□文/圖 胡珺

他是學者、是專家、是老師、也是人生導(dǎo)師，近60歲依然進修學習心臟介入技術(shù)，推動一師醫(yī)院心內(nèi)科技術(shù)發(fā)展。他就是兵團一師醫(yī)院心血管病科主任醫(yī)師茶春喜教授，曾任一師醫(yī)院院長，一師醫(yī)院、阿拉爾醫(yī)院黨委書記，從事醫(yī)療、管理、教學、科研工作37年，潛心研究內(nèi)科學、心臟病學、介入性心臟病學等，在心血管病診療和科學研究領(lǐng)域取得突出成就，享受國務(wù)院政府特殊津貼，第九屆中國醫(yī)師獎獲得者，兵團首批突出貢獻專家。

無論何時見到茶春喜他都是神采奕奕、精神飽滿，要么在第一師醫(yī)院介入診療中心忙碌，要么就在去該中心的路上。2020 年8 月底，茶春喜從管理崗轉(zhuǎn)崗至心內(nèi)科專家，豐富的臨床經(jīng)驗讓他發(fā)現(xiàn)心血管病科在發(fā)展中，存在著諸多發(fā)展瓶頸，希望通過加強學習、推動指南落地、促進新技術(shù)新項目?？瓢l(fā)展，提升專科實力，將“兵團級重點?？啤边@塊牌子做扎實。

用“精雕細琢”傳承匠人精神

“今天的八臺手術(shù)已開展完畢，把明天的所有病例再過一遍?！辈璐合舱f。3月25日、26日雖然是周末，但一師醫(yī)院介入診療中心的心內(nèi)科醫(yī)護人員依然在忙碌著，連續(xù)兩日共完成了經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架置入術(shù)、冠脈血管內(nèi)超聲檢查術(shù)、高速冠狀動脈內(nèi)膜旋磨術(shù)等共14臺次。

2022 年5 月底至8 月初，茶春喜開啟了3 個月的進修學習，讓茶春喜感受到了一師醫(yī)院心血管病科存在的差距，返院后，他與一師醫(yī)院副院長陳勱積極推動心內(nèi)科引入“冠脈血管內(nèi)超聲檢查術(shù)”“高速冠狀動脈內(nèi)膜旋磨術(shù)”?！案咚俟跔顒用}內(nèi)膜旋磨術(shù)”是技術(shù)要求很高的手術(shù)，精細的操作可減少并發(fā)癥保證手術(shù)安全的關(guān)鍵，心內(nèi)科希望所有心臟介入醫(yī)生都能掌握和應(yīng)用好領(lǐng)先技術(shù)，終于在今年3 月邀請到陜西省人民醫(yī)院專家，通過兩天時間的教授，讓一師醫(yī)院冠脈介入水平實現(xiàn)了新技術(shù)突破，對復(fù)雜冠脈病變治療水平邁上新臺階。

一師醫(yī)院作為國家級胸痛中心，茶春喜通過更新治療方案，優(yōu)化急性心梗救治流程、規(guī)范心梗搶救藥物應(yīng)用、提升救治理念等，讓心臟介入團隊的每位成員提升專業(yè)實力，最大程度提高救治成功率、降低死亡率，造福廣大群眾。

主動脈內(nèi)球囊反搏術(shù)（IABP）是危重心血管疾病中應(yīng)用廣泛的治療手段，茶春喜與全體心內(nèi)科醫(yī)生鞏固學習，提高心源性休克、頑固性心絞痛、心力衰竭等患者的救治及搶救率，通過一年時間，達到技術(shù)推廣普及，茶春喜與心臟介入醫(yī)生共同學習應(yīng)用了該技術(shù)近30例。每周或每月，他還會根據(jù)疑難或典型病例，開展疑難閱片，討論分析治療過程中的不足，助于今后工作的改進。不定期集中組織學習前沿治療理念，開展學術(shù)交流活動，促進團隊整體醫(yī)療技術(shù)提高。

茶春喜（右一）帶領(lǐng)理療團隊教學查房。

“一個人再優(yōu)秀也強不過一個團隊，努力不是嘴上說說，需要具體行動，為了促進年輕醫(yī)生不斷成長，我希望采用‘匠人’的標準來管理和提升團隊，用‘精雕細琢’打造‘人才工廠’，規(guī)范團隊的診療水平，開展更多先進技術(shù)，為各類心血管病患者提供同質(zhì)化、精準化、無差別的醫(yī)療服務(wù)，造福一方百姓。”茶春喜說。

潛心修“心”為“心”前行

“小馬，我們再過一遍明天高危復(fù)雜冠心病患者的手術(shù)細節(jié)，方案不變還是按照之前討論的IABP和急診科ECMO（體外膜肺氧合）支持下行冠脈介入手術(shù)。手術(shù)器材導(dǎo)引導(dǎo)管、導(dǎo)引導(dǎo)絲及球囊的尺寸依然按照之前的討論，壓力選擇……”2022 年6 月初晚11 時許，在烏魯木齊的茶春喜通過電話，還在跟心血管病科二病區(qū)主任馬鵬超溝通第二天手術(shù)方案及應(yīng)急預(yù)案，已記不清是第幾遍討論了，必須保證第二天的手術(shù)萬無一失。他乘第二天最早的航班返回為患者監(jiān)臺，保障手術(shù)安全，最終患者手術(shù)成功，并脫離生命危險。

為了提高心臟介入技術(shù)，不管是常規(guī)手術(shù)還是急診手術(shù)，茶春喜均會進行監(jiān)臺指導(dǎo)，每個病例均要讓在場醫(yī)生闡述自己不同的手術(shù)思路和方案，尤其是典型、疑難病例，通過思想的碰撞，提高團隊的臨床思維能力及技術(shù)水平。

2022 年8 月初的一天，茶春喜結(jié)束了當天五臺常規(guī)心臟介入手術(shù)的監(jiān)臺后，正準備下班回家，胸痛中心接到緊急電話，20時一位急性胸痛患者即將轉(zhuǎn)院到達，第一臺急診手術(shù)于22 時許剛做完，23 時許又轉(zhuǎn)來一位急性心?；颊撸@臺手術(shù)情況有些復(fù)雜，直至第二日凌晨2 時30 分許才結(jié)束，茶春喜及胸痛中心醫(yī)護人員有些疲憊的各自回家。

“茶教授，半夜3點送來的急性心梗患者情況有些復(fù)雜，生命體征不平穩(wěn)，血壓低、心率慢，心臟造影顯示右冠血管有個較大的血栓，如手術(shù)存在預(yù)測不到的風險，相關(guān)檢查圖片已發(fā)送給您?！毙难懿】票O(jiān)護病房副主任黃春說?！拔荫R上到，等我10分鐘?！辈璐合部赐昊颊邫z查圖片后，簡單收拾，立即趕往介入診療中心。

4 時手術(shù)開始，5 時30 分結(jié)束。當日早10時，是茶春喜的專家門診時間，他已到門診坐診。

做有醫(yī)德、有情懷的醫(yī)生

心血管病科三個病區(qū)除早晚查房外，至今一直保持著“夜查房”的習慣，尤其是對需要開展心臟介入手術(shù)的患者，注重術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后“全程管理”。保證患者得到良好、安全地治療。

心血管病科監(jiān)護病房內(nèi)，茶春喜已在患者床旁站了一個多小時，詢問病史、查體，細心詢問他的疼痛的部位及疼痛的時間，不放過每一個細節(jié)，在問到關(guān)鍵點時，茶春喜喊來主管醫(yī)生，耐心跟他講解遇到類似病例時，要注意的方向，這樣才能對疑難患者給予更準確的診療，制定更好的方案。

他一直教導(dǎo)醫(yī)生們對待患者要有同情心和愛心，光學好技術(shù)無法當一名好醫(yī)生，要把患者的事當成自己的事，通過有溫度的關(guān)心讓患者感受到是整個團隊對他的疾病都非常上心，并認真負責，這才是應(yīng)該有的醫(yī)療服務(wù)。

“茶教授夸獎我們時總是說‘做的不錯，但不要驕傲’，他說人一驕傲就容易犯一些不必要的錯誤，記得有次他發(fā)現(xiàn)我們的穿刺點位有些低，他就把這個知識點的視頻播放給我們看，讓我們重新學習一下位置，更加規(guī)范日常每一步操作。他總說讓我們要懂得謙虛、謹慎，提升主動服務(wù)意識和醫(yī)德修養(yǎng)，不斷學習，才能不斷進步?！毙难懿】票O(jiān)護病房醫(yī)生劉忠杰說。

迷茫時安慰、困惑時指點、技術(shù)瓶頸時給予指導(dǎo)和鼓勵，茶春喜在馬鵬超心里既是技術(shù)上的老師，也是人生導(dǎo)師。對于茶春喜給予的幫助，他說：茶教授對每一個人都很關(guān)心，像‘家長’一樣特別親近，我的手術(shù)技術(shù)都是茶教授手把手教的，穿刺要點、術(shù)中規(guī)范操作、術(shù)后并發(fā)癥的處理等事無巨細，有時候我在管理科室中存在疑慮或壓力，他都會給予指點，對于成長過程中遇到問題甚至犯錯，也從來沒有過指責，這些都是我內(nèi)心里非常感激的地方。

“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。茶春喜堅持采用“一萬小時”學習定律每天學習“急性冠脈綜合征”，他說，我們要終身學習，把學習作為一個習慣，每天持之以恒、要在工作中學習、在學習中工作，在工作中快樂、在快樂中工作。