趙春雨

巴塔哥尼亞（Patagonia）是一家總部位于美國加州的戶外服裝制造商，目前價值高達(dá)約30億美元，每年銷售額超過10億美元，并能夠穩(wěn)定獲得約1億美元的利潤。

該公司創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德（Yvon Chouinard）曾公開表示，自己并不想成為一名億萬富翁?！爱?dāng)我發(fā)現(xiàn)自己被雜志列入了億萬富翁的行列，并沒有驚喜，反更愿意當(dāng)親近自然的‘土包’?！?/p>

在許多方面，他確實(shí)做到了言行合一。這位身家豐厚的創(chuàng)始人，過著非常普通的生活：穿著舊衣服，開一輛破舊的斯巴魯汽車，車頂上還綁著一塊平價而斑駁的沖浪板。

他從2020年就開始思考，如何把公司捐贈出去，用自己的財(cái)富為地球做更多的事情。

這幾年，他與律師、董事會討論了許多種辦法。最簡單的是直接把公司出售，或推動上市。這樣公司能存續(xù)，而伊馮·喬伊納德也能獲得大筆現(xiàn)金，并能夠自由地捐贈給各種環(huán)保組織。

但他并不相信資本市場。一旦上市，他就將失去對公司的控制權(quán)。公司的經(jīng)營目標(biāo)隨之改變，“你必須為股東爭取最大的利潤，然后你就會成為這些不負(fù)責(zé)任的公司之一?！?/p>

因此，去年9月伊馮·喬伊納德在公開信中寫道：“Earth is now our only shareholder.（從現(xiàn)在起，地球是我們的唯一股東。）”，成功公司捐給了地球。

這是一種什么操作？

他把巴塔哥尼亞的股權(quán)分為兩部分：一部分是沒有投票權(quán)的股權(quán)，占公司股權(quán)的98%，這部分贈予非營利組織Holdfast Collective；另一部分是擁有公司100%投票權(quán)的股權(quán)，占公司股權(quán)的2%，這部分轉(zhuǎn)讓給信托基金Patagonia Purpose Trust。

也就是說，巴塔哥尼亞實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)的分割：信托基金只有2%的所有權(quán)，卻擁有全部經(jīng)營權(quán)；非盈利組織無權(quán)干涉公司管理，卻拿走幾乎所有的分紅，徹底變成了地球的“打工仔”。

早在1986年，巴塔哥尼亞開始每年向環(huán)保團(tuán)體捐出10%的公司利潤，約1億美元；1994年，它使用回收塑料瓶制作自己的專利產(chǎn)品，一年為地球減負(fù)2 800萬個塑料瓶；與印度小農(nóng)場主合作，幫助他們通過種植、出售棉花覆蓋作物獲得收益，并給予種植者10%的額外補(bǔ)貼，作為對于利用農(nóng)作物吸收碳排放的支持……甚至被《財(cái)富》雜志評為“地球上最酷的公司”。

最酷的公司背后也有個初心不改的掌舵人，如今，年過八十的伊馮·喬伊納德，仍然會拿三分之一的時間進(jìn)行戶外運(yùn)動和探索自然。在一次日本北海道滑雪時，有記者采訪他：“您滑雪沒有攜帶GPS，不擔(dān)心迷路嗎？”

“迷路怎么了？那可能是我一生中最好的旅行。在戶外運(yùn)動中，如果你不探索未知，那你將永遠(yuǎn)不知道冒險的意義。”