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原則與變通
——從三國(guó)謀士荀彧與許攸說(shuō)開(kāi)去

2023-04-15 14:15安徽師范大學(xué)文學(xué)院胡晶蝶
辦公室業(yè)務(wù) 2023年4期
關(guān)鍵詞:袁紹秘書(shū)曹操

文/安徽師范大學(xué)文學(xué)院 胡晶蝶

一、荀彧與許攸:相似的人生悲劇

荀彧(162~212),字文若,東漢末年潁川潁陰(今河南許昌)人。年輕時(shí)聰慧過(guò)人,南陽(yáng)何颙稱(chēng)贊為“王佐才也”。永漢元年(189年)舉孝廉,任守宮令,后又擔(dān)任亢父令。董卓禍亂之時(shí),荀彧至冀州袁紹處,他認(rèn)為袁紹難成大事,初平二年(191年)荀彧轉(zhuǎn)至曹操處,期間任司馬、守尚書(shū)令、封萬(wàn)歲亭侯。數(shù)十年來(lái),荀彧在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及政治方面為曹操規(guī)劃制訂了統(tǒng)一北方的藍(lán)圖和軍事路線,多次修正曹操的戰(zhàn)略方針而獲其贊賞。唯一的遺憾就是他過(guò)于執(zhí)著于個(gè)人原則導(dǎo)致人生悲劇。

許攸(?~204年),字子遠(yuǎn),南陽(yáng)(今河南省南陽(yáng)市)人。本來(lái)是袁紹帳下的謀士,官渡之戰(zhàn)曹袁兩軍相持之時(shí),許攸家人因貪謀私利被收捕,許攸因此背叛袁紹投奔曹操,許攸對(duì)袁紹的底細(xì)了如指掌,他據(jù)此為曹操設(shè)下偷襲烏巢的計(jì)謀,一舉擊敗袁紹。后許攸又建議引漳水進(jìn)入冀州城,幫助曹操平定冀州。他因此居功自傲,屢屢口出狂言,如直呼曹操為“阿瞞”,常以“卿不得我,不得冀州也”自夸,終因觸怒曹操而被其手下所殺。

從表面上看,荀彧家族背景顯赫,他作為曹操的重要謀士,不論是能力還是品行都得到人們極高的贊譽(yù);而許攸,出身不詳,后世對(duì)其評(píng)價(jià)也是貶低、批判居多。清人何焯就曾這樣評(píng)價(jià)許攸:“許攸賣(mài)國(guó)邀功,小人之尤者,收治之殊快也?!彪m然他有一定的才能,而他似乎沒(méi)有原則,見(jiàn)利而行,他的德性并沒(méi)有得到廣泛的認(rèn)可。但是他的才智和能力確實(shí)是沒(méi)有辦法被否認(rèn)的。從本質(zhì)上看,荀彧和許攸都是優(yōu)秀的參謀人士,都有著自己的價(jià)值觀念,都以悲劇命運(yùn)結(jié)束一生。

二、荀彧與許攸:相異的謀劃立場(chǎng)

(一)荀彧之原則:理想與現(xiàn)實(shí)的對(duì)立。荀彧作為曹操集團(tuán)的首席謀士,無(wú)論是在戰(zhàn)略分析、決策謀劃還是人才引進(jìn)中都為曹操提供了極大的幫助,可以說(shuō)荀彧協(xié)助曹操開(kāi)辟了全新的局勢(shì)??墒亲鳛闈h家重臣的后代,他不允許自己違背擁漢的原則。雖然東漢朝廷在經(jīng)歷了黃巾起義與董卓之亂后已名存實(shí)亡, 然人心仍維系于此。與當(dāng)時(shí)很多士大夫一樣,荀彧依舊希望在漢朝的名義下恢復(fù)統(tǒng)治秩序,所以當(dāng)荀彧看出曹操的勢(shì)力已不可阻擋之時(shí),他決定沉默不語(yǔ),不再為曹操出謀劃策,他開(kāi)始走上了與曹操意欲成就霸業(yè)的相反之路。在官渡之戰(zhàn)爆發(fā)前夕,曹操的謀士紛紛出謀獻(xiàn)策為曹操戰(zhàn)勝袁紹制訂了正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。但是,到了南征劉備、孫權(quán)之時(shí),曹操的重要謀臣如荀彧、荀攸等卻無(wú)任何表現(xiàn),竟然“失語(yǔ)”。荀彧、荀攸等為何會(huì)在赤壁之戰(zhàn)前夕“失語(yǔ)”? 其原因在于荀彧一直以維護(hù)漢朝皇權(quán)為宗旨,史載:“獻(xiàn)帝頗好文學(xué),(荀)悅與(荀)彧及少府孔融侍講禁中,旦夕談?wù)摗!笨梢?jiàn),荀彧忠于漢室。但是曹操是極敏感的。赤壁之?dāng)×钏此迹骸肮钚⒃?,不使孤至此?!彼脑捰袃芍睾x:第一,其他謀臣不如郭嘉有智慧,如果郭嘉在,赤壁之戰(zhàn)就不會(huì)失?。ㄈ绻藭r(shí)荀彧、荀攸等為曹操參謀也不至大?。坏诙?,其他謀臣都不如郭嘉對(duì)自己忠誠(chéng)(筆者認(rèn)為這是在暗指荀彧等人對(duì)自己不忠誠(chéng))。曹操察覺(jué)到了自己幕府中有些人對(duì)自己的勢(shì)力產(chǎn)生抵觸和不滿的情緒,他意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,感覺(jué)到荀彧對(duì)自己“不忠”,以曹操的性格,他不會(huì)讓荀彧繼續(xù)安然于世的。為了解決身邊像荀彧這樣的擁戴漢朝統(tǒng)治的重臣,曹操打出“唯才是舉”的旗號(hào),逐步除舊布新。在他的諸多措施中,有一項(xiàng)就是逼迫荀彧自殺。建安十七年(公元212年),荀彧離世。不論史學(xué)界對(duì)荀彧之死有著怎樣的爭(zhēng)議和討論,一個(gè)人才的消逝,都是一個(gè)時(shí)代的悲劇。直至數(shù)千年后的今天,一旦提及荀彧的悲劇都讓人不禁扼腕而嘆。曹植曾給予荀彧極高的評(píng)價(jià):“如冰之清,如玉之潔,法而不威,和而不褻,百寮士庶,唏噓沾纓,機(jī)女投杼,農(nóng)夫輟耕,輪給輒而不轉(zhuǎn),馬悲鳴而倚衡。”荀彧確實(shí)是一個(gè)冰清玉潔的謙謙君子,在各個(gè)方面都可以說(shuō)是做到了極致。但是過(guò)于堅(jiān)守原則反而讓他陷于困境。孫明君認(rèn)為,荀彧死于理性與感性的分裂:從現(xiàn)實(shí)出發(fā),認(rèn)識(shí)到漢不可為,于是擁護(hù)曹操重造天下;但在情感上,又與舊王朝藕斷絲連,所以荀彧死于困惑與矛盾。其實(shí)從董卓禍亂起,甚至在此之前,漢王朝漸趨衰微的氣象以呈不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。荀彧的理想與現(xiàn)實(shí)注定是矛盾重重,甚至相互對(duì)立。

(二)許攸之變通:功成卻身敗的悲劇。許攸與曹操本是幼時(shí)好友,各種機(jī)緣之下,許攸成了袁紹帳下的謀士。官渡之戰(zhàn)時(shí),許攸探得曹操急缺軍糧,于是設(shè)計(jì)幫助袁紹攻打曹操,由于當(dāng)時(shí)許攸家人因貪謀私利被收捕,加之袁紹生性多疑,認(rèn)為許攸與曹操有舊,不肯聽(tīng)從許攸的計(jì)謀,許攸一怒之下連夜投奔曹操。當(dāng)時(shí)曹操正在解衣歇息,聽(tīng)說(shuō)許攸到來(lái),跣足出迎,給予許攸非常的禮遇。許攸向曹操獻(xiàn)計(jì),讓曹軍火燒袁紹糧草基地烏巢糧倉(cāng),切斷烏巢糧道,袁軍將不戰(zhàn)自敗。曹操用而不疑,結(jié)果取得官渡之戰(zhàn)的巨大勝利,使袁紹百萬(wàn)軍隊(duì)一敗涂地,不可收拾。許攸也因此成名。后來(lái)許攸又幫助曹操順利攻下冀州,袁紹主力徹底被消滅。許攸由是居功自傲,常常在大庭廣眾之下直呼曹操乳名,常常說(shuō)出“阿瞞,汝不得我,安得入此門(mén)”等輕慢話語(yǔ)。最終激怒曹操手下部將,引來(lái)殺身之禍,落得身首異處的結(jié)局。在袁紹陣營(yíng)里,許攸是副參謀長(zhǎng)的角色,他卻一直沒(méi)有得到重用,這使他忿忿不平。所以當(dāng)他幫助曹操贏得勝利之后,似乎個(gè)人的價(jià)值也得到提升,滿足感與成就感油然而起。他以為自己與曹操交情深厚,且有大恩于曹營(yíng),只要曹操念舊知恩,再怎么任性別人也奈何他不得。孰料曹操對(duì)他早就不耐煩了,正愁沒(méi)機(jī)會(huì)收拾他。如果曹操真的高調(diào)保護(hù)他,部下又怎敢如此輕率地取其首級(jí)呢?許攸雖功成,最終卻身敗。他因?yàn)楸吃恫芏⒐?,卻也因此而失去性命。都說(shuō)良禽擇木而棲,良臣擇主而仕,在很多方面曹操確實(shí)勝過(guò)袁紹,許攸確實(shí)選擇了一個(gè)較為明智的主人,然而許攸的結(jié)局卻引人深思。

(三)為公與為私。荀彧和許攸各自謀劃的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不同,所持的立場(chǎng)自然也不同。荀彧本意是希望通過(guò)借助曹操的力量來(lái)平定中原以光復(fù)漢王朝,為了實(shí)現(xiàn)這一愿望,他對(duì)曹操的幫助可以說(shuō)是真心實(shí)意而不摻一點(diǎn)私情的。也正因如此,他才會(huì)對(duì)財(cái)物、官位這些與自身目的無(wú)關(guān)的東西不感興趣?!度龂?guó)志》中說(shuō)“彧及攸并貴重,皆謙沖節(jié)儉,祿賜散之宗族知舊,家無(wú)馀財(cái)。”其用心良苦及思慮純良屬實(shí)令人欽佩。而許攸可能沒(méi)有更高的追求,他利用為袁紹謀事的便利給自己和家人撈取私利,在冀州濫受民間財(cái)物,并且縱令子侄輩多收稅費(fèi),貪錢(qián)貪糧。東窗事發(fā)之后,他當(dāng)即背叛主人轉(zhuǎn)投曾經(jīng)的敵人。由此,二者格局和品質(zhì)高下顯而易見(jiàn)。

三、荀彧與許攸:對(duì)當(dāng)下秘書(shū)工作的啟示

現(xiàn)代秘書(shū)工作遠(yuǎn)不同于三國(guó)時(shí)期,秘書(shū)工作種類(lèi)豐富,工作內(nèi)容繁雜,但總體的性質(zhì)沒(méi)有改變,即輔助性。很多秘書(shū)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題都可以在歷史中找到前車(chē)之鑒。通過(guò)荀彧堅(jiān)守原則導(dǎo)致的歷史遺憾以及許攸高傲自負(fù)一手毀掉自己性命的悲劇來(lái)看,有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)秘書(shū)工作具有啟示意義。

(一)權(quán)衡利弊,慎重取舍。以荀彧的見(jiàn)識(shí)和能力,他不會(huì)不知道漢朝已經(jīng)難以維系,他也不會(huì)看不出來(lái)曹操的勢(shì)力已經(jīng)難以阻擋,但是他依然選擇不支持曹操的事業(yè),依舊心念大漢。即便曹操的身邊有一心輔助曹操,助其成就霸業(yè)者,但曹操的霸業(yè)最終未能實(shí)現(xiàn)。如果荀彧肯放下那深重的大漢情結(jié),或許赤壁之戰(zhàn)勝利的就是曹操,歷史又會(huì)是另一番面貌。作為一名秘書(shū)人員,難免會(huì)遇到與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合甚至與自身信念或原則相悖的時(shí)候,此時(shí)是要堅(jiān)持自己的想法還是服從領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)兩難的抉擇。很多人肯定會(huì)毫不猶豫地選擇堅(jiān)持原則,但是前提是這個(gè)原則是能永遠(yuǎn)站立得住的,如果有一天,這個(gè)原則注定要崩塌,那么繼續(xù)堅(jiān)守它只會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)擔(dān)。荀彧的原則即大漢才是正統(tǒng),可大漢注定是要滅亡的,曹操的勢(shì)力正如日中天,而荀彧也確實(shí)是曹操勢(shì)力的奠基之人,順著曹操的意志走下去,荀彧是不至于郁郁而死的。因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的意志與自己的觀念發(fā)生沖突,甚至觸碰到自己的原則(這里說(shuō)的原則指法律法規(guī)、道德規(guī)范之外的個(gè)人原則,而不是人們約定俗成的需要共同遵守的原則)時(shí),先不要著急與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào),應(yīng)當(dāng)冷靜下來(lái),反復(fù)權(quán)衡,順從領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有什么利弊,反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)有什么利弊,應(yīng)當(dāng)如何在這些利弊之間做出取舍。畢竟在當(dāng)今社會(huì),在不損害集體利益的前提下,每個(gè)人都會(huì)優(yōu)先考慮自己的利益,任何選擇都是在“兩利相權(quán)取其重、兩害相衡取其輕”的基礎(chǔ)上做出的。但如果領(lǐng)導(dǎo)的意志很明顯違背法律法規(guī),不符合社會(huì)公序良俗時(shí),完全不必猶豫,此時(shí)應(yīng)當(dāng)決絕地反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

(二)靈活變通,低調(diào)穩(wěn)重。許攸不被袁紹理解、重用,并被逐出營(yíng)帳后,并未像田豐、沮授那樣的忠臣仍居于袁營(yíng)之中,而是做出了背棄袁紹、投靠曹操之舉,并為曹操出謀劃策,最終大敗袁紹。很多時(shí)候,秘書(shū)人員所服務(wù)的對(duì)象并不具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),缺乏相應(yīng)的智慧和謀略,若是秘書(shū)人員自身水平足夠,卻無(wú)法使服務(wù)對(duì)象接受自己,不妨另謀出路。良好的領(lǐng)導(dǎo)與秘書(shū)的關(guān)系是相互成全的關(guān)系,而不僅僅是秘書(shū)成全領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)成全秘書(shū)。如果你的判斷正確,即領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)品質(zhì)太差或脾氣太壞,那么早日離開(kāi)這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)是幸事;如果你的判斷錯(cuò)誤,僅僅是無(wú)法容忍領(lǐng)導(dǎo)一般的錯(cuò)誤或性格缺陷,那說(shuō)明你的個(gè)性不適合做秘書(shū)。這兩種情況下,你都應(yīng)該設(shè)法調(diào)換工作或另謀職業(yè)。但是,秘書(shū)人員無(wú)論在哪里,無(wú)論身處何位,都應(yīng)該保有謙虛的態(tài)度,而不應(yīng)居功自恃,因?yàn)檫@些本來(lái)就是秘書(shū)人員的本職工作,做得好只能說(shuō)稱(chēng)職,沒(méi)有什么值得驕傲的。更不該主動(dòng)邀功,相信領(lǐng)導(dǎo)心里都會(huì)有一桿秤,做得好不用說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)知道。反之亦然,不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確指出自己的過(guò)失就是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有發(fā)現(xiàn),應(yīng)該體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,努力提升自身綜合素質(zhì)。

(三)提升格局,為國(guó)為公。荀彧一心光復(fù)漢王朝,選中了當(dāng)時(shí)實(shí)力并不突出卻很有發(fā)展可能的曹操并為其出謀劃策;許攸雖然曾幫助過(guò)袁紹,但其私心更重,以至于涉及切身利益時(shí)迅速倒戈,背主求榮,投奔曹操助其攻打袁紹。要想成為一名合格的秘書(shū)人員,僅富于謀略、善于溝通、精于算計(jì),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這些通過(guò)長(zhǎng)期鍛煉或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就能獲得的能力并不稀奇。很多時(shí)候,我們更看重一個(gè)人的心性和眼界格局,這些與生俱來(lái)但是卻能通過(guò)意志加以改變的東西更值得考量。心性的好壞決定了秘書(shū)人員是否善良,而格局的高下更是能影響秘書(shū)人員工作所能達(dá)到的高度和境界。秘書(shū)工作具有一定的特殊性,秘書(shū)在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,往往被視為領(lǐng)導(dǎo)的代言人。而秘書(shū)工作最大的特點(diǎn)是服務(wù)性,但服務(wù)的第一位不是領(lǐng)導(dǎo),而應(yīng)該是大局,即集體的共同目標(biāo)和利益大于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人需求。秘書(shū)除了需要服務(wù)大局和領(lǐng)導(dǎo)外,在中國(guó)特色社會(huì)主義的大環(huán)境下,秘書(shū)應(yīng)該樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)。其實(shí)顧全大局,為集體服務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),二者相輔相成。而所有企事業(yè)單位,做好自身的工作,在一定意義上就是服務(wù)了人民。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,作為秘書(shū)人員,應(yīng)該做好堅(jiān)守原則與靈活變通的統(tǒng)一,即不要過(guò)于執(zhí)拗地堅(jiān)持原則,不要一條路走到頭。應(yīng)該更換思維的時(shí)候,可以放一放絆住腳步的原則;應(yīng)該換條路走的時(shí)候,就要當(dāng)機(jī)立斷。同時(shí),作為秘書(shū)人員,還應(yīng)該有著較高的追求和大局意識(shí),始終將集體的利益放在首位,追求自身利益的同時(shí),應(yīng)不損害集體利益。

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