李元元
隨著中國人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,對各行各業(yè)的需求也不斷擴(kuò)大,新產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,這都需要基礎(chǔ)配套的建設(shè)、工程質(zhì)量的管理水平與建設(shè)需要。以水利水電工程作為基礎(chǔ)配套建設(shè)的主要部分,但是在水利水電建設(shè)過程中重大的安全事故頻頻出現(xiàn),給整個工程建設(shè)質(zhì)量、工期造成了很大困難。所以,提高水利水電的安全技術(shù)水平和管理工作非常關(guān)鍵。本文將從水利水電的安全技術(shù)水平和安全管理工作的角度加以研究,以達(dá)到減少重大安全隱患的目的。
水利水電建設(shè)涵蓋的方面十分廣闊。由于水利水電施工工程的類型多、工程項(xiàng)目數(shù)量多等特性,決定了工程建設(shè)的安全技術(shù)管理工作也存在著復(fù)雜性。為了提高工人在過程中的安全技術(shù)問題,我們就需要從工程建設(shè)安全技術(shù)管理涉及的具體內(nèi)容上加以深入分析,以找到問題所在,并做好技術(shù)管理工作,以確保勞動者的人身安全以及保建筑工程的質(zhì)量與工期。
水利水電項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相比較存在較大不同,資金投入量大,施工環(huán)境復(fù)雜、施工內(nèi)容多變,需要靈活變通的調(diào)整施工計劃與內(nèi)容。爆破是水利水電項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié),雖然會事先制定好施工計劃,但是由于外在環(huán)境的影響,爆破項(xiàng)目自身危險性較大等特點(diǎn),不僅對于專業(yè)技術(shù)要求高,也需要結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整施工計劃。同時由于水利水電項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)多,管理人員很難對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量與安全監(jiān)管,一旦未能及時發(fā)現(xiàn)問題,不僅會延緩施工進(jìn)度,更會降低工程質(zhì)量,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以,要想確保水利水電工程高質(zhì)量,需要站在全局角度,切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。
目前,在許多水利工程中,施工過程中對施工進(jìn)度和施工效率給予了高度重視,忽略了安全風(fēng)險和加強(qiáng)施工有關(guān)的問題。管理層沒有充分意識到施工安全的必要性,使施工人員對建筑過程中需要注意的一些安全風(fēng)險未能提高警覺,嚴(yán)重的可能引發(fā)安全事故。缺乏安全管理制度,無法保證水電建設(shè)整體質(zhì)量,工人的安全和整個建筑的安全得不到保證。
在水利水電工程不斷擴(kuò)大的情況下,市場競爭自然達(dá)到了相當(dāng)動蕩的水平。每個企業(yè)都希望在這個行業(yè)中獲得最高利益,而市場的競爭使他們無法獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技不斷發(fā)展,越來越復(fù)雜的技術(shù)需要更高水平的工人,工人工資不斷上漲,這就很難降低施工成本。企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,在建材上動手腳,偷工減料,為水利水電工程埋下了極大的安全隱患。
水利水電項(xiàng)目施工中,必須樹立高度的安全質(zhì)量管理意識,是保障項(xiàng)目質(zhì)量的重要前提。但在實(shí)際中,企業(yè)過于重視施工進(jìn)度、施工成本等方面的管控,忽視了安全質(zhì)量管理,安全質(zhì)量管理意識薄弱。有些企業(yè)為了能夠縮短工期,降低項(xiàng)目成本,常出現(xiàn)私自改動工期,雖然能在較短的時間內(nèi)完成施工任務(wù),但是導(dǎo)致項(xiàng)目存在安全隱患,項(xiàng)目質(zhì)量得不到有效保障。在短時間內(nèi)看降低了施工成本,但在后期水利水電項(xiàng)目維護(hù)成本會增加,增添企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
在水利工程施工中,施工的范圍一般較大,且涉及的施工技術(shù)較為復(fù)雜,在實(shí)際施工中,總承包商及施工管理小組需要對現(xiàn)場施工進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整,這就導(dǎo)致施工流程隨時可能發(fā)生變化,對現(xiàn)場安全管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
質(zhì)量是工程的根本,不僅關(guān)乎著建筑施工公司的經(jīng)營效益,也和整個國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平有著很大的關(guān)聯(lián)。在水利工程施工中,由于建筑環(huán)境較為特殊,故在質(zhì)量管理方而尤為重要。但在實(shí)際施工中,不少的施工單位為追求工期,努力節(jié)約建筑成本,卻忽略了建筑施工的質(zhì)量。在實(shí)際施工中,由于未能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈裾帐┕?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,任意性也較強(qiáng),從而產(chǎn)生了一系列的工程質(zhì)量隱患。對材料的品質(zhì)也未能嚴(yán)格地把握,從而在實(shí)際施工中偷工減料現(xiàn)象頻現(xiàn),對實(shí)際施工的品質(zhì)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。
工程中普遍存在著“重建輕管”的問題。其實(shí)水利建設(shè)中很重要的一環(huán)便是對工程的監(jiān)督管理,但由于不少人對在水利監(jiān)督與管理中的職責(zé)并不清晰,也沒有將監(jiān)督管理職責(zé)落到實(shí)處,對水利的監(jiān)督管理責(zé)任人、責(zé)任區(qū)域、職責(zé)內(nèi)容等也沒有很清楚。而部分負(fù)責(zé)人也不將監(jiān)督管理重點(diǎn)置于工程自身,也沒有將工程人才配備、項(xiàng)目資金、工程環(huán)境安全、施工隱患等問題列入工程監(jiān)督管理范疇中,從而導(dǎo)致了工程在開展的過程中一直面臨著各種隱患問題。
由于水利工程建設(shè)管理制度不健全,施工安全管理人員的綜合素質(zhì)能力達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),目前,水利工程施工安全管理人員主要存在以下問題:一是專業(yè)素質(zhì)能力低,管理人員能力參差不齊,這使得他在遇到一些職業(yè)安全問題時無所適從,無法對此進(jìn)行有效解決。二是實(shí)踐能力不足,一些水利施工企業(yè)雖然招聘了年輕的管理人員,但大多都是大學(xué)剛畢業(yè),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。他們在實(shí)際開展安全管理工作時,只是紙上談兵,沒有落實(shí)到實(shí)際上,這嚴(yán)重影響著水利建設(shè)安全管理的效率和質(zhì)量。
爆破工作是水利水電工程施工中常見的一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槌R?,所以頻繁,而其又很容易引發(fā)施工安全問題,所以在進(jìn)行爆破過程,施工人員應(yīng)該格外注意安全,做好安全措施,做到萬無一失。爆破材料的選取、運(yùn)輸、儲存,施工過程的填充、起爆,這些都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范處理,而萬萬不能為了成本低廉而選劣質(zhì)爆破材料,不能為了節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)而選擇負(fù)載運(yùn)輸,不能為了節(jié)省倉庫空間而選擇潮濕的倉庫對爆破材料進(jìn)行儲存。到了施工中用到爆破時,也要小心用量,在使用爆破材料去爆破孔洞的堵塞時控制好量度,避免造成不必要的人力物力損失。爆破工作本身就很危險,加上水利水電工程施工目標(biāo)一般都是很大的建筑,危險性自然更甚一步,想要避免安全事故,既要有施工人員的嫻熟工作手法,又要有一個穩(wěn)重踏實(shí)的施工前的準(zhǔn)備。
水利水電工程施工過程中,往往會用到很多的大設(shè)備,而這些設(shè)備都是由大大小小的零備件組成,零配件由模板制成,假如設(shè)備因?yàn)橐粋€小部件而出現(xiàn)問題,造成安全問題,那么責(zé)任自然是歸咎于這個小部件的生產(chǎn)模板。也就是說,在模板的制作和運(yùn)用中,相關(guān)的制造單位是否擁有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度,直接涉及了施工的安全隱患。
工程建設(shè)時,物料存放錯誤也可以造成隱患。通常情況下,在距建筑基坑1m左右的區(qū)域內(nèi)不得存放物料。在高處建筑時,架子上的材料質(zhì)量不能大于370千克/平方米。放置的磚類材料質(zhì)量不得大于三級,以防止跌落,或砸傷人員。而放置材料的架子質(zhì)量也必須要安全,而且堆放地面一定要平整。
磚墻在水利水電建筑活動中也發(fā)揮了很大作用。在砌筑以前,必須先檢驗(yàn)周圍環(huán)境的安全條件,比如道路、交通、機(jī)械設(shè)備等是不是正常。檢查通過以后方可開展建筑施工。對施工現(xiàn)場的基坑、洞口必須套有保護(hù)板。露天工地要搭保安全欄網(wǎng)。各種物品應(yīng)當(dāng)用機(jī)器搬運(yùn),不得亂扔。施工砌筑地基后,應(yīng)仔細(xì)觀察周邊環(huán)境的情況,注意周圍環(huán)境有無出現(xiàn)開裂、水浸,冬天化凍引發(fā)塌陷風(fēng)險,應(yīng)進(jìn)行處理。施工中不得玩耍打鬧,也不得乘預(yù)應(yīng)力張拉上下。
在建筑施工過程中,現(xiàn)在最基本采用的方式是垂直上下的吊車運(yùn)送建筑材料。而且在運(yùn)送建筑材料前,要檢查電源、繩子、滾杠等。載貨時,切勿超載。在吊車的一定區(qū)域內(nèi)不得站人,以免物體掉落或撞傷。
樹立質(zhì)量安全管理意識,不僅僅是管理人員的職責(zé),更是所有員工的職責(zé),需要做到全員樹立安全管理意識。首先,作為水利水電項(xiàng)目安全質(zhì)量管理人員,需要以身作則,不斷提升安全意識、質(zhì)量意識,從細(xì)節(jié)入手,把握項(xiàng)目各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。同時管理人員需要加強(qiáng)與施工人員之間的溝通與交流,積極引導(dǎo)施工人員樹立安全意識,認(rèn)識到安全施工對自身、對企業(yè)的重要意義,也能建立良好的上下級關(guān)系,更好地開展項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作;其次,作為水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)人員,需要具備安全意識,能夠熟練地掌握自身的專業(yè)技能,做到規(guī)范操作,能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取有效措施及時解決;最后,需要不斷完善安全質(zhì)量管理建議,在實(shí)際的建議之中,存在許多不符合實(shí)際的,不夠完善的管理措施,按照這種措施去開展安全質(zhì)量管理工作,會導(dǎo)致水利水電項(xiàng)目安全管理作用大打折扣,需要結(jié)合實(shí)際不斷完善。
水利工程施工安全管理的直接負(fù)責(zé)人是安全管理人員,整個管理人員的綜合素質(zhì)能力直接對水利工程施工安全管理水平造成影響,因此,必須加強(qiáng)安全管理人員的綜合素質(zhì)能力。一方面要制定完善的安全培訓(xùn)體系,定期對在崗人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),可以開展安全講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,使全體人員都能參與到其中,從而增強(qiáng)他們的責(zé)任感和安全意識。另一方面,要嚴(yán)格控制安全管理人員的選拔,確保招聘的人員具備綜合性素質(zhì)能力和專業(yè)水平。
在水利實(shí)施活動中,必須嚴(yán)守生產(chǎn)品質(zhì)關(guān),提高質(zhì)量管理,切實(shí)打造出優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。提高質(zhì)量管理是一個非常復(fù)雜的事情,必須貫徹于水利實(shí)施的始終。監(jiān)理機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ),并且必須發(fā)揮監(jiān)督功能。因此,在施工現(xiàn)場,必須加強(qiáng)對設(shè)計機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計單位、施工單位以及各種實(shí)施單位的監(jiān)督能力。與此同時,工程質(zhì)量監(jiān)督管理也必須立足于行業(yè)實(shí)踐和地方實(shí)際,建立健全的工程質(zhì)量管理制度。
在水利工程施工管理規(guī)劃中,要建立各類工程安全措施管理制度和主體責(zé)任機(jī)制。確定工程建設(shè)安全管理主體責(zé)任人及其安全管理工作的組織框架。對工程有關(guān)安全管理明確分工,并按期定時開展對工程建設(shè)作業(yè)開展檢查,對妨礙安全實(shí)施的情況及時解決。在水利工程實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際狀況,針對易出現(xiàn)重大安全事故的基礎(chǔ)建筑及其實(shí)施操作過程,做好施工現(xiàn)場的重點(diǎn)監(jiān)視并針對性地提出緊急處理方法。施工單位應(yīng)當(dāng)形成健全的緊急救護(hù)制度,組織技術(shù)人員開展緊急救護(hù)訓(xùn)練或者配置專職緊急救護(hù)工作人員,增加緊急救護(hù)的裝備,確保各類救護(hù)工具裝備的種類齊全。
水利水電工程是一項(xiàng)便民惠民的項(xiàng)目,對于國家發(fā)展具有重要意義,因此對項(xiàng)目施工質(zhì)量的把控更為嚴(yán)格。水利水電項(xiàng)目工程浩大、成本投入高、施工中問題多,導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中更需要全面且有效的安全管理。基于此,施工企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全施工標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工工序,對施工管理制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為每一項(xiàng)技術(shù)管理都制定相關(guān)安全細(xì)則,加強(qiáng)對于施工人員、施工設(shè)備、施工場地的安全管理,避免出現(xiàn)安全事故、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。重視專業(yè)技術(shù)人員的施工工序,在確保技術(shù)人員工作流暢保準(zhǔn)、技術(shù)水平達(dá)標(biāo)的情況下,還要對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行定期排查,以確保工程質(zhì)量與人員安全。
在實(shí)際操作中,首先必須嚴(yán)格按照施工方案的要求進(jìn)行水工材料的選購。為此,應(yīng)積極采用招投標(biāo)的方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的材料供應(yīng)商;其次,在材料進(jìn)場時,應(yīng)嚴(yán)格檢查各種證明文件,并進(jìn)行質(zhì)量抽檢,對于存在質(zhì)量問題的材料一概退回;最后,要重視對材料的儲存,嚴(yán)格按照材料性能和存儲要求進(jìn)行存儲,并定期進(jìn)行質(zhì)量檢測,從而保證水工材料的質(zhì)量。
開展現(xiàn)代水利工程建設(shè),注重安全技術(shù)管理,將更多新型工藝手段引進(jìn)。并采取了相應(yīng)的鼓勵措施,以調(diào)動工程專業(yè)人員的工作熱情,同時嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)定,進(jìn)行安全可靠的施工作業(yè)。健全對應(yīng)工程管理策略,實(shí)施國家信息安全科技研究基金,強(qiáng)化國家安全工程建設(shè)的科技研究力量。進(jìn)行重大水利工程安全事故情況調(diào)整,監(jiān)督工作專項(xiàng)審計
確保工程建設(shè)安全監(jiān)管的有效實(shí)施,建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,保證工程實(shí)施質(zhì)量。工程管理人員通過考察現(xiàn)場狀況,建立現(xiàn)場安全監(jiān)管制度,及時在工程上察覺漏洞,促進(jìn)情況的有效總結(jié)。確保設(shè)施的使用工作有效開展,使用設(shè)施的過程中,加強(qiáng)從業(yè)者安全意識培訓(xùn)。
總而言之,安全問題無論在何處,都是非常重要的。只有向大家灌輸安全施工理念,安全問題才不會頻繁發(fā)生。需要注意目前尚不為人所知的安全問題,對此相關(guān)施工單位應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防,保證水利水電工程整體安全性。