付偉迎
(珠海趣印科技有限公司,廣東 珠海 519000)
進(jìn)入數(shù)字化時代后,數(shù)字資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用,而企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)很難滿足數(shù)字化時代的需求,結(jié)合數(shù)字化時代潮流,必須要對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,提升管理成效。企業(yè)在發(fā)展的過程中,會產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)管理信息,不僅種類非常復(fù)雜,同時數(shù)量也非常龐大,引進(jìn)數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的信息化管理,不僅能夠提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供支持,同時,對于企業(yè)的發(fā)展也是意義重大。而結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看,在企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中還存在很多問題,對于這些問題進(jìn)行探究,找到其解決方案,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中,對于會計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)有很高的要求,并且會計(jì)人員只有保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能夠避免一些微小的錯誤為后續(xù)工作的開展帶來阻礙。這也就意味著,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中,會計(jì)人員需要進(jìn)行大量的計(jì)算工作,工作壓力大,且效率低下,無法滿足數(shù)字化時代對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的要求。而在數(shù)字化時代背景下,積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè),能夠在極短的時間內(nèi)進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的處理,能夠有效降低會計(jì)人員的工作壓力,提升工作效率的同時,還能夠有效避免計(jì)算中出現(xiàn)錯漏,這就在極大程度上提升了會計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外,在數(shù)字化時代的支持下,財(cái)務(wù)管理信息的傳遞也會更加高效,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加有力的支持。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理并不僅僅是財(cái)務(wù)一個部門的工作,還會涉及多個部門,工作流程比較復(fù)雜,占用的時間也比較多,這一情況導(dǎo)致的直接后果就是財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的利用效率比較低[1]。而通過進(jìn)行信息化建設(shè),一方面能夠依托于數(shù)字化時代的數(shù)字共享功能,簡化信息數(shù)據(jù)傳遞的流程,提升傳遞效率,使得經(jīng)營決策更加及時,也就大大提升了數(shù)據(jù)的利用時效;另一方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還能夠使得財(cái)務(wù)管理的過程更加規(guī)范,減少操作不當(dāng)?shù)男袨?,將?fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效化的處理,更加專業(yè)和準(zhǔn)確。同時,信息化技術(shù)還能夠?qū)崿F(xiàn)對于大量數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,為其他部門提供數(shù)據(jù)共享服務(wù),保證決策的科學(xué)合理,減少決策出現(xiàn)差錯的可能性。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性和復(fù)雜性都很強(qiáng)的工作,對于人員的專業(yè)性要求很高,并且由于工作量大,對于人力資源也有較高的要求,如果管理效率低下,管理成本必然會進(jìn)一步提升。而將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更加高效的財(cái)務(wù)管理工作,大量財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理不用再受到時空因素的影響,大大降低了財(cái)務(wù)工作人員的壓力,同時,也使得數(shù)據(jù)處理能夠在極短的時間內(nèi)快速完成,更加簡單和高效,過去需要多個工作人員花費(fèi)大量時間和精力完成的工作,依托于信息化能夠及時在極短的時間內(nèi)完成,有效降低了企業(yè)的人力成本。同時,信息化建設(shè)使得財(cái)務(wù)管理的工作流程更加簡單高效,減少了人為出現(xiàn)錯漏的可能性,數(shù)據(jù)的核算更加準(zhǔn)確,能夠減少很多不必要的成本。
對于一個企業(yè)而言,在其運(yùn)營和發(fā)展的過程中,會涉及大量的資金投入,資金不僅是進(jìn)行日常生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)性保證,同時,也是企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的前提和基礎(chǔ),如果沒有足夠的資金作為支持,那么企業(yè)也很難獲得生存和發(fā)展,而這也就意味著企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨著各種資金相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),也就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,這些風(fēng)險(xiǎn)隱患可能存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,很難及時發(fā)現(xiàn),也無法采取有效的措施進(jìn)行處理。而通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化,能夠改變傳統(tǒng)工作脫離生產(chǎn)實(shí)際的弊端,將財(cái)務(wù)管理工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,一方面能夠大大提升財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供更加有力的支持,另一方面也能夠通過有效的監(jiān)督手段,達(dá)到減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
在數(shù)字化時代背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)使得整個業(yè)務(wù)流程更加簡單和高效,也加強(qiáng)了對于關(guān)鍵點(diǎn)的管控,這對于保障企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率有著積極的促進(jìn)作用。而想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化,信息人才起到的作用不可或缺,是財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來看,雖然很多企業(yè)已經(jīng)采取了一定的信息化手段,但是在實(shí)際應(yīng)用中仍然困難重重,而專業(yè)信息化人才的不足是其中的核心因素,會對于整體建設(shè)的效果產(chǎn)生極大的影響。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員受到傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)工作方式的影響,知識結(jié)構(gòu)沒有及時得到更新,也不注重技能的學(xué)習(xí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)信息化的過程中面臨著較為嚴(yán)峻的困境,很難有效推進(jìn)。
對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè),推動的不僅是財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,同時也是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力,對于整個企業(yè)都有著非常積極的意義。在這個過程中,不僅要充分分析企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,也要融入管理制度,才能夠有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的強(qiáng)大作用。有部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,雖然對于相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了相應(yīng)的分析,也與自身的實(shí)際情況結(jié)合做了一些工作,但是由于財(cái)務(wù)管理制度的不健全,再加上隨著企業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)流程變得更加復(fù)雜和多樣化,財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)覆蓋的范圍不夠全面,甚至部分業(yè)務(wù)操作不在系統(tǒng)的管控秩序,這嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),一方面是為了優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的功能,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,提升整體的財(cái)務(wù)管理水平和管理質(zhì)量,另一方面則是為企業(yè)的決策提供支持,促進(jìn)企業(yè)更加健康長遠(yuǎn)地發(fā)展。只有保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并且提升數(shù)據(jù)共享效率,才能夠保證企業(yè)的業(yè)務(wù)按照正常流程運(yùn)轉(zhuǎn),提升企業(yè)整體的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,同時,針對一些需要進(jìn)行調(diào)整或者需要結(jié)束的業(yè)務(wù),也需要及時體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中。而想要實(shí)現(xiàn)這些功能和效果,需要有大量、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為支持,但是部分企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入的過程中,審核流程不夠完善,也沒有對這些數(shù)據(jù)的錄入流程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面和真實(shí),還存在一些錯誤的數(shù)據(jù)信息,這就導(dǎo)致系統(tǒng)很難順暢持續(xù)地運(yùn)行下去。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,并且與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合起來,將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程全面融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)中,不能只是單純引進(jìn)信息化系統(tǒng),卻不與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,也不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相脫離。要結(jié)合企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù),按照相應(yīng)的邏輯進(jìn)行整合和分析,最終建立一個與企業(yè)實(shí)際情況相符,并且能夠在企業(yè)發(fā)展過程中起到良好推動作用的系統(tǒng)。而正是由于財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)息息相關(guān),做好數(shù)據(jù)安全工作至關(guān)重要。但是對于現(xiàn)階段的很多企業(yè)而言,專業(yè)的人才非常缺失,尤其是很多財(cái)務(wù)管理人員并不具備信息化的相關(guān)知識,難以保證財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)安全問題,一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)流失或者損毀,會帶來極大的損失。
在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)的規(guī)模是在逐步擴(kuò)大的,業(yè)務(wù)也會經(jīng)歷一個由少到多的過程,業(yè)務(wù)量不斷增加,也意味著企業(yè)要不斷優(yōu)化和更新自身的信息化硬件設(shè)備,這樣才能夠保證信息化建設(shè)的進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),并且始終與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相符。而很多企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識到了信息化建設(shè)的重要性,也引進(jìn)了一些設(shè)備用于信息化建設(shè)的進(jìn)程,但是隨著業(yè)務(wù)量的增加,對于硬件設(shè)備提出了更高的要求,企業(yè)卻沒有及時對硬件設(shè)備進(jìn)行必要的優(yōu)化和更新,這就導(dǎo)致硬件設(shè)備的建設(shè)無法跟上需求,難以實(shí)現(xiàn)全面的信息化建設(shè),嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的效率和質(zhì)量,導(dǎo)致一些重要的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)沒有得到及時的處理,甚至影響到了企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。
財(cái)務(wù)管理信息化是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展提供一個更加高效的平臺,是為整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供服務(wù),為了充分發(fā)揮出其作用,除了日常工作當(dāng)中的應(yīng)用,還需要由專業(yè)的工作人員對于系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化,因此,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),不僅需要在制度、硬件等方面做好工作,也要重視人才培養(yǎng),為信息化建設(shè)提供充分的人才保障。而由于專業(yè)人才非常缺乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程難以順利有效地推進(jìn)。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好培養(yǎng)工作,積極引進(jìn)專業(yè)人才開展優(yōu)化維護(hù)工作,這樣不僅能夠更加具有針對性地解決系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類問題,同時,對于信息化建設(shè)的進(jìn)程也有著積極的推動作用,能夠使得財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)與企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更加相符。
完善的管理制度是推動財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ),也是保障整個過程順利進(jìn)行的動力,如果管理制度不夠完善,必然會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程困難重重。因此,企業(yè)想要在數(shù)字化時代背景下,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程,就要積極優(yōu)化管理制度,并且對于業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善。企業(yè)需要對于各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和梳理,針對與財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不符的管理制度,或者已經(jīng)很難滿足企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程需要及時進(jìn)行更新,并且取消一些不必要的流程,從而保證財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)能夠覆蓋到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,這樣不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時進(jìn)行防控,同時,還能夠有效提升業(yè)務(wù)的效率,促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)在建設(shè)的過程中,不僅需要財(cái)務(wù)部門的努力,也需要企業(yè)當(dāng)中的各個部門都能夠積極參與進(jìn)來,并且通過共同協(xié)作才能夠順利完成。也只有這樣,才能夠保證財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)際情況與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求相符。相對而言,企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域是專業(yè)的,但是對于業(yè)務(wù)流程卻缺乏足夠的了解,而如果能夠由專業(yè)的業(yè)務(wù)人員參與進(jìn)來,就能夠及時發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)中存在的與業(yè)務(wù)流程不相符的情況,并且及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,進(jìn)而保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。比如,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,可以利用系統(tǒng)高效收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息,不僅能夠充分挖掘其中具有價值的信息數(shù)據(jù),還能夠與以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,使得核算標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確,從而提升財(cái)務(wù)管理效率。
在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的過程中,數(shù)據(jù)安全是必須要關(guān)注的問題,只有保證數(shù)據(jù)安全,才能夠避免由于數(shù)據(jù)的丟失或者損毀給企業(yè)帶來損失,也才能夠保障系統(tǒng)在最大程度上發(fā)揮出自身的作用,為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供支持。因此,為了保證信息化系統(tǒng)發(fā)揮出應(yīng)有的作用,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)采取一些有效的措施來保障數(shù)據(jù)的安全性,避免對于企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息造成不利的影響。例如,在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的過程中,數(shù)據(jù)的存儲安全、傳輸安全都是必須要關(guān)注的問題,做好安全防護(hù),有助于降低數(shù)據(jù)在存儲或者傳輸過程中被竊取或者出現(xiàn)丟失的可能性,對于保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全意義重大。同時,病毒也是導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的重要因素,因此,在對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時,還應(yīng)當(dāng)做好殺毒工作,盡可能降低病毒或者外部因素對于系統(tǒng)的影響。
想要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向著現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變,硬件設(shè)備是必不可少的,是基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié),因此,企業(yè)需要充分認(rèn)識到資金投入對于保障硬件先進(jìn)性的重要作用,需要積極選用合適的硬件設(shè)備,考慮到企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)開展需要的同時,也要結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展需求,選擇存儲量合適且運(yùn)算速度能夠滿足要求的硬件設(shè)備,同時也要考慮到后續(xù)的維護(hù)和升級,避免由于硬件設(shè)備跟不上影響到信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)考慮到效益以及成本方面的因素,將各種因素綜合起來進(jìn)行考量,這樣進(jìn)行的信息化系統(tǒng)建設(shè)將更加貼合實(shí)際需要。
總而言之,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的意義,能夠保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,還能夠降低經(jīng)營管理成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)階段,在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中,還存在很多的困境和問題,企業(yè)想要順利推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)程,一方面要充分結(jié)合現(xiàn)存的問題,另一方面也要考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)需求和未來方向,這樣才能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。