鄧換忠

（平?jīng)鍪谐青l(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，甘肅 平?jīng)?744000）

1 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題

1.1 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)薄弱

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，許多建筑項(xiàng)目都是盡可能地縮短工期來(lái)達(dá)到節(jié)約成本的目的，這也就導(dǎo)致了現(xiàn)在很多施工現(xiàn)場(chǎng)的事故不斷發(fā)生。這些現(xiàn)象背后的原因就是建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)的薄弱。很多在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的人并沒(méi)有將項(xiàng)目安全放在心上，他們認(rèn)為只要完成了項(xiàng)目就行，對(duì)自身的安全并不在意。例如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員都是農(nóng)民工，他們沒(méi)有足夠的知識(shí)，但是有較重的生活壓力，兩者相加，就會(huì)讓這些工人不顧自身安危去做一些危險(xiǎn)的事情，以至于釀成嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場(chǎng)，也沒(méi)有人對(duì)這些工人進(jìn)行安全意識(shí)方面的提醒，只管施工進(jìn)度是否到位。有時(shí)候還會(huì)為了趕施工進(jìn)度讓工人過(guò)度工作，使工人疲勞工作，這樣就很容易讓工人在工作的時(shí)候注意力不集中，導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。這也就表明了建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)的薄弱，值得引起人們的重視[1]。

1.2 建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏完善的管理機(jī)制

很多建筑項(xiàng)目都是臨時(shí)組建起來(lái)的，整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也是在隨時(shí)流動(dòng)的。很多公司或單位都將建筑項(xiàng)目的相關(guān)崗位留給新人，以做鍛煉，但是這也造成了很多問(wèn)題，首當(dāng)其沖的就是建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏完善的管理機(jī)制。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)組組建以后，就會(huì)形成一個(gè)臨時(shí)的辦公團(tuán)隊(duì)，由這個(gè)辦公團(tuán)隊(duì)來(lái)臨時(shí)起草一套管理機(jī)制，但是這樣的管理機(jī)制并不能很好地契合每一個(gè)項(xiàng)目，這就導(dǎo)致該建筑項(xiàng)目在運(yùn)行的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，更甚者還會(huì)出現(xiàn)很多矛盾，以至于阻礙該建筑項(xiàng)目的推進(jìn)。當(dāng)一個(gè)建筑項(xiàng)目結(jié)束后，開(kāi)始另一個(gè)建筑項(xiàng)目時(shí)，這時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子可能已經(jīng)換了一批，從前的管理機(jī)制也就不復(fù)存在了，取而代之的是新的管理機(jī)制。建筑項(xiàng)目得不到同一的管理，那么一樣的問(wèn)題就會(huì)以不同形式反復(fù)出現(xiàn)，這會(huì)讓建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)非常的混亂，不利于該建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

1.3 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人憂患意識(shí)不足

前文提到，建筑項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子很有可能是臨時(shí)組建的，那么每一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子所注意的焦點(diǎn)都是不一樣的，一部分負(fù)責(zé)人只重視建筑項(xiàng)目的推進(jìn)速度，并沒(méi)有重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，也沒(méi)有重視該建筑項(xiàng)目的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，對(duì)下屬所呈遞的文件和問(wèn)題也沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致最后該建筑項(xiàng)目出現(xiàn)大的問(wèn)題，這從側(cè)面反映了建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人憂患意識(shí)不足的現(xiàn)狀。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是一線負(fù)責(zé)人，每一個(gè)工人的安全、項(xiàng)目的質(zhì)量等問(wèn)題都應(yīng)該受到負(fù)責(zé)人的關(guān)注，負(fù)責(zé)人的責(zé)任最重，在每一天的工作中，負(fù)責(zé)人應(yīng)該具有充足的憂患意識(shí)，要想別人所未想，未雨綢繆，最大限度地保證該建筑項(xiàng)目安全、順利地推進(jìn)。從全國(guó)大大小小的建筑項(xiàng)目來(lái)看，很多負(fù)責(zé)人的憂患意識(shí)是不夠的，他們不能夠做到快人一步地去預(yù)防一些問(wèn)題的發(fā)生，甚至在問(wèn)題或事故發(fā)生后也不能很好地處理[2]。

2 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)管理的措施

2.1 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)

很多建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和工作人員的安全意識(shí)較為薄弱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體應(yīng)該培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)，畢竟安全才是所有工作的保障。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體可以定期組織工作人員觀看建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳片，讓所有工作人員在看后說(shuō)一說(shuō)自己的想法，使工作人員從內(nèi)心意識(shí)到建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的保證安全的重要性。除此之外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體在招聘的時(shí)候就要和工作人員講清楚相關(guān)的安全事宜，讓前來(lái)應(yīng)聘的求職者知道該建筑項(xiàng)目是非常注重工作人員安全意識(shí)培養(yǎng)的，這樣在招聘過(guò)程中也可以給求職者留下一個(gè)好的印象，在后續(xù)的工作中，效率也會(huì)得到大大的提升。在招聘之后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體還要邀請(qǐng)專業(yè)工作人員來(lái)為其他工作人員講解工作中需要注意的事情，這就涉及專業(yè)領(lǐng)域，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體對(duì)講解者的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，這關(guān)系到其他工作人員對(duì)該建筑項(xiàng)目的安全認(rèn)知，非常重要[3]。

2.2 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的施工意識(shí)

建筑項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)之后，所展示出來(lái)的形式就是進(jìn)行施工，從該建筑項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體到該建筑項(xiàng)目普通的工作人員，都應(yīng)該有較強(qiáng)的施工意識(shí)，這是一個(gè)建筑項(xiàng)目是否能夠順利推進(jìn)的根本因素。在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)建筑項(xiàng)目的工作人員。在建筑項(xiàng)目上工作，每天的事務(wù)繁雜，并且還很受天氣影響，還有來(lái)自該建筑項(xiàng)目本身的壓力，大家不僅要經(jīng)受身體的辛苦，還要抗住精神上的壓力，這時(shí)候建筑項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的做事方式就很重要。建筑項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該隨時(shí)關(guān)注各個(gè)部門(mén)的狀態(tài)，對(duì)懶散的部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的提醒，對(duì)過(guò)于緊張的部門(mén)進(jìn)行合理的安撫，讓整個(gè)建筑項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)張弛有度，一心一意地為該建筑項(xiàng)目服務(wù)，始終記得自己的最終任務(wù)是保證該建筑項(xiàng)目順利結(jié)束。

2.3 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的進(jìn)度意識(shí)

建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的進(jìn)度意識(shí)要從負(fù)責(zé)人和工作人員兩個(gè)層面來(lái)說(shuō)。從負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，前文提到，許多建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都是為“鍛煉新人”提供的，大部分負(fù)責(zé)人的心思都不在該建筑項(xiàng)目上，而是在想該如何調(diào)入其他部門(mén)，所以對(duì)于建筑項(xiàng)目進(jìn)度的安排有所忽視。大部分負(fù)責(zé)人只是根據(jù)時(shí)間進(jìn)行簡(jiǎn)單的安排，并沒(méi)有考慮其他的因素。真正的安排是負(fù)責(zé)人綜合所有因素進(jìn)行因地制宜地進(jìn)度安排，這樣的安排張弛有度，更能夠助力該建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)。從工作人員的角度來(lái)說(shuō)，許多工作人員只是機(jī)械地跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的安排，并沒(méi)有將整個(gè)建筑項(xiàng)目拉通進(jìn)行考量，一遇到問(wèn)題就只有上報(bào)上級(jí)部門(mén)，等著上級(jí)部分下發(fā)通知一種解決方法，不關(guān)心該建筑項(xiàng)目的進(jìn)度到底怎樣安排的，這對(duì)建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)也是不利的。工作人員應(yīng)該利用自己一線工作人員的身份，認(rèn)真觀察自己工作崗位上所發(fā)生的事情，并做好總結(jié)，形成自己的解決方法，再去和負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，和負(fù)責(zé)人一切共同保證建筑項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)[4]。

2.4 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)

建筑項(xiàng)目的質(zhì)量可以從負(fù)責(zé)人和工作人員的質(zhì)量意識(shí)中看出來(lái)。負(fù)責(zé)人會(huì)控制建筑項(xiàng)目的用料問(wèn)題，選取原料的時(shí)候，負(fù)責(zé)人除了考慮經(jīng)濟(jì)因素以外，還要考慮原料的產(chǎn)地、質(zhì)地是否符合現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目等，而不是只考慮經(jīng)濟(jì)因素。負(fù)責(zé)人應(yīng)該在魚(yú)龍混雜的原料市場(chǎng)貨比三家，找到性價(jià)比最高的一款原料，再進(jìn)行引進(jìn)。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的壓力較大，許多工作人員在這樣高壓的環(huán)境下會(huì)產(chǎn)生“擺爛”的想法，這也是無(wú)可厚非的，但是負(fù)責(zé)人要拿出更合理的待遇和及時(shí)的培訓(xùn)來(lái)讓工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量引起重視。不論負(fù)責(zé)人的規(guī)劃制定得再好，最終落實(shí)下去的是工作人員，所以工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度至關(guān)重要。工作人員要明白自己身上所承擔(dān)的責(zé)任，建筑上的每一塊磚都是關(guān)鍵的，工作人員要保證每一塊磚都發(fā)揮出它應(yīng)有的價(jià)值。

2.5 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的環(huán)境協(xié)調(diào)意識(shí)

我國(guó)進(jìn)行的建筑項(xiàng)目眾多，建筑項(xiàng)目越多，代表著綠地越少，要想長(zhǎng)久發(fā)展，還是要保護(hù)環(huán)境，與自然和諧共生?！熬G水青山才是金山銀山”，施工團(tuán)隊(duì)要重視環(huán)境的作用。在施工過(guò)程中，施工團(tuán)隊(duì)要盡量選擇對(duì)環(huán)境友好的原料進(jìn)行施工，以減少對(duì)大自然的損害。與此同時(shí)，施工所產(chǎn)生的垃圾、廢料也要進(jìn)行妥善處置，不能讓這些不利于環(huán)境治理的東西“流落在外”，影響到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境衛(wèi)生。建筑團(tuán)隊(duì)要意識(shí)到該建筑項(xiàng)目所帶來(lái)的負(fù)面影響，并且提前進(jìn)行規(guī)劃，該采用什么辦法才能將損失減少。除此之外，建筑團(tuán)隊(duì)還要考慮到噪聲的問(wèn)題，避免夜間施工。建筑團(tuán)隊(duì)可以和附近居民和各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商，商量出一個(gè)合適的時(shí)間段進(jìn)行施工，將噪聲、震動(dòng)等影響降到最低。

2.6 培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的成本意識(shí)

許多工作人員在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候，只是跟著當(dāng)天的工作計(jì)劃走，對(duì)于工作時(shí)所用的材料成本多少其實(shí)并沒(méi)有進(jìn)行估計(jì)。這對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常不利的，也非常的浪費(fèi)原料。這時(shí)建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行成本意識(shí)的培養(yǎng)。讓工作人員知道每一份原料都是要節(jié)約的，這不僅對(duì)建筑項(xiàng)目節(jié)約開(kāi)支來(lái)說(shuō)是一件非常重要的事情，而且還可以很大程度上保護(hù)環(huán)境。負(fù)責(zé)人在進(jìn)行建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡視的時(shí)候，遇到浪費(fèi)原料的工作人員應(yīng)該予以警示，并且應(yīng)該不定期地開(kāi)展一些員工培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的成本意識(shí)。與此同時(shí)，負(fù)責(zé)人在進(jìn)行招聘的時(shí)候，應(yīng)該做好合理的人員規(guī)劃。許多負(fù)責(zé)人在進(jìn)行招聘的時(shí)候，并沒(méi)有思考很多，導(dǎo)致一個(gè)人其實(shí)可以做完的事情具有多個(gè)人在崗，這就造成了人力成本的浪費(fèi)，也加大了建筑項(xiàng)目的開(kāi)支。

3 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)管理的意義

3.1 保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身心健康

建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作一般來(lái)說(shuō)都是單調(diào)的。這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的身心健康來(lái)說(shuō)是非常不利的。不論是誰(shuí)每天做著單調(diào)、重復(fù)的工作都是會(huì)心生厭煩的，但是又因?yàn)樯娴膲毫Χ坏貌蝗プ鲞@個(gè)工作。這時(shí)負(fù)責(zé)人就應(yīng)該關(guān)注每一位工作人員的身心健康。負(fù)責(zé)人可以定期地舉辦一些項(xiàng)目團(tuán)建，讓工作人員從繁雜、忙碌的工作中暫時(shí)解脫出來(lái)進(jìn)行放松，團(tuán)建的項(xiàng)目可以去一些按摩館或者是發(fā)泄場(chǎng)所，讓工作人員心理的壓力得到釋放，這對(duì)于建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)來(lái)說(shuō)也是非常有利的。負(fù)責(zé)人還可以給每一位工作人員都安排體檢，來(lái)保證工作人員的身體健康，身體健康才是所有工作的基礎(chǔ)。只有工作人員身體和心理都非常的舒適，才可以全身心地投入項(xiàng)目工作。負(fù)責(zé)人在安排體檢項(xiàng)目團(tuán)建之后，會(huì)讓工作人員感受到該項(xiàng)目帶來(lái)的溫暖。大家在這個(gè)臨時(shí)組建的大家庭中，可以感受到人與人之間的溫度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員身心健康來(lái)說(shuō)是非常有利的。

3.2 為建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行保駕護(hù)航

建筑項(xiàng)目的時(shí)間長(zhǎng)短不一，有的可能持續(xù)兩三年，也有的建筑項(xiàng)目可能幾個(gè)月就結(jié)束了。為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行各方面意識(shí)的培養(yǎng)，只有工作人員在專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)都達(dá)標(biāo)的情況下，才能夠保證工作的順利開(kāi)展，從而促進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)。一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍才是建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該不斷地強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，讓工作人員從內(nèi)心感知到各種認(rèn)識(shí)的重要性，而不僅僅是機(jī)械地完成某項(xiàng)工作即可，這對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。如果一個(gè)建筑項(xiàng)目的完成僅僅是工作人員機(jī)械地完成某項(xiàng)任務(wù)，那么該建筑項(xiàng)目的完成度也是值得考量的。工作人員各方面的意識(shí)，就像是畫(huà)家手里的畫(huà)筆，只有有思想的畫(huà)家，才能畫(huà)出直擊靈魂的藝術(shù)，所以，建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的各種意識(shí)也是該建筑項(xiàng)目順利推進(jìn)的基礎(chǔ)[5]。

3.3 有利于建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作有序開(kāi)展

俗話說(shuō)得好：“一支沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍是打不了勝仗的?！苯ㄖ?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員就是一支隊(duì)伍，如果這支隊(duì)伍有了各種各樣的意識(shí)，就是一支有紀(jì)律的隊(duì)伍。如果現(xiàn)場(chǎng)工作人員沒(méi)有各種各樣的意識(shí)，那么這支隊(duì)伍很有可能就無(wú)法支撐整個(gè)建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)。一支素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍是支撐建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作有序開(kāi)展的重要基石，所以負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理和培訓(xùn)是至關(guān)重要的。負(fù)責(zé)人應(yīng)該清楚地知道每一個(gè)工作人員的意識(shí)是怎樣的？是否有能力勝任他現(xiàn)在的崗位？如果沒(méi)有能力就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)或者是更換，因?yàn)橹挥羞@樣才可以保證建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作是有序開(kāi)展的。如果負(fù)責(zé)人在發(fā)布某一項(xiàng)任務(wù)之后，工作人員沒(méi)有相應(yīng)的意識(shí)，就不能夠承接住這樣的任務(wù)，就會(huì)使工作變得一團(tuán)糟，不利于建筑項(xiàng)目的順利推進(jìn)。所以，對(duì)建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員各種意識(shí)的培養(yǎng)，有利于建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的有序開(kāi)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)管理不是一朝一夕可以完成的，還需要大家在理論的支撐下，實(shí)踐的基礎(chǔ)上多多探索。