高 婧

（山西霍州煤電興盛園煤業(yè)，臨汾 041600）

引 言

在當前經(jīng)濟社會全面發(fā)展的背景下，我國的國有企業(yè)也獲得了全面發(fā)展，不僅面臨著歷史發(fā)展的機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，其發(fā)展水平直接影響國家與社會的發(fā)展。工會是國有企業(yè)重要的組成部分，能夠發(fā)揮管理職能，合理調(diào)節(jié)企業(yè)和職工之間的關(guān)系，建設(shè)和諧的企業(yè)環(huán)境，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。當前，我國的部分國有企業(yè)在工會工作中還存在一些問題，這些問題會極大地影響工會工作的質(zhì)量和效果。因此，工會工作必須順應(yīng)時代的發(fā)展，保持與時俱進，積極地優(yōu)化和創(chuàng)新，只有這樣才能解決工會面臨的問題，對于企業(yè)的長遠、健康發(fā)展產(chǎn)生促進作用。

一、國有企業(yè)工會價值

（一）提升工會人員的綜合能力

作為國有企業(yè)的工會人員，在進行具體工作的時候，應(yīng)該認識到自身所起到的重要意義。對于一些社會的調(diào)查研究工作，也一定要積極地落實和完成。只有把所有的上傳下達的規(guī)則和細節(jié)真正落實，才能保證相關(guān)的活動能夠及時地進行并完成，也才能真正地把上層的理論付諸下層的實踐。工會人員作為國有企業(yè)活力的重要引導(dǎo)者，在新時代也一定要積極地培養(yǎng)自己的能力。在這個情況下，國有企業(yè)就可以根據(jù)實際的需求去對這些工會人員進行培訓(xùn)。此外，也要著重地培養(yǎng)他們的人文素養(yǎng)，因為他們作為重要的實踐者，是要有一定的文學(xué)能力的，否則相應(yīng)的政策很難準確、高效地下達。新時代的工會人員應(yīng)該是一個較為全面的人才，他們不僅要掌握先進的工作技術(shù)，也應(yīng)該有較高的素質(zhì)水平，這樣才能發(fā)揮出自身最大的價值，才能促進國有企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）營造一個良好的環(huán)境

為了使工會的人員更加積極地進行工作，工會可以根據(jù)實際的條件定時地舉辦一些活動。而在這些活動的舉辦過程中，一定要根據(jù)工會人員的興趣去舉辦，這樣也可以在很大程度上增加他們的參與度，只有他們參與了，才能感受到工會溫馨的大環(huán)境，這樣也便于后續(xù)的管理及具體實踐。這幾年來，我國有相當一部分國有企業(yè)都舉辦了一種稱作“三知三道”的活動，這些活動就是倡導(dǎo)工會人員積極地說出自己的家庭狀況、家庭環(huán)境及家庭的人員，這樣會讓其他的工會人員對其有一個更好的了解，由于大家的家庭條件都很類似，所以也有利于達成情感上的共鳴。這種溫馨的活動也會增強工會人員對彼此的了解，工會也會因此有著更強的影響力，工會中的人員也會真正地成為一個大家庭，這樣的工會也一定會被國有企業(yè)和社會稱贊。

（三）增強國有企業(yè)的凝聚力

為了增強工人群體的凝聚力，工會一般都會定期地組織一些活動。這些活動的基本出發(fā)點就是工人的真實需求及這些工人真正感興趣的事物。比如說，為了更好地增強凝聚力，工會可以舉辦一些乒乓球比賽。乒乓球作為我國的國球，基本上每一個人都多多少少了解一點，這種競技類的運動或游戲也可以進一步地增強他們的活力。再比如說，也可以定期地舉辦一些排球比賽，排球需要高度的協(xié)調(diào)力，在協(xié)調(diào)過程中人員加強了對彼此的了解，也結(jié)下了較為深厚的友誼，而這對于凝聚力的培養(yǎng)是十分有幫助的，也可以真正地創(chuàng)造出一個向上的氛圍，有利于工會工作的進一步提高。

（四）工會組織要重視對職工群眾利益的保護

工會組織設(shè)置的目標就是保護職工群眾合法權(quán)益免受侵害，工會組織的核心就是保護群眾的合法權(quán)益，維護職工合法權(quán)益，并且不斷地深入職工群眾中間，如果存在困難應(yīng)該及時地給予幫助，解決問題，幫助每位職工，以使他們更好地投入工作中。

（五）工會幫助建設(shè)和諧企業(yè)關(guān)系

在國有企業(yè)的全面發(fā)展中，必須提升自身的競爭力與綜合實力，所以要建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，將企業(yè)職工和企業(yè)的利益捆綁起來，使二者相互促進、相互影響，共同實現(xiàn)全面的發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展之下，員工獲得的經(jīng)濟效益也會提高，反過來他們工作能力、素質(zhì)、效率的提升也會給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。因此，工會組織設(shè)置的目標是構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，真正地提高職工的能力和素質(zhì)水平，為職工與企業(yè)的共同發(fā)展做出貢獻。

二、現(xiàn)階段部分企業(yè)工會工作的問題

（一）缺乏對企業(yè)工會重要性的重視

隨著新時代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，相關(guān)體系不斷創(chuàng)新改革，在這種發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)要從內(nèi)部的整體觀念出發(fā)，不斷順應(yīng)時代的變革步伐，積極主動地開展工會創(chuàng)新工作，為基層群眾開展更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下基礎(chǔ)。

首先，就現(xiàn)階段的企業(yè)工會情況來看，部分企業(yè)工會工作的開展存在滯后性，對于工會工作的開展仍然保留著傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，這就會直接影響企業(yè)員工的工作積極性，相關(guān)負責人無法根據(jù)社會的經(jīng)濟發(fā)展要求分配相關(guān)的工作，就會導(dǎo)致企業(yè)工會內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)混亂，工作目標不明確，企業(yè)員工整體工作作風(fēng)渙散，無法對企業(yè)工會給予重視。

其次，由于部分企業(yè)對工會工作沒有給予關(guān)注，工會沒有投入充足的資金，資金無論是從哪一方面來說都是開展相關(guān)工作的基礎(chǔ)因素，工會無資金支配無法開展創(chuàng)新工作，這就會在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成惡性循環(huán)。

最后要提到的是，企業(yè)工會的資金情況不到位，在社會的宣傳力度方面也會隨之降低，沒有對工會工作開展宣傳，就使相關(guān)基礎(chǔ)工作人員無法真正了解工會的主要工作價值及內(nèi)容，進而對企業(yè)工會失去工作熱情和信心，大多數(shù)展出的企業(yè)宣傳無論是從表現(xiàn)形式還是內(nèi)容上都過于蒼白。以上消極影響都是阻礙企業(yè)工會開展創(chuàng)新工作的因素。

（二）企業(yè)工會管理體系較為薄弱

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)工會呈現(xiàn)出一種工會組織形式和內(nèi)容簡單的現(xiàn)象，造成這種情況的主要原因就是企業(yè)對于工會不重視，內(nèi)部組織工作和人員更換形式較為傳統(tǒng)，大多數(shù)的人員工作分配就是在原有的已經(jīng)形成的工作組織基礎(chǔ)上進行篩選調(diào)換，形成看似嶄新的工會組織群體，這就造成在企業(yè)工會內(nèi)部出現(xiàn)“一人擔任數(shù)職”的情況，內(nèi)部工作分配混亂，工作的管理體系較為薄弱，對于工作責任沒有完全細化，這樣缺乏科學(xué)管理體系的工會組織形式會直接影響工作的效率和積極性，驟然增多的工作量會使相關(guān)工作人員出現(xiàn)較多的工作失誤，面對工作會顯得力不從心，阻礙工作的開展進度，從而影響后續(xù)企業(yè)工會工作的順利開展。

此外，部分企業(yè)在相關(guān)的管理制度方面還未完善，傳統(tǒng)的工會管理制度不能與新時代的社會經(jīng)濟發(fā)展制度相匹配，工會相關(guān)的保障制度缺乏科學(xué)合理性，且不能滿足相關(guān)人員的實際需求，使工會中員工的工作積極性被削弱，進一步阻礙工會創(chuàng)新工作和相關(guān)制度的實施，降低企業(yè)在社會上的地位[1]。

（三）企業(yè)工會員工的整體素養(yǎng)有待提高

相關(guān)制度的不斷創(chuàng)新改革要求企業(yè)工會整理好相關(guān)的工作。工會組織作為企業(yè)一切工作開展的核心因素，更是對后續(xù)企業(yè)工會的創(chuàng)新工作發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。但是，在進行創(chuàng)新工作初期，大多數(shù)企業(yè)工會中的成員會有工作怠慢情況，在進行相關(guān)工作時工作積極性不高，工作責任意識不強，企業(yè)集體發(fā)展團體意識較弱。企業(yè)工會作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的其中一個要素，對企業(yè)的意義也是非常重要的，相關(guān)人員要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作意識，時刻在腦海中形成企業(yè)的利益與自身的利益掛鉤的意識，不斷為企業(yè)的經(jīng)濟和文化提出新的發(fā)展理念和結(jié)構(gòu)，在企業(yè)的工會內(nèi)部也要加強與其他人員的溝通，不斷在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之中提高自身的整體素養(yǎng)和能力水平，積極為企業(yè)工會的創(chuàng)新工作奉獻自己的一分力量。

三、國有企業(yè)工會工作效率提升方式

在國有企業(yè)工會工作開展的過程中，需要綜合實際情況全面地更新工會工作的方法，要積極地提高企業(yè)工會創(chuàng)新工作的力度，完善工會工作的文化建設(shè)，并且將工會作為中心，推動各項工作的有效實施。

（一）全面強化企業(yè)工會的思想政治工作

思想政治工作不僅是企業(yè)發(fā)展工作的基礎(chǔ)，更是推動社會整體實力提高的決定性因素。強化企業(yè)工會內(nèi)部人員的思想工作是開展后續(xù)一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)工會員工正確思想的重要表現(xiàn)部分。因此，相關(guān)負責人員必須時刻向企業(yè)工會員工灌輸黨的思想政治工作，全面更新傳統(tǒng)的思想工作理念，積極將思想工作落實到工作中，在企業(yè)工會內(nèi)部形成科學(xué)的理論改造，全面滲透員工的政治思想工作，用正確的、符合時代發(fā)展思想的言論和理念不斷整理出創(chuàng)新企業(yè)工會工作的方式方法，并在這一過程中逐漸提升相關(guān)人員的工作道德素養(yǎng)和能力水平，增強思想文化理念培訓(xùn)，幫助企業(yè)把工會員工塑造成符合新經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)型人才，完成黨的思想方針的落實。

除此之外，企業(yè)還要時刻向工會員工強調(diào)黨的思想文化方向，不斷引導(dǎo)工會員工朝著正確的發(fā)展創(chuàng)新道路前進，讓其形成科學(xué)的價值觀和發(fā)展觀。企業(yè)要幫助員工樹立經(jīng)濟競爭意識，定期根據(jù)社會市場的新型經(jīng)濟發(fā)展形勢來開展工作分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷進行整改創(chuàng)新，將思想政治工作繼續(xù)深化實施，為后續(xù)工會創(chuàng)新工作的全面實施奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。

（二）提高企業(yè)工會創(chuàng)新工作的重視程度

由于大多數(shù)企業(yè)對于工會本身就不關(guān)注，忽視對工會各項工作的管理，所以要想實現(xiàn)企業(yè)工會的創(chuàng)新工作，就要從根本上提高對工會的重視程度。主要整改工作表現(xiàn)在要在逐漸激烈的社會市場經(jīng)濟競爭中穩(wěn)住發(fā)展陣腳，摒棄工會傳統(tǒng)的工作發(fā)展模式，及時地針對市場的發(fā)展情況不斷在工會內(nèi)部開展工作創(chuàng)新整改。不管是從哪一行業(yè)進行分析，創(chuàng)新這種因素都會逐漸成為未來社會市場經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，漸漸演變成一種發(fā)展決定性因素。因此，企業(yè)工會要首先對企業(yè)工會拾起發(fā)展信心，對于工會相關(guān)工作內(nèi)容的開展要給予重視，加大對工會資金的投入，保證工會內(nèi)部工作的正常運行；其次是要不斷調(diào)動企業(yè)員工的積極性，只有從基礎(chǔ)上提高對工作的重視程度，才會實現(xiàn)企業(yè)工會的全面創(chuàng)新發(fā)展[3]。

（三）提高員工精神文化，推進企業(yè)文化

文化工作作為社會發(fā)展的基礎(chǔ)，更是要在企業(yè)的工會創(chuàng)新工作中得到體現(xiàn)，要在企業(yè)工會創(chuàng)新工作開展初期對相關(guān)人員開展企業(yè)文化理念的培訓(xùn)，讓員工在潛意識里形成為企業(yè)工會創(chuàng)新不斷努力的意識，加大對企業(yè)文化的對外宣傳力度，提高企業(yè)在社會上的關(guān)注度，不斷挖掘企業(yè)人員的創(chuàng)新工作潛力，積極引導(dǎo)員工在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的良好思想，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體工作資源質(zhì)量，使企業(yè)工會的工作開展能夠更好地適應(yīng)社會的新經(jīng)濟發(fā)展[4]。

（四）工會工作以企業(yè)為中心

企業(yè)工會要為全體內(nèi)部職工及企業(yè)提供服務(wù)，每一項工作的開展都要執(zhí)行企業(yè)的管理制度和措施，符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與方案，將企業(yè)工作作為核心，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。在新時代的發(fā)展過程中，工會組織要發(fā)揮出引領(lǐng)和帶動的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部個性工作，讓每位職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，促進工作效率和質(zhì)量的提高。

其一，為了促進企業(yè)綜合利益提升，工會要組織多樣化的員工技能比賽，比賽的主題必須契合企業(yè)的發(fā)展需要，以提升員工核心技能為出發(fā)點，滿足企業(yè)各級崗位工作需要。盡量地選擇合適的競賽方式，激發(fā)出員工的工作積極性，并且在競賽中實現(xiàn)共同發(fā)展和進步，只有這樣才能更好地符合企業(yè)的發(fā)展目標和要求，保護企業(yè)的合法利益，不會存在侵害企業(yè)的行為。工會根據(jù)工作的需要提出合理化的建議，發(fā)揮出企業(yè)職工的優(yōu)秀品質(zhì)，提高凝聚力與向心力，培養(yǎng)企業(yè)職工的責任心。

其二，針對國有企業(yè)的發(fā)展，需要組織建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)組織，每位員工都成為知識型員工，在各項活動的開展中，個人的知識能力和水平日益提高，在工作中獲得更高的滿足感，團結(jié)能力、凝聚力都會不斷地提升。在職工的追求不再局限于薪資、薪酬方面時，就會更加關(guān)注自身的發(fā)展，這些可以促使員工發(fā)展和進步，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。通過組織多樣化的學(xué)習(xí)活動，激發(fā)出員工的學(xué)習(xí)欲望，全面提升綜合實力與水平，建設(shè)高水平的工作平臺，促進企業(yè)員工能綜合能力與素質(zhì)的提高[5]。

其三，加強勞動保護與勞動監(jiān)督。在國有企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，對員工進行必要的勞動保護和勞動監(jiān)督是極為重要的，每項工作都要按照標準有序進行，提高執(zhí)法監(jiān)督工作能力水平。同時，利用監(jiān)督措施營造出良好的工作氛圍，各級員工積極地發(fā)展和進步，引領(lǐng)各級員工共同發(fā)展。此外，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置監(jiān)察員的工作崗位，對于企業(yè)各項工作實施全面的監(jiān)察和管理，切實提升職工群眾的根本意識，團結(jié)群眾，發(fā)揮出群策群力的優(yōu)勢，并且積極地落實勞動安全防護管理工作，保護各級職工的生命安全，使得生產(chǎn)經(jīng)營活動順利實施，給國有企業(yè)的發(fā)展提供充足的動力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié) 語

總的來說，在國有企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)工會所產(chǎn)生的價值是非常明顯的，因此在國有企業(yè)發(fā)展階段要意識到企業(yè)工會的重要性，在掌握企業(yè)工會工作原則及目標的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化企業(yè)工會理念完善相應(yīng)的企業(yè)工會制度，并且應(yīng)用更為完善的工作方式，來提高企業(yè)工會的效率，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。