王美玲

（湖南工業(yè)大學(xué)體育學(xué)院，湖南株洲 412007）

隨著全民健身國家戰(zhàn)略的確立，人們體育需求日趨多元化，小眾體育逐漸成為社會關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著小眾體育成為國民消費(fèi)的新方向，黨和政府高度重視體育消費(fèi)升級的頂層設(shè)計和制度安排，頒布了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等一系列政策文件，其中提出戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)培育工程，重點(diǎn)發(fā)展冰雪、山地戶外、水上、汽車摩托車、馬拉松、鐵人三項(xiàng)等戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)，為小眾體育提供了相應(yīng)的政策保障。本研究認(rèn)為小眾體育是與三大球等大眾運(yùn)動項(xiàng)目相比較下，參與者與觀眾數(shù)量較少且普及度低的體育活動，大多極具個性，體現(xiàn)出較強(qiáng)的社會屬性與娛樂屬性，比如潛水、越野、賽車、馬術(shù)等等。小眾體育其特點(diǎn)就是將運(yùn)動與娛樂、健身結(jié)合在一起，具有觀賞性、刺激性、競技性等特點(diǎn)。近年來，我國小眾體育雖然具有發(fā)展快速、市場進(jìn)步空間大、帶動能力強(qiáng)等優(yōu)勢，但仍然處于初步發(fā)展階段，存在諸多問題，難以滿足國人日益增長的小眾體育需求。因此,通過分析我國小眾體育興起的要素驅(qū)動，闡述小眾體育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境，尋求促進(jìn)小眾體育發(fā)展的路向與策略，以適應(yīng)和滿足人民日益增長的小眾體育需求。

1 我國小眾體育興起的要素驅(qū)動

1.1 我國小眾體育興起的價值驅(qū)動

我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)化，在體育領(lǐng)域中具體體現(xiàn)的是人民日益增長的美好生活的體育需要和不平衡、不充分的體育供給間的矛盾[1]。應(yīng)加大發(fā)展小眾體育力度，提高體育供需的“適配度”。隨著z 世代進(jìn)入社會，他們的消費(fèi)不再局限于滿足基本的生存需求，反而更注重休閑娛樂消費(fèi)，遵循獨(dú)特的風(fēng)味和風(fēng)格，尋求更多的刺激和體驗(yàn)[2]。小眾體育契合當(dāng)代年輕人對時尚和個性的追求，既能夠適應(yīng)普通人們的運(yùn)動需求,又能夠滿足Z 世代的運(yùn)動新興需要,引領(lǐng)了新時期運(yùn)動發(fā)展的新方向。另外,《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》推崇小眾運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，形成創(chuàng)新發(fā)展新理念，推動“體醫(yī)融合”與“體醫(yī)滲透”[3]。例如，浙江海航集團(tuán)航空體育小鎮(zhèn)接收航空運(yùn)動、休閑、退役等，開創(chuàng)了以健康體育和健康養(yǎng)生為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式[4]。總的來說，適應(yīng)社會主要矛盾轉(zhuǎn)化以及踐行《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》需要立足人們體育消費(fèi)需求，以滿足人們小眾體育消費(fèi)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)多元要素融合工作，促進(jìn)體育融合發(fā)展，發(fā)揮國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等作用，形成特色體育宣傳建設(shè)。

1.2 我國小眾體育興起的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動

2022 年，北京冬奧殘奧會成功舉辦，促進(jìn)了冰雪運(yùn)動的普及，帶動了全民健身的強(qiáng)勁發(fā)展，進(jìn)一步推動了體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎[5]。在這一時期，國家一直強(qiáng)調(diào)全民運(yùn)動，加大了對體育經(jīng)濟(jì)支撐，國家在體育基建領(lǐng)域投資上向縱深發(fā)展，從小眾體育的場地到賽事都成規(guī)?；厔?，為小眾體育創(chuàng)造較為寬松的成長空間。奧運(yùn)會增加了越來越多的小眾體育，給予小眾體育更大的展示普及平臺。克里斯·安德森提出“長尾理論”：商業(yè)的未來不在于傳統(tǒng)需求曲線上代表暢銷商品的頭部，而是代表冷門商品且經(jīng)常被人遺忘的長尾[6]。小眾體育項(xiàng)目關(guān)注度低，參與人數(shù)少，位于曲線后端。隨著富裕社會的到來，像足球和籃球這樣的大眾體育仍然是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，“長尾”將會被無限地拉長，使得一些有價值的小眾體育項(xiàng)目也會隨之浮現(xiàn)。蘇寧易購的數(shù)據(jù)顯示，2020 年“雙11”期間，小眾運(yùn)動戶外裝備訂單量增長了271%。京東在去年“618”期間，馬術(shù)頭盔、馬術(shù)靴等馬術(shù)用品成交額同比增長均超過70%[7]。小眾體育出現(xiàn)的新景象，背后實(shí)際上是消費(fèi)升級的助推。消費(fèi)升級，指消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化變化，即各類支出在消費(fèi)總支出中比重中的變化，體現(xiàn)了消費(fèi)水平、消費(fèi)檔次的提升[8]。在消費(fèi)升級趨勢的引導(dǎo)之下，人們開始向個性化轉(zhuǎn)變，小眾體育項(xiàng)目逐漸吸引人們的目光。

1.3 我國小眾體育興起的政策驅(qū)動

小眾體育相關(guān)政策的密集出臺及全民運(yùn)動發(fā)展理念為小眾體育的快速發(fā)展提供了法律依據(jù)并帶來了新機(jī)遇。小眾體育作為體育產(chǎn)業(yè)的組成部分，可作為促進(jìn)體育消費(fèi)重要動力之一。這一點(diǎn)在2019年頒布的《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動計劃（2019-2020 年）》中得到進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，即明確提出并將山地戶外、航空運(yùn)動、汽摩運(yùn)動、馬拉松、擊劍等運(yùn)動項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化落實(shí)列入重點(diǎn)任務(wù)。同時《全民健身計劃（2021—2025 年）》《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見》明確提出將冰雪運(yùn)動旅游、山地戶外旅游、水上運(yùn)動旅游、航空運(yùn)動旅游等體育旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)列為重點(diǎn)發(fā)展任務(wù)，促進(jìn)體旅融合。體旅結(jié)合和促進(jìn)體育消費(fèi)的一系列政策，不僅激發(fā)了新的消費(fèi)活力，而且優(yōu)化了體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)，成為了小眾發(fā)展新動力。在休閑健身領(lǐng)域，頒布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》提出將冰雪、山地戶外、水上、汽車摩托車、航空等戶外運(yùn)動納入健身休閑服務(wù)體系，支持具有消費(fèi)引領(lǐng)性的健身休閑項(xiàng)目發(fā)展。2021 年《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》也提到戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)培育工程，將重點(diǎn)發(fā)展冰雪、山地戶外、水上、汽車摩托車、航空、鐵人三項(xiàng)等戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)。各項(xiàng)領(lǐng)域小眾體育相關(guān)政策的頒布為群眾參與運(yùn)動的渠道指引了方向。另外,在目前出臺的《義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)（二零二二年版）》中，“極限飛盤”也作為時尚的體育類項(xiàng)目列入。而腰旗足球如今在上海已經(jīng)擁有較為完善的高中賽事。小眾體育進(jìn)校園，會為器材開發(fā)、教練員培養(yǎng)、人員儲備、消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)等帶來好處。

2 我國小眾體育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境

2.1 政策層面：小眾體育政策引導(dǎo)細(xì)則與保障體系不健全

完善的政策法規(guī)體系是推動小眾體育發(fā)展的制度保障。隨著小眾體育成為國民消費(fèi)的新方向，黨和政府高度重視體育消費(fèi)升級的頂層設(shè)計和制度安排，頒布了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等政策文件，為小眾體育提供了相應(yīng)的政策保障。由于我國小眾體育消費(fèi)起步較晚，法治建設(shè)相對落后，故我國小眾體育政策法規(guī)體系依然不夠完善，無法充分發(fā)揮政策法規(guī)對小眾體育的引領(lǐng)和保障作用。首先，政策法規(guī)針對性相對較弱。目前，在宏觀政策導(dǎo)向下，缺乏一套專門的、精準(zhǔn)的、“接地氣”的、能促進(jìn)各類特色體育發(fā)展的政策，致使在實(shí)施過程中遇到的一些現(xiàn)實(shí)問題很難得到有效的解決。其次，經(jīng)濟(jì)保證方面有待加強(qiáng)，在相應(yīng)的社會福利方面缺乏相應(yīng)的支持，在對企業(yè)和市場的指導(dǎo)上缺乏深度。小眾體育大多對其運(yùn)動所需的器材有較高要求，相較于一般傳統(tǒng)的體育運(yùn)動而言，其消費(fèi)門檻偏高，在消費(fèi)者收入水平低時期，小眾體育發(fā)展受到阻滯。具體而言，一套潛水設(shè)備價格在2500-4000 元之間。當(dāng)然潛水活動參與者若不是長期熱愛的參與者，以體驗(yàn)型消費(fèi)為目的則對設(shè)備購買需求有限，并且體驗(yàn)潛水活動需要參加一系列專業(yè)培訓(xùn)，通常與旅游活動掛鉤，需要高額資金支持。高額的小眾體育項(xiàng)目產(chǎn)品費(fèi)用以及培訓(xùn)費(fèi)用致使許多企業(yè)與參與人員望而止步。

2.2 人口環(huán)境：群眾參與薄弱，創(chuàng)新復(fù)合型人才短缺

良好的體育消費(fèi)環(huán)境是促進(jìn)小眾體育發(fā)展的外部條件。體育消費(fèi)環(huán)境是消費(fèi)者所面臨的對其消費(fèi)行為產(chǎn)生影響的各種主、客觀環(huán)境因素，主要分為體育人口環(huán)境以及消費(fèi)者消費(fèi)觀念等幾方面[9]。近年來，在政府及社會各方的協(xié)同努力下，我國小眾體育消費(fèi)環(huán)境得到了一定改善，但仍然存在一缺陷，具體表現(xiàn)在：一是小眾體育群眾參與基礎(chǔ)薄弱。其主要原因?yàn)檎J(rèn)知局限。小眾項(xiàng)目大多屬于舶來品，在國內(nèi)的受眾數(shù)量相對較少，許多消費(fèi)者對小眾項(xiàng)目都是“聽說過，沒見過”，這導(dǎo)致人們無法直接參與其中。小眾體育參與人口不足直接導(dǎo)致我國小眾體育市場出現(xiàn)發(fā)展緩慢、動力不足等問題，既無法按時達(dá)到國家發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也無法推動小眾體育市場的可持續(xù)發(fā)展。二是我國消費(fèi)者的體育消費(fèi)意識相對傳統(tǒng)。從現(xiàn)實(shí)情況來看，一方面，我國群眾對體育鍛煉的價值認(rèn)識不夠，薄弱的消費(fèi)意識不利于體育消費(fèi)行為的發(fā)生；另一方面，許多小眾項(xiàng)目的文化、歷史背景、環(huán)境氛圍在國內(nèi)都無法呈現(xiàn)。因此對小眾體育市場的培育造成了障礙。三是小眾體育專業(yè)人才供給不足。當(dāng)前，我國體育小眾人才的能力結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)還存在著許多不合理的地方，其中最突出的就是缺乏開拓和創(chuàng)新的人才，缺乏高端的復(fù)合型人才。有研究提出我國有36 所高職高專院校開設(shè)的高爾夫球運(yùn)動與管理專業(yè)在校生規(guī)模僅為2557 人，其人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足高爾夫行業(yè)需求[10]。

2.3 反饋失衡：小眾體育供給與需求信息反饋呈非對稱性

國人小眾體育需求逐漸增多，需要建立完善的信息反饋機(jī)制，使小眾體育各個部門關(guān)系相互匹配和融洽。信息反饋機(jī)制的缺陷，導(dǎo)致小眾體育的一方面由于總量不足，不能滿足消費(fèi)者需求；另一方面，小眾體育相關(guān)商品不能滿足顧客的需要，從而導(dǎo)致其資源被閑置和浪費(fèi)。當(dāng)前，小眾體育行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)都是以自己的資源為基礎(chǔ)開發(fā)出來的，存在產(chǎn)品數(shù)量少、產(chǎn)品的品質(zhì)不高等問題，再加上缺乏一個服務(wù)平臺，造成了小眾體育信息不對稱，產(chǎn)品與消費(fèi)之間的脫節(jié)，阻礙了小眾體育的可持續(xù)發(fā)展。比如，在消費(fèi)需求上，蓬勃興起的小眾消費(fèi)不僅促進(jìn)了傳統(tǒng)消費(fèi)的升級提質(zhì)，帶動了科技創(chuàng)新，激發(fā)了公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的投資新供給，更是催生了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[11]，但是小眾體育無論在場地建設(shè)、裝備制造上，還是在服務(wù)上，都沒有與需求相平衡。經(jīng)營模式上，通過相關(guān)小眾項(xiàng)目俱樂部，利用小眾項(xiàng)目能夠滿足深度體驗(yàn)和社交展示功能并且兼具重度參與、個性品位體現(xiàn)與培養(yǎng)的特點(diǎn)而吸引客源，其服務(wù)人群有限，而有限的服務(wù)人群和消費(fèi)能力，又壓縮了小眾產(chǎn)業(yè)盈利的空間。這些均反映了小眾體育信息反饋機(jī)制的缺陷。

2.4 建設(shè)局限：小眾體育場地匱乏，運(yùn)動空間單一

小眾體育基礎(chǔ)設(shè)施是促進(jìn)小眾體育發(fā)展的關(guān)鍵支撐。但目前，我國小眾體育建設(shè)尚存在諸多薄弱之處。一是體育場地設(shè)施不足。體育場地設(shè)施是小眾體育發(fā)展的物質(zhì)載體。在全民健身戰(zhàn)略背景下，人們的體育健身意識逐漸增強(qiáng)，小眾體育參與群體不斷擴(kuò)大，體育消費(fèi)需求呈現(xiàn)多元化，這對體育場地設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量都提出了較高的要求。同時小眾體育運(yùn)動項(xiàng)目對場地專業(yè)性要求較高，而國內(nèi)一些小眾體育專業(yè)場地數(shù)量稀缺，對于一些在一定程度上依賴于場地的運(yùn)動項(xiàng)目，則會因其場地資源短缺而導(dǎo)致其發(fā)展受到限制。比如沖浪、帆船這類海上運(yùn)動項(xiàng)目，因其對地域環(huán)境和自然條件有著特殊要求，導(dǎo)致此類項(xiàng)目無法在社會中流行。以攀巖為例，根據(jù)中國登山協(xié)會的統(tǒng)計，截至2018 年，中國商業(yè)攀巖館大概有350 家，大學(xué)校園大約有200處攀巖場地，中小學(xué)大約有300 處，這一數(shù)量未來還有很大的提升空間[12]。其次，小眾體育消費(fèi)空間供給不足。當(dāng)前我國小眾體育消費(fèi)空間數(shù)量少且質(zhì)量不高，其消費(fèi)空間仍以傳統(tǒng)的俱樂部、體育場館為主，對運(yùn)動健康促進(jìn)中心、體育服務(wù)綜合體以及體育特色小鎮(zhèn)等體育消費(fèi)新空間打造不足。由于對小眾體育場景的營造不足，造成了消費(fèi)空間利用效率低、功能單一以及對消費(fèi)者愉悅感、新鮮感調(diào)動不足等問題，不能很好地刺激消費(fèi)者消費(fèi)需求的釋放和消費(fèi)行為的發(fā)生。

3 我國小眾體育的突破路徑

3.1 加強(qiáng)頂層規(guī)劃設(shè)計，完善積極的政策保障體系

新發(fā)展格局下，要進(jìn)一步完善支持小眾體育發(fā)展的政策體系，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向的基本原則，持續(xù)優(yōu)化小眾體育政策體系，大幅提高小眾體育政策實(shí)施的精準(zhǔn)性與可操作性，提高小眾體育政策的執(zhí)行效果。第一，制定具有針對性的小眾體育政策。在準(zhǔn)確把握、綜合考量小眾體育發(fā)展面臨的新趨勢、新變化、新要求、新問題的基礎(chǔ)上，及時更新制定小眾體育政策法規(guī)。如加快出臺小眾體育消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法案，以保障小眾體育消費(fèi)者消費(fèi)權(quán)益，增強(qiáng)小眾體育消費(fèi)者消費(fèi)信心；出臺小眾體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范小眾體育消費(fèi)市場，提高小眾體育服務(wù)質(zhì)量。第二，完善財稅政策，通過調(diào)整稅收結(jié)構(gòu)和稅收政策，引導(dǎo)企業(yè)和個人增加對小眾體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資與消費(fèi)?？梢圆扇p稅，稅收優(yōu)惠等措施，鼓勵和激勵小眾體育產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用，降低小眾體育產(chǎn)品的成本，提高市場競爭力。第三，加大對小眾體育項(xiàng)目發(fā)展的投資力度，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和支持?？赏ㄟ^建立小眾體育項(xiàng)目專項(xiàng)基金，提供資金支持和項(xiàng)目投資，推動小眾體育項(xiàng)目的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，加大對科技創(chuàng)新的投入，加強(qiáng)小眾體育產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和示范推廣，提高小眾體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力。

3.2 改善小眾體育人口環(huán)境，培養(yǎng)小眾體育專業(yè)人才

積極的同伴效應(yīng)是影響群眾選擇運(yùn)動方式的充分條件，對小眾體育動機(jī)的提高和習(xí)慣的養(yǎng)成具有重要推動作用。為了優(yōu)化積極的同伴小眾運(yùn)動效應(yīng)，政府部門可以通過組建小眾體育賽事活動、小眾體育協(xié)會或定期舉辦業(yè)余活動等的形式，構(gòu)筑小眾體育人群交流的平臺，增加小眾體育人群交流的頻率。首先，豐富群眾小眾體育賽事活動，擴(kuò)大小眾體育參與人口。通過豐富群眾小眾體育賽事、成立小眾體育協(xié)會和小眾運(yùn)動交流平臺，培養(yǎng)群眾體育鍛煉習(xí)慣，為參與者提供角色歸屬，激勵并監(jiān)督協(xié)會成員參與有規(guī)律的小眾運(yùn)動項(xiàng)目，形成群眾對小眾運(yùn)動項(xiàng)目持續(xù)選擇的內(nèi)部驅(qū)動力量，擴(kuò)大小眾體育參與人口規(guī)模。其次，要培育先進(jìn)的小眾體育消費(fèi)觀念，形成良好的文化環(huán)境。通過政府宣傳教育、新媒體輿論引導(dǎo)等多種途徑，不斷深化大眾對小眾體育，特別是服務(wù)型小眾體育的價值認(rèn)識，引導(dǎo)大眾樹立主動、健康、綠色的小眾體育消費(fèi)觀念。最后，強(qiáng)化小眾體育項(xiàng)目專業(yè)人才支撐。人才是助力和實(shí)現(xiàn)發(fā)展的第一資源和關(guān)鍵保障。必須大力實(shí)施小眾體育人才聚集行動，加快補(bǔ)齊小眾體育專業(yè)人才短板，推動戶外運(yùn)動專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，打造極具區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的小眾體育專業(yè)人才聚集地，以高素質(zhì)、高技能和高水平小眾體育人才隊(duì)伍來支撐小眾體育持續(xù)發(fā)展。

3.3 提高協(xié)同治理能力，健全正式與非正式信息反饋機(jī)制

全方位、多角度的信息反饋機(jī)制是促進(jìn)小眾體育參與的重要推動力量。信息反饋機(jī)制按照反饋方式的不同可以分為正式的信息反饋機(jī)制和非正式的信息反饋機(jī)制。由兩種反饋模式共同作用形成反饋機(jī)制貫穿小眾體育建設(shè)全過程。在此基礎(chǔ)上，形成了一個良性的反饋機(jī)制，有利于各個部門之間的相互配合和制約，從而推動小眾體育的持續(xù)健康發(fā)展。在正式的信息反饋機(jī)制建設(shè)方面：首先，政府部門可以選擇與第三方部門合作擬定獎懲標(biāo)準(zhǔn)的方式，定期對各個區(qū)域的小眾運(yùn)動開展情況進(jìn)行評比，通過獎勵、懲罰或批評教育等的措施切實(shí)提高各部門對小眾體育的關(guān)注程度和管理力度。其次，政府應(yīng)抓住“數(shù)字中國”建設(shè)契機(jī)，將數(shù)字技術(shù)全面融入小眾體育各領(lǐng)域，構(gòu)建全民暢享的小眾運(yùn)動數(shù)字生活。通過利用網(wǎng)絡(luò)平臺，強(qiáng)化資源的整合，并與小眾運(yùn)動參與群體進(jìn)行互動，以參與者的運(yùn)動需要為基礎(chǔ)，為參與者提供具有一定針對性的小眾體育項(xiàng)目設(shè)施。在非正式反饋機(jī)制方面，對于小眾運(yùn)動參與群體來說，他們可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，對小眾體育項(xiàng)目相關(guān)情況進(jìn)行及時的了解和掌握，同時還可以利用這個平臺來共享和獲取小眾體育資源，進(jìn)而形成雙方之間的“同頻共振”。政府定期收集群眾參與小眾體育的反饋意見，及時、高效地獲取群眾對小眾運(yùn)動項(xiàng)目的切身感受信息以及優(yōu)化的建議，為了鼓勵群眾對小眾體育信息進(jìn)行反饋，可以通過相應(yīng)的獎勵機(jī)制對有突出貢獻(xiàn)的人員加以獎勵。

3.4 滿足多樣化小眾運(yùn)動需求，建設(shè)多元元素嵌入的運(yùn)動空間

國人小眾體育多元化、個性化消費(fèi)需求，迫切要求小眾體育場地為其提供更為豐富的身心體驗(yàn)和幸福感、獲得感、安全感。因此，應(yīng)根據(jù)國人這一小眾體育需求持續(xù)增強(qiáng)特點(diǎn)，加快推動小眾場地快速發(fā)展。首先，補(bǔ)齊體育場地設(shè)施建設(shè)短板，擴(kuò)大增量、盤活存量、提高效率“三管齊下”，優(yōu)化小眾體育設(shè)施環(huán)境。小眾體育場地是提高我國小眾體育供給能力的根本保障。其次，推動小眾運(yùn)動場地從單一化向多元化、綜合型發(fā)展。在具體建設(shè)過程中需要園林、城鄉(xiāng)建設(shè)、市政交通、體育和國土等多方部門參與，協(xié)同構(gòu)建充滿活力的小眾運(yùn)動空間，以獨(dú)特體驗(yàn)為主題，功能豐富、設(shè)施齊全的服務(wù)性實(shí)體。同時，體育空間的增量擴(kuò)容，應(yīng)加快小眾體育現(xiàn)有場地與相關(guān)文化娛樂休閑融合發(fā)展的體育綜合體建設(shè)，充分開發(fā)城市、農(nóng)村的“金角銀邊”區(qū)域，加快對老舊體育場館設(shè)施的數(shù)字化、信息化建設(shè)，擴(kuò)寬小眾體育運(yùn)動應(yīng)用場景，不斷增加運(yùn)動新空間。最后，將小眾體育運(yùn)動的國際化與本土化結(jié)合，讓小眾體育最大可能走進(jìn)大眾消費(fèi)的領(lǐng)域，讓大眾根據(jù)各自喜好做出選擇。小眾體育通過與旅行社合作，切入到各類夏令營、高端親子活動、企業(yè)團(tuán)建中，親身感受到小眾體育魅力，享受小眾體育帶來新鮮愉悅感，豐富小眾體育的商業(yè)業(yè)態(tài)，提升小眾體育消費(fèi)的黏性和寬度。

4 結(jié)語

追求美好生活的時代背景下，群眾體育需求不斷提高，小眾體育逐漸受人們喜愛，成為運(yùn)動項(xiàng)目的選擇之一。把握小眾體育運(yùn)動的驅(qū)動要素，找出小眾體育運(yùn)動在發(fā)展過程中所面臨的問題，就如何推進(jìn)小眾體育運(yùn)動的發(fā)展，提出相應(yīng)的對策和建議。增加類型，擴(kuò)大覆蓋面，提高人們的參與性，是加快小眾體育發(fā)展的一種新思路，為小眾體育的快速發(fā)展提供一種全新的、獨(dú)一無二的動力。