熊旭宇 寧武軍 周新國

（江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司，九江 332400）

引 言

當前，國有企業(yè)面對的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，所經(jīng)受的挑戰(zhàn)也越來越多。只有加強企業(yè)的文化建設(shè)，才能提升其在紛繁復(fù)雜市場競爭中的核心競爭力，才能為其高質(zhì)量的發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障。另外，應(yīng)加強文化建設(shè)與思政工作的有效融合，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有序推進。與此同時，還應(yīng)加強經(jīng)濟管理與文化建設(shè)的統(tǒng)籌管控，這樣才能夠確保企業(yè)更好、更快地發(fā)展，進而達成既定的戰(zhàn)略目標。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與主要功能

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵

對于企業(yè)來說，其所形成的文化囊括了企業(yè)的價值理念、企業(yè)特色及經(jīng)營理念等多個方面，是企業(yè)整體性風貌的直接體現(xiàn)，對其日常的經(jīng)營管理和深層次發(fā)展有著極為重要的作用。文化無處不在，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中的潛在推動力量，企業(yè)相關(guān)的每個個體都在無形之中影響著其形成。健康積極的文化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中賴以生存的隱形財產(chǎn)，對提升企業(yè)的品牌影響力及綜合效益有著不可忽視的重要作用。

（二）企業(yè)文化的功能

在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化扮演著極為重要的角色。其在一定程度上體現(xiàn)著企業(yè)的核心精神，并影響著企業(yè)的發(fā)展方向，而這就是其導(dǎo)向功能的直接體現(xiàn)。與此同時，其還引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向，引導(dǎo)著全體員工向著共同的目標協(xié)同推進。其所形成的特有文化中涵蓋了諸多隱性屬性，這種屬性已經(jīng)成為企業(yè)全體員工的一種共識，是員工積極工作的“導(dǎo)向儀”。而企業(yè)文化的第二個功能是凝聚功能，這種文化是企業(yè)員工等所有內(nèi)容的凝聚，是企業(yè)全體員工價值理念的共同表達，在很大程度上影響著企業(yè)員工與企業(yè)整體性的發(fā)展默契。第三個重要功能是軟性約束功能。企業(yè)日常性的運營需要一定的規(guī)章制度來管理和約束員工的行為，而這屬于硬性約束，并不能全面覆蓋企業(yè)日常性工作的方方面面，若員工處在工作時段之外或是不在企業(yè)監(jiān)管范圍之內(nèi)，即不受以上規(guī)章的約束。而怎樣才能使員工充分地參與到工作中，為企業(yè)盡心盡力地工作，顯然是企業(yè)管理應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。通過企業(yè)文化這種獨特的文化滲透，能通過軟性約束進行管理。員工接受了這種文化的熏陶，就會在個人行為上自覺地遵守既定的規(guī)章制度，一心一意地緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)同呼吸、共命運，并能夠?qū)€人利益與集體利益放在同等地位，且會產(chǎn)生一種先企業(yè)、后個人的無私精神。

二、國有企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與主要功能

（一）國有企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵

在國有企業(yè)中，黨建工作是非常重要的一項工作，其直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理穩(wěn)定性，以及企業(yè)內(nèi)部員工的積極性、主動性和向心力。黨建工作的開展是思政工作有效推進的前提，黨的思想政治工作是黨和國家開展具體工作的重要抓手，在解決人的思想和觀念及政治立場等問題上有著極為重要的作用。就此處提到的思政工作來說，其是將社會道德和政治觀點等應(yīng)用到組織內(nèi)部的日常管理中，以促進組織成員在思想和行為上與組織要求的標準保持一致，從而為組織凝聚力的最大化提升提供切實的保障[1]。

（二）國有企業(yè)思想政治工作的主要功能

對于國有企業(yè)的發(fā)展來說，思政工作的價值無疑是極為重要的。從某種意義上來講，該項工作的開展效果直接影響著黨在企業(yè)經(jīng)營管理等各項工作中領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。第一，思政工作在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)出鮮明的政治功能和導(dǎo)向功能。隨著改革開放的深入推進，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大的變化，而通過科學合理的思政工作的開展，能使企業(yè)員工在思想政治上始終保持純潔性，始終與企業(yè)的集體利益站在一起。第二，思政工作具有提高企業(yè)效能的作用。國有企業(yè)與其他企業(yè)有著很大的不同，其固有的績效考核制度存在著局限性。隨著時代的發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實的工作需要，因此很難調(diào)動員工的工作積極性，企業(yè)部分業(yè)務(wù)的開展也存在效能低下的情況。而通過開展思政工作，能提升員工的工作積極性；相應(yīng)地，企業(yè)經(jīng)營管理的整體效率也能得到極大的提升。第三，思政工作具有重要的文化功能。企業(yè)在推進思政相關(guān)工作的過程中更為關(guān)注人文關(guān)懷，強調(diào)以員工為本，這與企業(yè)所倡導(dǎo)的價值導(dǎo)向有著共通之處。

三、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相互作用

（一）企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的作用

第一，良性積極的文化建設(shè)對企業(yè)的思想政治工作有著顯著的促進作用。就我國當前的基本情況來看，良性積極的文化建設(shè)融合了企業(yè)的精神與目標，員工的個人發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營管理成為一個緊密相關(guān)的整體，而這也是企業(yè)推進思政工作過程中應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容。第二，良性積極的文化建設(shè)能夠推動思政工作的深層次推進，不管是影響廣度還是深度，都更為顯著。企業(yè)在推進文化建設(shè)的過程中，能夠充分地將企業(yè)的各項工作融入員工的思政教育中，進而能夠加深員工對企業(yè)文化的認同，而原有的這方面工作的范圍也能進一步擴大。第三，企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)成為其思政工作推進的重要載體。以往企業(yè)在推進思政工作時，多是通過喊口號的方式，并沒有實質(zhì)性的教育內(nèi)容，而企業(yè)所構(gòu)建的文化無疑是進行思政工作的重要載體，能夠?qū)⑺颊ぷ骺辗旱母拍罹唧w化，對于高效推進這方面的工作來說有著極為重要的現(xiàn)實價值。

（二）企業(yè)思想政治工作在企業(yè)文化中的作用

第一，開展思政工作，能夠促進企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工形成共同的價值觀。該價值觀濃縮了企業(yè)的文化和精神，良性、積極的思政工作能夠使企業(yè)員工充分認識到企業(yè)的核心價值觀，明確自身的價值導(dǎo)向，與企業(yè)的發(fā)展也會保持更為緊密的協(xié)調(diào)性。第二，思政工作能夠有效地推動企業(yè)的文化建設(shè)。對于企業(yè)來說，文化的建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的，往往需要一個和諧的基層環(huán)境，而和諧的基層環(huán)境能在很大程度上提升企業(yè)員工的工作積極性，同樣也有助于企業(yè)文化的建設(shè)。如此處在一種良性的循環(huán)之中，可推動企業(yè)文化的不斷優(yōu)化。

（三）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間相輔相成的關(guān)系

在企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展過程中，無論是企業(yè)的文化建設(shè)還是思政工作的開展，都對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義。在推進企業(yè)日常性工作的過程中，文化建設(shè)與思政工作之間的關(guān)系尤為密切，二者處于一種相互促進的關(guān)系。后者涉及對企業(yè)員工的思想道德教育，而前者在加強思想道德教育的基礎(chǔ)上，又提出了對團隊精神和合作精神等諸多優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng)，在推進的過程中有著深層次的延伸，因此其對企業(yè)其他工作的開展來說有著很大的促進作用。

四、國有企業(yè)中企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的融合策略

（一）在國有企業(yè)中強化以人為本的重要理念

對于企業(yè)的日常性經(jīng)營管理來說，人是重要的主體，而企業(yè)所推進的思政工作即以具體的人為本，推進對企業(yè)員工的培養(yǎng)和教育。以人為本的理念強調(diào)了國有企業(yè)在推進思政工作的過程中，應(yīng)將員工的發(fā)展放在首要位置，突出人在思政工作中的主體價值。而企業(yè)所構(gòu)建的文化也極為強調(diào)員工的切身利益，對員工進行深切的人文關(guān)懷。以人為本體現(xiàn)在企業(yè)日常性經(jīng)營管理的多個方面，既有對員工的人文關(guān)懷，也有對員工自我發(fā)展的環(huán)境支持。處在這樣一種有利的環(huán)境中，企業(yè)員工能積極主動地工作，從而在工作中實現(xiàn)自身的價值和為企業(yè)的發(fā)展助力[2]。

（二）利用思想政治工作的優(yōu)勢加強企業(yè)文化建設(shè)

就當前的基本情況來看，國有企業(yè)將黨的建設(shè)放在了極為重要的位置，充分體現(xiàn)了其對黨建工作的重視程度。思政工作是黨建工作的重要組成部分，對于企業(yè)現(xiàn)實性的發(fā)展來說有著極為重要的作用。如今處在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要時期，推動文化建設(shè)與思政工作的融合既是時代發(fā)展的一種需要，也能夠最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的價值。如今處在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的階段，國有企業(yè)面臨的市場競爭越來越多，所經(jīng)受的挑戰(zhàn)也越來越嚴峻。因此，企業(yè)要想獲得更多的市場份額，就應(yīng)不斷提升自身的核心競爭力。人才作為當前企業(yè)發(fā)展的重要競爭因素，已經(jīng)成為企業(yè)贏得更多市場份額的一把利器。顯然，如果企業(yè)單純地依靠以往的“鐵飯碗”體制吸引人才，已經(jīng)不太現(xiàn)實。如今，企業(yè)內(nèi)部人才的流動性在不斷增強，這帶給企業(yè)重大的挑戰(zhàn)。在大多數(shù)員工的眼中，企業(yè)是其實現(xiàn)人生價值的平臺，一份稱職的工作則是其生存和發(fā)展的重要途徑，很多時候其將企業(yè)視作向上進步的“跳板”，并未在情感上與企業(yè)產(chǎn)生一種共通性。這種現(xiàn)象的存在使得很多的員工將精力和時間放在了提升自我價值上，很少會關(guān)注企業(yè)的利益。在這種環(huán)境條件下，企業(yè)制定的規(guī)章制度僅能夠?qū)T工起到硬性的約束，并不能對員工產(chǎn)生深層次的情感激勵。因此，企業(yè)務(wù)必要落實好針對員工的思想政治教育，通過建立員工與企業(yè)之間的良性黏合關(guān)系，培養(yǎng)員工與企業(yè)之間的情感。與此同時，在開展這方面工作的過程中也應(yīng)轉(zhuǎn)變方式，不可單純地依靠說教進行理論的灌輸，那樣不僅不會產(chǎn)生積極的作用，還會使企業(yè)員工產(chǎn)生抵觸情緒，這無疑會給整個工作的開展造成嚴重的不良影響。處在這種環(huán)境條件下，企業(yè)務(wù)必要加強文化建設(shè)與思想政治教育的有效融合，以形成更為多元、豐富的思想政治工作模式，從而為現(xiàn)實性的工作推進提供切實的保障。對企業(yè)員工開展思想政治工作，能在無形之中推動自身的文化建設(shè)[3]。

（三）發(fā)揮國有企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)機制

要想使企業(yè)的文化建設(shè)與所推進的思想政治工作實現(xiàn)良好的融合，就應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部各個部門形成一種良性的協(xié)調(diào)。當前，很多企業(yè)在推進思政工作的過程中由其中的黨建部門去執(zhí)行。隨著近些年來市場經(jīng)濟的深入推進，市場競爭越發(fā)激烈，部分企業(yè)為了能夠獲得更大的市場份額，多將工作重心放在了經(jīng)濟效益的提升上，而很少關(guān)注黨建工作，黨建工作與企業(yè)日常性經(jīng)營管理存在著很大的出入。這種情況并不利于文化建設(shè)與思想政治工作的融合，而且還會加劇二者的分離。因此，在推進企業(yè)日常性經(jīng)營管理的過程中，務(wù)必要使各個部門形成一種良性的協(xié)調(diào)關(guān)系，將以上談到的工作融入具體的經(jīng)營管理中，從而為兩方面工作的融合性開展提供切實的保障。

（四）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，將企業(yè)文化與思想政治工作進行有效結(jié)合

從實際情況來看，思政工作和文化建設(shè)都基于隱性的方式推進，單獨推進二者中的某一項工作，所獲得的成效都不突出。鑒于此，企業(yè)應(yīng)基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，推動兩方面工作的有機融合，以通過更為多元和直觀的形式找到二者的共同點，從而為二者的高效融合提供切實的保障。

（五）根據(jù)企業(yè)文化與思想政治工作的融合節(jié)點打造柔性管理模式

在推動思政工作與文化建設(shè)有機融合的過程中，企業(yè)相關(guān)的管理部門應(yīng)采用一種更為靈活和柔性的管理形式。就當前的基本情況來看，加強企業(yè)管理模式的創(chuàng)新無疑是極為迫切的，而且是推進以上兩方面工作高效融合的一種重要方式。鑒于此，企業(yè)日常性的管理應(yīng)規(guī)避以往傳統(tǒng)模式的束縛，通過企業(yè)文化的軟性約束和思想政治工作的教導(dǎo)督促，打造出一種更為科學的柔性管理模式[4]。

結(jié) 語

綜上所述，思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)在多個方面有著共通之處，二者皆是企業(yè)日常性經(jīng)營管理和長遠發(fā)展過程中極為重要的基礎(chǔ)，因此務(wù)必要將這兩方面的工作落實到位。作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，國有企業(yè)在推進文化建設(shè)的過程中應(yīng)充分融合思政工作，以保持國有企業(yè)的本色。相應(yīng)的經(jīng)營管理應(yīng)與黨的發(fā)展保持一致，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨對各項經(jīng)營管理工作的指揮，在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下不斷推動、實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展過程中涉及的思政工作對于企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)來說有著極為重要的基礎(chǔ)性作用，關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的定向。處在急劇變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要想實現(xiàn)高效的發(fā)展，就應(yīng)統(tǒng)籌思政工作與文化建設(shè)兩方面的工作，以使二者充分地融合，從而為企業(yè)全體員工思想政治覺悟的提升提供有利的條件[5]。