“核心技術(shù)是一切的根本?！睂?duì)科技癡迷的俞浩和對(duì)技術(shù)純粹熱愛的一群人成就了現(xiàn)在的追覓科技。

作為現(xiàn)象級(jí)家電品類，智能清潔電器在經(jīng)過前兩年爆發(fā)式增長(zhǎng)后，今年雖依舊在家電大盤中表現(xiàn)亮眼，但增速趨緩。在此背景下，追覓科技作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌卻保持著極強(qiáng)的韌性，憑借著高增長(zhǎng)給行業(yè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

十年前，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩還在清華大學(xué)攻讀航空航天專業(yè)，當(dāng)時(shí)他寫下一篇文章，預(yù)計(jì)未來30年內(nèi)世界制造業(yè)格局將從“美國(guó)研發(fā)+中國(guó)制造”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)研發(fā)+全球本土制造”。走出校園后，這個(gè)原本志在制造飛機(jī)的青年，機(jī)緣巧合投身于智能清潔行業(yè)，用造飛機(jī)的決心和實(shí)力，解決家庭清掃大事，并帶領(lǐng)追覓科技站在了中國(guó)企業(yè)全球化新階段的起點(diǎn)。

中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)的技術(shù)突圍

1901年，英國(guó)工程師休伯特·布思制造出了世界上第一臺(tái)真空吸塵器。不同以往將灰塵吹出去，布思發(fā)明的技術(shù)是將灰塵吸進(jìn)去。但剛開始，吸塵器的體積太大，并不方便室內(nèi)使用，經(jīng)過吸塵器生產(chǎn)公司不斷改進(jìn)技術(shù)，1908年，小型電子吸塵器開始被更多消費(fèi)者使用，清潔電器正式走進(jìn)了消費(fèi)者日常生活中。

1979年，詹姆斯·戴森（James Dyson）自行研制出一種新型氣旋式吸塵器。他所發(fā)明的雙氣旋系統(tǒng)，被看作是自1901年第一臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來的首次重大科技突破，徹底解決了舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問題。憑借這個(gè)發(fā)明，戴森一躍成為億萬富翁。在研發(fā)升級(jí)吸塵器的過程中，戴森發(fā)現(xiàn)，常規(guī)電動(dòng)機(jī)無法滿足無繩吸塵器的要求。1999年，戴森開始轉(zhuǎn)變思路，著手研發(fā)馬達(dá)。五年之后，戴森推出了領(lǐng)先行業(yè)的高速數(shù)字馬達(dá)。自此之后的十多年時(shí)間里，高速數(shù)字馬達(dá)一直是戴森的核心技術(shù)，也是技術(shù)壁壘。直到2017年，以俞浩為代表的一群來自中國(guó)的年輕人，用了兩年時(shí)間，打破了這個(gè)技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)高速數(shù)字馬達(dá)的技術(shù)突圍。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)高速數(shù)字馬達(dá)領(lǐng)域落后國(guó)外多個(gè)段位。國(guó)外廠商的高速數(shù)字馬達(dá)已經(jīng)可以達(dá)到10萬轉(zhuǎn)/分鐘，中國(guó)的高速數(shù)字馬達(dá)大多還處在2萬轉(zhuǎn)/分鐘的水平。與國(guó)外相比，轉(zhuǎn)速數(shù)字上的差距是5倍?！稗D(zhuǎn)速差5倍，轉(zhuǎn)化為吸力的差距可達(dá)25倍?！边@是差距，對(duì)俞浩來說也是機(jī)會(huì)。

俞浩開始琢磨：面對(duì)這樣的技術(shù)落差，能不能用造飛機(jī)的技術(shù)去改進(jìn)馬達(dá)技術(shù)？最終，俞浩將創(chuàng)業(yè)的切口錨定在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)上。

“我們決定先不做整機(jī)，先做馬達(dá)，花了兩年時(shí)間研發(fā)高速馬達(dá)。”他回憶，“高速馬達(dá)有一系列量化指標(biāo)，其中一項(xiàng)是啟動(dòng)時(shí)間。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里把加速度做到180毫秒，大幅度超過當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的900毫秒水平。之后，我們又把高速馬達(dá)轉(zhuǎn)速做到15萬轉(zhuǎn)/分鐘，打破馬達(dá)轉(zhuǎn)速紀(jì)錄?！?/p>

一鼓作氣，俞浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)攻克氣動(dòng)、電磁、驅(qū)動(dòng)、電子等技術(shù)難點(diǎn)，打破了國(guó)外技術(shù)對(duì)高速馬達(dá)的技術(shù)壟斷。

俞浩說：“2017年夏天，我們將馬達(dá)效能提高到了58%的水平，超過了當(dāng)時(shí)國(guó)際龍頭企業(yè)電機(jī)49.8%的效能。馬達(dá)技術(shù)的突破意味著我們攻克了底層技術(shù)壁壘，便開始在這個(gè)基礎(chǔ)上開發(fā)產(chǎn)品。”

俞浩絲毫不覺得，自己做掃地機(jī)器人是偏離了之前“造飛機(jī)”的志向?！扒鍧嵅皇切∈虑椋踔潦呛芏嗉彝コ臣艿膩碓?。”俞浩希望能將“造飛機(jī)的技術(shù)”用于掃地，讓每一個(gè)消費(fèi)者、每個(gè)家庭都能更幸福一些。

深耕智能清潔行業(yè)

隨著中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)理念發(fā)生深刻的變化，消費(fèi)者對(duì)居家生活的品質(zhì)提出了更高要求，智能清潔行業(yè)的發(fā)展隨之步入全新階段。

GfK數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國(guó)清潔電器市場(chǎng)銷量達(dá)到2700萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)12.1%；中國(guó)清潔電器市場(chǎng)規(guī)模348億元，相比十年前擴(kuò)大了12倍，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到28.2%。與高普及率的大家電不同，我國(guó)清潔電器市場(chǎng)還處于普及率偏低、市場(chǎng)關(guān)注度較高的階段。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，現(xiàn)階段掃地機(jī)器人產(chǎn)品基本功能完善，前期用戶導(dǎo)入和市場(chǎng)教育正在進(jìn)行，短期需求波動(dòng)只是暫時(shí)性假象，經(jīng)過一段時(shí)間沉淀后行業(yè)有望進(jìn)入高速增長(zhǎng)的放量階段。

在俞浩看來，智能清潔市場(chǎng)空間很大，但需要用尖端技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品、品類創(chuàng)新，造出對(duì)用戶真正有用、打動(dòng)用戶的產(chǎn)品。這幾年，追覓科技在智能生活家電領(lǐng)域持續(xù)深耕和創(chuàng)新，將諸多創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到一系列智能清潔領(lǐng)域中，推出了掃地機(jī)器人、無線吸塵器、智能洗地機(jī)、高速吹風(fēng)機(jī)四大品類。目前，追覓科技已成為智能生活家電領(lǐng)域多品類立體布局的全球化科技公司，產(chǎn)品覆蓋120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

“掃地機(jī)器人市場(chǎng)滲透率目前只有10%，如果對(duì)標(biāo)洗衣機(jī)市場(chǎng)規(guī)模，目前還有10倍市場(chǎng)空間可挖掘?！庇岷葡嘈?，未來十年，我國(guó)需要一批世界級(jí)的優(yōu)秀工程師。無論是在機(jī)器人的技術(shù)領(lǐng)域，還是家庭使用的場(chǎng)景，都需要技術(shù)作為支撐。

追覓科技一直將技術(shù)作為公司的第一性原理，高速數(shù)字馬達(dá)和智能算法是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。俞浩介紹：“我們將圍繞高速數(shù)字馬達(dá)+智能算法兩大核心技術(shù)，以及機(jī)器人控制、流體力學(xué)等領(lǐng)域加大研發(fā)投入。”

在追覓科技內(nèi)部，研發(fā)分上下兩層：下層瞄準(zhǔn)穩(wěn)定根基的技術(shù)積累，比如高速數(shù)字馬達(dá)、室內(nèi)場(chǎng)景的機(jī)器視覺、語(yǔ)音交互等；上層則設(shè)置各類目創(chuàng)新研究院，研發(fā)團(tuán)隊(duì)基于核心技術(shù)、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新技術(shù)，研發(fā)創(chuàng)新性的產(chǎn)品。目前追覓科技2000多名在職員工當(dāng)中，70%是研發(fā)技術(shù)人員，公司每年的研發(fā)投入占比10%，是同行的數(shù)倍。

盡管技術(shù)至上，但追覓科技并沒有將產(chǎn)品“炫酷”當(dāng)成應(yīng)用技術(shù)的目標(biāo)，而是圍繞用戶的需求，在用戶看不見的地方努力?！凹夹g(shù)的創(chuàng)新支撐了產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)，同時(shí)聆聽消費(fèi)者的聲音，貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者需求，才會(huì)讓產(chǎn)品擁有蓬勃的生命力?！庇岷普f。

在他看來，追覓科技拓展多品類的同時(shí)，這些品類之間也能互相帶動(dòng)增長(zhǎng)，看似是不同的賽道，但本質(zhì)上都是核心技術(shù)在不同場(chǎng)景的應(yīng)用。同時(shí)，多品類的戰(zhàn)略也有助于提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

產(chǎn)品矩陣不斷擴(kuò)大

追覓科技不斷探索核心技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，在以掃地機(jī)器人為代表的智能清潔品類取得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位后，過去兩年先后推出仿生四足機(jī)器狗、通用人形機(jī)器人、商用送餐機(jī)器人等智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品。今年，在推出商用送餐機(jī)器人后，追覓科技繼續(xù)擴(kuò)大其機(jī)器人產(chǎn)品矩陣，面向海外市場(chǎng)推出兩款定位中高端的智能泳池清潔機(jī)器人，并于9月在亞馬遜上線銷售。

隨著泳池清潔機(jī)器人的推出，追覓科技在萬億元級(jí)廣義機(jī)器人賽道進(jìn)一步加碼，成為多品類立體布局的全球化科技公司。

“我們將持續(xù)探索廣義機(jī)器人生態(tài)，致力于將機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用到家庭、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、交通等各個(gè)行業(yè)，開辟機(jī)器人技術(shù)服務(wù)新疆界，做能促進(jìn)生產(chǎn)力提升十倍甚至百倍的事，逐步朝著廣義機(jī)器人生態(tài)演進(jìn)，讓機(jī)器人更加深度地服務(wù)家庭和社會(huì)?！庇岷票硎?。

2023年1—4月份，追覓科技營(yíng)收同比增長(zhǎng)超100%，4月份單月同比增速超150%。即使在外部環(huán)境較為艱巨的2022年，追覓科技的整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)60%，中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)600%，海外業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)56%，自主品牌增長(zhǎng)200%，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。2023年，企業(yè)營(yíng)收能夠破百億元。

“核心技術(shù)是一切的根本。”對(duì)科技癡迷的俞浩和對(duì)技術(shù)純粹熱愛的一群人成就了現(xiàn)在的追覓科技。創(chuàng)業(yè)之初，俞浩就和團(tuán)隊(duì)明確了兩個(gè)方向：一是進(jìn)入有技術(shù)壁壘的行業(yè)，二是產(chǎn)品能夠走進(jìn)千家萬戶。如今，夢(mèng)想的藍(lán)圖正在不斷變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）