劉亞峰

廣東省能源集團(tuán)有限公司

工業(yè)是我國(guó)的第二大產(chǎn)業(yè)，在目前主要分為輕工業(yè)和重工業(yè)兩種類型，工業(yè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展將關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，國(guó)家比較關(guān)注工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展趨勢(shì)，給出了一系列的管理策略。其中關(guān)鍵措施是通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的內(nèi)容，為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作提供制度保障，旨在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為合理合法的前提下，降低各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生幾率。這就涉及到有序開(kāi)展會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)，需要企業(yè)組建專業(yè)的會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)。

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新后發(fā)生的主要變化

(一)計(jì)量公允價(jià)值方面的變化

企業(yè)在分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響時(shí)，應(yīng)該先進(jìn)行新舊準(zhǔn)則內(nèi)容的對(duì)比，找出準(zhǔn)則更新后的主要變化，有針對(duì)性的調(diào)整財(cái)務(wù)內(nèi)控方案，以保證會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作方法都具有可行性的特點(diǎn)。據(jù)了解，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最明顯的一個(gè)變化就是：在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)中，對(duì)計(jì)量公允價(jià)值的問(wèn)題給出了一些新的規(guī)定。比如，要在確保交易公平性的前提下，通過(guò)資產(chǎn)交換而獲得的資金才具有公允價(jià)值，應(yīng)增設(shè)相關(guān)的價(jià)值計(jì)量方式，這要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的分類整合，方便在后續(xù)利用這項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目決策。

(二)成本管理方面的變化

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以細(xì)化分為收入和支出準(zhǔn)則，以收入準(zhǔn)則為例，制度內(nèi)容發(fā)生的變化是：有了明確的收入標(biāo)準(zhǔn)。以工業(yè)企業(yè)進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造、營(yíng)銷工作的流程為例，在此過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生人工費(fèi)用、材料費(fèi)用，要進(jìn)行統(tǒng)一的成本核算。同時(shí)，正規(guī)的企業(yè)要按時(shí)繳納稅款，會(huì)產(chǎn)生稅收成本。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)這些資金數(shù)據(jù)的核算都給出了詳細(xì)的管理規(guī)定，會(huì)計(jì)人員要熟悉準(zhǔn)則的內(nèi)容，調(diào)整核算思路，有序完成核算報(bào)表的編制工作，并給出切實(shí)可行的成本管理計(jì)劃，引進(jìn)新的管理技術(shù)，以此來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化特征，解決企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)難題。

(三)存貨計(jì)價(jià)方面的變化

一般具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部都有很多的資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，需要安排會(huì)計(jì)人員根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的管理規(guī)定，規(guī)范化的開(kāi)展資產(chǎn)的核算與管理工作。比如，針對(duì)存貨計(jì)價(jià)的問(wèn)題而言，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)后進(jìn)先出的方法已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了先進(jìn)先出的模式。這種新的變化可以直觀、全面的體現(xiàn)出企業(yè)庫(kù)存收益及價(jià)格的關(guān)系問(wèn)題，但會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的靈活性。所以，在推廣這種新的管理方式時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方案，研究出處理問(wèn)題的最佳方法。

(四)債務(wù)結(jié)構(gòu)方面的變化

工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目增多，可能會(huì)與其他企業(yè)之間產(chǎn)生債務(wù)關(guān)系。因此，在最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，相關(guān)管理部門針對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問(wèn)題給出了具體的管理規(guī)定。首先，如果企業(yè)是通過(guò)建立債務(wù)關(guān)系來(lái)獲取利益，則新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定這部分收入不能計(jì)算到資本公積內(nèi)。其次，如果企業(yè)要進(jìn)行債務(wù)重組，應(yīng)按照準(zhǔn)則給出的新管理制度，將資本轉(zhuǎn)換償還、債務(wù)條件修改、現(xiàn)金方式與非現(xiàn)金方式歸類到利益重組中，結(jié)合這些內(nèi)容完善財(cái)務(wù)報(bào)表，可以最大化發(fā)揮報(bào)表的使用價(jià)值。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)的影響

在新時(shí)期推廣應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)受到直接的影響，要求會(huì)計(jì)人員能積極迎接發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)起的挑戰(zhàn)。

(一)對(duì)核算工作內(nèi)容的影響

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作人員日常的一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)，主要是通過(guò)將工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息真實(shí)、完整的整理在一起，分辨工作中是否存在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理方案。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目核算工作時(shí)，要將確定收入項(xiàng)目款項(xiàng)與尾款一起進(jìn)行核算，能便捷的完成收支計(jì)算工作。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員分開(kāi)進(jìn)行收入確認(rèn)和尾款結(jié)算，還要對(duì)核算的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類。比如，工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、項(xiàng)目預(yù)付款，都要單獨(dú)設(shè)置賬目。這種管理方式雖然增加了會(huì)計(jì)人員的日常工作量，但可以通過(guò)分工管理的方式，保證每一筆資金的收入和支出情況都能及時(shí)、清晰的體現(xiàn)在核算報(bào)表中。

(二)對(duì)核算工作方式的影響

常規(guī)的會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)有很多，例如，針對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行所得稅核算、投資核算、員工薪資核算等。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)根據(jù)不同核算工作的特點(diǎn)，給出不同的核算方式，要求會(huì)計(jì)人員按照管理規(guī)定處理相關(guān)數(shù)據(jù)。具體工作思路是：在處理所得稅數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)使用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法完成核算任務(wù)；進(jìn)行投資核算時(shí)，可以使用成本核算和股權(quán)投資核算法；薪資核算則要以績(jī)效管理法、平衡計(jì)分卡作為核算時(shí)的管理會(huì)計(jì)工具，注意將企業(yè)為員工提供的福利待遇納入核算范圍內(nèi)中，保證所得核算結(jié)果的完整性。從核算方式發(fā)生的變化上看，遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能給企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)積極的影響，可以讓工作具有規(guī)范性的特點(diǎn)，能高效有序的處理一系列核算難題。

(三)對(duì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作造成的影響主要體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置問(wèn)題上，應(yīng)要求企業(yè)在建立財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制時(shí)，遵循依法管理的原則，關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的更新情況，為核算工作設(shè)置科學(xué)、合理的指標(biāo)。以會(huì)計(jì)項(xiàng)目審核工作為例，新準(zhǔn)則對(duì)不同的會(huì)計(jì)合同分設(shè)了不同的核算標(biāo)準(zhǔn)，理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)管理工作的質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)合同分立標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要根據(jù)資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)情況，及時(shí)做好當(dāng)期費(fèi)用的計(jì)算。在這個(gè)制度的約束下，可以找到資產(chǎn)發(fā)生變動(dòng)的具體環(huán)節(jié)。此外，當(dāng)工作中出現(xiàn)可回收金額比賬面價(jià)值小的問(wèn)題時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員在核算環(huán)節(jié)做好減值準(zhǔn)備，完成當(dāng)期損益的計(jì)算任務(wù)。上述這些都是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)核算工作產(chǎn)生的直接影響，需要會(huì)計(jì)人員引起重視。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響

工業(yè)企業(yè)要提升經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，必須要著重分析出準(zhǔn)則內(nèi)容變化給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了哪些消極影響或積極影響，有針對(duì)性的調(diào)整財(cái)務(wù)管理方案，才能達(dá)到良好的工作效果。

(一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的消極影響

新舊準(zhǔn)則更換的過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)量增加，工作難度加大，具體會(huì)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面上：

1.會(huì)影響稅務(wù)管理效果

企業(yè)在規(guī)范化的完成經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)時(shí)，必須要依照國(guó)家管理規(guī)定，按時(shí)、足量的繳納稅款。但為了合理支出資金，緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，通常會(huì)由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃工作，側(cè)重點(diǎn)是選擇最佳的納稅時(shí)間和納稅方法。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則針對(duì)稅務(wù)計(jì)算規(guī)則、管理規(guī)定設(shè)置了許多新的要求，與舊準(zhǔn)則的管理流程、側(cè)重點(diǎn)存在較大差異。此時(shí)，如果信息傳遞存在滯后性的問(wèn)題，則企業(yè)內(nèi)部比較容易因?yàn)樾屡f制度銜接不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，而影響稅務(wù)管理方案的可行性，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際給出的稅務(wù)籌劃方法存在漏洞，無(wú)法為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全提供重要保障。

2.會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難度

工業(yè)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有很多，包括企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)外部?jī)蓚€(gè)方面的問(wèn)題。要求會(huì)計(jì)人員能夠端正工作態(tài)度，積極結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則給出的管理規(guī)定，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方案，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效果。上文中提到，舊準(zhǔn)則中沒(méi)有設(shè)置公允價(jià)值的計(jì)算方法，但新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專項(xiàng)設(shè)置了相應(yīng)的管理規(guī)定。在決定全面推廣新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的過(guò)程中，容易給會(huì)計(jì)人員增加不小的工作壓力。如果會(huì)計(jì)人員無(wú)法靈活運(yùn)用相關(guān)知識(shí)處理問(wèn)題，就比較容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需求，需要企業(yè)積極找出引發(fā)問(wèn)題的根本原因，研究有效消除這些負(fù)面影響的可行對(duì)策。

(二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的積極影響

1.能提高財(cái)務(wù)管理水平

合理結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的問(wèn)題，端正員工的工作態(tài)度，提高人才的工作素質(zhì)及能力，就能從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)籌劃水平。據(jù)了解，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)內(nèi)部控制的內(nèi)容，能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系提供制度保障，方便企業(yè)將財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處，動(dòng)態(tài)化的關(guān)注資金、資產(chǎn)的流通情況，給出相應(yīng)的預(yù)算、核算方案，這樣才能最大化發(fā)揮資金的使用價(jià)值，避免出現(xiàn)浪費(fèi)經(jīng)營(yíng)成本的問(wèn)題。而且，通過(guò)融合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，還能拓寬內(nèi)部管理工作范圍，讓管理任務(wù)具有程序化、標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)的同時(shí)，還能具備全面性特征，以便于及時(shí)將管理制度滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)有積極的促進(jìn)作用。

2.能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，主要會(huì)針對(duì)預(yù)算、核算問(wèn)題，進(jìn)行全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的管理?；诠ぷ鬟M(jìn)程中比較容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通常還要建立專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合工業(yè)企業(yè)的特殊性質(zhì)，從工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等多個(gè)方面分析問(wèn)題，調(diào)整管理思路。在這個(gè)工作環(huán)節(jié)中，國(guó)家更新了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征給出了詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。應(yīng)要求企業(yè)以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依托，有序完成內(nèi)部管理工作，以此來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

四、基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提升會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理水平的方法

(一)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作

在推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的社會(huì)環(huán)境背景下，企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)審計(jì)管理的角度出發(fā)，根據(jù)外部審計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定，先在內(nèi)部設(shè)置專門的審計(jì)部門，規(guī)范審計(jì)流程，選拔專業(yè)的審計(jì)人員獨(dú)立完成審計(jì)工作，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并通過(guò)及時(shí)處理這些問(wèn)題，帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。這就要求企業(yè)面向全體員工宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，還要及時(shí)完善審計(jì)管理機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格的審計(jì)管理，保證會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)具有真實(shí)性、完整性的特點(diǎn)。以避免企業(yè)使用失真的數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目決策，而造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)踐表明，審計(jì)工作的穩(wěn)步開(kāi)展有助于提升會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，是企業(yè)新時(shí)期在發(fā)展進(jìn)程中要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。目前，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作期間，應(yīng)定期考察審計(jì)人員的工作素質(zhì)及能力是否達(dá)標(biāo)，及時(shí)招聘創(chuàng)新型、全能型的人才，壯大審計(jì)團(tuán)隊(duì)，降低內(nèi)部審計(jì)工作難度。

(二)融入全過(guò)程管理觀念

工業(yè)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中需要先系統(tǒng)的分析自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，合理分配資金，并做好投融資管理工作，避免在項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題。這需要組建專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變，要求是運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)處理工作難題。結(jié)合時(shí)代的發(fā)展情況來(lái)看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的任務(wù)量增加，工作范圍有所拓寬。為了提高管理工作的權(quán)威性，企業(yè)不僅要進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的宣傳教育，還要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立全過(guò)程管理觀念，要求管理會(huì)計(jì)參與企業(yè)內(nèi)部管控工作，關(guān)注業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)中會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理模型，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、評(píng)估等一系列工作，并將財(cái)務(wù)管理任務(wù)分為事前、事中、事后三個(gè)階段，分別安排專業(yè)人才處理問(wèn)題，才能達(dá)到良好的管理效果。

(三)引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)

企業(yè)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)制造工作的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，會(huì)計(jì)人員要從中篩選出會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。針對(duì)這項(xiàng)工作要求，可以嘗試引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，在計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備的支持下，高效便捷的將有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)收集起來(lái)。通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的方式存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，方便隨時(shí)根據(jù)工作需求調(diào)用這些數(shù)據(jù)。這就需要企業(yè)滲透會(huì)計(jì)信息化管理觀念，引進(jìn)配套的技術(shù)方法。這對(duì)于減輕工作壓力、提高工作效率有積極的促進(jìn)作用，但要注意做好網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并要保證會(huì)計(jì)人員具備較高的信息素養(yǎng)和技術(shù)操作能力。

(四)建立完善的監(jiān)管機(jī)制

影響會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的因素有很多，要基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的影響，全面提升工作水平，關(guān)鍵前提是建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制。通常在設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，采用責(zé)任監(jiān)督管理法對(duì)員工的工作行為進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)公開(kāi)管理過(guò)程和結(jié)果，保證管理工作的公平性。很多企業(yè)目前還會(huì)鼓勵(lì)基層員工進(jìn)行相互監(jiān)督，共同構(gòu)建良好的內(nèi)部工作氛圍。另外，在設(shè)置嚴(yán)格的懲罰機(jī)制時(shí)，還要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)提升員工的工作積極性，這樣可以最大化發(fā)揮出人力資源的使用價(jià)值。新時(shí)期，很多工業(yè)企業(yè)還會(huì)選擇借鑒其他行業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案，并會(huì)總結(jié)現(xiàn)有管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)，從中找到后續(xù)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作的方向，有針對(duì)性的編制管理計(jì)劃，希望能順利解決企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)難題。

五、結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推廣雖然能保障財(cái)務(wù)管理工作的全面性和有效性，讓企業(yè)內(nèi)部的管理工作更加權(quán)威。但在新舊準(zhǔn)則交替的過(guò)程中，容易增加企業(yè)的工作壓力，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成不良影響。基于此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)核算方法、核算內(nèi)容、核算標(biāo)準(zhǔn)的管理環(huán)節(jié)著手，配合做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列工作。關(guān)鍵要培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)，加大內(nèi)部審計(jì)力度，引進(jìn)全過(guò)程管理理念和會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，還要構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。