周偉文 滄州市中心醫(yī)院

在信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)將內(nèi)部職能與信息技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)結(jié)合，利用該項(xiàng)手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中遭遇的各項(xiàng)問題，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，有效探索出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全新職能，合理完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)型。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能

（一）監(jiān)督職能

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在開展對(duì)應(yīng)工作時(shí)，其內(nèi)部的主要職能包含監(jiān)督職能。具體來看，良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中需對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展?fàn)顟B(tài)，在實(shí)行該項(xiàng)職能時(shí)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部存有的更多問題，在合理解決該類問題后，企業(yè)內(nèi)部的更多工作將得到合理開展，管理層提出的各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策才能得到徹底落實(shí)。企業(yè)管理層在進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)時(shí)，需利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來預(yù)估更多決策內(nèi)容，而監(jiān)督職能的開展可有效完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的規(guī)劃，在開展事務(wù)經(jīng)營(yíng)前就找出該項(xiàng)事務(wù)在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，并利用對(duì)相關(guān)問題的分析來為該項(xiàng)決策提供對(duì)應(yīng)保障。

（二）反映職能

反映職能為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的另一項(xiàng)重要職能，在執(zhí)行該項(xiàng)職能內(nèi)容時(shí)，需合理運(yùn)用不同類型的機(jī)械設(shè)備，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理分析，有效探索出不同類型數(shù)據(jù)信息的實(shí)際含義，將反映職能中的“反映”功能體現(xiàn)出來。在應(yīng)用反映職能的過程中，相關(guān)人員應(yīng)全面研究該類數(shù)據(jù)信息的合理性，對(duì)其形成的問題與產(chǎn)生的隱患進(jìn)行精準(zhǔn)判斷，利用對(duì)該項(xiàng)職能的合理使用，真正改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展過程，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的科學(xué)應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。在完成反映職能的使用后，相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將變得更為理想，可為此后的企業(yè)決策提供恰當(dāng)依據(jù)。

（三）計(jì)算職能

在執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作時(shí)，還要恰當(dāng)考察其工作過程中的計(jì)算職能，對(duì)其內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。計(jì)算職能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能中的重要內(nèi)容，在獲取一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)后，若想對(duì)其變化規(guī)律進(jìn)行科學(xué)觀察，應(yīng)適時(shí)采取計(jì)算職能，對(duì)各項(xiàng)數(shù)值信息進(jìn)行合理計(jì)算，科學(xué)完成各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的整合與拓展，在該項(xiàng)職能的合理應(yīng)用下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到合理計(jì)算，真正提升該項(xiàng)管理工作的內(nèi)部數(shù)據(jù)質(zhì)量，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的更多職能發(fā)揮出來，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)度。因此，在強(qiáng)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部職能的過程中，需利用當(dāng)前較為先進(jìn)的信息技術(shù)手段，有效完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能內(nèi)容的更多規(guī)劃。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的具體影響

（一）增加會(huì)計(jì)信息遭到竊取的頻率

在考察會(huì)計(jì)信息化在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的執(zhí)行狀態(tài)上看，若增加該會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用頻率，無形中提升會(huì)計(jì)信息遭到竊取的概率。具體來看，在使用會(huì)計(jì)信息化手段時(shí)，信息失真概率將極大提升，當(dāng)前部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，未能采取合適的工作態(tài)度，而在工作態(tài)度與狀態(tài)不佳的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息極易遭到篡改，會(huì)計(jì)信息將逐漸呈現(xiàn)失真狀態(tài)。多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)時(shí)，為促進(jìn)內(nèi)部的持續(xù)性發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性變得較為重要，而當(dāng)前在使用會(huì)計(jì)信息化手段后，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)變得極不穩(wěn)定，使部分信息數(shù)據(jù)遭到不同程度的篡改，在出現(xiàn)該類情況后，企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)將受到嚴(yán)重影響。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能內(nèi)容較少，在使用會(huì)計(jì)信息化手段后，該項(xiàng)職能內(nèi)容將出現(xiàn)不同程度的增加，若未能有效完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能規(guī)劃，將極大影響企業(yè)管理層的決策判斷。

（二）傳統(tǒng)核算模式發(fā)生變化

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能在使用會(huì)計(jì)信息化手段后，傳統(tǒng)核算方式出現(xiàn)了較大改變。從當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的整體發(fā)展趨勢(shì)上看，雖然其工作效率得到了較大提升，但部分核算方式仍處在落后狀態(tài)，而信息化后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)了巨量增加，該項(xiàng)工作內(nèi)容極大影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算狀態(tài)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理質(zhì)量帶來極大影響。多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形態(tài)后，對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的依賴變得更為嚴(yán)重，若在使用技術(shù)設(shè)備時(shí)出現(xiàn)失誤，也會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)信息的結(jié)果造成較大影響，嚴(yán)重降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，部分工作人員未能遵循對(duì)應(yīng)步驟，而在步驟執(zhí)行不合理時(shí)，會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)問題，會(huì)計(jì)信息化手段的使用也難以改變當(dāng)前狀態(tài)，因而部分企業(yè)若未能消化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的更多專業(yè)性內(nèi)容，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用狀態(tài)也會(huì)受到較大影響[2]。

（三）更好地執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能

在實(shí)行專業(yè)程度較高的會(huì)計(jì)信息化手段后，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能正出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，受信息技術(shù)手段的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)職能都能合理執(zhí)行。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，透過對(duì)會(huì)計(jì)信息化手段的精準(zhǔn)運(yùn)用，該項(xiàng)工作內(nèi)容與對(duì)應(yīng)程序得到適時(shí)簡(jiǎn)化，并由專業(yè)程度更高的工作人員參與到該項(xiàng)工作中，有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的執(zhí)行性，為各項(xiàng)職能有效解決針對(duì)性問題。企業(yè)管理層在使用會(huì)計(jì)信息化手段后，利用合適的信息技術(shù)設(shè)備可科學(xué)分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的應(yīng)用情況，及時(shí)解決各項(xiàng)職能執(zhí)行時(shí)帶有的更多問題。此外，在信息化技術(shù)設(shè)備的帶動(dòng)下，設(shè)備內(nèi)部的軟件還能合理完成數(shù)據(jù)信息的傳輸，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理核對(duì)，在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能執(zhí)行時(shí)遭遇的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，利用會(huì)計(jì)信息化手段可極大促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的應(yīng)用效果，保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平。

（四）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的科學(xué)性

企業(yè)管理層在發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中需做出多種經(jīng)營(yíng)決策，而每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行效果都會(huì)對(duì)其整體發(fā)展帶來較大影響。具體來看，在使用會(huì)計(jì)信息化手段后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策將變得更為科學(xué)，比如，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策前，需設(shè)置內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)，而該項(xiàng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)存有密切聯(lián)系，若財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算后的數(shù)據(jù)信息較佳，則對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可適時(shí)開展，反之則要謹(jǐn)慎投資。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行信息核算時(shí)多采用人工方式，而該形式又極易給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)帶來更大誤差，若對(duì)存有誤差的數(shù)據(jù)信息開展經(jīng)營(yíng)決策，則會(huì)極大影響企業(yè)管理層的判斷。在使用會(huì)計(jì)信息化形式后，財(cái)務(wù)核算中的數(shù)據(jù)信息將變得更為精準(zhǔn)，其工作內(nèi)容的應(yīng)用過程將變得更加清晰，在該項(xiàng)技術(shù)手段的影響下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性更強(qiáng)，為其整體發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的有效措施

（一）搭建會(huì)計(jì)信息化管控制度

若想利用會(huì)計(jì)信息化來轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，應(yīng)適時(shí)搭建會(huì)計(jì)信息化管控制度。在正式建設(shè)會(huì)計(jì)信息化管控制度前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)恰當(dāng)明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，將該目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控制度相結(jié)合，利用對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容的確認(rèn)來增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展效果。在搭建會(huì)計(jì)信息化管控制度時(shí)，應(yīng)合理使用信息技術(shù)，借助適宜的新媒體平臺(tái)來找尋出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的更多職能，將工作任務(wù)合理地分配到對(duì)應(yīng)部門中，在該項(xiàng)管理舉措的影響下，其各項(xiàng)工作職能的分配將變得更為合理，有效解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作中帶有的各項(xiàng)問題。在搭建與使用會(huì)計(jì)信息管控制度時(shí)，相關(guān)部門需為該項(xiàng)制度的執(zhí)行制定更多基礎(chǔ)性規(guī)則，將該類規(guī)則投放到對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展質(zhì)量[3]。相關(guān)部門還應(yīng)為會(huì)計(jì)信息化管控制度配備更多合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，將更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容與信息化技術(shù)相結(jié)合，利用先進(jìn)技術(shù)來完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)分析，有效改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行時(shí)帶有的各項(xiàng)隱患，切實(shí)增強(qiáng)該項(xiàng)工作開展的整體質(zhì)量。在規(guī)范會(huì)計(jì)信息化管控制度期間，還要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員設(shè)置合適的激勵(lì)機(jī)制，將員工薪酬與會(huì)計(jì)管理效果相融合，有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的主動(dòng)性、積極性，全面解決該項(xiàng)管控制度的會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用問題。

（二）轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作態(tài)度

相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)職能，全新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)適時(shí)更新更多職能，相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的態(tài)度也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展?fàn)顟B(tài)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量將直接影響企業(yè)管理層的各項(xiàng)決策，若未能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行合理規(guī)劃，將會(huì)極大阻礙管理部門更多項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，難以保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。在轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作態(tài)度的過程中，需對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行合理探究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)該類工作中的各項(xiàng)隱藏指標(biāo)，利用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)的恰當(dāng)規(guī)范，有效找出更為合適的工作內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體執(zhí)行質(zhì)量。為更好地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作態(tài)度，在執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作時(shí)，需合理使用不同類型的信息技術(shù)設(shè)備，借助對(duì)相關(guān)設(shè)備的合理使用，有效探索出影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行效果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并在該項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的有效規(guī)劃下，切實(shí)增加數(shù)據(jù)信息使用的科學(xué)性，對(duì)該項(xiàng)工作的整體態(tài)度也會(huì)得到適宜提升，真正改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展質(zhì)量。值得一提的是，相關(guān)部門需為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員設(shè)置合適規(guī)定，使該類成員規(guī)范執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)工作，明確該項(xiàng)工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，有效解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展中的更多問題，在提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對(duì)應(yīng)態(tài)度。

（三）分離各職能部門工作責(zé)任

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能執(zhí)行期間對(duì)不同職能部門的工作責(zé)任規(guī)劃較模糊，相關(guān)企業(yè)難以利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息來合理判斷其內(nèi)部的各項(xiàng)職能內(nèi)容，而隨著會(huì)計(jì)信息的快速發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理規(guī)劃正變得愈加專業(yè)，需利用合適的信息化手段來精準(zhǔn)判斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)職能內(nèi)容，并借助信息化手段來解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)隱患，為此后的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在使用信息化形態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)后，由于企業(yè)管理層對(duì)該項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范程度較高，可合理劃分出不同職能部門的工作范圍，對(duì)其對(duì)應(yīng)的工作責(zé)任進(jìn)行合理分配，不僅有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的專業(yè)性，還能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的清晰性，有效完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的職能轉(zhuǎn)變[4]。在分離各職能部門工作責(zé)任的過程中，企業(yè)管理層應(yīng)利用信息化手段科學(xué)分析不同職能部門的工作狀態(tài)，將合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)投放到對(duì)應(yīng)的管控部門中，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控者發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題，可在最短時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)問題出現(xiàn)的具體位置，并合理追究對(duì)應(yīng)部門的工作責(zé)任，有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展質(zhì)量。在完成各職能部門工作任務(wù)的具體分配后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展將變得更為合理，有效找尋出控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的有效方法。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度

在執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能的過程中，還要利用有效舉措來監(jiān)督各項(xiàng)職能的開展情況，及時(shí)解決不同工作職能運(yùn)行中帶有的對(duì)應(yīng)性問題，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能的應(yīng)用質(zhì)量。具體來看，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作擁有較多工作內(nèi)容，在執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容時(shí)，受多重要素影響，極易出現(xiàn)不同程度的計(jì)算誤差，若未能對(duì)該項(xiàng)誤差進(jìn)行合理規(guī)劃，在該項(xiàng)誤差的持續(xù)性作用下，易給企業(yè)管理層帶來更大損失。企業(yè)管理層在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)工作時(shí)，為提升該項(xiàng)管理工作的執(zhí)行力度，需設(shè)置合適的會(huì)計(jì)信息化管控制度，將更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與將要處理的數(shù)據(jù)信息投放到該項(xiàng)管理制度中，并在執(zhí)行該類工作時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)信息的產(chǎn)生過程進(jìn)行科學(xué)控制，利用合理監(jiān)督來有效增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行效果。同時(shí)，在監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行過程時(shí)，相關(guān)部門仍要遵循適宜的基礎(chǔ)性原則，對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在不同部門中的執(zhí)行狀態(tài)，透過對(duì)該類問題的恰當(dāng)規(guī)范，真正提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行水平，順利解決更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題。在進(jìn)行不同職能部門的內(nèi)部監(jiān)督時(shí)，應(yīng)合理選擇監(jiān)督方法，恰當(dāng)采用不定期與定期相結(jié)合的方式來完成監(jiān)督工作，有效提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的整體質(zhì)量。

（五）優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)

在實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的過程中，相關(guān)部門需為該項(xiàng)工作配備合適的工作人員，利用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的恰當(dāng)優(yōu)化，及時(shí)提升該類成員的整體素質(zhì)，全面改善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)時(shí)，除了要在招聘環(huán)節(jié)對(duì)該類人員素養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)定外，還要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)人員素養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)控制，有效增強(qiáng)該類成員的整體工作水平。在改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平時(shí)，相關(guān)部門可主動(dòng)進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在該項(xiàng)培訓(xùn)中合理講述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的各項(xiàng)要求、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的各項(xiàng)內(nèi)容，透過對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的合理設(shè)計(jì)，受訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水準(zhǔn)將得到恰當(dāng)提升[5]。在開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)時(shí)，需及時(shí)掌握各項(xiàng)信息技術(shù)設(shè)備的使用方法，找出影響對(duì)應(yīng)技術(shù)設(shè)備使用質(zhì)量的各項(xiàng)因素，對(duì)不同類型的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，有效提升技術(shù)設(shè)備的使用水平。在完成業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)后，企業(yè)管理層還應(yīng)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)考核，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容與技術(shù)考核結(jié)果相結(jié)合，只有達(dá)到成績(jī)要求的工作人員才能執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并對(duì)未達(dá)到相應(yīng)要求的工作人員進(jìn)行適當(dāng)懲罰，有效提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的開展效果，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)水平也可得到恰當(dāng)提升。

（六）科學(xué)使用信息化設(shè)備

在規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化期間，相關(guān)部門需合理購(gòu)置不同類型的技術(shù)設(shè)備，對(duì)該類設(shè)備的應(yīng)用過程進(jìn)行恰當(dāng)控制。首先，企業(yè)管理層應(yīng)恰當(dāng)明確其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的具體業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行合理規(guī)范，將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，適時(shí)明確其需要選擇的對(duì)應(yīng)性設(shè)備，并在設(shè)備市場(chǎng)中進(jìn)行合理觀察。在挑選技術(shù)設(shè)備時(shí)，需主動(dòng)檢查其內(nèi)部的軟硬件與各項(xiàng)功能，待確保各項(xiàng)功能的使用狀態(tài)處在合理范圍中后，對(duì)該類設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)購(gòu)置。其次，在完成設(shè)備器械的購(gòu)置后，相關(guān)人員應(yīng)在日常工作中對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)設(shè)備中帶有的各項(xiàng)問題，有效完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)備的使用質(zhì)量，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作的整體執(zhí)行效果。在進(jìn)行信息化設(shè)備的整體規(guī)劃時(shí)，需合理觀察其內(nèi)部持有的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)備內(nèi)部的零部件進(jìn)行恰當(dāng)整合，有效發(fā)現(xiàn)信息化設(shè)備中的更多隱藏性功能，提升設(shè)備器械的應(yīng)用質(zhì)量。最后，在轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的過程中，信息化設(shè)備的使用狀態(tài)較為重要，該類設(shè)備可恰當(dāng)分析出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部職能的轉(zhuǎn)換過程，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的變化情況進(jìn)行恰當(dāng)把控，科學(xué)分析出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換中的更多問題，在有效解決該類問題后，切實(shí)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)化的整體形態(tài)，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的過程中，應(yīng)利用適宜的業(yè)務(wù)培訓(xùn)合理改善該類人員的業(yè)務(wù)水平，使其掌握較為新式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)，并規(guī)范使用各類信息化設(shè)備，在完成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作任務(wù)將變得更加繁重，切實(shí)改善企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)管理的持續(xù)性發(fā)展。