江蘇已梳理了10個(gè)左右將來(lái)能致力于打造的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，包括未來(lái)網(wǎng)絡(luò)通信、前沿新材料、深海及空天的開(kāi)發(fā)等。

2022年工業(yè)增加值4.9萬(wàn)億元，占全省GDP的40%，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用毋庸置疑；今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量3556億元，GDP增速達(dá)6.6%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回升向好；最新一批國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”共有795家企業(yè)入圍，總量達(dá)到1504家，占全國(guó)的1/5。

上述三組數(shù)據(jù)直白地勾勒出江蘇作為經(jīng)濟(jì)大省、制造強(qiáng)省的硬實(shí)力，非常契合“蘇大強(qiáng)”的“人設(shè)”。在江蘇省委書記信長(zhǎng)星看來(lái)，江蘇人雖然一般不太用“蘇大強(qiáng)”來(lái)形容，但從這個(gè)稱呼中，他看到了大家對(duì)江蘇的一種喜愛(ài)和很多期待。

“‘強(qiáng)富美高’是總書記給（江蘇）擘畫的藍(lán)圖，強(qiáng)是擺在首位的。首先要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)?！毙砰L(zhǎng)星強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，首先得要實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，否則不可能稱其為強(qiáng)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造強(qiáng)省，這是江蘇實(shí)現(xiàn)“在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列”的關(guān)鍵所在。今年7月，江蘇印發(fā)《加快建設(shè)制造強(qiáng)省行動(dòng)方案》，聚焦16個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群和50條產(chǎn)業(yè)鏈“1650”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，吹響了“江蘇制造再出發(fā)”的號(hào)角。

基本盤：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能“一退了之”

作為近代中國(guó)重要的工業(yè)發(fā)祥地，江蘇以占全國(guó)1%的面積和6%的人口，為全國(guó)貢獻(xiàn)了11%的工業(yè)利潤(rùn)。

“江蘇的制造業(yè)是從近代的民族工業(yè)、新中國(guó)成立后的國(guó)營(yíng)企業(yè)、改革開(kāi)放以來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，包括大量的外資經(jīng)濟(jì)，一直傳承下來(lái)的?！毙砰L(zhǎng)星細(xì)數(shù)。41個(gè)工業(yè)門類差一個(gè)開(kāi)采，制造業(yè)31個(gè)門類全覆蓋，同時(shí)還有5個(gè)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收超過(guò)萬(wàn)億元，并且“這5個(gè)行業(yè)加起來(lái)就達(dá)到13萬(wàn)億元”，所以江蘇經(jīng)濟(jì)的“老家底是厚的”。

與此同時(shí)，一大批具有成長(zhǎng)性的企業(yè)也在形成新的強(qiáng)支撐。信長(zhǎng)星說(shuō)，在此前的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)名單上，江蘇只有700多家入選，“今年來(lái)了個(gè)大豐收”，最新一輪有795家，加起來(lái)就有1504家。更重要的是，這部分專精特新企業(yè)背后，還有60萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)，而整個(gè)江蘇的經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1400萬(wàn)戶——對(duì)照8500萬(wàn)常住人口計(jì)算，約等于平均每6個(gè)人里就對(duì)應(yīng)1個(gè)經(jīng)營(yíng)主體。

信長(zhǎng)星特別提到，過(guò)去總以為蘇南活力很強(qiáng)，真正到了江蘇以后發(fā)現(xiàn)，蘇北一些地方現(xiàn)在也有不少專精特新“小巨人”，發(fā)展勢(shì)頭還不錯(cuò)，“經(jīng)濟(jì)均衡性比較好”讓他感到非常高興。

在他看來(lái)，老底子、新支撐，加上好環(huán)境，就構(gòu)成了江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“沃土”。下一步要在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上繼續(xù)“走在前、做示范”，江蘇還必須聚焦“完整性”“先進(jìn)性”和“安全性”三個(gè)關(guān)鍵詞，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)、潛下心來(lái)做事。

針對(duì)外界對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“今不如昔”的擔(dān)憂，信長(zhǎng)星也給出了自己的理解。

他提到，在江蘇的規(guī)上工業(yè)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收占比超過(guò)六成、利潤(rùn)超過(guò)五成，并且提供了工業(yè)門類七成以上的就業(yè)崗位。因此，對(duì)江蘇來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是必須堅(jiān)守的一個(gè)基本盤，“這是老家底，不能丟”。

新活力：推動(dòng)企業(yè)高端化、智能化、綠色化

在江蘇，紡織業(yè)的“升級(jí)迭代”有力地證明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“不傳統(tǒng)”，是時(shí)候扔掉刻板印象了。

“我們是從1992年開(kāi)始村辦企業(yè)起家的，目前形成了紡織、石化、化工、新能源、新材料產(chǎn)業(yè)體系?！笔⒑缈毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)繆漢根表示，“我們?cè)谶B云港投資了大煉化，以大煉化為平臺(tái)，往新能源、新材料方面轉(zhuǎn)型?！?/p>

據(jù)悉，盛虹目前的新興碳纖維原料產(chǎn)能達(dá)到178萬(wàn)噸，全國(guó)第一；在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的膠膜材料領(lǐng)域，目前產(chǎn)能為30萬(wàn)噸，占全球市場(chǎng)的20%以上；用廢舊塑料瓶做的再生纖維產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)噸，目前約占全球市場(chǎng)的50%。

這家民企500強(qiáng)企業(yè)用親身經(jīng)歷清晰地描繪了一條與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)路徑——先把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精做透，再往產(chǎn)業(yè)鏈上游走，并不斷向高端邁進(jìn)。

與此同時(shí)，為了讓更多“老王牌”煥發(fā)新生命力，江蘇今年拿出12億元，針對(duì)企業(yè)的共性需求提供解決方案。從需求端來(lái)看，最急迫的是給企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)會(huì)診，根據(jù)生產(chǎn)線的特征應(yīng)該怎樣進(jìn)行“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，分門別類地搞一些示范工廠、示范車間，然后再組織其他企業(yè)去參觀，看適不適合，如果不適合再具體改進(jìn)。

盡管轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)們各有各的“妙招”，信長(zhǎng)星認(rèn)為，共性的“幾步棋”大家都走得比較好——

首先是苦練內(nèi)功，自己要有兩下子，搞技術(shù)創(chuàng)新，打造殺手锏，“這是最根本性的東西”；其次是數(shù)字賦能，進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，插上數(shù)字化的翅膀；再者是拓展市場(chǎng)，面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要走向國(guó)際市場(chǎng)，“（到）大海中去學(xué)游泳、去比拼”。

在信長(zhǎng)星看來(lái)，“比拼”中碰到難題也不用怕，知道自己哪方面不行，回過(guò)頭來(lái)再搞研發(fā)，再搞革新，不斷地、一步步地往中高端走，這樣才摔打得出來(lái)?！爱?dāng)然在這個(gè)過(guò)程中也有走著走著被淘汰的，這也是市場(chǎng)規(guī)律。市場(chǎng)是不相信眼淚的?！毙砰L(zhǎng)星說(shuō)。

新優(yōu)勢(shì)：打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)磁場(chǎng)

如果把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比作江蘇的老家底、基本盤，新興產(chǎn)業(yè)就是增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。在工信部公布的45個(gè)國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群名單中，江蘇獨(dú)占10席，居全國(guó)第一，其中大部分都屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。包括南京新型電力（智能電網(wǎng)）裝備、南京軟件和信息服務(wù)、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)、徐州工程機(jī)械、常州新型碳材料、蘇州納米新材料、蘇州生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械、蘇錫通高端紡織、通泰揚(yáng)海工裝備和高技術(shù)船舶、泰連錫生物醫(yī)藥等集群。

信長(zhǎng)星去張家港看了一個(gè)做儲(chǔ)氫罐的，就是用的碳纖維。5公斤氫能源可以跑600～700公里，但是傳統(tǒng)的罐體本身有300～400公斤，現(xiàn)在內(nèi)膽用金屬，外面再加一層碳纖維，可以大大減輕儲(chǔ)氫罐的重量，這就解決了儲(chǔ)氫的一大難題。

在對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的培育上，蘇州市委常委、蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記沈覓認(rèn)為，從2006年提出至今，政府主要是認(rèn)認(rèn)真真干了兩件事，即構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈和營(yíng)造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先，招才引智，園區(qū)十幾年來(lái)聚集了一批海內(nèi)外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，國(guó)家評(píng)定的頂尖人才蘇州占全國(guó)的25%；其次，建平臺(tái)。圍繞研發(fā)、孵化、臨床前加速等環(huán)節(jié)建立一大批平臺(tái)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)；再次，打好政策組合拳。利用自貿(mào)區(qū)這個(gè)平臺(tái)積極先行先試，為企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)打通了很多痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。

新期待：鏈主企業(yè)要有“頭馬擔(dān)當(dāng)”

今年7月，江蘇印發(fā)《加快建設(shè)制造強(qiáng)省行動(dòng)方案》，“1650”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)被擺到了突出位置。

“我們有16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、50個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這50個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在推進(jìn)。而且每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都要選出5個(gè)左右的鏈主、準(zhǔn)鏈主，然后再選20家骨干企業(yè)、100家左右重點(diǎn)企業(yè)，選完了以后就交給產(chǎn)業(yè)自己去打造這個(gè)鏈?！痹谛砰L(zhǎng)星看來(lái)，鏈主在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用尤為關(guān)鍵，類似火車頭，要帶動(dòng)、引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上有新作為，“被選為鏈主、準(zhǔn)鏈主，一定別把它當(dāng)帽子，要當(dāng)作一份責(zé)任?！?/p>

曾在高原工作過(guò)的信長(zhǎng)星特別提到了“頭馬”，他希望鏈主企業(yè)的企業(yè)家要有一點(diǎn)“頭馬”的擔(dān)當(dāng)：首先要負(fù)責(zé)探路，要看把馬隊(duì)帶向哪里；其次是引領(lǐng)，帶領(lǐng)整個(gè)馬隊(duì)往前走；再次要負(fù)責(zé)守護(hù)，夜間其他馬都睡了，但頭馬過(guò)幾個(gè)時(shí)辰就會(huì)起來(lái)，圍著馬隊(duì)轉(zhuǎn)一圈看看有沒(méi)有野獸。要是野獸來(lái)了，它第一個(gè)沖上去。

這是江蘇對(duì)于鏈主企業(yè)的新期待。當(dāng)然，這并不意味著其他企業(yè)不重要，恰恰相反，掌握“獨(dú)門絕技”的企業(yè)大量存在。

根據(jù)工信部門統(tǒng)計(jì)，江蘇的專精特新“小巨人”企業(yè)中，七成以上都是在細(xì)分領(lǐng)域深耕10年以上，五成以上參加過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，三成以上承擔(dān)過(guò)省級(jí)以上的重點(diǎn)科技項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目，每個(gè)企業(yè)平均擁有專利55個(gè)。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展，信長(zhǎng)星透露，江蘇已梳理了10個(gè)左右將來(lái)能致力于打造的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，包括未來(lái)網(wǎng)絡(luò)通信、前沿新材料、深海及空天的開(kāi)發(fā)等，但目前還處在謀劃階段，需要投入研發(fā)力量，扎扎實(shí)實(shí)做功課、練基本功。

“要有耐心?！毙砰L(zhǎng)星說(shuō)，“一旦成熟，產(chǎn)業(yè)風(fēng)口到來(lái)的時(shí)候，江蘇必須在這些賽道上有一席之地，要有新作為、新貢獻(xiàn)?！?/p>

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）