王志鵬

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，網(wǎng)絡(luò)媒體蓬勃發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨用戶流失、銷售額下降、收入減少等困境，進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新時(shí)代發(fā)展的必由之路。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；傳統(tǒng)報(bào)業(yè)；轉(zhuǎn)型；升級

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化

1.1 技術(shù)環(huán)境的變化

隨著社會的不斷發(fā)展，信息傳播方式也在不斷改變和迭代，從最開始的書信到電報(bào)、電話的產(chǎn)生，再到廣播、電視的普及，以及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展……每一次變革都給我們的生活帶來翻天覆地的變化。而現(xiàn)在我們已經(jīng)處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，技術(shù)的突破又促進(jìn)了媒介變革，這些會給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來什么樣的生態(tài)環(huán)境變化？在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用方面不斷增加，新媒體的信息處理也在朝著數(shù)字化方向發(fā)展。在這樣的大背景下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)充當(dāng)?shù)慕巧苍诎l(fā)生轉(zhuǎn)變。原來傳統(tǒng)報(bào)業(yè)主要是單向傳播者，報(bào)紙傳播信息，群眾被動接收信息，所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)需要對傳播的信息進(jìn)行把關(guān)。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息傳播速度加快，人人都可以成為信息的生產(chǎn)者。除此以外，信息技術(shù)的變革加速了媒體融合，直接顛覆了整個傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的信息生產(chǎn)流程，也更新了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的新聞傳播理念[1]。

1.2 媒介環(huán)境的變化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒介環(huán)境早已發(fā)生改變，媒介融合已經(jīng)成為一大趨勢，多種媒體共同傳播的方式更加流行。2022年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）對我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了第50次統(tǒng)計(jì)，并在6月30日發(fā)布了相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。這次統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2022年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)74.4%[2]。

面對如此龐大的網(wǎng)民規(guī)模，移動終端的新聞產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅猛，各種新聞資訊類手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)入大眾視野并在市場上占據(jù)了一席之地。這類新媒體的興起給包括報(bào)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)紙媒帶來了巨大的沖擊，人們只需要在手機(jī)上滑動手指就可以獲取新聞資訊。相對于傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)紙雜志，新媒體的新聞信息內(nèi)容更多，傳播接收更加方便快捷，成本也更低，人們可以不受時(shí)間和地點(diǎn)限制隨時(shí)隨地進(jìn)行碎片化閱讀。在這樣的市場沖擊下，許多傳統(tǒng)紙媒用戶在不斷流失，從2010年開始我國的新聞紙產(chǎn)量就一直持續(xù)走低，2015年起許多傳統(tǒng)紙媒開始在元旦集中停刊?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，如何既保持原有優(yōu)勢又跟上時(shí)代步伐，成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵所在。

2. 傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的局限性分析

2.1 傳播方式局限，時(shí)效性差

在這個信息快餐的時(shí)代，人們的生活節(jié)奏變得很快，碎片化的時(shí)間里也充斥著各種短視頻、熱搜話題等等，很多人早已不能像以前一樣慢悠悠邊吃著早飯邊看報(bào)紙，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的競爭力在下降。2016年春節(jié)期間，一個名為“刺猬公社”的公眾號對騰訊總編輯王永治進(jìn)行了專題訪問，王永治對未來的媒體發(fā)展進(jìn)行了十點(diǎn)預(yù)測，其中對于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展，他發(fā)表了這樣一個觀點(diǎn)“報(bào)紙將死，多數(shù)媒體人將在2017年到2018年下崗”，當(dāng)時(shí)該論斷一石激起千層浪，很快引發(fā)了新聞媒體圈的激烈討論。幾年過去了，我們再回頭看王永治的“暴言”，雖然當(dāng)時(shí)有些激進(jìn)，但無疑也點(diǎn)出了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的衰落。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)衰落的一大原因就是傳播方式有局限性，信息傳播時(shí)效差。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的傳播方式主要就是通過紙質(zhì)這種介質(zhì)，這種介質(zhì)再快也比不上網(wǎng)絡(luò)終端的手機(jī)和電腦，但成本上卻更高。在時(shí)效性方面，當(dāng)一件重大事件發(fā)生，新媒體人可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行播報(bào)，并且不受時(shí)間地點(diǎn)的限制，但傳統(tǒng)報(bào)業(yè)則需要經(jīng)過嚴(yán)格的編輯審核后再刊印和售賣，這無疑已經(jīng)落后了一步。

2.2 傳播方向單一，交流互動性差

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新媒體能夠占據(jù)一席之地，除了方便快捷之外，還有一點(diǎn)就是交流互動性體驗(yàn)非常好，移動終端的大部分新聞資訊平臺都有及時(shí)評論、轉(zhuǎn)載的功能，用戶們可以在評論區(qū)發(fā)表自己對新聞時(shí)事的看法，還可以與其他用戶進(jìn)行交流分享觀點(diǎn)，一鍵轉(zhuǎn)載也可以增加傳播面。在及時(shí)互動性這一點(diǎn)上，傳統(tǒng)報(bào)紙就很難做到。在紙媒盛行的年代，報(bào)社與讀者的主要交流溝通方式就是信件，一般報(bào)紙也會設(shè)置讀者來信板塊，但這種互動方式其實(shí)也十分考驗(yàn)用戶黏性，因?yàn)閷懶偶男胚€是比較耗費(fèi)時(shí)間成本的，并且這種交流互動主要也是讀者和編輯之間，讀者與讀者之間幾乎不存在交流和互動。所以在新媒體興起后，傳統(tǒng)報(bào)紙因交流互動性差，使得用戶黏性大幅降低。

在移動終端的新聞資訊平臺，用戶可以時(shí)時(shí)關(guān)注重大事件的走向，大眾輿論也可以反過來對這類社會性事件的處理進(jìn)行監(jiān)督，但傳統(tǒng)紙媒很難起到這樣的效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代面對新媒體的新興與繁榮，包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的紙媒都面臨這樣的挑戰(zhàn)與困境，都需要在時(shí)代的浪潮中找到一條新的可持續(xù)發(fā)展道路，既能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，又能彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)媒體的不足，但實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

2.3 報(bào)刊版面不足，傳統(tǒng)收入下降

傳統(tǒng)報(bào)紙的營收主要來自兩部分，一部分是讀者訂閱，另一部分就是廣告。在紙媒盛行的年代，傳統(tǒng)報(bào)社依靠這兩項(xiàng)收入就可以做到自負(fù)盈虧。互聯(lián)網(wǎng)的興起，不僅僅沖擊了傳統(tǒng)報(bào)紙的訂閱數(shù)量，也直接影響了其廣告收入。讀者訂閱量和廣告收入本身就是相輔相成的，訂閱量越高代表受眾人群越多，廣告投放就越有商業(yè)價(jià)值。但新媒體的興起與繁榮吸引走了大量原來的傳統(tǒng)紙媒用戶，自然也就帶走了許多原有的廣告業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)所附帶的商業(yè)價(jià)值早就初步顯現(xiàn)，根據(jù)《全球傳媒藍(lán)皮書：全球傳媒發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新傳媒每年的年均增長都非?？上玻缭?011年增長幅度就超過了傳統(tǒng)報(bào)紙，成為僅次于電視的第二大廣告投放媒體，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新傳媒的商業(yè)價(jià)值更是超過了傳統(tǒng)的電視臺。由于受到版面的限制，報(bào)紙?jiān)诳莾?nèi)容上也有著很大的局限性，在同類信息的信息量上很難與開放性的網(wǎng)絡(luò)信息相媲美[3]。面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的總銷量一直在下滑，原有的廣告費(fèi)用也是逐年遞減，所以為了前期降低成本，又不得不縮減版面，形成了惡性循環(huán)，最后難以破局。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級策略

3.1 建立全媒體視野，大力培養(yǎng)全媒體人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)想要做好轉(zhuǎn)型與升級，首先就要轉(zhuǎn)變原有的觀念，建立全媒體視野。這種觀念的轉(zhuǎn)變要自上而下，從決策層到執(zhí)行者都要進(jìn)行，爭取把報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的每一步都落到實(shí)處。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)記者要抓住機(jī)遇，從思想上接納新媒體，行動上要學(xué)會利用新媒體的優(yōu)勢去彌補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的不足，做到揚(yáng)長補(bǔ)短。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)相對于新媒體的優(yōu)勢在于，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)經(jīng)過以前長時(shí)間的沉淀與發(fā)展，更具有專業(yè)性和權(quán)威性，但受到了介質(zhì)傳播的局限；而新媒體則可以為傳統(tǒng)媒體提供更多樣化的信息渠道和更廣闊的發(fā)布平臺，一定程度上可以利用新媒體這方面的優(yōu)勢去彌補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的不足，同時(shí)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的權(quán)威性又可以幫助新媒體篩選良莠不齊的信息，通過全媒體的觀念和視野，做到互利雙贏。

其次，包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的傳統(tǒng)媒體要培養(yǎng)全媒體人才。市場變化萬千，只有不斷提高自我競爭力，才能在激烈的市場中突出重圍。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)更加需要的是既熟悉傳統(tǒng)媒體又精通新媒體的全媒體素質(zhì)人才。如何培養(yǎng)這方面的人才，可以從兩方面出發(fā)，從現(xiàn)有從業(yè)人員方面，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以加強(qiáng)其相關(guān)技能的培訓(xùn)，要學(xué)會利用龐大的網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)選題、資料搜集、整合資訊等能力；另一方面可以借助高校的平臺，為這一行業(yè)未來的發(fā)展輸送新鮮血液和全媒體人才。高校新聞專業(yè)的在校學(xué)生，要會寫、會拍，善互動，通曉電腦、手機(jī)等新媒體使用，培養(yǎng)聚合頭腦，更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

3.2 “內(nèi)容為王”，進(jìn)一步壯大傳統(tǒng)主業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級勢必會利用新的技術(shù)和平臺，但不論怎么進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級，都必須要秉持“內(nèi)容為王”這一理念，優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容才是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的立足之根、立足之本，才是時(shí)代浪潮中的核心產(chǎn)品和競爭力。如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，空有廣闊的傳播平臺，就猶如無根之木、無源之水，所以新時(shí)代在拓寬傳播渠道的基礎(chǔ)上不斷提高新聞質(zhì)量才是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的長久發(fā)展之計(jì)。

市場的選擇可以直接見真章，在本身競爭就日益激烈的行業(yè)，一些傳統(tǒng)報(bào)社如果沒有“真本事”早就停刊歇業(yè)了，在這個網(wǎng)絡(luò)信息泛濫的時(shí)代，人們其實(shí)對報(bào)紙上內(nèi)容的真實(shí)性和深度的要求會更高。所以，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必須保持并發(fā)揚(yáng)自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在做精做深內(nèi)容上下功夫，多做各專業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)家報(bào)道和深度報(bào)道，增強(qiáng)報(bào)道的獨(dú)特性和區(qū)分度，吸引并留住讀者?；ヂ?lián)網(wǎng)信息良莠不齊，傳統(tǒng)報(bào)社的采編更要以全媒體的視野、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做真實(shí)、準(zhǔn)確、有深度的報(bào)道，提高報(bào)紙的內(nèi)容準(zhǔn)入門檻，不能為了一時(shí)的熱度而去刻意制造噱頭，這樣長此以往只會損害自己積攢的信譽(yù)。同時(shí)，在內(nèi)容選擇方面不能故步自封，要采取開放策略，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)和自媒體平臺向群眾征集選題，既吸引了注意力，又做到了內(nèi)容上的創(chuàng)新。

3.3 多渠道傳播，構(gòu)建媒介融合的傳播體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)衰落的一個主要原因就是傳播渠道受限，而新媒體的信息傳播可以不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，且互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度更快、成本也更低，所以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級就勢必要構(gòu)建媒介融合的傳播體系，這是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)必然的發(fā)展趨勢。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級離不開“報(bào)網(wǎng)合一”?！皥?bào)網(wǎng)合一”是指報(bào)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)容合作、資源共享、廣告發(fā)行等方面達(dá)成全方位的融合以及一體化運(yùn)作機(jī)制?！皥?bào)網(wǎng)合一”的運(yùn)行方式有很多，例如建立新聞網(wǎng)站、發(fā)展新聞客戶端、搭建多媒體電子閱讀報(bào)欄等等。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)這一平臺，積極拓寬信息傳播渠道，發(fā)揮原有優(yōu)勢彌補(bǔ)不足，做到與時(shí)俱進(jìn)；同時(shí)也要學(xué)會創(chuàng)建并經(jīng)營自己的自媒體賬戶。

現(xiàn)在各個平臺自媒體蓬勃發(fā)展，微博、抖音、小紅書、嗶哩嗶哩都有著各種類型的博主和KOL，這些自媒體賬號一旦做起來就會長期有著固定的受眾，且用戶黏性也比較高。如果傳統(tǒng)報(bào)業(yè)可以經(jīng)營好自己的自媒體賬號，不僅可以反哺傳統(tǒng)的主業(yè)，還可以吸引大量年輕用戶。以比較成功的觀察者網(wǎng)為例，僅僅在嗶哩嗶哩一個平臺就有700多萬粉絲，全網(wǎng)粉絲數(shù)更是破千萬，并且在自媒體賬號下開設(shè)了飯點(diǎn)新聞、觀察者頭條、每日軍評、逸語道破、消化一下等21個板塊，內(nèi)容豐富有趣，非常值得各大傳統(tǒng)報(bào)社學(xué)習(xí)。

3.4 把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建多元盈利模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)想要真正生存發(fā)展下去就必須要能夠盈利，如果不能盈利就算內(nèi)容再好也是舉步維艱，所以就要把握媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，改變原有盈利方式，構(gòu)建多元盈利模式[4]。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的盈利方式主要是二次銷售，就是指將有價(jià)值的新聞信息售賣給特定讀者，獲得他們的關(guān)注，這是第一次銷售，再通過讀者的關(guān)注吸引廣告投入，獲得廣告收益，這就是第二次銷售。但隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起，這樣的盈利模式被沖擊，所以就需要應(yīng)用一些新的模式來盈利，比如付費(fèi)墻訂閱、微支付、計(jì)量體系收費(fèi)、數(shù)據(jù)庫收費(fèi)、增量收費(fèi)等。

在“報(bào)網(wǎng)合一”的基礎(chǔ)上增強(qiáng)紙質(zhì)閱讀與網(wǎng)絡(luò)閱讀的緊密性。例如，對訂閱電子報(bào)刊達(dá)到一定數(shù)量的用戶，購買紙質(zhì)報(bào)刊或書籍時(shí)可享受一定的優(yōu)惠，反之對于已經(jīng)訂閱了紙質(zhì)報(bào)刊的讀者，也可以獲得電子閱讀的權(quán)限，這樣讀者就可以根據(jù)自己所處的情況選擇不同的閱讀方式，傳統(tǒng)報(bào)刊的靈活性得到了提高。另外就是實(shí)現(xiàn)N次銷售，想要構(gòu)建這種盈利模式，一是要根據(jù)行業(yè)分為法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫、金融理財(cái)數(shù)據(jù)庫、廣告數(shù)據(jù)庫等，再針對不同受眾群體的需求，打包有償銷售專業(yè)數(shù)據(jù)庫中的信息，從而實(shí)現(xiàn)特定信息的再次銷售；另一種是在產(chǎn)業(yè)鏈上端生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品，然后延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向下銷售給視頻網(wǎng)站、移動終端等，以銷售報(bào)業(yè)衍生消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)內(nèi)容的N次銷售[5]。

結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級已經(jīng)迫在眉睫，如果無法跟上時(shí)代的發(fā)展，那么就會被無情地淘汰。而傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級已經(jīng)不僅僅是傳播方式的改變，更是整個行業(yè)的發(fā)展觀念、人才培養(yǎng)、盈利模式、技術(shù)環(huán)境等全方位的變革。所謂不破不立，不正本也就無法清源，要改革就要下定決心，由上至下，從決策者到執(zhí)行者全部都要落實(shí)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，內(nèi)容是制勝法寶，人才是核心競爭力，資源是根本出發(fā)點(diǎn)，只有抓住這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，才能保證報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

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作者簡介：王志鵬，碩士研究生，記者，研究方向：傳統(tǒng)紙媒新媒體融合。