李永賀

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

0 引言

隨著社會經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展，中國建筑業(yè)的發(fā)展速度也非常快速。在實際建設(shè)工程施工過程中，最關(guān)鍵的問題就是保證建筑施工安全。但是，由于在實際施工過程中包含了不少與高風(fēng)險和潛在的安全危險相關(guān)的內(nèi)容。因此如果出現(xiàn)了施工事故，將會產(chǎn)生非常嚴重的后果，所以，應(yīng)當(dāng)采用必要的安全措施，以確保施工安全，并提高工程建設(shè)效益。

1 建筑安全施工管理的概念

建筑安全施工管理，就是通過一定的規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào)和管理，使施工中事故產(chǎn)生的概率減少或減小。要實現(xiàn)工程安全管理工作的總體目標(biāo)，就必須在工程施工的全過程中制訂計劃，并對工程人、物、機、環(huán)等的各類資料加以綜合管理與協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程安全管理工作的目的。通過綜合了前人的研究，本文把基礎(chǔ)建設(shè)工程施工的安全管理工作分成了兩個階段：①建筑施工過程中的安全管理工作，在這個時期應(yīng)該尤其重視通過科學(xué)的規(guī)劃與管理進行建筑施工過程中的安全管理工作。②對工程交付運用后在運營期間內(nèi)進行的安全管理，主要是保障工程自身的質(zhì)量情況。

2 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用意義

在建設(shè)工程項目施工中，安全施工管理是確保建筑工程成功進行的主要因素。由于近年來社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中國的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資也在逐漸增加，為中國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了優(yōu)越的環(huán)境。但是在具體建設(shè)工程施工過程中，可能會遭遇許多不可控因素的影響，極易影響建筑工程品質(zhì)，更嚴重的還會引發(fā)大型的工程事故，會消耗大量的人力以及物力資源。所以，進一步優(yōu)化安全施工管理工作，運用具有針對性的防范措施，保障建筑施工的整體安全是非常有必要的[1]。在開展施工的過程中，有關(guān)部門要高度重視施工質(zhì)量，確保施工安全，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體要求和特點，制定理想的施工方案，合理調(diào)配施工材料，選擇合適的材料和施工設(shè)備，實現(xiàn)資源利用最大化。根據(jù)施工工藝，注重安全管理，確保每一個工程項目都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量，使工程順利運行，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。

3 建筑施工安全管理中存在的問題

3.1 施工安全管理的意識淡薄

在當(dāng)前中國市場經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，人民對安全問題的關(guān)注程度越來越高。同時在建筑施工中，安全問題更是成為人們重點關(guān)心的對象，因為施工風(fēng)險系數(shù)大，不安全因素也多。首先，在建筑施工中許多單位都將管理的重點放在了施工質(zhì)量和施工進度上，從而較少關(guān)注施工安全，致使建筑安全施工中的管理制度不健全，政策貫徹工作不到位，對工程管理的有關(guān)知識與訓(xùn)練工作松懈、不落實，對安全施工管理中的有關(guān)專業(yè)知識素養(yǎng)不足，無法很好地培養(yǎng)管理基層人員[2]。其次，由于管理人員本身就沒有施工安全管理知識，以及專業(yè)知識的儲備，對施工人員安全教育也留于形式，由此造成了對管理者施工與安全管理的意識越來越淡漠。而在日常建筑工程施工中，建筑施工安全事件往往此起彼伏，也就給社會、受害者本人都造成了不可逆的后果，這也就導(dǎo)致了施工整體進度滯后，嚴重影響建筑企業(yè)及其施工隊伍聲譽，也同時帶來了很大的經(jīng)濟損失。

3.2 相關(guān)工人安全意識不足

雖然近年來各管理機構(gòu)和企業(yè)都加強了安全管理，但建筑工人群體現(xiàn)在主要還是農(nóng)民工，流動性很高。這些人員缺乏良好的專業(yè)知識，沒有經(jīng)過正式培訓(xùn)，相關(guān)安全生產(chǎn)人員的意識嚴重不足，因此在發(fā)生安全事故時，對施工中的安全和檢查設(shè)備缺乏重視。一旦發(fā)生安全事故，難以有效控制，將對人員安全構(gòu)成嚴重威脅[3]。造成這一問題的主要原因是，施工企業(yè)對安全施工人員缺乏安全意識培訓(xùn)，缺乏有針對性和系統(tǒng)性的安全教育，人員的安全觀念缺乏刻意改進，可能會埋下工程工作相關(guān)的嚴重安全隱患。

3.3 施工安全監(jiān)督管理不到位

在建筑工程施工中，為了最大限度地降低施工成本，獲得更高的經(jīng)濟效益，一些施工單位往往在建筑工程施工安全監(jiān)督管理方面投入資金較少，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一系列安全隱患。在安全施工監(jiān)督管理工作中，施工單位往往沒有嚴格執(zhí)行安全施工方針、政策和法規(guī)，再加上安全防護措施不到位、安全防護設(shè)施不能滿足安全管理要求等因素，致使施工工程開展的過程中安全事故不斷發(fā)生，為工程開展埋下了安全隱患。因此，施工單位必須加以重視。目前，許多施工單位認識到了施工安全監(jiān)督管理的重要性，并且采取了一系列的管理措施，制定了安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和目標(biāo)責(zé)任管理制度。然而，實際工作中仍然存在安全主體責(zé)任落實不到位、職責(zé)劃分不明確、安全監(jiān)督管理工作流于表面等問題。

3.4 施工現(xiàn)場管理體系不科學(xué)

近年來，伴隨著城市化發(fā)展的進程，我國建筑施工工程的規(guī)模逐漸增大，在具體施工中，建筑施工安全管理體系的漏洞逐漸暴露出來。在實際施工中，大部分的管理體制較為流程化，無法結(jié)合實際施工情況，從安全管理的教育層面來說，有關(guān)安全管理部門，在現(xiàn)階段法律法規(guī)的制約下，擬定了施工操作規(guī)范，但是大都是走形式，對實際操作的施工內(nèi)容沒有進行明確的規(guī)定，以至于無法有效的落實在實際施工中[4]。另外，由于建設(shè)工程施工的環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜，對施工者不能設(shè)定專門的獎勵制度，因此減緩了施工進度。因為很多的建筑施工管理人員，及其工作人員忽略了對施工現(xiàn)場的安全管理工作，在進行施工安全建設(shè)的過程中，并未實行科學(xué)的管理體系，從而影響了施工安全管理的實效性。

3.5 管理方式存在差異

不同時期的安全管理的具體目標(biāo)，都需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況，以及相對應(yīng)的階段性任務(wù)指標(biāo)展開確認，通常情況下，可以將其劃分為工程施工前準(zhǔn)備階段，和施工時工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理階段。因建筑施工項目自身就存在較大的難度，與實際施工所運用的施工工藝之間又存在著較大的差別，同時具體施工環(huán)境又相對復(fù)雜，種種因素都會給施工安全造成一定的影響。目前，較多施工單位由于過分的追求整個施工進度，以及施工效果，因此出現(xiàn)了忽視安全管理工作的情況，以及部分施工單位在開展施工活動時，因為制訂出了規(guī)范的安全管理方法，而使得安全管理不能正常有效的進行。

4 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用策略

4.1 增強人員的建筑施工安全管理意識

導(dǎo)致重大安全隱患的原因很多：①要從從業(yè)者的角度出發(fā)，提高自己的主觀意識，增強施工技術(shù)人員對于建筑施工過程的安全意識，使施工人員在作業(yè)的時候時刻地謹記安全第一的施工宗旨，并牢牢把維護自己生命安全置于首位。②還需從企業(yè)出發(fā)，積極引導(dǎo)施工隊伍、企業(yè)內(nèi)部高度重視對施工從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，并通過多樣化渠道進行技術(shù)培訓(xùn)工作。例如，以多媒體、VR虛擬現(xiàn)實等逼真展示建筑施工環(huán)境，帶給工程從業(yè)者以感官的深刻感受，并增強對其印象，并以此推出了多樣化的安全管理體系與落實舉措，讓施工安全管理體系在全方位得以有效貫徹。同時，通過結(jié)合對現(xiàn)代化的施工技能、機器作業(yè)技術(shù)和強大數(shù)據(jù)挖掘能力進行合理利用，以及通過提高企業(yè)對施工環(huán)境的管理水平、提高對建筑的安全施工管理的關(guān)注程度，從根本上減少了建筑施工中安全事故產(chǎn)生的概率。③需要樹立其建筑安全施工的正確認知，強化建筑安全施工教育的宣傳力度，并為今后項目實施打下良好的基礎(chǔ)，為安全管理工作有效開展工作提供可控的保障安全教學(xué)的因素，必須提高施工企業(yè)自身的責(zé)任心，以及使命感，將安全施工管理問題與建筑施工問題相互結(jié)合，提高施工人員和施工管理人員的管理水平，在保障自身安全的情況下，進行工程施工，推動施工工作的順利開展，給建筑工程企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。

4.2 建設(shè)專業(yè)化的安全施工管理的隊伍

建筑工程企業(yè)是整個建筑安全施工的核心，通過強化建筑工程企業(yè)的安全施工管理意識，展現(xiàn)出建筑工程企業(yè)的主動性，從而促使了施工企業(yè)在開展安全施工管理時，可以自行進行完善，實現(xiàn)自我發(fā)展，進而打造了更專業(yè)化的安全施工管理隊伍。首先，施工項目企業(yè)必須嚴格依據(jù)相關(guān)法律規(guī)范進行安全施工管理，進而加強了建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理，做到了零隱患、零事故、零雜亂。其次，在建設(shè)項目施工中，首先建筑項目施工企業(yè)必須嚴格遵循建筑施工安全措施，并參照以往的建筑施工安全經(jīng)驗，然后針對該項目企業(yè)施工的有關(guān)特性，合理地制定建筑施工安全管理規(guī)范。最后，對于施工企業(yè)的監(jiān)督管理機構(gòu)，應(yīng)該建立一個專業(yè)的對施工標(biāo)準(zhǔn)操作有關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)，以增強對其標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范化和專業(yè)化，并對于建筑施工的企業(yè)進行對其施工安全標(biāo)準(zhǔn)的嚴格審查，對施工全過程進行監(jiān)管，對建筑施工作業(yè)的不規(guī)范進行制止和改正，對屢教不改者進行告誡和適當(dāng)處罰，以便于進一步規(guī)范施工。有利于維護環(huán)境和確保建筑工作者的生命安全，又可以增加建筑施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。

4.3 建立完善的安全監(jiān)督管理體制

管理體系是開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作的重要基石。有關(guān)主管部門必須不斷完善施工安全監(jiān)管體系，并且嚴格按照管理制度做好項目管理工作。另外，相關(guān)部門還應(yīng)將項目監(jiān)督管理制度作為施工安全管理工作的實施標(biāo)準(zhǔn)，并且結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定安全管理制度[5]。相關(guān)部門應(yīng)加強施工安全監(jiān)督管理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)督管理人員利用信息技術(shù)分析工程風(fēng)險因素的能力和安全風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，只有建立完善的建筑安全監(jiān)督管理體系，制定完善的培訓(xùn)方案，才能保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

4.4 健全的安全管理體系

在建設(shè)工程的安全生產(chǎn)中，要有制度的支撐。這需要相關(guān)部門和施工單位進行持續(xù)的研究，以建立健全的施工安全體系和長效的安全管理體制。在未取得安全許可之前，絕不允許施工，通過該條例提高公司的安全防范范例，確保工人的人身和財產(chǎn)的安全。施工單位要按實際情況設(shè)置安全檢查崗位，定期召開安全例會，對不文明的行為進行詳細的記錄，并在例會上進行討論，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，為施工安全管理工作提供有力的保證。施工單位、監(jiān)理單位要對其進行全面的排查，由工程負責(zé)人親自進行安全檢查，并對存在的安全隱患進行登記，限期改正。

4.5 運用信息技術(shù)統(tǒng)一管理

在進一步推進信息化職能管控技術(shù)的過程中，需要將此類技術(shù)與安全管理工作相互融合，從而保障管理的效果，提升施工質(zhì)量。因此，這就需要安全管理工作者可以結(jié)合現(xiàn)場施工的具體情況，以及建設(shè)的主要要求以及目標(biāo)，針對建設(shè)的設(shè)計方案，以及設(shè)計內(nèi)容進行科學(xué)的調(diào)整。負責(zé)人員需要及時與圖紙設(shè)計人員進行交流，保障在設(shè)計時可以有效的利用智能化的管控技術(shù)，提升施工的進度。同時，這樣可以使得施工設(shè)計可以符合預(yù)計水平。如果在建筑項目建設(shè)過程中，發(fā)生設(shè)計規(guī)模甚至是技術(shù)水準(zhǔn)無法達標(biāo)的狀況，必須及時與業(yè)主進行溝通，這樣才能增強項目的適用性和操作性。在建設(shè)工程施工推進階段的過程中，作為監(jiān)理機構(gòu)也需要提高對施工組織的重視程度。在工程組織實施的過程中，必須通過合理安排施工進度，制定具體實施方案，針對實施過程中所運用到的各種信息技術(shù)，進行全方面的確認，從而完成技術(shù)較低工作的開展。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的主要部分，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的影響。近年來，因建筑工程的規(guī)模不斷擴大，施工效率得到明顯的提升，針對施工的專業(yè)性也提出了更高的要求，同時人們更加關(guān)注施工安全，安全意識逐步增強，這就表示，在施工過程中需要加強安全施工管理，并且還必須根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，制定切實可行的控制措施，建立出安全施工管理體系，從而增強建筑施工者的安全意識，使得建設(shè)工程的安全施工管理更加地科學(xué)化，以及標(biāo)準(zhǔn)化，從而可以更好的提升建筑安全施工管理的水平，為后續(xù)建筑工程項目施工工作的開展奠定基礎(chǔ)。