙的難以言表的情愫就像一根粗糲的鞭子不斷抽著自己，內(nèi)心的煎熬不是一點點消退而是與日俱增。

不出意外，文創(chuàng)中心項目將是自己告別特鋼這艘巨艦的最后一個獻禮。李秀為這個項目可以說是傾盡了全部心血。然而，好事多磨，去年重新啟動的項目規(guī)劃設計最近又再次面臨難產(chǎn)的危機，這是她完全沒有料到的！弄不好，這可能會成為自己的滑鐵盧！文創(chuàng)中心項目的成敗不僅關系到這個最后的華爾茲能否以優(yōu)雅的身姿完美謝幕，甚至可能影響到自己能否順利退休！

二

事實上，文創(chuàng)中心項目早在三年前就已經(jīng)開始啟動項目策劃和設計單位的招標工作。按照政府項目公開招標程序在全球范圍內(nèi)發(fā)布了招標公告，最后有三家單位順利入圍：貝氏國際、天華設計、紅樹林工創(chuàng)。

貝氏國際是全球三大建筑設計事務所之一，有著近百年的歷史，全球數(shù)百個知名建筑的設計機構(gòu)，在中國最著名的作品莫過于濱城博物館項目，該項目設計之所以出名不在于項目本身的規(guī)模和造價，而是項目設計上大膽突破了中國傳統(tǒng)建筑設計的風格，第一次借鑒西方哥特式建筑范式，對建筑本體進行了先鋒性的探索。該項目自概念設計草案泄密以來在中國設計界就一直沒有中斷過對設計風格的爭議。最后據(jù)說是某位中央領導大膽拍板，項目設計拖延了四年才最終確定下來。當然項目竣工后，取得了意想不到的視覺效果，被譽為20 世紀末中國最具突破性的建筑作品。貝氏國際也因此一舉在中國奠定其國際化建筑設計標桿的地位。

天華設計則是濱城傳統(tǒng)的國字號老牌設計企業(yè)，與市規(guī)劃院有著一脈相承的歷史淵源。濱城絕大部分行政事業(yè)單位辦公大樓都是天華設計的。

而紅樹林工創(chuàng)則是最近幾年異軍突起的一匹民營設計界的黑馬。主創(chuàng)團隊中有從法國和意大利回國的留學人員，也有濱城大學建筑系最資深的中青年教授，該團隊最成功的作品是對特鋼主產(chǎn)區(qū)搬遷后廢棄的1-7 號高爐的主題酒店改造。該設計后來被威尼斯藝術節(jié)授予最具創(chuàng)意的工業(yè)改造設計大獎，并被濱城全運會組委會選定為辦公地點。

可以說這三家設計機構(gòu)任何一家都有自己獨特的優(yōu)勢，選擇任何一家也都有完全可以令人信服的理由。但正因為這樣，文創(chuàng)中心項目成為全濱城舉市矚目的一號項目，上至市委市政府、下至平民百姓，大家都在聚焦這一事件，都在看最終設計機構(gòu)花落誰家。文創(chuàng)中心的設計比選從而成為濱城重大的新聞事件。

不僅是李秀本人對此深感如履薄冰，就連集團總裁郭天權(quán)都為此牽連進來，從各條渠道上傳來的請求關照的游說讓他身心俱疲。

經(jīng)過反復考慮，郭天權(quán)做出了一個重要決定，就是要求李秀廣泛邀請國內(nèi)權(quán)威的專家，成立這次入圍機構(gòu)公開評審委員會，同時邀請濱城衛(wèi)視經(jīng)濟頻道對評審會現(xiàn)場實況直播。通過公開公平公正的比選，最終根據(jù)專家評估結(jié)果選定中標機構(gòu)。

這一消息發(fā)布后迅速成為濱城街頭巷尾熱議的焦點話題。這將是濱城首次在電視上公開實況直播的招標項目。各種議論紛至沓來。有正面贊許的，說這是濱城國企改革創(chuàng)新的壯舉，但更多的是負面譏諷的，說這是走秀、炒作、形式主義，這是拿國有資產(chǎn)給自己臉上貼金，更直接的說這是某些領導在年老色衰后不想退下來，還想押寶文創(chuàng)項目再干一屆等等。

成天聽到這些非議，尤其是影射性非常明顯的一些攻擊，李秀第一個坐不住了，她感覺那些非議句句都像是帶血的鋒刃，朝著自己的胸口而來，退無可退，避無可避。一把手不好干，女性一把手更不好干。這么多年來，李秀以女性的細膩和敏銳深深感覺到，在濱城，在特鋼，每一件微小的決策都可能掀起滔天巨瀾，也許這就是傳說中的蝴蝶效應吧！深處微瀾，稍不留心有可能會馬失前蹄，甚至被卷入漩渦成為無謂的犧牲品！而作為女性一把手，往往很容易陷入粉色陷阱和曖昧傳言，作為利器固然可以為高人所用殺傷競爭敵手，但把握不好也會傷及自身。這份傷害很多時候，不是來自于地位和權(quán)職，而是來自于女性天生的尊嚴和安全感。

為此，作為一種試探，她特意找到郭天權(quán)，以自己多年的心血管病為由請求退居二線。

郭天權(quán)銳利的眼神盯著李秀看了足足一分鐘才緩緩說道：“李秀同志，你可是特鋼的老人了，特鋼創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園可是你一手打造的，文創(chuàng)項目我不說，你也清楚它的份量，這個時候你提出退居二線，你認為我會答應嗎？”

李秀緊緊咬著下唇道：“我的身體幾年來是每況愈下，您作為老領導不能不管！”

郭天權(quán)不容置疑地道：“堅持最后一班崗，這是集團對你最后的要求！關鍵時候能不能勇于擔當，這是評價一個黨員領導干部最重要的標準！我希望你不要在戰(zhàn)爭還沒開打前就做逃兵！”

李秀的申請沒有被批準完全在意料中，但也不是沒有一點收獲。一周后，郭天權(quán)親自帶隊視察創(chuàng)新園，接見了創(chuàng)新園公司領導班子并做了重要講話。整個講話時間不長，但很微妙，不同的人聽起來可能有不同的感受。整個講話不超過20 分鐘，其中有三句話是重點：

一是特鋼是濱城的特鋼，也是中國的特鋼，不是某些人更不是某個人的特鋼；

二是創(chuàng)新園走過了一次創(chuàng)業(yè)的歷史時期，目前是二次創(chuàng)業(yè)的關鍵期也是公司發(fā)展的歷史機遇期，能不能緊緊咬住，關系到創(chuàng)新園未來在特鋼版圖上的坐標定位；

三是集團對創(chuàng)新園現(xiàn)任班子是滿意的，文創(chuàng)中心項目是一塊試金石，也是進一步檢驗你們凝聚力和韌性的標尺！

這幾句話，在李秀聽來每一句都是在敲打自己，告誡自己，警示自己；而在趙立新看來則更多意味著機遇、鼓勵和暗示。

三

為貫徹集團領導視察創(chuàng)新園的重要講話精神，李秀親自主持召開了創(chuàng)新園領導班子會議。在會上，李秀傳達了郭天權(quán)同志講話的主要內(nèi)容，并做出了三點重要部署：

一是認真學習、深刻領會郭總講話的精神，要把全公司統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)的關鍵期上來，按照集團要求和公司五年規(guī)劃，細化指標、分解落實到各分子公司、各部門乃至落實到人；

二是自覺加強公司與特鋼集團的戰(zhàn)略協(xié)同，要求各分子公司、各部門從密切對口聯(lián)系的角度，進一步深化與集團的聯(lián)系，自覺接受集團的對口指導，無條件配合集團的各項工作；

三是文創(chuàng)中心項目是今后三到五年公司的核心工作，各分子公司和各部門要以此為基點，統(tǒng)籌安排全年工作，為加強對文創(chuàng)中心項目的組織力量，公司即日起成立文創(chuàng)中心項目領導小組。

在李秀講話完畢后，趙立新第一個表態(tài)：一是堅決貫徹執(zhí)行集團領導的講話精神和李總所做的三項部署；二是代表經(jīng)營班子表態(tài)，全體班子成員將團結(jié)一心，集全公司之力，確保文創(chuàng)中心項目高效推進，全面完成集團和董事會設定的各項目標。

李秀三點部署中頭兩條都是務虛，只有最后一條是關鍵。成立文創(chuàng)中心項目領導小組，意在將來自外界的壓力通過集體決策來分解和傳遞，這是國企政治的重要一環(huán)。這一點，李秀是在多年的工作中逐漸領會到的，也是無數(shù)次碰壁后悟出來的。

趙立新作為創(chuàng)新園為數(shù)不多的博士領導，雖然工作時間沒有李秀長，但以其過人的智商，對于其中深意自然也是心知肚明，雖然此前他在該項目上態(tài)度比較曖昧，屢次以自己到公司時間不長、不了解項目歷史背景等理由，盡可能置身事外，但這個時候要徹底撇清自己，顯然已經(jīng)沒有余地了。李秀早已經(jīng)把郭天權(quán)的講話拱起來，這個時候誰唱反調(diào)誰就是破壞班子的凝聚力，誰就是過不了檢驗這一關！何況郭天權(quán)的講話背后，趙立新已經(jīng)敏銳地捕捉到一絲微妙的暗示，哪怕是百分之一的機會，他也絕不能輕易放棄。從這個角度而言，倒不如借力打力，借助領導小組這個平臺，打破李秀一股獨大的格局，滲入文創(chuàng)項目，提前綢繆。

也正是從這一天起，創(chuàng)新園文創(chuàng)中心項目領導小組正式成立。有經(jīng)驗的老員工注意到，小組的組長竟然不是李總一個人，而是李總和趙總兩個人！這在以前是從未有過的。此前成立的公司改制工作小組，組長是李總，而趙總是執(zhí)行副組長?？梢娢膭?chuàng)項目區(qū)別于此前公司任何項目，具有完全不可比的獨特性和重要性。當然在這背后，也許兩位領導私下里應該是經(jīng)過了審慎的研判和認真的溝通才達成這一獨特安排。

小組第一天的會議，由趙立新主持，李秀在會上提出必須設立文創(chuàng)項目詳細的時間表，對關鍵節(jié)點必須一跟到底，對關鍵事項必須分解到人，由分管領導負主責。

趙立新隨即發(fā)言，先是以謙虛的姿態(tài)表示，文創(chuàng)中心項目此前都一直是李總在親自掛帥，這次根據(jù)集團最新指示，李總一再要求我也參與進來，我雖然是掛名組長，但我給自己的定位還是在李總領導下做相關執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作。具體到下一步工作重點，我提議由分管經(jīng)營計劃的孟總牽頭拿出草案報小組審定。文創(chuàng)項目時不我待，此前因各種原因已經(jīng)耽擱了兩年時間，今年無論如何必須取得實質(zhì)性突破。眼下最關鍵的工作是項目用地性質(zhì)的變更和規(guī)劃的調(diào)整。他用非常嚴肅的口氣對分管開發(fā)的副總朱總強調(diào)，前期部必須緊緊盯住這一關鍵事項。好在今年市里對這個項目高度重視，主管經(jīng)濟的吳市長已經(jīng)表態(tài)，文創(chuàng)中心項目可以列入市里重點項目名單，享受綠燈機制。你們要利用好這個機會，要主動出擊！

聽到趙立新這一番話，李秀不禁微微皺了皺眉頭，她敏銳地發(fā)現(xiàn)趙立新發(fā)言有兩點不妥：一是有為文創(chuàng)項目擱淺而自我開脫和推責的嫌疑；二是故意不提設計機構(gòu)招標比選和電視直播，而這才是目前當務之急。為此，在做總結(jié)發(fā)言時，她對趙立新的講話做了一定修正，就像是硬生生把一匹即將要脫韁的野馬給拽回指定的區(qū)域。李秀是這樣說的——

“今天是文創(chuàng)項目小組召開的第一次工作例會，開得很好！今后要常態(tài)化，每周五固定下來，形成機制。剛才大家都從各自分管的角度談了下一步工作計劃，趙總對此也做了強調(diào)和部署，下來后一定要落實落實再落實。另外，我做一點補充，除了趙總剛才講到的地性變更和調(diào)規(guī)劃外，我要再強調(diào)一下，關于設計單位的比選同樣重要，甚至可以說是重中之重！為什么呢？大家要知道，這是集團郭總親自部署親自推動的，可以說是集團領導親自抓的一號工程。我們不能在同一條河上淹死，要有腦子！實際工作中，千萬不能抓不住主要矛盾，否則會犯原則性、方向性錯誤！何況這次評審會面向全球范圍公開招標，首次電視公開現(xiàn)場直播，這在濱城歷史上絕無僅有。我個人建議還是要把設計單位招標工作當成關鍵中的關鍵，務必確保萬無一失！目前離電視直播評審會還有不到兩個月的時間，我們必須倒排時間表，爭分奪秒，全力以赴?！?/p>

李秀的話一說完，全場鴉雀無聲，所有人都低著頭，現(xiàn)場飄逸著一絲硝煙味。趙立新感受最深，仿佛是臉上挨了一巴掌般火辣辣地疼，雖有不滿，但又不好表露，只能在內(nèi)心里罵了句臟話，草草宣布會議結(jié)束。

出師不捷，第一次小組會就遭遇不快，這是李秀沒有想到的。趙立新今天的表態(tài)故意不提招標公選，絕不是無意中的忘記，而是有意為之，這是在拆自己的臺！在這個節(jié)骨眼上，絕不能讓個別人因一己之私利破壞項目的順利推進，絕不能讓自己因文創(chuàng)項目在全市人民面前栽跟頭。

李秀下了決心，必須敲打一下某些人的別有用心！

四

李秀選擇了跟文創(chuàng)項目八桿子打不著的商服公司下手，這有點讓趙立新措手不及。商服公司成立于3 年前，定位于服務園區(qū)的商業(yè)配套，業(yè)務范圍主要是酒店餐飲和商業(yè)區(qū)域招租。目前管理的最大單體項目無非就是園區(qū)西南角的濱城創(chuàng)新酒店，該酒店采用委托管理的模式，通過公開招標選定第三方專業(yè)機構(gòu)新斯頓酒店管理公司運營管理。日常業(yè)務由新斯頓負責，但各項大宗采購和大額支出均采取每月申報，由商服公司撥發(fā)。而商服公司是由趙立新一手操辦起來的，現(xiàn)任商服公司總經(jīng)理孫中豪則由趙立新一手舉薦。

李秀沒有親自出馬，而是讓總會計師王東華拿著檢舉信去找趙立新。檢舉信是創(chuàng)新酒店一名已經(jīng)辭職的基層業(yè)務經(jīng)理寫的，主要內(nèi)容是檢舉酒店在籌建之初各項采購中相關管理人員與供應商惡意串通抬高采購價格以及賬實不符、質(zhì)次價高等問題?？粗@封檢舉信，趙立新面無表情，將檢舉信緩緩退回到王東華面前，抬起一雙灼灼眼神望向王東華，問：“李總看過了沒有？”

王東華回答得很巧妙：“應該沒有，按程序，我們審計部收到檢舉信后，由我先行審閱。我看后覺得事情重大，就拿過來向您請示！當然如果檢舉人復印了若干份，分別寄發(fā)相關領導，那就很難說了！”

趙立新點了點頭，問：“你們什么意見？”

王東華觀察了一下趙立新，從他淡漠而略顯冷峻的臉色中他知道自己是撿了個燙手的柿子。好在來時，他已經(jīng)想好了答案，而眼下也只是照著腹稿去說：“趙總，我個人建議由財務部、審計部、辦公室和商服公司組成聯(lián)合調(diào)查組，對創(chuàng)新酒店籌建之初的采購賬目進行全面調(diào)查核實，根據(jù)調(diào)查報告再討論處理辦法！”

趙立新不置可否，抬頭望了一眼對面李秀的辦公室，略略思考了片刻道：“你和我一起去找一下李總，向李總匯報一下！”

來到李秀的辦公室，在一條長方形洽談桌前坐下，趙立新讓王東華簡要把情況向李總匯報一下。王東華將檢舉信遞給李秀，簡單說了一下檢舉信的大致內(nèi)容。李秀認真看了一遍檢舉信，伸出中指和食指輕輕敲擊著桌面。趙立新和王東華都一言不發(fā)，靜靜等待著李秀的怒火和大聲斥責。

但是意料之中的震怒并沒有如期而至，相反，李秀很溫和地看著兩人說：“你們是怎么考慮的？”

趙立新側(cè)目看了一眼王東華，王東華只好把剛才在趙總辦公室里說的話又重新復述了一遍。王東華說完后，趙立新咳嗽了一聲清了清嗓子才表態(tài)：“創(chuàng)新酒店是公司一期建設的重點配套項目，也是園區(qū)商業(yè)服務的龍頭項目，得到了市里和集團各方面的支持。目前來看，經(jīng)營基本正常，也達到了當初項目上馬時以高端服務滿足園區(qū)企業(yè)會議和餐飲住宿的需求。當然我們所有的項目都要經(jīng)得起檢驗，我個人同意東華的意見，由財務部牽頭、商服公司配合，對創(chuàng)新酒店開展一次內(nèi)部核查?！?/p>

李秀微微笑了，對東華和立新的發(fā)言表示滿意，對具體處理辦法也表示肯定：“我同意立新的意見，我們既不能對檢舉無動于衷，也不能光憑一封信冤枉任何人，更不能說風就是雨。當前大局還是要穩(wěn)定團結(jié)，全力保證文創(chuàng)中心項目的順利推進！”

王東華和趙立新都一個勁地點頭。

一周以后，財務部和商服公司提交了核查報告，報告顯示，酒店籌建之初的大宗采購從程序上來看，都采用了招標比選，符合公司規(guī)定流程；所有采購物資都有驗收簽字和入賬，賬實基本吻合。不足的主要是對供貨商的考察入圍環(huán)節(jié)缺乏完整的書面材料，個別物資在驗收環(huán)節(jié)與合同上有規(guī)格差異。因時間倉促，未能對酒店所有采購和賬目進行核查。因檢舉人已經(jīng)離職，無法聯(lián)系上本人，故其他方面無法一一查對。報告分別送李總和趙總審閱。趙立新的批示是“已閱，請李總批示！”，李秀的批示是“請立新同志牽頭拿出整改辦法，報總辦會通過后實施！年底再復審一次，以觀后效！”

隨后，趙立新指示王東華基于核查報告，草擬了一個處理意見和整改方案，提交總辦會通過。文件大意如下：

一、公司領導高度重視園區(qū)商服配套的規(guī)范化建設和運營管理。這次安排對創(chuàng)新酒店籌建期間采購工作的核查是公司加強內(nèi)控的重要體現(xiàn)。

二、認可核查報告的結(jié)論，對報告中披露的相關問題，根據(jù)不同性質(zhì)，做出如下處理：1、新斯頓作為受托管理機構(gòu)在前期采購工作中未盡到全面專業(yè)顧問的提醒義務，建議從當年管理費中扣減5 萬元，以示懲戒；2、商服公司作為業(yè)務主管機構(gòu)，在前期采購中存在工作不細、監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，建議對商服公司運營管理部經(jīng)理余世偉提出口頭通報批評；3、創(chuàng)新酒店采購部作為執(zhí)行部門，在本次事件中負主責，建議集體扣除三個月績效獎金。

三、全公司要以此次事件為契機，全面對照檢查、認真吸取經(jīng)驗教訓，有則改之無則加勉，進一步加強制度流程建設，確保公司各項工作規(guī)范化運行。

五

酒店事件就像一個小插曲，在趙立新和李秀之間輕輕飄過，很多東西無需過多的話語，高手過招只可意會不可言傳。酒店事件很快就過去了，就像沒有發(fā)生一樣，創(chuàng)新園各項工作又恢復到正常的軌道上來。文創(chuàng)中心項目依然是不二的焦點。

文創(chuàng)中心項目的地性變更和規(guī)劃調(diào)整誠如趙立新所言，確實是當前項目推進各環(huán)節(jié)中的基本動作，但在進度上沒有明確的時間表。相比起來，項目定位和概念設計倒是箭在弦上，十萬火急了。幾年前提出這個項目時的相關領導和當事人，很多都不在其位了。尤其是曾經(jīng)主管工業(yè)和開發(fā)區(qū)的解濤副市長出事后，這個項目有一段時間沒人敢碰，就像一坨臭大糞，誰都怕沾上，誰沾誰倒霉。直到兩年前解濤事件平息，這個項目才再次提上工作日程，接替他的副市長馬元化在視察創(chuàng)新園時，拿文創(chuàng)中心項目說事，要求特鋼銳意創(chuàng)新，敢于碰硬、敢于攻堅克難，徹底解決歷史遺留問題。

解濤時期對文創(chuàng)中心項目的定位是國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端會展中心，要求著重體現(xiàn)國際化元素，走高端路線。如果按照這個條件來選，這次設計機構(gòu)當為貝爾國際無疑。事實上，貝爾國際此前也已經(jīng)應解副市長要求派出兩個加拿大的設計師負責該項目前期設計，只不過在解濤出事后才緊急中止。

然而馬副市長顯然有自己的思路和想法。在政界，重復前任尤其是“帶病”前任的路線，往往有重蹈覆轍的危險，不吉利，這是絕大多數(shù)官員所不齒的。馬元化也不例外。他在接見特鋼集團領導班子時對此做出了明確回應，要求文創(chuàng)中心項目要貫徹市里剛剛召開的十二屆常委會精神，重點體現(xiàn)簡樸務實、綠色開放的發(fā)展理念，具體到項目上，不要過分追求奢華和異形建筑，要講實用，要講成本?！斑^去我們犯了很多低級的錯誤，造成了很多不必要的損失，令人痛心啊！一定要吸取教訓，迎難而上，踏實進取，搶抓機遇！”按照馬元化的講話精神，顯然天華設計院是最佳選擇，容易獲得市規(guī)委通過且風險最低。

李秀也基本上是按照這個思路來推進招標工作的。事實上，天華設計院也已經(jīng)以準中標單位的姿態(tài)提前介入文創(chuàng)中心項目，專門為該項目組建的三人設計小組已經(jīng)提前入駐創(chuàng)新園開始前期概念設計。而創(chuàng)新園前期部在向規(guī)委溝通規(guī)劃調(diào)整事宜時也基本上用的是天華設計院提供的相關設計材料。李秀親自帶領前期部和投資部的團隊去規(guī)委匯報時，趙立新都采取了回避的姿態(tài)，也就是說盡量避免介入設計工作。當然在創(chuàng)新酒店事件后，他的工作策略有所調(diào)整，但基本上還是堅守在李秀統(tǒng)一領導下的配合角色。這是比較低風險的做法，當然也是最省力的做法。

本來文創(chuàng)中心設計招標不至于引起那么大的轟動，觸發(fā)因素很簡單，今年上半年濱城市市委領導班子換屆，新一任領導班子提出了以自主創(chuàng)新和改革開放驅(qū)動全市經(jīng)濟實現(xiàn)軟著陸的指導方針。而主管副市長馬元化調(diào)任鵬城市常務副市長，新任副市長是從外省調(diào)入的，沒有經(jīng)濟方面工作經(jīng)驗，對文創(chuàng)中心項目還缺乏系統(tǒng)的認識，因此采用慣常的官場策略，要求特鋼集團吃透濱城經(jīng)濟發(fā)展的最新政策方針，在項目定位上謹慎再謹慎。為避免項目擱淺，李秀多次向集團匯報，也多次親自帶隊去堵規(guī)委趙主任的門，但都沒有取得實質(zhì)性突破。

就在李秀身心俱疲陷入絕望之際，轉(zhuǎn)機突然到來。濱城市委書記程滄海視察特鋼集團時，針對特鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了26 字基本方針，也就是：“高起點規(guī)劃、大格局突破、以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為先導，以改革改組為支撐?！币簿驮诔虝浿v話后的第二天，郭天權(quán)讓秘書通知李秀來到自己的辦公室，針對文創(chuàng)中心項目面授機宜。郭天權(quán)對程書記講話的解讀重點落在了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和改革改組上。要求項目定位要與時俱進，大膽突破。所謂“進”，重點是趁勢而上，全面營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍；所謂“破”，重點是面向市場，敢于壯士斷腕，主動擁抱民營經(jīng)濟。從集團回來后，李秀心中的天平開始急速向紅樹林工創(chuàng)傾斜。

六

紅樹林工創(chuàng)的全稱是“紅樹林工業(yè)創(chuàng)意設計所”，是濱城乃至全國小有名氣的民營設計機構(gòu)。創(chuàng)始人蘭新雨原來是濱城大學建筑系最年輕的副教授，五年前辭職下海創(chuàng)辦了紅樹林，因為機制靈活，短短幾年時間吸引了國內(nèi)外一批有才華的青年設計師，在濱城設計界大有后來居上之勢。

李秀回到創(chuàng)新園后讓主管開發(fā)的副總朱雁來馬上聯(lián)系蘭新雨，準備親自帶隊去考察。朱雁來建議：是否讓蘭總帶領主創(chuàng)團隊過來，您親自帶隊過去，是不是太過引人注意？李秀想了想，也好，就按你說的辦！

時間約好了，就在下周一上午十點，蘭新雨將親自帶隊來創(chuàng)新園與文創(chuàng)中心項目領導小組成員見面。

李秀長舒了一口氣，癱坐在辦公室里那排長沙發(fā)上。很想關上門睡上一覺。就在這時，一串緊急的電話鈴聲響起，她搖了搖頭，走過去拿起電話，一聽是規(guī)委張副主任打來的電話，張主任在電話中問：“李董事長，你們文創(chuàng)中心項目前期概念設計圖出來了沒有？”

李秀沒有想到規(guī)委會主動打來電話問項目進展，難道是市里面大領導直接發(fā)話了？那樣就好辦了！電話中她還是盡可能擺出一副弱者的姿態(tài)：“張主任，上次去規(guī)委匯報，趙主任提出了幾點修改意見，這一周應該能夠改出來，您看，我們什么時候再來給您匯報？”

“下周一上午吧，我和趙主任都在！”

李秀一愣，不好，要撞車，剛剛約好下周一約談蘭新雨，怎么辦？她只好與張主任商量：“您看，張主任，我們下周一集團要召開一個專題會，點名讓我參加，您看能否改到下周二我們再過來？”

張主任笑了：“改日當然可以，如果你們不著急的話！趙主任下周二去市委黨校封閉學習一個月?！?/p>

李秀急了，這可不行啊，再往后延一個月，可就耽誤評審會了，在評審會之前，必須就項目規(guī)劃和概念設計的基本框架與規(guī)委溝通達成一致，否則即使召開評審會也很難定標。情急之下，李秀改口道：“還是下周一吧，我們自己調(diào)整一下！”

“好，很好，那下周一咱們在委里見！你們通知天華，讓孟院長親自過來匯報！”

李秀心里微微一顫，看來，規(guī)委還是傾向于天華。她打電話喊來朱雁來，問能否讓蘭新雨改時間。朱雁來也急了，他們下周也只有周一上午有時間，下午他們出差去鵬城，據(jù)說是競標一個大項目。怎么辦？

李秀想了想，抓起桌上的電話，撥通內(nèi)線：“立新嗎？嗯，是我。你下周一上午有安排嗎？是這么回事，上午郭總把我喊過去，要求咱們這次招標要引入民營經(jīng)濟，大膽突破，我想咱們是不是約蘭新雨見下面，至少在姿態(tài)上盡量做足。但剛才規(guī)委張主任來電話約咱們下周一上午去匯報，你看咱們分下工，要不你帶隊去匯報，我來見一下蘭新雨？啊，啊，你是這么想的，也可以，那就還是我去匯報，你見蘭新雨吧，回頭咱們再碰！好好，再見！”

掛了電話后，李秀半天沒說話，臉色愈發(fā)難看。

七

早晨的園區(qū)，充滿了寧靜溫和的氣息，快步走在園區(qū)環(huán)形路上，呼吸著路兩邊高大茂密的梧桐樹葉和銀杏樹葉散發(fā)出來的清新濕潤的味道，李秀的心里才略微感到一絲平靜。這些樹木都是15 年前建園之初時引種的，當年只是一人多高的小樹苗，而如今都長成了參天大樹。每天穿行在樹蔭下，李秀都能感受到一種來自大自然的生命力和安全感。有時候，她會突然產(chǎn)生一種幻覺，這些樹就像是自己的孩子，陪伴著自己成長，15 年了，孩子們也都長大了、長高了、長結(jié)實了！而自己卻一點點老去，也該退下來了，讓年輕人到前臺去吧。上次跟公司顧問王展鴻一起聊天時，老王就直言不諱地提意見，讓我少管具體事務，該放手時就放手。是啊，我又何嘗不想放手呢？但是一列高速奔馳的火車，你讓它突然緊急剎車，怎么可能沒有動蕩呢？這還不是最重要的，最重要的其實不是火車本身，而是火車背后的人和事。有時候，到一定程度，自己不是自己，而是被這個位子綁定，位子背后有很多人和事在推著你，你已經(jīng)身不由己。與其說是速度慣性，不如說是人際慣性。當然也不排除應力學原理，高速運動中可能會發(fā)生矢量偏離。對于你背后更高層的人來說，他們更關心的是如何始終保證在既定的軌道內(nèi)運行而不發(fā)生矢量偏離。最難實現(xiàn)的不是單一應力下的定軌，而是多重應力下的定軌。李秀本科是力學專業(yè)，對此有切身體會。

目前的文創(chuàng)中心項目，已經(jīng)隱隱有多重應力下的定軌命題。在與規(guī)委又一次溝通后，李秀越來越感覺到這個命題正在成立。幾乎可以肯定，規(guī)委是想護犢子的。畢竟天華設計院與規(guī)委有著幾十年不變的千絲萬縷、盤根錯節(jié)的微妙關系。而周一上午的匯報，說是匯報，其實就是接受規(guī)委更進一步的信息傳遞。與上次相比，這次信息量更大，最大的信息莫過于在潛臺詞中把市長侯浩云搬出來了。侯浩云是濱城土生土長的地方官，從基層一點點干起來，這么多年來濱城官場幾度浮沉，可是他卻始終不急不緩，穩(wěn)步上升。目前牢牢把控著市府一把手要職，是真正的濱城實權(quán)派。相比起來，書記程滄海則是兩年前從鵬城副書記任上調(diào)過來，人生地不熟，短期內(nèi)還不太可能建立起自己獨立的政治生態(tài)系統(tǒng)。因此，從這個角度分析，李秀對規(guī)委的暗示不敢掉以輕心。但集團的意見應該是很明確的，而且從郭總親自把自己叫到辦公室面授機宜來看，這個事情集團應該是高度重視，力圖與市委保持一致。難道郭總不了解侯浩云和規(guī)委的意見？自己要不要暗示或者提醒一下郭總呢？

從趙立新那邊反饋回來的信息似乎加劇了這一難題。在趙立新看來，蘭新雨雖然年紀輕輕，但這個90 后能量非同一般，最近2 年來，他們已經(jīng)在濱城、鵬城等多個城市拿下數(shù)個重大項目，據(jù)說鵬城的國際會展中心已經(jīng)中標。據(jù)自己簡單統(tǒng)計，今年以來，市委領導在不下7 次場合都提到紅樹林或者紅樹林設計的項目，這是個不容回避的信號啊！

李秀再次陷入兩難。

八

每天早上8 點40 分左右，李秀會準時來到園區(qū)西南角的辦公大樓11 層自己的辦公室。坐到辦公桌前第一件事，不是開電腦，而是先看當天的濱城日報，這是濱城黨政第一報，當領導尤其是當體制內(nèi)領導的不看濱城日報，就跟睜眼瞎沒什么區(qū)別。

今天的日報頭版還是關于市委市政府部署“三嚴三實”學習教育活動第二階段工作的報道。李秀多年來已經(jīng)對看日報積累了豐富的經(jīng)驗，她能在幾分鐘之內(nèi)快速瀏覽完頭版社論和重點報道，根據(jù)頭版提示，再重點精細閱讀內(nèi)版其它相關內(nèi)容。今天她粗略看了一下頭版確實沒有什么能引起她關注的題材，正準備放棄這期報紙，突然頭版右上方一個豆腐塊大的標題提示從她眼前一閃而過。她連忙拿過來仔細一看，標題寫著“省委書記盧新華親切接見貝氏國際董事局主席兼首席設計師貝爾先生”，翻到第二版，正好是有關這次接見的詳細報道。李秀認真看完了這篇不足千字的報道，眼睛落在了一句話上面，久久不能移開。這句話是文章的結(jié)尾：雙方表示將繼續(xù)推動在我省重大項目規(guī)劃咨詢和建筑設計上的深層次合作。

這句話確實不由得讓人浮想聯(lián)翩。文創(chuàng)中心項目已經(jīng)被列為濱城十三五期間1 號工程，也是省里面掛了號的重點建設項目，既然盧書記作了這個表態(tài)，會不會意味著貝氏國際即將在濱城獲得全面解禁呢？既然上了濱城日報頭版和二版，相信市委市政府領導們一定也能看到，接下來文創(chuàng)中心的設計公開評審一下子平添了更多戲劇化的成分，這將嚴峻考驗相關各方的耐心、智慧和膽識！

李秀決定事不宜遲，下午就去集團找一下郭天權(quán)，探探口風。

九

在去集團的路上，李秀心血管病又犯了，她用手扶著胸部，感覺就像是一個大石滾子重重壓迫著胸骨，呼吸困難，喘不上氣來。司機小劉嚇壞了，要調(diào)轉(zhuǎn)車頭，送她去濱城人民醫(yī)院。李秀痛苦地擺了擺手：“不要去醫(yī)院，我?guī)Я怂帲憧窟呁Ｒ幌?。”小劉急忙打雙閃，將車靠馬路牙子停下來。打開后備箱，拿了一瓶礦泉水打開，伺候李秀把藥吃了下去。李秀靠在后座上，閉上眼睛。過了十來分鐘，李秀才緩緩睜開眼睛，對嚇得驚慌失措的小劉說：“沒事了，繼續(xù)走吧?！?/p>

小劉大著膽子說了句：“李總，您可得注意身體??！”

李秀笑了笑：“沒事，老毛病了，快走吧，去晚了，郭總還要去國資委開會呢！”

到了郭總辦公室，郭天權(quán)見面第一句話就是：“怎么了李秀，你臉色很不好??？”

李秀回答：“怎么好得了??？郭總，你快救救我吧，文創(chuàng)評審馬上就要開始了，我還沒有一點底呀！”

郭天權(quán)給李秀倒了杯水，在沙發(fā)另一頭坐下來。

李秀問：“郭總，今天的報紙您看了吧？”

“哦，你是說那篇報道吧？”

“是啊——”

“我說李秀啊，你也是老干部了，要沉得住氣嘛，不要因為一篇報道就裹住了手腳嘛！”

“那您的意思是還按原來方案走？”

“這么說吧，李秀，在設計招標這類具體事務上，集團尊重你們班子的意見，我的要求就是嚴格按程序辦事、按法規(guī)辦事，堅持公開公平公正的原則，只要是選出了有實力又愿意跟咱們合作的機構(gòu)，集團都表示歡迎！”

李秀腦子里一時沒有轉(zhuǎn)過來，接著問：“您的意思是？”

郭天權(quán)擺了擺手道：“我在這件事情上沒有明確的傾向，如果一定要我說意見，我的意見就是項目要盡快上馬，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量如期順利實現(xiàn)竣工！”

李秀的腦子里一團亂麻，郭天權(quán)站了起來笑著送李秀出門：“李秀啊，不要哭喪著臉嘛，還是要拿出當年的激情和擔當來，堅決打好這場硬仗，跳好這最后的華爾茲嘛！”

李秀茫然走出了郭天權(quán)的辦公室，滿腦子翻來覆去都還在琢磨著剛才郭天權(quán)說的那幾句話，而這時來自胸口的疼痛愈發(fā)劇烈地再次襲來——

十

十月十八日，是郭天權(quán)欽定的濱城文創(chuàng)中心項目全球設計招標公開現(xiàn)場直播的時間。就在前三天，也就是十月十五日，濱城創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園董事長李秀突然發(fā)作腦溢血，緊急住進了市人民醫(yī)院重癥監(jiān)護室，從醫(yī)院傳過來的信息是李秀這個病隨時有生命危險，而且即使發(fā)生奇跡幸存下來，今后也不可能再回到工作崗位了！

這讓郭天權(quán)非常惱火！這個時間不偏不倚，來的可真是時候！早一個月，集團可以反復斟酌后選定合適的人選來接替，繼續(xù)主導文創(chuàng)中心項目；遲一個月，文創(chuàng)中心項目招標結(jié)束，項目進入正常設計進度，無關乎董事長是誰。李秀病倒還造成了一系列連鎖反映，一方面是創(chuàng)新園的班子調(diào)整從正常的一年后突然被動提前，另一方面更微妙的是牽一發(fā)而動全身，將造成整個集團中層干部的調(diào)整，而這是個更大范圍的博弈和平衡。

郭天權(quán)經(jīng)過反復考量，并與集團黨委書記丁東江同志請示磋商，兩人達成了共識。很快濱城日報在頭版發(fā)布了兩個有關特鋼集團和創(chuàng)新園的消息：一是創(chuàng)新園董事長李秀積勞成疾，因病辭去一切職務，特鋼集團任命總經(jīng)理趙立新暫代董事長職位，全力推進文創(chuàng)中心項目；二是原定的文創(chuàng)中心項目全球公開招標和現(xiàn)場直播因技術故障，現(xiàn)不得不延期進行，具體時間另行公告。

濱城就像什么都沒有發(fā)生一樣，一如往常。