王寧

國源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司

企業(yè)政工干部隊(duì)伍的工作有著一定的特殊性，由于其直接服務(wù)的對(duì)象是人，因此在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，除卻需要政工干部隊(duì)伍能夠具有較高的思政工作專業(yè)知識(shí)水平外，還需要隊(duì)伍能夠具備一定的基礎(chǔ)心理知識(shí)，能夠深入職工群體，切實(shí)掌握職工真實(shí)心理，從而針對(duì)性地采用不同的政治工作方法，發(fā)揮政治工作實(shí)效。因此，企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部政工干部隊(duì)伍，提升內(nèi)部政工工作水平，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)提升的重要性

隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)中，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)越發(fā)復(fù)雜。一方面，企業(yè)需要面臨來自外部市場(chǎng)或政策的威脅，而另一方面，企業(yè)內(nèi)部的管理水平、職工思想問題等，也會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在這種時(shí)代背景下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的生存，勢(shì)必就要選擇一條最能夠符合企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的道路。而做好企業(yè)內(nèi)部的政工工作，有助于企業(yè)降低規(guī)劃長遠(yuǎn)目標(biāo)的試錯(cuò)成本，促使企業(yè)始終堅(jiān)持正確的發(fā)展道路。

(一)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

做好政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作，有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力。在企業(yè)經(jīng)營與管理的過程中，職工是相對(duì)并不穩(wěn)定的一個(gè)因素，存在一定的不可控性，如果企業(yè)內(nèi)部缺少凝聚力，就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部職工在工作時(shí)處于渙散狀態(tài)，職工缺少對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，自然也無法在工作崗位中發(fā)揮自己的最大化價(jià)值，長此以往，就會(huì)有較大可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)，帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)營管理性風(fēng)險(xiǎn)。特別是在受到新時(shí)代思想影響較深的年輕人進(jìn)入職場(chǎng)中后，企業(yè)新舊職工在思想上所產(chǎn)生的碰撞，更會(huì)加劇上述現(xiàn)象。如果此時(shí)企業(yè)不能夠做好思政工作，內(nèi)部沒有過硬的思政人才隊(duì)伍，就會(huì)使得政工工作不僅無法發(fā)揮作用，還會(huì)有較大可能成為一件使得職工產(chǎn)生厭煩情緒的事情，起到反作用效果。而做好政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，則能夠提升企業(yè)政工工作的有效性，有助于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，促使企業(yè)更好地跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展，發(fā)揮思政工作的堡壘作用，牢固思想政治防線，從而使得內(nèi)部職工能夠在越發(fā)復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)下，始終保持著一顆愛崗、敬業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的心。

(二)促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下的企業(yè)管理工作，越發(fā)重視精細(xì)化管理效應(yīng)的發(fā)揮，區(qū)別于傳統(tǒng)的粗放型管理，精細(xì)化管理對(duì)于內(nèi)部職工的要求會(huì)更高，需要職工能夠在工作的過程中，始終具備專業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)，而做好政工工作，便能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)這一目的。除此之外，新時(shí)代下的企業(yè)管理過程中，做好政工工作，有助于深刻解讀國家和政府的相關(guān)政策與法律法規(guī)，從而最大程度避免來自外部的政策和法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也有助于企業(yè)明確政策發(fā)展形勢(shì)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中起到引領(lǐng)作用，為企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、政工干部隊(duì)伍應(yīng)具備的素質(zhì)

(一)民主意識(shí)

企業(yè)的政工干部隊(duì)伍應(yīng)具備足夠的民主意識(shí)。在企業(yè)政工工作中，民主是必不可少的一部分，政工干部隊(duì)伍需要充分發(fā)揚(yáng)民主精神，才能夠充分保證政工工作的有效落實(shí)。政工干部隊(duì)伍需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部職工的實(shí)際思想狀況完善政工工作方法，這就需要政工干部能夠始終保持與職工之間相互尊重的關(guān)系，深入職工群體，聽取職工意見，從更貼合職工思想狀況的角度，完善企業(yè)的政工工作方法。

(二)創(chuàng)新能力

政工干部隊(duì)伍還應(yīng)該具備足夠的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識(shí)。隨著社會(huì)形勢(shì)的變化，當(dāng)代社會(huì)對(duì)于企業(yè)政工工作的要求也處在不斷的變化之中，企業(yè)的政工工作需要與時(shí)俱進(jìn)，處在時(shí)代發(fā)展的前沿，才能夠更好地帶動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭力的提升。除此之外，政工工作還應(yīng)該創(chuàng)新工作模式，例如，可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)等，豐富政工工作的形式，為政工工作增添活力與生機(jī)，也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部職工對(duì)政工工作的接受程度。

三、企業(yè)政工工作中存在的問題

通過對(duì)企業(yè)政工工作的實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段，較多的企業(yè)在開展政工工作時(shí)，仍舊存在較多的問題，需要企業(yè)能夠在未來進(jìn)行優(yōu)化。具體而言，政工工作中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)政工工作的認(rèn)識(shí)不夠深入

政工工作在企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的作用和地位，然而有部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者卻無法認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，缺少對(duì)政工工作的深入認(rèn)識(shí)，這就使得政工工作在企業(yè)中難以有效發(fā)揮作用。而這種企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤思想，也會(huì)在很大程度上影響其內(nèi)部職工不重視政工工作，政工隊(duì)伍在開展政工工作時(shí)，也會(huì)較為敷衍，不僅無法起到對(duì)職工的思想教育作用，反而還會(huì)有可能增加員工對(duì)政工工作的抵觸心理。

(二)政工隊(duì)伍專業(yè)化水平不高

不少企業(yè)內(nèi)部的政工干部隊(duì)伍是由其他部門人員兼職擔(dān)任而組成的，而這部分人員除卻要從事自己的本職工作，還要負(fù)責(zé)政治教育的相關(guān)工作，這也就直接導(dǎo)致了政工干部隊(duì)伍人員缺少足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)政工工作的相關(guān)知識(shí)，也缺少足夠的精力優(yōu)化自身的政工工作方法。在這種情況下，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的政工工作實(shí)效性較差。

(三)政工工作相關(guān)制度不夠完善

企業(yè)內(nèi)部管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往更為重視如何提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在對(duì)待政工工作的問題上則稍顯不足，這直接導(dǎo)致了很多企業(yè)的政工工作相關(guān)制度的建設(shè)不夠完善。很多企業(yè)的政工工作，僅僅注重表面的形式主義，缺少對(duì)工作方法的實(shí)際要求和規(guī)范，也缺少對(duì)工作成效的考核制度，同時(shí)，還缺少對(duì)政工干部人員工作的管理制度，因此導(dǎo)致企業(yè)的政工工作存在較多的漏洞，內(nèi)部政工隊(duì)伍在工作時(shí)，也缺少足夠的熱情和積極性，致使政工工作效果發(fā)揮不明顯。

四、關(guān)于提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)的措施

為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)是十分有必要的，就目前情況來看，企業(yè)在進(jìn)行政工干部隊(duì)伍的建設(shè)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：

(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)政工干部隊(duì)伍的思想觀念

在企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的過程中，政工干部和政工工作人員思想觀念上的轉(zhuǎn)變是十分重要的。如果企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員自身不具備較高的政治覺悟與思想道德，那么其在開展政工工作的過程中，就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)諸如方法不恰當(dāng)、工作態(tài)度不認(rèn)真的消極問題。為了避免上述問題的發(fā)生，就需要企業(yè)能夠激發(fā)政工干部隊(duì)伍工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)其的思想意識(shí)教育，使其能夠具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，也能夠具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)也要對(duì)政工干部隊(duì)伍加強(qiáng)自信心的教育，激勵(lì)政工干部隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)和探索新的知識(shí)，并為其提供充足的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)，為政工干部隊(duì)伍深入學(xué)習(xí)當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)政策等提供充足的支持，從而使其能夠更好地提升思政工作專業(yè)能力。同時(shí)，政工干部隊(duì)伍還要能夠?qū)⑵渌鶎W(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的實(shí)際狀況有效結(jié)合，并在開展相關(guān)工作的過程中融入新時(shí)代的理念或新的工作方法。政工人員需要能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新的思想與新的方法，在提升企業(yè)自身政治思想覺悟的同時(shí)，也能夠提升其政治工作水平，為企業(yè)政工工作的有效落實(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)完善管理制度

完善的管理制度是政工工作開展的重要前提，企業(yè)需要重視政工工作制度的建設(shè)，重視政工干部人員管理制度的建設(shè)，同時(shí)，還要盡可能將政工工作看作是企業(yè)制度的核心，才能夠充分發(fā)揮政工工作的價(jià)值。企業(yè)管理層需要明確政工工作的職責(zé)，依據(jù)政工工作的需要，進(jìn)一步完善和改進(jìn)政工管理制度，同時(shí)，還要構(gòu)建有關(guān)于政工工作的監(jiān)督機(jī)制，確保政工工作能夠有效落實(shí)。在落實(shí)管理制度的過程中，需要政工人員能夠從日常工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與不足，從而不斷優(yōu)化政工管理制度，確保管理制度的科學(xué)性。除此之外，政工人員還要能夠深入分析社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，掌握現(xiàn)階段的政策變化情況，對(duì)政工制度進(jìn)行不斷地升級(jí)。最后，企業(yè)還要不斷完善政工考核制度與獎(jiǎng)懲制度。從考核制度的角度來說，需要企業(yè)能夠建立政工隊(duì)伍的完善評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)政工干部隊(duì)伍的工作方法和工作績效等展開評(píng)價(jià)，同時(shí)還要做好中工干部隊(duì)伍內(nèi)部崗位職責(zé)的劃分，結(jié)合其工作實(shí)際情況，進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，從而在一定程度上起到對(duì)政工人員的激勵(lì)和約束作用，使其能夠更為積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，為保證政工工作的先進(jìn)性奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的培訓(xùn)

企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力，具體而言，可以從以下幾個(gè)方面入手，以保證政工干部隊(duì)伍能夠系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)相關(guān)理念知識(shí)。首先，企業(yè)需要組織有關(guān)于相關(guān)政工知識(shí)的一系列活動(dòng)，包括集中學(xué)習(xí)與各類經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。一方面通過集中學(xué)習(xí)的方法，提高政工教學(xué)的實(shí)效性，而另一方面，通過交流活動(dòng)，也將有助于促進(jìn)政工干部隊(duì)伍人員更好地提升自己。除此之外，企業(yè)還要組織政工人員鉆研政工知識(shí)的重點(diǎn)，保證其能夠具備基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，也能夠深入理解所學(xué)習(xí)的內(nèi)容，從而將政工工作與所學(xué)知識(shí)融合，在實(shí)際的工作中，也能夠有效運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。其次，企業(yè)還要不定期地開展短期培訓(xùn)，通過邀請(qǐng)相關(guān)政治工作中的專業(yè)人士到企業(yè)中開展講座的方式，幫助政工干部隊(duì)伍人員掌握最新的政工理論成果，使其能夠更好地創(chuàng)新和優(yōu)化政工工作方案。在這個(gè)過程中，還要不斷檢驗(yàn)中工人員的學(xué)習(xí)情況，要通過長期性的教育，保證政工人員的學(xué)習(xí)與教育能夠常態(tài)化。最后，企業(yè)要為政工人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)打造全面的學(xué)習(xí)體系，并全力幫助政工人員解決在工作過程中遇到的困難和問題，以便于更好地促進(jìn)政工工作的落實(shí)。

(四)打造政工干部先進(jìn)團(tuán)隊(duì)

政工干部先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的打造十分重要，能夠充分保證政工干部團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。一方面，企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)政工工作的先進(jìn)人才，通過招聘或外聘等形式，篩選具有較高專業(yè)能力的專業(yè)化人才。企業(yè)需要適當(dāng)提高招工標(biāo)準(zhǔn)，并為招聘到的人才提供較高的福利待遇，做好物質(zhì)基礎(chǔ)的保障，從而避免人才流失，保證政工干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。另一方面，要重視內(nèi)部政工干部隊(duì)伍新鮮血液的注入，為政工干部隊(duì)伍工作的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

(五)提升政工干部隊(duì)伍的廉潔性

作為企業(yè)的政工干部隊(duì)伍，其自身應(yīng)具有廉潔性和自律性的特征，以身作則，發(fā)揮積極的帶頭作用，從而為企業(yè)內(nèi)部職工提供一個(gè)良好的榜樣。首先，企業(yè)需要保證政工工作的公開性與透明性，政工干部隊(duì)伍需要受到來自企業(yè)內(nèi)部全體職工的共同監(jiān)督，一旦職工發(fā)現(xiàn)其在開展政治工作的過程中存在以權(quán)謀私等行為，就要及時(shí)反饋，企業(yè)方面則要制止政工干部隊(duì)伍的違規(guī)行為，并對(duì)相關(guān)人員給予一定的處罰。其次，政工干部隊(duì)伍在工作的過程中，要能夠始終將廣大職工群體的利益放在首要位置，堅(jiān)持“以人民為中心”的工作方法，堅(jiān)持“群眾路線”的工作原則，鞏固政工工作的群眾基礎(chǔ)，敢于接受職工的監(jiān)督，敢于將工作的過程、方法呈現(xiàn)給企業(yè)職工，才能夠獲得企業(yè)職工的支持，提升政工工作隊(duì)伍的感召力。

(六)創(chuàng)新管理平臺(tái)

為了進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍的工作水平，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理平臺(tái)的建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)與內(nèi)部職工的思想狀況，優(yōu)化與完善管理平臺(tái)，同時(shí)，還要能夠凸顯平臺(tái)所具有的針對(duì)性，以便于更好地推動(dòng)政工工作的進(jìn)行。政工工作隊(duì)伍在創(chuàng)新管理平臺(tái)的過程中，還需要結(jié)合政工工作的工作方法，創(chuàng)新政工學(xué)習(xí)方式。除卻常規(guī)政工工作方法外，還要利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推出線上學(xué)習(xí)渠道，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中開發(fā)思政學(xué)習(xí)功能，整合和搜集思政學(xué)習(xí)相關(guān)資料，如相關(guān)政府政策文件、相關(guān)國家干部講話視頻或重要會(huì)議錄像等等。除此之外，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還可以監(jiān)督企業(yè)職工的學(xué)習(xí)狀況，從而結(jié)合職工的學(xué)習(xí)情況制定相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，為提升企業(yè)政工工作的有效性奠定基礎(chǔ)。

(七)深入基層群體

企業(yè)政工干部隊(duì)伍要深入基層職工群體，更多關(guān)注基層職工的工作狀況和思想狀況。首先，政工干部隊(duì)伍需要了解企業(yè)內(nèi)部的管理制度與不同部門中，基層職工的工作內(nèi)容，從而有助于更好地將思想政治教育傳達(dá)到職工群體中。在這個(gè)過程中，政工干部隊(duì)伍可以采用輪崗的方式，以便于使得成員能夠更好地理解企業(yè)內(nèi)部基層的實(shí)際情況，便于后續(xù)政工工作的有序進(jìn)行。其次，企業(yè)政工干部隊(duì)伍要更多關(guān)注基層職工的工作和生活狀況，給予職工更多的關(guān)懷，為基層職工的思想建設(shè)保駕護(hù)航。政工干部需要盡可能體會(huì)基層職工的思想狀況，從而選擇適宜的方法對(duì)職工展開政工工作。

五、結(jié)束語

綜上所述，提高企業(yè)的政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，有助于促使企業(yè)更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭，降低由于內(nèi)部職工因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。企業(yè)需要將政工工作的價(jià)值充分發(fā)揮出來，處理好現(xiàn)階段政工工作中存在的問題，結(jié)合自身的發(fā)展情況，不斷提升內(nèi)部政工工作水平，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。