郭紅艷

（山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

0 引言

在建筑工程之中，安裝工程的預(yù)算工作是整個(gè)建筑工程中的重要組成部分，很大程度上會(huì)影響到建筑工程的成本投入和經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須對(duì)建筑工程預(yù)算實(shí)施合理管理，以便對(duì)建設(shè)工程施工成本與建筑質(zhì)量加以管理。建筑安裝工程項(xiàng)目相當(dāng)繁雜，在工程造價(jià)估算的過(guò)程中，許多問(wèn)題都容易造成出現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)的情況，使得建筑安裝工程項(xiàng)目的計(jì)劃沒(méi)有科學(xué)合理性和規(guī)范化。因此開(kāi)展建筑安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)估算項(xiàng)目前必須針對(duì)建設(shè)工程的實(shí)際狀況加以研究，確保建筑安裝工程能夠順利實(shí)施，進(jìn)一步提高建筑工程及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1 建筑安裝工程概述

建筑工程存在建設(shè)周期較差、工程較為龐大、復(fù)雜性較高的工程特點(diǎn)，總體來(lái)說(shuō)工程綜合性較強(qiáng)。安裝工程作為建筑工程的子項(xiàng)工程，同樣具有這些特點(diǎn)，建筑安裝施工中的原材料成本投資占比很大。為逐步對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的費(fèi)用實(shí)行合理成本管理，工程技術(shù)人員就必須對(duì)建筑施工的材料性質(zhì)加以研究。由于建筑安裝工程項(xiàng)目的建筑施工過(guò)程中需要大量運(yùn)用不同類型建筑安裝材料進(jìn)行施工，由此使得建筑安裝施工的費(fèi)用預(yù)算更加復(fù)雜，為此，原材料供應(yīng)管理人員就必須對(duì)價(jià)格進(jìn)行充分研究，對(duì)市場(chǎng)上的各種建筑安裝施工所需要使用的原材料價(jià)值加以統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步控制安裝造價(jià)成本。建筑安裝工程和土建施工、建筑裝飾工程都存在千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。所以，建筑施工人員在建筑安裝工程時(shí)應(yīng)該對(duì)其他工程的影響進(jìn)行考慮，安排好各工程之間的關(guān)系。建筑安裝工程直觀地影響了建筑的外觀，為了保證建筑的美觀，應(yīng)該運(yùn)用分區(qū)域部分安裝方案進(jìn)行施工，這些都是安裝造價(jià)預(yù)算工作需要考慮的問(wèn)題[2]。

2 建筑安裝工程中工程造價(jià)預(yù)算的重要性

2.1 工程造價(jià)預(yù)算能優(yōu)化建筑安裝工程的工期和項(xiàng)目投入

建筑安裝工程的工程造價(jià)預(yù)算和整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度、施工成果都存在緊密的聯(lián)系，工程造價(jià)人員應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，從而盡可能提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。完善的建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算可以很大程度上規(guī)避設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，對(duì)建筑安裝工程過(guò)程中的開(kāi)支進(jìn)行控制，還能有效規(guī)避出現(xiàn)工期延誤問(wèn)題，進(jìn)一步確保建筑安裝工程項(xiàng)目的順利完工。

2.2 工程造價(jià)預(yù)算能提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)該保證工程預(yù)算造價(jià)的精確性，減少造價(jià)預(yù)算中存在的誤差，確保建筑安裝工程資金的有效利用，從而規(guī)避企業(yè)的資金支出風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑施工企業(yè)的資金使用效率，對(duì)資金使用進(jìn)行合理規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)建筑安裝工程企業(yè)的資金使用進(jìn)行規(guī)劃，控制建筑施工企業(yè)的施工成本，盡可能提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益[3]。

2.3 工程造價(jià)預(yù)算能保證資金支出合理

完善的工程造價(jià)方案一般需要立足于工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編撰，建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算人員需要對(duì)項(xiàng)目的支出賬單進(jìn)行審核整理，編寫建筑施工支出賬簿，對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行科學(xué)審核，根據(jù)資金使用狀況編撰更科學(xué)合理的投資計(jì)劃，對(duì)工程的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行，進(jìn)一步對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量要求進(jìn)行明確，對(duì)建筑安裝工程企業(yè)的資金支出進(jìn)行有效管控。

3 建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算的原因

3.1 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視程度較低

建筑安裝工程的造價(jià)預(yù)算管理僅依賴財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算及管理很難完成，建筑安裝施工管理人員也應(yīng)該積極參與進(jìn)建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算工作中。建筑管理層不能輕視對(duì)安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作，應(yīng)該讓財(cái)務(wù)人員對(duì)工程成本進(jìn)行進(jìn)一步控制，只對(duì)工程成本進(jìn)行控制，會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方案規(guī)劃不夠合理的情況，反而導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本增加的現(xiàn)象。部分建筑安裝工程施工人員為了追趕施工進(jìn)度，罔顧工程造價(jià)預(yù)算方案，選擇盲目購(gòu)入機(jī)械設(shè)備，出現(xiàn)開(kāi)支增加的狀況，也會(huì)導(dǎo)致建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算的狀況。因此，建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)建筑安裝施工工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行關(guān)注，對(duì)管理人員、施工人員和財(cái)務(wù)預(yù)算人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，組建安裝工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，共同探討建筑安裝工程施工成本管理方案。安裝技術(shù)人員也需要重視安裝技術(shù)，根據(jù)建筑工程的現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)建筑安裝工程的預(yù)算管理進(jìn)行提前規(guī)劃，從而限制建筑安裝工程的成本，提高建筑安裝工程質(zhì)量[4]。

3.2 安裝工程造價(jià)預(yù)算控制管理體制不完善

為了做好建筑安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作，應(yīng)該對(duì)造價(jià)預(yù)算控制管理體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而確保建筑安裝工程的預(yù)算管理較為高效。為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制管理體系制度進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建完善的預(yù)算控制管理體系，對(duì)建筑安裝工程企業(yè)各管理部門的職責(zé)進(jìn)行加強(qiáng)，將管理人員的責(zé)任落實(shí)在具體預(yù)算工作中，同時(shí)強(qiáng)化管理和造價(jià)人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，并以此提升建筑工程和企業(yè)建筑的經(jīng)濟(jì)收益。

3.3 施工階段的設(shè)計(jì)變更影響較大

對(duì)整個(gè)建筑安裝工程進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，安裝工程項(xiàng)目的資金投入量較大，建筑施工預(yù)算控制部門應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行重點(diǎn)觀察，在施工前應(yīng)該對(duì)建筑施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地踏勘，在工程審批時(shí)也應(yīng)該對(duì)遵循建筑施工規(guī)范，并制定完善的控制工程造價(jià)的管理方法。不僅如此，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)施工流程進(jìn)行深度細(xì)化，做好建筑施工工程的監(jiān)督管理工作。建筑施工人員還應(yīng)該在建筑安裝工程施工中遵循施工規(guī)范，在建筑安裝工程中出現(xiàn)不遵循相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，會(huì)導(dǎo)致有關(guān)部門不能嚴(yán)格執(zhí)行建筑管理責(zé)任，出現(xiàn)施工混亂的問(wèn)題，最終導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)資金損失，最終影響工程質(zhì)量[5]。

3.4 實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)期存在一定差異

在進(jìn)行建筑安裝工程預(yù)算時(shí)，很難對(duì)材料價(jià)格的變化進(jìn)行及時(shí)把控，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格和預(yù)期價(jià)格之間存在一定差異。建筑原材料采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)很難對(duì)材料價(jià)格的下滑進(jìn)行全面掌控，最終導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格比定額價(jià)格要高。建筑安裝工程施工企業(yè)在設(shè)計(jì)施工預(yù)算方案時(shí)，很少考慮建筑材料價(jià)格的地域差異，一般只會(huì)對(duì)定額價(jià)格進(jìn)行更改，從而導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格超出預(yù)算范圍。建筑安裝施工項(xiàng)目還會(huì)出現(xiàn)材料使用不合理的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

4 建筑安裝工程造價(jià)超預(yù)算的解決方法

4.1 提高建筑企業(yè)工作人員對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理的重視程度

建筑安裝工程施工企業(yè)為了保證自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)建筑安裝工程經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行深入把控，優(yōu)化工程預(yù)算管理效果，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)立足于不敗之地。應(yīng)該定期對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目預(yù)算管理人員和施工人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益思想培養(yǎng)，確保提高建筑安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)深刻的融入建筑安裝工程相關(guān)人員的思想之中[6]。

4.2 對(duì)造價(jià)控制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行完善

建筑安裝施工管理人員需要對(duì)建筑安裝施工項(xiàng)目中預(yù)算控制的多項(xiàng)要求進(jìn)行集中整合，分析項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)，從而全面強(qiáng)化建筑安裝施工造價(jià)預(yù)算控制。建筑安裝施工企業(yè)應(yīng)該動(dòng)態(tài)化控制工程預(yù)算，保證建筑安裝工程預(yù)算的實(shí)時(shí)更新，并且應(yīng)該對(duì)建筑安裝施工項(xiàng)目中涵蓋的原材料、施工設(shè)備、人力資源等費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)算。不僅如此，建筑安裝施工管理人員還應(yīng)該對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行全面落實(shí)，構(gòu)建一套較為科學(xué)合理的造價(jià)工程預(yù)算管理目標(biāo)，并融入建筑安裝工程預(yù)算管理之中，確保后期施工階段工程造價(jià)管理能得到有效應(yīng)用，確保建筑安裝施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出、原材料、人力等資源能得到有效調(diào)配，從而避免后期項(xiàng)目預(yù)算出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象[7]。

4.3 及時(shí)調(diào)整工程定額

建筑安裝施工企業(yè)相關(guān)工作人員需要對(duì)預(yù)算定額項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)掌控，對(duì)預(yù)算適用范圍進(jìn)行合理的調(diào)查，防止出現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算重復(fù)計(jì)算或者未計(jì)算定額項(xiàng)目的現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工合理規(guī)劃前應(yīng)該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)行嚴(yán)格考慮，對(duì)建筑施工企業(yè)的整體施工能力進(jìn)行分析，保證生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑的科學(xué)合理。

4.4 對(duì)建筑安裝工程預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化改革

建筑安裝施工企業(yè)造價(jià)預(yù)算管理人員需要對(duì)市場(chǎng)和施工場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)研，知曉建筑安裝工程施工項(xiàng)目運(yùn)用的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、原材料等基礎(chǔ)信息，對(duì)工程預(yù)算收費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，進(jìn)而防止出現(xiàn)預(yù)算編制重復(fù)統(tǒng)計(jì)或者沒(méi)有統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象。建筑安裝工程企業(yè)還應(yīng)該對(duì)當(dāng)前地域的建筑材料價(jià)格變化信息進(jìn)行關(guān)注，對(duì)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)工程造價(jià)相關(guān)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)留預(yù)算價(jià)格調(diào)整空間，確保各階段工程造價(jià)不出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算管理目標(biāo)[8]。

4.5 對(duì)建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理

4.5.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)和決策階段控制管理

建筑安裝施工企業(yè)在施工前期，應(yīng)該對(duì)建筑安裝工程預(yù)算相關(guān)信息進(jìn)行收集，對(duì)人工、物料等價(jià)格進(jìn)行綜合評(píng)定，分析建筑安裝施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步對(duì)建筑施工項(xiàng)目施工預(yù)算編制進(jìn)行控制。在建筑安裝工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該對(duì)安裝項(xiàng)目施工預(yù)算進(jìn)行編制，在安裝項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段，建筑安裝施工企業(yè)應(yīng)該著重分析預(yù)算方案的可行性，并將設(shè)計(jì)預(yù)算方案進(jìn)行精細(xì)化，確保建筑安裝施工項(xiàng)目工程造價(jià)和預(yù)算控制能夠融入于建筑安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中[9]。

4.5.2 項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)控制管理

建筑安裝施工項(xiàng)目建設(shè)中心應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核分析，對(duì)施工時(shí)的市場(chǎng)材料價(jià)格進(jìn)行評(píng)判，并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。建筑安裝施工企業(yè)應(yīng)該選擇信譽(yù)良好的企業(yè)機(jī)構(gòu)成為項(xiàng)目承包單位。在建筑建設(shè)項(xiàng)目承包合同簽署后，建筑安裝施工建設(shè)中心應(yīng)該根據(jù)合同進(jìn)行成本編制，預(yù)防出現(xiàn)建筑安裝工程施工項(xiàng)目將后期再產(chǎn)生額外費(fèi)用，確保建筑安裝施工項(xiàng)目能夠如期完成。

4.5.3 施工階段控制管理

建筑安裝施工建設(shè)中心需要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和支出管理進(jìn)行集中管控，在建筑安裝施工項(xiàng)目的后期階段對(duì)可能出現(xiàn)的造價(jià)預(yù)算支出，應(yīng)該利用資金集中管控的方式來(lái)進(jìn)行預(yù)算審核，進(jìn)一步做好建筑安裝項(xiàng)目工程資金核算，不僅如此，建筑安裝施工建設(shè)中心還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，進(jìn)一步提高建筑安裝工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算工作效率。建筑安裝施工企業(yè)建設(shè)中心還應(yīng)該優(yōu)化財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)，對(duì)建筑安裝施工中后期可能會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行核算，預(yù)防建筑安裝施工建設(shè)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不合理的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)失誤，最終導(dǎo)致建筑安裝項(xiàng)目施工失敗，造成資金消耗增加的狀況[10]。

4.5.4 竣工結(jié)算階段管控

建筑安裝施工企業(yè)在項(xiàng)目竣工階段，應(yīng)該將建筑安裝施工流程中財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告整理成冊(cè)，并上傳數(shù)據(jù)庫(kù)提交材料給管理部門進(jìn)行審核，保證建筑安裝施工企業(yè)資料庫(kù)的科學(xué)性和合理性，預(yù)防項(xiàng)目后續(xù)工作出現(xiàn)數(shù)據(jù)資料失真的現(xiàn)象。

4.6 建筑企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注安裝材料市場(chǎng)行情

建筑安裝工程材料的品類、價(jià)格、使用情況都對(duì)建筑安裝施工項(xiàng)目產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)目前的建筑安裝施工項(xiàng)目進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，控制建筑材料安裝價(jià)格能有效控制建筑安裝工程造價(jià)，在滿足建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該盡可能減少建筑安裝材料的采購(gòu)成本，建筑施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)建筑材料市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，貨比三家，選擇性價(jià)比最高的建筑原材料[11]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑安裝工程的造價(jià)預(yù)算會(huì)顯著地影響整個(gè)建筑安裝工程項(xiàng)目，不但影響到建筑安裝工程的質(zhì)量，還會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響，但在部分建筑安裝企業(yè)中，還存在未能認(rèn)清財(cái)務(wù)超預(yù)算對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響，沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格管控，進(jìn)一步產(chǎn)生了建筑成本超預(yù)算的現(xiàn)象。因此，建筑安裝工程企業(yè)應(yīng)該在施工時(shí)刻關(guān)注造價(jià)預(yù)算管理情況，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行進(jìn)一步的重視，對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保建筑工程施工達(dá)到要求下盡可能控制施工成本，提高工程項(xiàng)目的收益，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。