國網(wǎng)河南省電力公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議召開以來，各單位黨組織牢牢把握“五個更加注重”要求，認真貫徹黨中央決策部署，全面落實公司黨委工作安排，快速響應(yīng)、迅速行動，以深學細悟領(lǐng)會精神實質(zhì)，以系統(tǒng)思維抓好統(tǒng)籌謀劃，以務(wù)實作風強化工作落實，確保第二批主題教育各項工作扎實開展、深入推進。

國網(wǎng)鄭州供電公司：

時刻牢記“大供要有大作為”，聚焦人民群眾急難愁盼的難題、制約高質(zhì)量發(fā)展的難題、黨的建設(shè)重點問題，精準選定領(lǐng)導調(diào)研課題22項、推動發(fā)展“攻堅點”30個、服務(wù)群眾“發(fā)力點”23條，切實以科學態(tài)度和務(wù)實精神開創(chuàng)發(fā)展新局面。

國網(wǎng)洛陽供電公司：

第一時間編制學習要點，領(lǐng)導班子示范帶頭，支部書記、優(yōu)秀黨員、青馬學員為骨干組成黨建專家團隊，走進生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)一線，迅速學習傳達第二批主題教育安排部署，確保上級精神直達“神經(jīng)末梢”。

國網(wǎng)信陽供電公司：

堅持組織、人員、工作、責任“四個到位”，成立黨政主要負責人任雙組長的領(lǐng)導小組，建立“1+1+4”組織體系，確保主題教育“任務(wù)有分解、工作有督辦、人員有考察、過程有監(jiān)督”。

國網(wǎng)周口供電公司：

組建“黨建+專業(yè)部門”的柔性團隊，打破專業(yè)壁壘、強化橫向協(xié)同，研究制定相關(guān)方案，建立主題教育領(lǐng)導小組周例會制度，健全工作會商、信息報送、重點工作督導機制，做到周周部署、日日跟進、上下聯(lián)動。

國網(wǎng)開封供電公司：

聚焦“從嚴管理”，在推動三個專項行動基礎(chǔ)上，延伸開展“嚴管理、提質(zhì)效”專項行動，著力解決12項管理深層次問題，以嚴實作風保證主題教育取得實效。

國網(wǎng)超高壓供電公司：

繪制8個類別26項具體措施的任務(wù)圖，形成涵蓋黨委理論中心組、黨支部、黨小組及黨員個人四個層級的百日學習攻堅表，按月制發(fā)黨建工作通知單，確保主題教育有組織、有計劃開展。