新一輪駐村幫扶以來，汶上縣把增加村集體經(jīng)濟(jì)收入作為駐村幫扶工作的重要抓手，不斷探索幫扶村增收途徑，拓寬增收渠道，健全完善幫扶項目后續(xù)管護(hù)措施，幫扶村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了快車道。

用好幫扶資金，選準(zhǔn)增收項目。充分利用好各級幫扶資金建設(shè)增收幫扶項目，是駐村幫扶發(fā)展壯大村集體收入的主渠道。汶上縣把好“三關(guān)”，確保新上增收幫扶項目不盲目、不跟風(fēng)、有成效。一是項目“選擇”關(guān)。指導(dǎo)第一書記開展入戶走訪、產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研，召開由鎮(zhèn)村干部、黨員群眾等參加的座談會，吃透鎮(zhèn)情村情，制定幫扶項目發(fā)展計劃。二是鎮(zhèn)級“審核”關(guān)。第一書記幫扶項目在村級“四議兩公開”的基礎(chǔ)上報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)級召開黨委會研究幫扶項目的可行性。三是縣級“審批”關(guān)。邀請環(huán)保、土地、規(guī)劃等職能部門專家組成項目審議組，集中對全縣第一書記幫扶項目論證，對收益不穩(wěn)定、風(fēng)險大的項目重新申報。

發(fā)揮部門優(yōu)勢，形成幫扶合力。建立第一書記駐村、派出部門單位包村工作機(jī)制，突出部門單位幫扶的主體責(zé)任。實行部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到派駐村調(diào)研制度。第一書記派出部門單位主要負(fù)責(zé)同志每半年至少到派駐村開展調(diào)查研究1 次，分管第一書記工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少到包駐村開展調(diào)查研究1 次，實地了解村莊發(fā)展情況，為第一書記開展工作提供信息、政策、資金等支持。同時，第一書記駐村幫扶考核與派出部門單位黨建捆綁考核，極大調(diào)動了第一書記派出部門單位參與支持駐村幫扶工作的積極性。

加強(qiáng)后續(xù)管護(hù)，確保長期收益?！敖ㄔO(shè)是基礎(chǔ)，管護(hù)是關(guān)鍵，效益是目的?！眽簩崕头鲰椖亢罄m(xù)管護(hù)責(zé)任極為重要。汶上縣把第一書記幫扶項目后續(xù)管護(hù)工作前置，出臺了第一書記幫扶項目后續(xù)管理制度。對已建成的幫扶項目及時進(jìn)行確權(quán)登記，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，明確管護(hù)主體，壓實管護(hù)責(zé)任，構(gòu)建了清晰的管護(hù)責(zé)任體系，使后續(xù)管護(hù)工作有章可循。