文/國(guó)家電投集團(tuán)重慶合川發(fā)電有限公司黨委

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，國(guó)家電投集團(tuán)重慶合川發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）牢牢把握新時(shí)代黨建工作要求，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，建立起“縱向聯(lián)通、橫向聯(lián)合、立向聯(lián)動(dòng)”的黨建聯(lián)建共建體系，把黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為跨企業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)作的凝聚力和驅(qū)動(dòng)力。

以“縱向聯(lián)通”創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化體系保障

公司緊緊圍繞能源保供這條主線，以火電生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為主，通過(guò)黨委聯(lián)建、支部共建，深化與政府機(jī)關(guān)、煤礦企業(yè)、銀行金融等機(jī)構(gòu)的協(xié)作交流。

以聯(lián)建共建夯實(shí)保供基礎(chǔ)。在聯(lián)建共建中，公司堅(jiān)持以融入企業(yè)中心工作各項(xiàng)任務(wù)為主線，以黨組織為核心，通過(guò)共同過(guò)組織生活、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等，搭建起平等溝通、互動(dòng)交流的平臺(tái)。在與政府機(jī)關(guān)部門聯(lián)建中，加強(qiáng)溝通互訪，對(duì)接學(xué)習(xí)國(guó)家能源安全和“碳達(dá)峰、碳中和”政策，推動(dòng)企業(yè)向綠色低碳、生態(tài)融合轉(zhuǎn)型發(fā)展。在與重慶市經(jīng)信委相關(guān)部門聯(lián)建中，學(xué)習(xí)電力市場(chǎng)化交易規(guī)則，積極應(yīng)對(duì)煤源難題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)擴(kuò)展外地煤源，提升公司防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。通過(guò)聯(lián)建共建，推動(dòng)雙方凝聚共識(shí)、形成合力，有效破解能源行業(yè)格局變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

以聯(lián)建共建筑牢兩個(gè)市場(chǎng)。為更好地促進(jìn)黨建工作融入企業(yè)中心工作、避免“兩張皮”現(xiàn)象，公司聚焦電煤和電量?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)，以電煤保障為重點(diǎn)，與長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作伙伴陜煤運(yùn)銷集團(tuán)西南辦事處開(kāi)展聯(lián)建共建，深化戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性問(wèn)題研討，進(jìn)一步加深互信理解和溝通合作，為雙方執(zhí)行部門搭建高效協(xié)同的業(yè)務(wù)開(kāi)展推進(jìn)平臺(tái)。以電力安全生產(chǎn)供應(yīng)為主，主動(dòng)與電網(wǎng)公司調(diào)度中心建立起信息溝通聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，定期開(kāi)展技術(shù)交流，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)。2022年在重慶持續(xù)高溫干旱天氣下，與電網(wǎng)公司聯(lián)合開(kāi)展24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化電氣設(shè)備巡檢、診斷、分析、維護(hù)，確保設(shè)備健康運(yùn)行。

以聯(lián)建共建獲得金融支持。以能源保供優(yōu)惠政策為紐帶，積極拓展與地方政府、銀行等公共服務(wù)單位的聯(lián)建共建。在與地方稅務(wù)局聯(lián)建中，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)能源保供專項(xiàng)優(yōu)惠政策，有效解決延遲納稅合規(guī)問(wèn)題，公司共計(jì)延遲繳稅2740萬(wàn)元。在與銀行金融機(jī)構(gòu)聯(lián)建共建中，積極把握貨幣市場(chǎng)有利變化，用好綠色信貸、能源保供優(yōu)惠政策，累計(jì)獲得保供低利率貸款3.5億元。在聯(lián)建共建過(guò)程中，通過(guò)深入交流達(dá)成特色金融業(yè)務(wù)深度融合的良好合作態(tài)勢(shì)，為能源保供提供了強(qiáng)有力的資金保障。

以“橫向聯(lián)合”提升等同管理，探索共建雙贏

鑒于安全、廉潔等業(yè)務(wù)協(xié)同的現(xiàn)實(shí)需求，公司緊緊圍繞等同管理主題，通過(guò)與近20家外委單位黨組織開(kāi)展聯(lián)建共建，打破隱性壁壘、增進(jìn)彼此了解、融合各自優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)協(xié)同規(guī)范化、專業(yè)化水平。

以聯(lián)建共建筑牢安全管理根基。在聯(lián)建共建中與外委協(xié)作單位共同強(qiáng)化安全責(zé)任，營(yíng)造良好安全文化氛圍，提升企業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化外委協(xié)作單位“四等同”管理，構(gòu)建全員安全責(zé)任體系，圍繞高空作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)等易發(fā)生安全事故的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)展模擬演習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格作業(yè)程序。依托公司安全教育體驗(yàn)室，采取多種方式共同開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，扎牢“我要安全”理念，掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查基本安全技能。與各外委協(xié)作單位不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)議，開(kāi)展安全隱患排查，制定預(yù)防措施，堵塞安全管理漏洞。

以聯(lián)建共建促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司根據(jù)常駐外委協(xié)作單位多、交集廣的特點(diǎn)，分析研判廉潔風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施規(guī)范外委協(xié)作單位業(yè)務(wù)往來(lái)“四嚴(yán)禁”，明確了15個(gè)“不準(zhǔn)”，以鐵的紀(jì)律細(xì)化了各級(jí)人員在與外委協(xié)作單位往來(lái)中的禁止性行為。借鑒安全生產(chǎn)“等同管理”，以燃運(yùn)黨支部為試點(diǎn)，試行與外委協(xié)作單位黨風(fēng)廉政建設(shè)等同責(zé)任、等同教育、等同監(jiān)督、等同紀(jì)律的“四等同”管理，并明確了具體的管理內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化雙方互動(dòng)，共同構(gòu)筑風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)環(huán)境。將黨風(fēng)廉政建設(shè)向上游業(yè)務(wù)合作單位拓展，與長(zhǎng)協(xié)煤合作單位陜煤運(yùn)銷集團(tuán)西南辦事處黨支部開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)共建活動(dòng)，雙方通過(guò)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)共建協(xié)議，互聘黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，共同開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和紅色教育等“交叉式”共建，激活監(jiān)督“整體鏈條”，推動(dòng)形成親和有度、清廉有為的親清合作關(guān)系。

以聯(lián)建共建推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)。公司聚焦“火電+”轉(zhuǎn)型發(fā)展中的癥結(jié)與難點(diǎn)，結(jié)合各外委協(xié)作單位技術(shù)特點(diǎn)，通過(guò)聯(lián)建共建，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。以聯(lián)建共建牽手設(shè)備廠家，積極開(kāi)展重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。公司負(fù)責(zé)的國(guó)家工信部“國(guó)產(chǎn)超超臨界安全閥試驗(yàn)平臺(tái)”專項(xiàng)成果順利通過(guò)科技成果鑒定，打破了國(guó)外技術(shù)封鎖。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，打造AI智能識(shí)別、智慧監(jiān)盤等樣板工程。近三年來(lái)，公司累計(jì)獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利32項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，2021年順利通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，成為重慶地區(qū)唯一一家登榜的火電企業(yè)。

以“立向聯(lián)動(dòng)”貫通上下共振，激發(fā)工作活力

按照“業(yè)務(wù)溝通、上下聯(lián)動(dòng)、務(wù)求實(shí)效”原則，推動(dòng)建立與上級(jí)公司黨組織、公司內(nèi)部各黨支部結(jié)對(duì)共建長(zhǎng)效機(jī)制，著力把“互相協(xié)作、互相促進(jìn)”貫穿企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)全過(guò)程，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)部署落實(shí)。

以聯(lián)建共建推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。公司按照重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、重大任務(wù)協(xié)同的原則，明確與上級(jí)公司機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)建共建關(guān)系，建立聯(lián)合工作小組，共同解決任務(wù)落實(shí)中的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)一事聯(lián)辦、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、人才聯(lián)培等策略，推動(dòng)全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司黨組織決策部署，確保黨建與業(yè)務(wù)工作相融互促，助力公司年度重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。開(kāi)展結(jié)對(duì)駐點(diǎn)跟班工作，運(yùn)用“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新、落實(shí)”工作法，聚焦推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)以及“六類新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)”“存量資產(chǎn)提質(zhì)增效”等開(kāi)展專題研討，不斷提升企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)局面的治理水平。

以聯(lián)建共建加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同。公司各黨支部緊盯重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)克難，以職能部門結(jié)對(duì)聯(lián)建一線生產(chǎn)車間，集中力量解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出問(wèn)題，推動(dòng)工作開(kāi)展。運(yùn)行黨支部與燃運(yùn)黨支部以燃煤供應(yīng)為首要導(dǎo)向，開(kāi)展“火車煤高效接卸”“燃煤配比摻燒”等課題研討，疏通燃煤從入廠到入爐全過(guò)程難點(diǎn)堵點(diǎn)，保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定。機(jī)關(guān)黨支部所覆蓋的計(jì)財(cái)、商務(wù)、發(fā)展部門帶頭研究國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境、上級(jí)要求等因素，積極爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，做好煤炭采購(gòu)和電力營(yíng)銷，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)3.5億元。安環(huán)部聯(lián)建運(yùn)行、燃運(yùn)、維護(hù)三大車間黨支部，以結(jié)對(duì)共建帶動(dòng)車間、班組一線夯實(shí)安全根基，充分發(fā)揮監(jiān)督部門指導(dǎo)服務(wù)監(jiān)督作用。

以聯(lián)建共建提升人才隊(duì)伍建設(shè)。公司主動(dòng)改變以往僅從專業(yè)技能培養(yǎng)角度出發(fā)的單一育人導(dǎo)向，向黨建育人、思政育人等方向轉(zhuǎn)變，通過(guò)聯(lián)建共建，在上下級(jí)公司之間、公司內(nèi)部，利用各專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人才交叉培養(yǎng)。針對(duì)公司青年員工多、黨員比例高的特點(diǎn)，以多專業(yè)融合，持續(xù)開(kāi)展“x＋1”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，遴選黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的多名黨員作為導(dǎo)師，安排新員工拜師學(xué)技，使其快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。建立仿真機(jī)實(shí)訓(xùn)基地，完善技能人才培養(yǎng)工作機(jī)制，將技能競(jìng)賽與職業(yè)發(fā)展激勵(lì)緊密結(jié)合，讓廣大職工特別是青年職工走技能成才的決心更加堅(jiān)定。緊跟能源行業(yè)變革趨勢(shì)，依托集團(tuán)公司“紅色百年”平臺(tái)學(xué)習(xí)資源，開(kāi)展全員大學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工對(duì)行業(yè)政策、集團(tuán)戰(zhàn)略、縣域開(kāi)發(fā)、綠電交通、風(fēng)光新能源等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合知識(shí)運(yùn)用能力。