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水利工程質(zhì)量控制的實(shí)施及管理

2023-03-05 09:21:55張買國(guó)
大科技 2023年4期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量水利工程工程

張買國(guó)

(云南振東建設(shè)工程有限公司,云南 昆明 650000)

0 引言

一直以來(lái),“興水利、惠民生、促發(fā)展、水利興、五谷豐”是我國(guó)水利工程建設(shè)的基本目標(biāo)和根本性任務(wù)。隨著國(guó)家越來(lái)越重視水利工程的建設(shè),許多水利工程建筑行業(yè)也開始嶄露頭角,且這些行業(yè)也取得了相應(yīng)的發(fā)展成果,隨之出現(xiàn)的工程事故也變得不可避免,引起了這類從業(yè)人員的高度重視。因此,加強(qiáng)對(duì)水利建筑工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和把控成為水利行業(yè)發(fā)展中的決定性因素,工程質(zhì)量、工程安全管理工作變得迫在眉睫。

水利工程建設(shè)涉及了方方面面的內(nèi)容,影響范圍廣、影響因素復(fù)雜、施工難度大是水利建設(shè)中最為突出的特點(diǎn)。為此,強(qiáng)化對(duì)水利建設(shè)工程重難點(diǎn)的把控從一定層面來(lái)說(shuō)直接決定著水利建設(shè)的成敗。而從當(dāng)前來(lái)看,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的條件下,只有深入研究影響水利建設(shè)的因素,才能采取有效的措施解決水利工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),在預(yù)設(shè)性工作中確保水利建設(shè)項(xiàng)目按照原有的計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

1 我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量的現(xiàn)狀

1.1 水利建設(shè)工程受人為因素干擾

從現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,由于政府單位的參與,導(dǎo)致水利工程合同工期受到了壓縮,在時(shí)間短、任務(wù)重的條件下,更多的工程項(xiàng)目只是草草了事。在技術(shù)管理層面,相關(guān)監(jiān)理人員缺乏質(zhì)量規(guī)范意識(shí),難以根據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行督察。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方面,由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,導(dǎo)致一部分水利工程項(xiàng)目在資金運(yùn)作方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題,承包方過(guò)度墊資,拖欠工程款、質(zhì)量成本估算不準(zhǔn)確、資金缺乏持續(xù)投入等問(wèn)題頻頻出現(xiàn),導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)察體系不夠完善。同時(shí),大多數(shù)施工單位為了有效節(jié)省開支,施工管理者、施工隊(duì)伍人員都是由當(dāng)?shù)厝伺R時(shí)組成,他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)不滿足建設(shè)需求,建設(shè)水平及管理水平不高。而且,一些從業(yè)人員即便有豐富的理論知識(shí),但卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難以靈活處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,使水利工程施工管理困難,建設(shè)質(zhì)量控制難以把控[1]。

1.2 水利工程建設(shè)受自然條件制約

從大部分水利工程建設(shè)的選址來(lái)看,大多數(shù)水利工程位于一些相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),工作環(huán)境復(fù)雜,地勢(shì)起伏不定[2]。一般來(lái)說(shuō),水利工程都會(huì)以水資源豐富的地區(qū)作為選址。而這些區(qū)域具有復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境,因水資源豐富,選址區(qū)域的地基大部分是較松軟的軟土。而隨著時(shí)間的推移,這些地基的內(nèi)部將受到水流的侵蝕,大多數(shù)水利工程均有基坑施工環(huán)節(jié),其即作為水利工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是保證工程安全性的環(huán)節(jié)。但由于地基松軟,施工人員在進(jìn)行基坑施工時(shí),很可能出現(xiàn)坍塌、積水等危險(xiǎn)情況。

2 影響水利工程建設(shè)的主要因素及外部表現(xiàn)

2.1 施工、監(jiān)理資質(zhì)不健全

目前,我國(guó)水利工程建設(shè)中“隱形轉(zhuǎn)包”導(dǎo)致的搶工期、趕進(jìn)度帶來(lái)的工序施工檢查不徹底、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格等技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題十分突出,并且后果嚴(yán)重。隱形轉(zhuǎn)包、企業(yè)資質(zhì)管理不規(guī)范、上崗人員變動(dòng)隨意且頻繁、一證一崗未落實(shí)到實(shí)處,使得施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度不夠,造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

雖然在考慮水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上我國(guó)很多地區(qū)已經(jīng)實(shí)施了執(zhí)業(yè)資格考試制度,但由于其中涉及的理論知識(shí)面廣、難度大,即使一些有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員,也很難順利通過(guò)這類理論性的考試活動(dòng),使得從業(yè)的門檻不斷提高,從而出現(xiàn)了嚴(yán)重的“掛靠”現(xiàn)象,從業(yè)人員和實(shí)際操作人員根本不是同一人,管理者素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到監(jiān)理的要求,這也就在一定程度上制約了水利工程建設(shè)的提升。

2.2 前期施工準(zhǔn)備不到位

在水利工程建設(shè)過(guò)程中,自然環(huán)境、土壤質(zhì)量、地區(qū)降水量都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生各種各樣的影響,為此,必要的前期勘察工作也就變得不可或缺。然而,由于大多數(shù)從業(yè)人員缺乏這樣的意識(shí),在前期階段對(duì)地址條件的把控不到位,沒(méi)有結(jié)合具體的施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境展開綜合性評(píng)價(jià),在開發(fā)點(diǎn)的選址和布局上缺乏充分的考慮,與此同時(shí),由于技術(shù)的缺乏,設(shè)計(jì)圖紙只能反映土壤表面的問(wèn)題,很難反映出施工過(guò)程中可能面臨的困難,水利工程的建設(shè)就缺乏科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。除此之外,由于水利工程中使用的材料需要根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行采買,而大多數(shù)從業(yè)人員卻忽略了這一點(diǎn),而且不同的材料要搭配不同的施工技術(shù),在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中卻沒(méi)有考慮技術(shù)與材料之間的關(guān)系,導(dǎo)致水利建設(shè)工程有著巨大的漏洞,水利建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量都無(wú)法得到保障。

2.3 施工管理的技術(shù)落后

相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō),水利工程建設(shè)有著一定的特殊性,要想有力保證建筑工程的質(zhì)量,就要提高建筑施工的技術(shù)水平。在建設(shè)的環(huán)節(jié),大多數(shù)企業(yè)都是采用事后管理的模式,這種執(zhí)行辦法的優(yōu)勢(shì)在于可以根據(jù)合同簽訂的要求負(fù)責(zé)施工,但是這種管理模式卻存在著嚴(yán)重的弊端,導(dǎo)致施工人員只注重工程的外在表現(xiàn)忽略了根本性的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的質(zhì)量,削弱了施工技術(shù)管理的水準(zhǔn)。對(duì)于一些新型施工工藝、先進(jìn)技術(shù)掌握較少,造成施工期延長(zhǎng),工程造價(jià)超預(yù)算,增加了安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為企業(yè)增加了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。且從實(shí)際情況來(lái)看,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備無(wú)法保障以及施工過(guò)程中自動(dòng)化技術(shù)不夠成熟。并且仍需依賴進(jìn)口取得一些關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備,這使我國(guó)水利工程質(zhì)量的控制仍面臨許多挑戰(zhàn)。例如,專業(yè)技術(shù)水平低、技術(shù)人員缺乏等問(wèn)題,使得質(zhì)量控制措施無(wú)法有效實(shí)施,其結(jié)果必然會(huì)造成工程施工中出現(xiàn)較大的質(zhì)量隱患,給以后的使用與安全性帶來(lái)影響[3]。

2.4 管理水平相對(duì)低下

工程質(zhì)量在一定程度上受到了所有參與工程項(xiàng)目的技術(shù)骨干、施工人員、操作人員的多重影響,他們的技術(shù)水平直接決定了工程最終的建設(shè)質(zhì)量。在過(guò)去的水利工程施工環(huán)節(jié),大部分參與人員缺乏安全施工的意識(shí),沒(méi)有深刻了解水利建設(shè)對(duì)社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平提升的危害程度和影響力。在我國(guó)當(dāng)前的水利建設(shè)活動(dòng)中,管理人員往往只注重施工的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,缺乏對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的宏觀把控,工程質(zhì)量意識(shí)沒(méi)有滲透到個(gè)人,當(dāng)質(zhì)量與效益產(chǎn)生矛盾時(shí),大多數(shù)人都選擇了效益,放棄了質(zhì)量,這些就是制約水利工程建設(shè)質(zhì)量提升最大的絆腳石。

2.5 資金投入不足

在經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的背景下,我國(guó)政府部門越來(lái)越重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),并且在這方面投入了大量資金。然而,盡管政府部門也參與了一些水利工程的建設(shè),但在實(shí)際操作過(guò)程中仍然存在各種問(wèn)題,比如,由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,常常會(huì)造成資金預(yù)算不準(zhǔn)確、資金鏈斷裂、資金動(dòng)向監(jiān)管不力等問(wèn)題的出現(xiàn)。而且,在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)因資金問(wèn)題而出現(xiàn)工程停滯現(xiàn)象,資金短缺而造成管理者水平降低、人員投入不足,從而導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量降低。加強(qiáng)我國(guó)資金的管理,是保障工程順利進(jìn)行必不可少的一環(huán),應(yīng)給予高度重視。

3 優(yōu)化水利工程管理體系的對(duì)策

3.1 高度重視企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)

一個(gè)建筑公司的發(fā)展,離不開項(xiàng)目投標(biāo),由于資質(zhì)經(jīng)常使用投標(biāo),資格證書正本和副本應(yīng)由專人保管。建立審批、登記、注銷制度,嚴(yán)格管理,防止個(gè)人非法轉(zhuǎn)讓、倒賣企業(yè)資質(zhì)證書牟利;嚴(yán)格遵守相關(guān)法律制度,不出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣和復(fù)印資質(zhì)參與工程招投標(biāo);禁止施工企業(yè)倒手轉(zhuǎn)包工程;注重資質(zhì)、資格申請(qǐng)核查制度,對(duì)隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假參與招投標(biāo)活動(dòng)的嚴(yán)厲處罰;行政主管部門及建設(shè)單位對(duì)資格人員進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)人證不合一,未持證上崗者給予中標(biāo)單位警告及處罰,嚴(yán)重者取消其中標(biāo)資格[4]。重視企業(yè)管理資質(zhì)管理,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng),是需要各個(gè)部門及人名群眾的監(jiān)督與支持。

3.2 加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高施工技術(shù)水準(zhǔn)

在多個(gè)影響水利工程質(zhì)量的因素中,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工日記的分析可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)是影響質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。在實(shí)際的操作活動(dòng)中,必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的把控,可以定期聘請(qǐng)一些專業(yè)的從業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)尋找解決問(wèn)題的方案。在施工過(guò)程中,應(yīng)指導(dǎo)施工人員運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù),增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí),全面分析工程的實(shí)際需要和環(huán)境特點(diǎn),合理有效的使用機(jī)械設(shè)備,有助于提高工作效率。而在施工驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)逐一認(rèn)真檢查檢查,并通過(guò)收集、記錄的數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),使工程的使用壽命得到提升。同時(shí),作為從業(yè)人員,更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),除了在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)之外,還要通過(guò)自學(xué)的形式鞏固專業(yè)知識(shí),構(gòu)建完整的知識(shí)體系,修煉自己的從業(yè)素質(zhì),主動(dòng)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在提高工作效率的同時(shí)最大限度節(jié)約人力成本,有效保證施工的質(zhì)量。

3.3 重視人才培養(yǎng),提高建設(shè)管理者水平

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目管理施工的技術(shù)骨干、操作人員、施工人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。企業(yè)要加大對(duì)管理人員的培訓(xùn),在管理知識(shí)上定期的更新,提升個(gè)人的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)上去了,在管理方面的工作就可以得到提升,將管理工作進(jìn)行全面有效的管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做到一專多能,不僅需要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,還要有比較廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更需要具備法律、經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)管理和行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。為了讓每個(gè)從業(yè)人員都有與建筑要求相匹配的技能,相關(guān)行業(yè)管理者可以從水利建設(shè)工程的特點(diǎn)出發(fā),制定一系列的考核制度,優(yōu)化考核體系的建設(shè)。具體來(lái)說(shuō),必須從理論與實(shí)踐能力兩個(gè)方面進(jìn)行勘察,對(duì)于那些在從業(yè)過(guò)程中有重大失誤的人員,要采取強(qiáng)制性的懲罰措施,而對(duì)于一些專業(yè)的從業(yè)工作者,也要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和表彰,以此來(lái)激勵(lì)員工,幫助廣大從業(yè)人員調(diào)整自己的從業(yè)方向,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)[5]。

3.4 健全資金管理制度,合理把控建設(shè)進(jìn)度

“安全第一、質(zhì)量第一”一直以來(lái)都是工程建設(shè)行業(yè)共同的座右銘,并且各個(gè)施工企業(yè)也達(dá)到了共識(shí)。在項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié),各個(gè)職責(zé)部門要加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)價(jià)的把控,要有效杜絕造價(jià)過(guò)低帶來(lái)安全、質(zhì)量問(wèn)題。在項(xiàng)目的成本核算上做到真實(shí)、有效,才能使項(xiàng)目中的專項(xiàng)資金得到有效的利用。在項(xiàng)目的實(shí)施情況和工程質(zhì)量等方面都要定期向上級(jí)管理部門進(jìn)行報(bào)備。對(duì)項(xiàng)目中的每一筆日常的開支都要做到有憑有據(jù),以便在問(wèn)題的發(fā)生的第一時(shí)間給予解決。政府部門責(zé)要根據(jù)原本的資金投入計(jì)劃定時(shí)定期撥款,不得隨意拖欠和減少水利建設(shè)工程資金,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移、侵占、挪用政府資金,做到??顚S茫⒅嘏囵B(yǎng)專業(yè)管理人才,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,建立項(xiàng)目專門的資金管理和支付系統(tǒng),加強(qiáng)監(jiān)督力度,實(shí)施內(nèi)外共同監(jiān)督體系,減少建設(shè)項(xiàng)目資金使用不規(guī)范行為。政府部門應(yīng)對(duì)這些工程的設(shè)施進(jìn)行定時(shí)的抽樣檢查,派專人對(duì)相關(guān)的水利設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在的問(wèn)題,必要的時(shí)候要加大資金的投入來(lái)購(gòu)置相關(guān)的設(shè)施,從而最大限度地減少國(guó)家的損失。根據(jù)下級(jí)實(shí)施單位的工程申報(bào)的預(yù)算來(lái)進(jìn)行相關(guān)款項(xiàng)的撥付的同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算工作。在項(xiàng)目完工后,對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,對(duì)建設(shè)過(guò)程中的一些資金的投入和使用情況的記錄進(jìn)行審查。無(wú)論是在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中還是完工后,以及工程中資金的管理和使用情況都要進(jìn)行全程的監(jiān)控。從而保證項(xiàng)目建設(shè)資金的實(shí)用效益,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

因水利工程的特殊性,程序繁多、難度較高,與此同時(shí),水利工程的建設(shè)質(zhì)量更是直接關(guān)乎國(guó)家的和諧與穩(wěn)定以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須重視水利工程建設(shè)質(zhì)量,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等方面嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范合理安排,加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高整體生產(chǎn)水平;嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),做好事前控制、事中跟蹤檢查、事后嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。

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