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用心做好人才工作

2023-03-22 08:45
政工學(xué)刊 2023年3期
關(guān)鍵詞:強軍干部人才

曹 云

習(xí)主席在黨的二十大報告中深刻指出:“真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才,求賢若渴,不拘一格,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的事業(yè)中來?!必瀼剡@一重要指示,就是要著眼如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標,深入實施新時代人才強軍戰(zhàn)略,強化責任擔當,聚力破解矛盾,把人才工作抓得緊而又緊、實而又實。

一、真心愛才,以比較優(yōu)勢得人聚人

強軍之道,要在得人;而得人之道,關(guān)鍵在比較優(yōu)勢。這種比較優(yōu)勢,比的是根本態(tài)度,看誰真心尊重人才、敬惜人才;比的是發(fā)展空間,看誰真心提供平臺、充分信任;比的是服務(wù)保障,看誰真心鋪路搭橋、解難幫困。然而反觀當下,看待人才葉公好龍、使用人才折騰浪費、保留人才畫餅利誘的情況并不鮮見,必須認真加以糾正。一要變革思維理念,端正根本態(tài)度。周公“一飯三吐哺”,贏得天下歸心;劉備“三顧茅廬”,三分天下有其一。古人尚能敬賢禮士、遠求騏驥,今人更當打開格局、推陳出新。要深刻認識人才對強軍事業(yè)的引領(lǐng)和支撐作用,按照相關(guān)政策法規(guī)要求來一次過時思維和錯誤觀念“大掃除”,立起順應(yīng)時代的正確人才觀。特別是求全責備式的偏見、只想把人才管住的頑癥等老毛病,有一定隱蔽性和迷惑性,必須看清本質(zhì)、聚力破除。二要釋放政策效能,引領(lǐng)職業(yè)發(fā)展。此輪人力資源政策制度改革前瞻性、系統(tǒng)性、徹底性前所未有,必然需要一個逐步適應(yīng)、漸進釋能的過程。比如,任職資格“硬化”在引導(dǎo)干部多崗歷練、豐富能力的同時,也會讓一些經(jīng)歷有短板又無法補齊的干部,感到發(fā)展受限而干勁減退。為此,必須進一步加大干部“上下打滾”交流任職力度,積極用好部分低銜級軍官超配高配政策,讓政策貫通銜接更趨完善、更加到位。三要突出溫度實感,真誠搞好服務(wù)。對于真正的人才,要有“千金買馬骨”的精神,知遇禮敬、竭誠服務(wù)。周恩來把科學(xué)家當作“國家寶貝”,換來了大批海外人才的歸國報效;鄧小平甘當科技人員“后勤部長”,換來了科學(xué)技術(shù)的絢爛春天。關(guān)愛出感情,政策聚人心。近年來,《中華人民共和國軍人地位和權(quán)益保障法》等惠軍法規(guī)陸續(xù)出臺,各級要聚合力量、順勢而為,用心用情做好家屬隨遷、子女入學(xué)等工作,努力讓軍人職業(yè)的比較優(yōu)勢越來越大、吸引力越來越強。

二、悉心育才,以體系方法樹人育人

人才培養(yǎng)是系統(tǒng)工程,既需要盯住緊缺急需“集火攻擊”、實施“短平快”能力提升工程,也需要著眼長遠一錘一釘、一步一動地下慢功夫、細功夫、實功夫。一要堅持對接戰(zhàn)場,搞好目標需求牽引。人才培養(yǎng)必須立起主戰(zhàn)風(fēng)向標,與使命任務(wù)相適應(yīng)、與作戰(zhàn)需求相銜接。特別是要以貫徹軍委人才工作會議精神為契機,突出關(guān)鍵領(lǐng)域,強化目標規(guī)劃,深入搞好籌策布勢和路徑牽引,并分專業(yè)、分領(lǐng)域拿出配套抓建措施,切實以重點突破帶動整體躍升。二要堅持三位一體,完善銜接配套體系。近年來,各級積極打通軍隊院校教育、部隊訓(xùn)練實踐、軍事職業(yè)教育的三位一體新型軍事人才培養(yǎng)體系鏈路,有效提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量。但是,優(yōu)不送學(xué)、險不施訓(xùn)、軍職教育質(zhì)量不高等問題還一定程度存在,需要轉(zhuǎn)變觀念、著力克服。特別是要結(jié)合各類現(xiàn)實應(yīng)對任務(wù)和重大演訓(xùn)活動,讓更多軍官在“硬碰硬”中長才干,在“麻煩堆”里練本領(lǐng)。三要堅持大家來做,形成齊抓共管合力。人才工作不是依靠哪個部門單打獨斗就可以做好的,必須堅持黨委統(tǒng)攬,調(diào)動各方面力量一起來做。人力資源部門重在牽頭負責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮好人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)服務(wù)功能;業(yè)務(wù)部門重在專業(yè)指導(dǎo)、分域抓建,發(fā)揮好“專業(yè)人做專業(yè)事”的長處和優(yōu)勢。

三、傾心引才,以開放姿態(tài)容人納人

不拒眾流,方為江海;濟濟多士,乃成大業(yè)。如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標,需要更多更好地延攬八方才俊,努力做到聚天下英才而用之。一要抓住學(xué)員分配“主渠道”,補足新鮮血液。新畢業(yè)生長軍官作為部隊的新生力量,是強軍興軍的希望所在。一方面,提報學(xué)員補充需求時要充分考慮所學(xué)專業(yè)、成分結(jié)構(gòu)和任務(wù)需要,把需求提好、關(guān)口把嚴,把有限的崗位配準配強;另一方面,學(xué)員報到后,要精心組織新干部集訓(xùn),幫助他們盡快熟悉部隊、補齊短板、茁壯心力,同時結(jié)合專業(yè)專長落編定位,力求人崗相適、起步順利。二要用好直接招錄“新模式”,廣納地方專才。借力地方優(yōu)勢教育資源,為部隊補充來源不足的特殊專業(yè)人才。近幾年實踐雖有一定成效,但也還存在對招錄對象要求過高過急、高水平人才引進較難等問題,識才的慧眼、容才的雅量都還有所欠缺。三要暢通專項選調(diào)“調(diào)節(jié)閥”,優(yōu)化人才配置。引才不僅需要由外而內(nèi),也需要立足自身搞好內(nèi)部調(diào)劑。比如大單位機關(guān)干部選調(diào)和直附屬單位干部調(diào)余補缺,就是人才的“二次分配”。在這方面,需求提報不準、梯次搭配不合理等問題還時有出現(xiàn)。需要注意的是,選調(diào)是激活干部隊伍一池春水的重要方式,也是解決干部實際困難的難得契機,兩者需要有機結(jié)合,爭取最大效益。

四、精心用才,以擔當精神選人用人

人才資源是第一資源。用得其人、用當其時、用其所長是應(yīng)有之義,也是難點所在。用人是一門科學(xué),需要處理好當前與長遠、一般與特殊、對下與對上、需要與可能等多重關(guān)系,必須以強烈擔當和良好作風(fēng)統(tǒng)籌推進。一要嚴把政治標準,重才干而不唯才干?!安耪撸轮Y也;德者,才之帥也?!闭螛藴适俏臆娙瞬诺谝晃坏臉藴?。要牢牢把住政治關(guān),加強思想政治建設(shè),嚴格“德”的考核,確保所用之人政治上能放心、靠得住。二要敢用非常之人,重資格而不唯資格?!吧w有非常之功,必待非常之人?!避娛骂I(lǐng)域是創(chuàng)新性極強的領(lǐng)域,需要科班出身、穩(wěn)扎穩(wěn)打的正才良才,也需要不問出路、腹有奇思的偏才怪才。硬化任職資格的目的是讓更多人自我加壓、“自找苦吃”,而不是加框設(shè)限、制約發(fā)展。各級要當心掉入“唯資格”誤區(qū),防止搞論資排輩、“一線平推”。

三要不怕他人非議,重票數(shù)而不唯票數(shù)。用人需要注重聽取群眾反映,但也要注重辯證分析所謂“反對的聲音”。有的同志有能力也有個性,平時難免得罪人,群眾評價易丟分。對此,要講原則、憑公心,敢于全面公正評價干部。只要堅持黨委決策、事業(yè)取人,只要做到心底無私、堂堂正正,事實會開口說話、群眾會真心認可,人才涌流、活力迸發(fā)的局面也一定會出現(xiàn)。

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