摘要：隨著人們的物質(zhì)條件不斷改善，市政工程的整體施工質(zhì)量也在不斷提高，要加強(qiáng)對(duì)市政建筑工程的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政整體工程的全過程動(dòng)態(tài)管理。在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，并進(jìn)行詳細(xì)分析，設(shè)計(jì)符合市政工程實(shí)際條件的圖紙，然后進(jìn)行安全施工建設(shè)。本文針對(duì)我國市政工程建設(shè)中存在困難等問題開展研究，對(duì)施工中會(huì)遇到的問題進(jìn)行剖析，旨在讓市政工程的每個(gè)施工步驟都可以順利完成，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20232849

隨著我國社會(huì)的迅速發(fā)展，各類施工項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，施工要求越來越高。所以對(duì)建筑工程管理進(jìn)行深入討論與篩選是工程施工進(jìn)步的有效之路，市政工程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，需要大量的人員參與，給建設(shè)項(xiàng)目管理帶來了一定難度。當(dāng)前，建設(shè)行業(yè)面臨更多的市場競爭，因此，要提高施工管理和質(zhì)量，需要多方面的協(xié)同合作，確保市政工程建設(shè)取得成功。

一、市政工程施工的特點(diǎn)

（一）多樣性

在市政工程建設(shè)過程中，受到各種外部環(huán)境的制約，大部分的市政工程的施工過程較為復(fù)雜，還會(huì)受氣候、材料和市場環(huán)境等方面的影響，因此，市政工程施工品質(zhì)也會(huì)呈現(xiàn)不同特點(diǎn)。在具體施工時(shí)，市政工程建設(shè)施工人員對(duì)施工流程不清楚，對(duì)施工工藝不熟悉，會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)不合理問題，從而影響市政設(shè)施的安全使用。受本身特殊性的制約，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，不能與特定的施工需求相配合，會(huì)影響市政工程的施工質(zhì)量。除此之外，在市政工程建設(shè)中，建設(shè)方、分包商、供應(yīng)商會(huì)由于一些自身原因?qū)е率┕だщy，造成施工質(zhì)量管理工作存在一定的困難。

（二）復(fù)雜性

由于市政工程的復(fù)雜性，市政工程的成本核算、環(huán)境營造和人員管理都有存在一些問題。在市政工程建設(shè)中，應(yīng)加快建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮人力、物力和財(cái)力的優(yōu)勢。與此同時(shí)，在市政工程具有復(fù)雜性的背景下，要將其與經(jīng)濟(jì)投資和施工周期的特征聯(lián)系起來，進(jìn)行充分的現(xiàn)場調(diào)配工作，確保施工質(zhì)量管理起到良好的效果。市政工程的施工不能對(duì)人們的日常生產(chǎn)和工作造成干擾，在有需要時(shí)，要降低對(duì)城市環(huán)境的影響，盡可能地提高城市環(huán)境的管理水平。與項(xiàng)目建設(shè)管理的需求相聯(lián)系，在市政工程的實(shí)際管理過程中，施工單位要發(fā)揮主導(dǎo)作用，在技術(shù)環(huán)節(jié)、人員培訓(xùn)、材料管理、成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上，牢牢抓住市政工程施工的質(zhì)量。在具體工作中，市政建設(shè)單位要與在建設(shè)中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題相聯(lián)系，進(jìn)行有效控制，將建設(shè)問題遏制在萌芽狀態(tài)，從人性化角度提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量。

（三）系統(tǒng)性

在市政工程項(xiàng)目的施工中，受外界因素的影響，人們的生活水平及城市形象過于依靠工程建設(shè)，對(duì)市政工程的建設(shè)品質(zhì)有著更高的要求，市政工程建設(shè)的時(shí)間具有一定的緊迫性，尤其是冬季施工，還要合理選擇施工單位，確保市政工程的施工質(zhì)量。市政工程的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的施工，應(yīng)與城市的發(fā)展需要相適應(yīng)，充分發(fā)揮其功能。在強(qiáng)化市政工程建設(shè)的質(zhì)量控制工作中，要與建筑項(xiàng)目的特定功能相結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，為人們的生產(chǎn)和生活提供方便，助力城市現(xiàn)代化。此外，還可以充分利用市政工程建設(shè)的系統(tǒng)特點(diǎn)，從本質(zhì)上提升工程的質(zhì)量和管理水平，幫助城市實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展，為廣大的居民創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

二、市政工程施工質(zhì)量管理的重要性

首先，加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目使用建材的正確性。市政工程需要使用大量的建筑材料，存儲(chǔ)和應(yīng)用條件必須與之相適應(yīng)，不能受到外界影響，同時(shí)嚴(yán)格管理原材料的供應(yīng)商，從而保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量。

其次，在建設(shè)過程中，有效使用各種建設(shè)設(shè)備，確保建設(shè)物資得到合理使用，確保建設(shè)模式與建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)過程更加科學(xué)。同時(shí)，在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取應(yīng)急措施，確保施工過程順利進(jìn)行。

最后，全方位管理市政工程，提升市政工程施工設(shè)備使用效率，同時(shí)確保市政工程的安全性，在建筑產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天，各企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，為了確保市政工程可持續(xù)發(fā)展，必須重視工程施工管理。

三、市政工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題分析

（一）管理人員素質(zhì)有待于提高

當(dāng)前，在對(duì)市政工程施工進(jìn)行管理的過程中，尤其是對(duì)市政工程施工人員的管理，提出了更高的要求。但有些管理人員由于觀念、工作經(jīng)驗(yàn)、管理方式和相關(guān)知識(shí)等方面的素質(zhì)較低，不能有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)事件和環(huán)境的改變，從而造成市政工程建設(shè)進(jìn)度放緩，投資費(fèi)用比較高，市政過程的建設(shè)品質(zhì)達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。此外，市政工程的施工中，規(guī)劃不夠合理，管理不夠得力，人才的培訓(xùn)不足，對(duì)企業(yè)的評(píng)估與監(jiān)管不足，也會(huì)影響施工人員的工作積極性。對(duì)此，管理者一定要跟上市場的發(fā)展步伐，滿足時(shí)代發(fā)展的需求，在管理工作中更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢和價(jià)值。

（二）缺乏施工質(zhì)量和安全意識(shí)

市政工程的施工質(zhì)量管理是城市建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多的建筑團(tuán)隊(duì)為了加速建設(shè)進(jìn)程，在實(shí)際的施工建設(shè)中會(huì)進(jìn)行不規(guī)范操作，例如，在建設(shè)的現(xiàn)場，未將機(jī)械設(shè)備和建筑材料按照規(guī)定放置；建筑工人未帶頭盔或未帶防護(hù)措施；在進(jìn)行正式的建設(shè)前，管理人員沒有對(duì)建筑工人進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)和指導(dǎo)；沒有執(zhí)行好高空作業(yè)的有關(guān)的安全警告和防范措施；在建筑過程中違規(guī)用電等。還有工作人員缺少安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)，不能在短時(shí)間內(nèi)做出最佳處理。此外，如果使用不合格的建筑材料，不僅難以保障建筑項(xiàng)目的后期質(zhì)量，也難以確保建設(shè)項(xiàng)目中工作人員的生命安全。

（三）施工管理整體體系的問題

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的公共服務(wù)項(xiàng)目，要保證其質(zhì)量，就需要強(qiáng)化監(jiān)管措施，完善施工制度。但目前我國對(duì)市政工程項(xiàng)目的規(guī)定有待完善，導(dǎo)致施工企業(yè)在施工過程中缺少相應(yīng)的體系與規(guī)范，未能嚴(yán)格監(jiān)管施工過程。在施工工程項(xiàng)目中，由于缺乏系統(tǒng)管理，導(dǎo)致出現(xiàn)工程管理人員責(zé)任意識(shí)不清、各方推諉等問題，這些都會(huì)降低市政項(xiàng)目施工效率和施工質(zhì)量。

（四）施工材料管理控制水平不足

在市政工程建設(shè)的最初階段，有些施工單位沒有充分意識(shí)到工程管理的重要性，只注重工程的眼前利益，注重工程的進(jìn)度，而忽略了工程建設(shè)的質(zhì)量。在市政工程的技術(shù)和質(zhì)量等領(lǐng)域，還存在一些問題，施工人員缺乏關(guān)于工程的技術(shù)、質(zhì)量等的相關(guān)知識(shí)，僅依靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而且由于施工人員缺乏相關(guān)的知識(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不理想。其次，在材料方面，一些管理人員忽視了對(duì)原料的質(zhì)量控制，導(dǎo)致不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，工程質(zhì)量達(dá)不到要求。一些工程管理人員在采購建材時(shí)，不注重建材的質(zhì)量，常由于對(duì)原材料的管理不力，導(dǎo)致采購物料無法滿足施工市場的要求。

（五）施工過程信息化水平低

在市政工程整個(gè)施工過程中，信息化已發(fā)展到了一定程度，但不少施工單位的信息技術(shù)仍相對(duì)滯后。當(dāng)前，部分施工項(xiàng)目管理體系中引入了協(xié)同辦公、物資管理、項(xiàng)目管理等信息化建設(shè)，然而，這些體系都是各自運(yùn)行的，集成程度不高，不同部門之間的信息體系不能很好地匹配，會(huì)制約施工項(xiàng)目管理體系中信息的互聯(lián)與分享，進(jìn)而對(duì)施工項(xiàng)目管理體系的主要競爭力與價(jià)值產(chǎn)生不利影響。同時(shí)，在建筑工程中有很多質(zhì)量管理的內(nèi)容，對(duì)安全管理和信息化等方面的要求也在不斷提高，如果進(jìn)行研究和改進(jìn)，會(huì)對(duì)建筑管理信息化的發(fā)展造成不利影響。

四、提高市政工程質(zhì)量管理的措施

（一）重視對(duì)施工人員的培養(yǎng)

建設(shè)人員的文化素養(yǎng)在很大程度上決定著建設(shè)項(xiàng)目的成敗。施工企業(yè)應(yīng)積極開展施工人員職業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)，提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，可以將建筑工人送往專業(yè)高效的建筑工地，學(xué)習(xí)外國的經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中，并鼓勵(lì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。另外，建筑單位還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，在施工過程中，激發(fā)施工人員的積極性，監(jiān)管施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，在實(shí)行目標(biāo)責(zé)任體系后，如果出現(xiàn)問題，可以在短時(shí)間內(nèi)找到與之有關(guān)的責(zé)任人，增強(qiáng)工作人員對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任心，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的高效管理。

（二）加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

施工物資應(yīng)提前準(zhǔn)備，具有質(zhì)量證明，并在工地上進(jìn)行檢測，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)建材。在市政工程施工過程中，應(yīng)確保施工材料的規(guī)格、品種和性能滿足施工需求。在工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的使用是工程建設(shè)施工的重要組成部分，應(yīng)科學(xué)選擇機(jī)械設(shè)備，降低成本。同時(shí)，還應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)，詳細(xì)記載設(shè)備的異常情況。每個(gè)月末，要對(duì)正在使用中的各類機(jī)械設(shè)備展開狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，找出存在的問題，并進(jìn)行有針對(duì)性地解決，以此降低機(jī)械設(shè)備成本，提高工程利潤。

（三）構(gòu)建信息化系統(tǒng)體系

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已融入到施工企業(yè)的方方面面，使得各種施工方案能夠用信息化手段進(jìn)行設(shè)計(jì)，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。利用 BIM技術(shù)，可以展示不同的設(shè)計(jì)圖紙，使管理人員和設(shè)計(jì)師清晰了解到施工環(huán)節(jié)，降低項(xiàng)目成本。另外，在市政工程實(shí)施過程中，建筑公司的工程也必須有一份工程設(shè)計(jì)圖紙，以便更好地規(guī)劃工程，掌握實(shí)施情況。此外，利用信息化的手段，還可以將建筑工人、項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人信息以及工作責(zé)任等信息整合到一個(gè)信息化系統(tǒng)中，如果出現(xiàn)問題，便于追究責(zé)任，同時(shí)綜合各類機(jī)械設(shè)備的狀況，減少在機(jī)械設(shè)備安裝上的精力投入。

（四）加大現(xiàn)場的安全管理

加強(qiáng)市政工程建設(shè)中的安全工作是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。因此，在建設(shè)現(xiàn)場一定要對(duì)安全問題給予更多的關(guān)注，施工管理人員要具備較強(qiáng)的安全觀念，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將安全事件的出現(xiàn)概率降到最低，確保整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正常進(jìn)行。為了確保安全生產(chǎn)，建設(shè)單位應(yīng)制定完善的安全管理制度和獎(jiǎng)懲制度，高度關(guān)注現(xiàn)場的施工情況，建立安保團(tuán)隊(duì)，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋并加以解決。此外，對(duì)建筑工人要進(jìn)行安全意識(shí)的訓(xùn)練，了解工程的具體內(nèi)容，熟悉新技術(shù)、新機(jī)械和新材料，強(qiáng)化對(duì)工程的安全預(yù)防工作。

（五）優(yōu)化房建工程施工流程和管理體系

為了保證市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量，企業(yè)除了要不斷地改進(jìn)和完善工程技術(shù)、強(qiáng)化工程人員的綜合能力外，還要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。首先，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的施工企業(yè)管理制度，有效管控企業(yè)工作人員。其次，在確保市政工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要針對(duì)特定的施工情況，及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。最后，讓各部門員工清晰認(rèn)知自身的工作，更好地激發(fā)員工的積極性，提高施工質(zhì)量。此外，對(duì)相關(guān)人員實(shí)行責(zé)任追究，如果出現(xiàn)問題，及時(shí)找到責(zé)任主體。

五、結(jié)語

市政工程的施工安全與施工質(zhì)量直接影響著我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展前景。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，市政工程的規(guī)模與結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，施工要求也日趨嚴(yán)格。當(dāng)前，部分建筑企業(yè)仍存在一些管理問題，需要加大對(duì)市政工程的經(jīng)營與管理力度，優(yōu)化現(xiàn)有的建筑方案，全面管理市政工程全流程，提高建筑的整體施工質(zhì)量和施工效率。此外，還要轉(zhuǎn)變工程管理理念，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，建立健全項(xiàng)目管理體系，促進(jìn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：崔強(qiáng)（1987），男，山東省濟(jì)寧市人，本科，工程師，主要研究方向?yàn)槭姓こ獭?/p>