□劉景霞
(中共和田地委黨校,新疆 和田 848000)
和田地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社具有起步晚、發(fā)展慢、規(guī)模小以及范圍廣等特點,和田縣農(nóng)村人口占全縣人口的95.88%。調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來,和田地區(qū)通過培育農(nóng)民專業(yè)合作社,帶動農(nóng)村大量的勞動力走出家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的0.87 hm2土地,引導(dǎo)大量勞動力走進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社成為股東和職業(yè)農(nóng)民、走進(jìn)企業(yè)當(dāng)工人、走入市場從事第三產(chǎn)業(yè),形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的全方位發(fā)展格局。
和田縣有縣無城,縣轄2 個鎮(zhèn)、10 個鄉(xiāng)、259 個行政村,行政區(qū)域總面積4.03 萬km2。和田縣地表水資源豐富,實際利用量僅占資源量的56.07%,處于玉龍喀什河和喀拉喀什河之間,出水口為廣闊的平原農(nóng)業(yè)區(qū)。土質(zhì)優(yōu)沃,耕地面積3.08 萬hm2,主要經(jīng)濟(jì)作物有蔬菜、油料、薯類、小茴香。2022 年農(nóng)牧民人均純收入8 148.23 元,第一產(chǎn)業(yè)人均收入4 994.43 元,占農(nóng)牧民人均純收入的61.29%。截至2022 年12 月,和田縣正常運(yùn)行的農(nóng)民專業(yè)合作社856 家,成員7 785 人,帶動農(nóng)戶10 557 人,戶均收入6.2 萬元。農(nóng)民專業(yè)合作社中養(yǎng)殖類332 家,林業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工銷售207 家,各類服務(wù)業(yè)和其他業(yè)務(wù)111 家。
2012 年12 月31 日《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》中明確指出:“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制,穩(wěn)步提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織化程度,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心和基礎(chǔ)。要尊重和保障農(nóng)民、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的主體地位,培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能?!睘檗r(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范建立、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收指明了新方向。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“農(nóng)民專業(yè)合作社是帶動農(nóng)戶增加收入、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效組織形式?!弊灾螀^(qū)深入貫徹習(xí)近平總書記指示精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院工作部署,提出實施農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展行動和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體能力提升行動,推動農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展。和田縣在總結(jié)成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,對農(nóng)民專業(yè)合作社在財政、稅收、信貸、用地、用電和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫鎸嵤﹥?yōu)惠政策,農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)合作領(lǐng)域拓展、鏈條延長、規(guī)模擴(kuò)大、服務(wù)功能增強(qiáng)的良好態(tài)勢[1]。
20 世紀(jì)80 年代,我國農(nóng)村實行以家庭承包為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層基本經(jīng)營體制,實現(xiàn)了農(nóng)民自身利益和勞動成果的有機(jī)統(tǒng)一,極大地激發(fā)了農(nóng)民勞動生產(chǎn)的積極性,農(nóng)民收入得到較大幅度的提升。隨著改革開放的深入發(fā)展和市場化進(jìn)程的加快,和田縣人口快速增長、土地資源稀缺,使得人地矛盾突出、單個小農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱、農(nóng)產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢、增收乏力、矛盾突出。成立農(nóng)民專業(yè)合作社可使農(nóng)戶形成整體競爭優(yōu)勢,破解農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收等難題。
和田縣作為一個農(nóng)業(yè)人口占70%以上的少數(shù)民族貧困地區(qū),實現(xiàn)全面脫貧以后,農(nóng)民穩(wěn)定增收成為當(dāng)?shù)馗髯迦嗣袢罕娮畲蟮钠谂?。基于和田縣資源稟賦,該縣積極規(guī)劃建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,以產(chǎn)業(yè)研發(fā)、智慧體驗、食品加工、全產(chǎn)業(yè)鏈配套為帶動,重點打造規(guī)模種植、加工、流通、研發(fā)、服務(wù)等各功能板塊,集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素和經(jīng)營主體,創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制,實現(xiàn)鍛長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、貫通供應(yīng)鏈、重構(gòu)利益鏈的四鏈筑建[2]。
1)農(nóng)民求富意識強(qiáng),脫貧愿望強(qiáng)烈。和田地處祖國的西北邊陲、大漠腹地,千百年來農(nóng)民飽受自然環(huán)境、交通、人多地少等因素制約,農(nóng)牧民迫切需要提高生產(chǎn)力,求富、思變的心情比任何地方的群眾都要強(qiáng)烈?,F(xiàn)實因素積蓄求變力量,受制于歷史、自然環(huán)境等局限,這里大型企業(yè)較少,本地農(nóng)牧民就業(yè)難、就業(yè)渠道窄、勞動力轉(zhuǎn)移困難,加之文化水平相對較低,無法流利使用國語,以及技術(shù)障礙,導(dǎo)致其在本地就業(yè)困難。但受網(wǎng)絡(luò)、影視、信息的影響,強(qiáng)烈的地表現(xiàn)出對外部未知環(huán)境的好奇。
2)政府高度重視。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)“農(nóng)村合作社是新時期推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種組織形式”“農(nóng)業(yè)合作社就是發(fā)展方向,有助于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路子走得穩(wěn)、步子邁得開”。在新的歷史情況下,為保障農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,2017 年12 月27 日,黨的十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議修訂了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》(以下簡稱為《合作社法》),為新時代農(nóng)民專業(yè)合作社指明了發(fā)展方向、提出了發(fā)展要求、提供了發(fā)展動力,從法律上對農(nóng)民專業(yè)合作社的鼓勵、支持和引導(dǎo),對其發(fā)展起到較大的助推作用。
3)法律有保障。2019 年中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等11 個部門和單位聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動的若干意見》明確提出,把農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行作為指導(dǎo)服務(wù)的核心任務(wù),把農(nóng)民專業(yè)合作社帶動服務(wù)農(nóng)戶能力作為政策支持的主要依據(jù),把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量作為績效評價的首要標(biāo)準(zhǔn)。并要求通過財政補(bǔ)貼、購買服務(wù)、信貸支持、保險保障等政策舉措,有力地支撐農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社由注重數(shù)量增長向注重質(zhì)量提升的歷史性轉(zhuǎn)變。
1)動機(jī)“雜”。農(nóng)民注冊專業(yè)合作社的門檻低,對出資額方面的限制較少,出資方式靈活,包括現(xiàn)金、實物折價、智力或社會人脈等方式出資。為了鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,國家和政府層面對農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行稅費(fèi)減免,促使和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社在數(shù)量上迅速發(fā)展。例如和田縣罕艾日克鎮(zhèn)托尕依村的木材加工合作社,就是一個大戶帶著幾個農(nóng)民成立,其成立目的僅是在用電、用地、稅費(fèi)等方面享受優(yōu)惠政策。部分農(nóng)民加入合作社主要是為了逃避村集體組織的活動,簽訂所謂的合作社用工合同,實際是“只掛名不出征”。農(nóng)民專業(yè)合作社成立的動機(jī)不純導(dǎo)致其不能真正發(fā)揮帶動和引領(lǐng)作用,無法切實解決農(nóng)民就業(yè)和收入問題[3]。
2)規(guī)?!靶 薄I鐔T類型單一,和田縣的農(nóng)民專業(yè)合作社90%以上為村組合作社,基本是采取傳統(tǒng)模式,由村里致富帶頭人組織幾個農(nóng)戶或十幾個經(jīng)濟(jì)實力相當(dāng)、為著共同利益目的組合在一起的松散型農(nóng)民專業(yè)合作社,社會團(tuán)體和非農(nóng)民的自然人參與較少,成立農(nóng)民專業(yè)合作社的初衷僅是為了降低交易費(fèi)用,在市場談判中提高話語權(quán)和談判地位,將每家每戶分散的經(jīng)營風(fēng)險集中到一起提升抗風(fēng)險能力,不能發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的實質(zhì)性作用,發(fā)揮作用有限。資產(chǎn)規(guī)模小,和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社處于剛起步階段,大多數(shù)以家庭手工作坊式為主,個體資金較少,整體資金不足,雖然吸收了一些社員加入,但社員更多以勞動力、技術(shù)和土地使用權(quán)等方式入股,而真正使用現(xiàn)金方式入股的社員極少。因此,從農(nóng)民專業(yè)合作社賬面上看資產(chǎn)額數(shù)量較大,而在實際運(yùn)營過程中現(xiàn)金流動較少。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模小,《合作社法》在農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦的辦公場所和生產(chǎn)場地方面沒有明確的限定,使得和田縣多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社沒有建立生產(chǎn)基地,并且很多合作社社長對合作社的發(fā)展沒有長期的規(guī)劃,缺乏建立基地意識,農(nóng)民專業(yè)合作社整體的示范效應(yīng)和帶動作用有限。
3)層次“低”。服務(wù)渠道窄,和田地區(qū)近90%的農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)局限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村組,能夠走出鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣、市的僅占4.9%,能夠走出和田地區(qū)的僅占4.8%,可以看出和田地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在整體上難以捕捉市場信息,抗風(fēng)險能力弱。合作項目少,和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社整體根據(jù)本村本土發(fā)展需要建立,服務(wù)內(nèi)容基本停留在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品初級篩選和加工、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),在農(nóng)副產(chǎn)品的精選分割、深加工、倉儲運(yùn)輸、網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品溯源等環(huán)節(jié)跟不上市場需求,產(chǎn)銷及售后等服務(wù)方面跟不上市場發(fā)展形勢。產(chǎn)業(yè)鏈條短,和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形態(tài)僅局限在生產(chǎn)銷售初級農(nóng)產(chǎn)品的初級合作模式,在生產(chǎn)能力和生產(chǎn)質(zhì)量等方面難以達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一個農(nóng)民專業(yè)合作社僅一種產(chǎn)品,如白菜合作社、核桃合作社、紅棗合作社等,產(chǎn)品種類單一,銷售初級產(chǎn)品居多,同質(zhì)化嚴(yán)重。
4)管理“缺”。缺組織,和田地區(qū)75%的農(nóng)民專業(yè)合作社都是以家庭、家族式合作社為主,以口頭約定的方式組建,通常是由有錢、年齡較大、有經(jīng)營頭腦的人員擔(dān)任合作社社長,沒有制定合作社相關(guān)章程、運(yùn)營制度,有問題以社長說了算或者大家一起討論的方式解決;部分農(nóng)民專業(yè)合作社有制度,但實際操作性差,又因家族式居多,有制度也不執(zhí)行,更多的時候是講情不講規(guī)則;部分社員缺乏合作意識,只看重眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)眼光和長期發(fā)展規(guī)劃,僅關(guān)心價格、產(chǎn)量、分紅,對農(nóng)民專業(yè)合作社未來發(fā)展不感興趣,抱著有利就合、合不來就散伙的心態(tài),對農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和發(fā)展思考不多。缺人才,和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社以村組為主,合作社帶頭人的推選局限在本村組,村組可供選擇的懂經(jīng)營的人員較少,很難選出具有管理素質(zhì)的人員,大多數(shù)的致富帶頭人自己本身就是農(nóng)民,文化水平不高,很難找出善經(jīng)營、懂技術(shù)、會管理的全才。很多農(nóng)民專業(yè)合作社的管理人員僅是在種植、養(yǎng)殖、加工和銷售等某一方面有所擅長,無法全方位統(tǒng)籌合作社對內(nèi)管理和對外營銷事務(wù),制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大[4]。
5)造血功能“弱”?!翱諝ど纭爆F(xiàn)象較為普遍,社員間配合度不高。和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)建時間較短,社員契合度不高,共同目標(biāo)不一致,達(dá)不到風(fēng)險共擔(dān)的目的。有的農(nóng)民專業(yè)合作社目光短淺,僅盯著國家的各項扶持政策,無心思發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社,僅有注冊時所必須的牌子、章子,成為沒有固定場所的“空殼社”。例如和田縣托尕依村蔬菜合作社,其有十幾名社員,但只有招牌,無固定辦公地點,且一年僅在秋冬時節(jié)大白菜上市時運(yùn)轉(zhuǎn)幾個月,基本屬于“空殼社”。農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦的經(jīng)營實體少,創(chuàng)收能力弱。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社僅依靠生產(chǎn)、出售農(nóng)產(chǎn)品獲得薄利,產(chǎn)品沒有任何附加值,市場化水平不高,運(yùn)營效率低。部分村委會主導(dǎo)創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社時,對合作社的規(guī)模比較關(guān)注,對生產(chǎn)和服務(wù)重視不夠,與市場需求信息不對稱,對建立合作社的意義認(rèn)識不足,缺乏辦社思路,沒有長期發(fā)展的目標(biāo)要求,只是為了建社而建社。
政府應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定,制定和落實好相關(guān)制度,加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的組織、運(yùn)營和活動進(jìn)行管理監(jiān)督,加大對合作社法人的管理培訓(xùn)力度,組織合作社的技術(shù)人員進(jìn)行交流協(xié)作,為合作社提供更多的平臺和發(fā)展空間,鼓勵合作社引進(jìn)、推廣、使用新技術(shù),促使合作社向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方面邁進(jìn)。政府應(yīng)主動落實各項優(yōu)惠政策,鼓勵社會資金融入農(nóng)民專業(yè)合作社。例如吸納社會勞動力的人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量給予相關(guān)的優(yōu)惠政策,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)給予稅收優(yōu)惠,開發(fā)新品種提供資金支持、技術(shù)服務(wù)和獎勵等扶持措施。對農(nóng)民專業(yè)合作社需要擴(kuò)大規(guī)模,購買設(shè)備和技術(shù)改良時,可適當(dāng)給予補(bǔ)助或貸款貼息,鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社在融資方面創(chuàng)新發(fā)展,通過資本與農(nóng)民專業(yè)合作社的有機(jī)結(jié)合為其健康發(fā)展注入活力[5]。
《合作社法》明確規(guī)定了農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)立、組織、活動和解散以及社員權(quán)利等內(nèi)容,在農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行過程中,要不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)作章程和管理制度,盡快發(fā)展和凝聚更多的農(nóng)民加入農(nóng)民專業(yè)合作社,把和田縣本地的農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng),走向企業(yè)化管理、健康發(fā)展的快車道。深化農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的創(chuàng)建和推廣,健全農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部組織機(jī)制,形成嚴(yán)格的執(zhí)行議事規(guī)則;健全農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品的價格形成機(jī)制、社員的利益保障機(jī)制、合理的分配機(jī)制、盈余的調(diào)節(jié)機(jī)制、長期發(fā)展機(jī)制、年度審計機(jī)制、財務(wù)管理機(jī)制和風(fēng)險防范機(jī)制等制度體系。
和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展不僅需要本土人才的積極參與,還需要社會各界的廣泛支持,不僅需要大量的專業(yè)人才,還需要復(fù)合型管理人才,應(yīng)吸引更多致力于推動和田地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村變革、帶領(lǐng)農(nóng)民增收的人才隊伍,打破制約和田縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的主要瓶頸,不斷提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量,全面挖掘和田縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢潛力[6]。
農(nóng)民專業(yè)合作社是伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、市場化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步發(fā)展起來的,是現(xiàn)階段農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的重要形式,有利于農(nóng)業(yè)進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值,是促進(jìn)農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的一種有效載體,是挖掘農(nóng)村內(nèi)部潛力,促進(jìn)農(nóng)民分工細(xì)化、整合農(nóng)村富余勞動力的有效調(diào)節(jié)器,也是連接資本和農(nóng)村的重要橋梁和紐帶。