樂(lè)雯

2023年，嶺澳核電站迎來(lái)L218二十年大修，為助力嶺澳核電站高質(zhì)量完成大修，大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“大亞灣核電”）推進(jìn)黨建與大修工作深度融合，秉承“以工作負(fù)責(zé)人為中心”的理念，“整理行裝”再出發(fā)，在平凡處發(fā)力，于細(xì)節(jié)中求進(jìn)，為二十年大修保駕護(hù)航。

當(dāng)好先鋒隊(duì)，大修有質(zhì)量

L218大修伊始，大亞灣核電開(kāi)展以“生命至上、國(guó)家安全至上”為主題的安全文化講座，對(duì)大亞灣核電主要專業(yè)部門(mén)員工、合作伙伴單位負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)文化引領(lǐng)助力大修行遠(yuǎn)致穩(wěn)。

為提升參修人員行為規(guī)范和安全技能，大亞灣公司邀請(qǐng)戰(zhàn)略合作單位負(fù)責(zé)人參加“公司中基層及后備管理干部MDP/LDP培訓(xùn)”“系統(tǒng)思考——30年改造及大修專項(xiàng)培訓(xùn)研討”等管理能力提升課程，并組織開(kāi)展“合作伙伴高風(fēng)險(xiǎn)人群防人因失誤專項(xiàng)培訓(xùn)”“角磨機(jī)使用技能”等專項(xiàng)技能強(qiáng)化與授權(quán)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓參修隊(duì)伍構(gòu)建起“相互理解、精誠(chéng)合作、心往一處想，勁往一處使”的融洽奮進(jìn)氛圍。

在提升核電人技能和服務(wù)水平的同時(shí)，大亞灣核電同時(shí)推進(jìn)黨建與大修工作深度融合，各部門(mén)秉承“以工作負(fù)責(zé)人為中心”的理念，全力做好服務(wù)工作，助力推動(dòng)此次大修取得圓滿成績(jī)。

其中，大修綜合服務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)用數(shù)字化工具提升問(wèn)題的解決效率，設(shè)計(jì)制作宜搭、二維碼問(wèn)題收集與處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題提出、處理和結(jié)果評(píng)價(jià)一體化。此外，大修綜合服務(wù)隊(duì)還對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行公示，實(shí)時(shí)收集工作負(fù)責(zé)人的新問(wèn)題，調(diào)動(dòng)力量全力協(xié)調(diào)解決，共同促進(jìn)大修服務(wù)質(zhì)量的提升。

安全質(zhì)量服務(wù)隊(duì)則針對(duì)以往大修安全管理存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，提前開(kāi)展工作包檢查、反饋抽查，及時(shí)補(bǔ)充安全物資，并針對(duì)安全網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作、責(zé)任區(qū)管理、L218大修安全管理不同點(diǎn)等制定應(yīng)對(duì)措施，以提醒、幫扶、指導(dǎo)的方式提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。同時(shí)，充分聽(tīng)取合作伙伴提出的困難和建議，優(yōu)化工作包檢查、簡(jiǎn)化早班會(huì)內(nèi)容等，在優(yōu)化管理的模式下確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理的可知可控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零傷害的總體目標(biāo)。

安全防護(hù)部以“黨建引領(lǐng)班組建設(shè)，服務(wù)提升安全水平”為宗旨，組織與電廠主要三家核島參修單位進(jìn)行交流座談會(huì)，針對(duì)輻射安全培訓(xùn)、劑量管理、高劑量清單、消防管理等方面進(jìn)行深入探討，對(duì)大修期間部分痛點(diǎn)問(wèn)題提出對(duì)應(yīng)解決方案，實(shí)現(xiàn)三家核島檢修單位人員與公司輻射安全管理協(xié)同提升。同時(shí)，充分發(fā)揮輻射防護(hù)數(shù)據(jù)中心平臺(tái)的功效，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修人員劑量情況，利用視頻監(jiān)督加人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，提升現(xiàn)場(chǎng)整體輻射風(fēng)險(xiǎn)管控水平，保障大修安全穩(wěn)定。

當(dāng)好守門(mén)員，服務(wù)有保障

參修人員現(xiàn)場(chǎng)忙操作，綜合管理部、合同采購(gòu)部等保障部門(mén)人員也在平凡的崗位上展現(xiàn)“守門(mén)員”的亮麗風(fēng)采，提供各種支持和保障，積極配合做好L218大修服務(wù)工作。

其中，合同采購(gòu)部黨支部與凱利核服大亞灣分公司黨支部共同開(kāi)展“支部共建，結(jié)對(duì)幫扶”和“一區(qū)兩隊(duì)一崗”共建交流會(huì)，多措并舉、高效運(yùn)作備件供應(yīng)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)L218大修備件到貨率97.13%，統(tǒng)籌推進(jìn)提前備料4030項(xiàng)，按需備料率99.88%。

針對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)金屬材料下料和領(lǐng)用難的問(wèn)題，合同采購(gòu)部備件庫(kù)與機(jī)械部機(jī)加工車(chē)間共同討論，優(yōu)化材料查找、搬運(yùn)、下料、出庫(kù)全鏈條業(yè)務(wù)流程。此外，為提升運(yùn)行效率，合同采購(gòu)部結(jié)合需求，提前備料，并將其配送至機(jī)加工車(chē)間，最大限度提高大修期間金屬材料下料和領(lǐng)用效率，切實(shí)為現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人減負(fù)。

綜合管理部行政后勤則依托大修后勤支持服務(wù)隊(duì)，提前謀劃大修后勤準(zhǔn)備，細(xì)致落實(shí)大修驛站運(yùn)轉(zhuǎn)新模式、提供新式移動(dòng)式衛(wèi)生間、新型風(fēng)淋速干間、提升餐廳菜品質(zhì)量及誤餐管理新模式等措施，保障工作人員的后勤供給。

為確保此次大修高質(zhì)量完成，大亞灣核電積極通過(guò)數(shù)字化、信息化手段，提升大修工作效率。譬如，信息技術(shù)支持服務(wù)隊(duì)對(duì)基地內(nèi)4G專網(wǎng)信號(hào)，電網(wǎng)、應(yīng)急系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、語(yǔ)音系統(tǒng)、IT終端及SAP等大修需求的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保設(shè)備的可靠性，同時(shí)為保證大修期間通信聯(lián)絡(luò)的順暢，信息支持服務(wù)隊(duì)在所有的大修集裝箱現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通150多個(gè)信息點(diǎn)，并在核島安裝數(shù)十臺(tái)攝像頭，實(shí)現(xiàn)大修現(xiàn)場(chǎng)可通過(guò)遠(yuǎn)程的方式實(shí)時(shí)展示給指揮部。

此外，大亞灣核電還通過(guò)打通在線數(shù)據(jù)和信息采集數(shù)據(jù)、開(kāi)發(fā)便捷的移動(dòng)端信息采集系統(tǒng)，讓員工少跑腿，避免人員重復(fù)填寫(xiě)和錄入數(shù)據(jù)，有效提升了信息采集效率，助力L218大修業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)。

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西部地區(qū)首臺(tái)“華龍一號(hào)”核電機(jī)正式投產(chǎn)

3月25日，我國(guó)西部地區(qū)首臺(tái)“華龍一號(hào)”核電機(jī)組——中廣核廣西防城港核電站3號(hào)機(jī)組投產(chǎn)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在防城港核電基地召開(kāi)，標(biāo)志著防城港核電站3號(hào)機(jī)組正式投產(chǎn)。

當(dāng)天6時(shí)55分，防城港核電站3號(hào)機(jī)組圓滿完成168小時(shí)試運(yùn)行試驗(yàn)，正式具備商業(yè)運(yùn)行條件。至此，中廣核在運(yùn)核電機(jī)組達(dá)到27臺(tái)，在運(yùn)裝機(jī)容量超過(guò)3056萬(wàn)千瓦。

防城港核電站3號(hào)機(jī)組作為中廣核華龍首堆，承擔(dān)了示范項(xiàng)目建設(shè)的重大使命，其高質(zhì)量投產(chǎn)，進(jìn)一步驗(yàn)證了“華龍一號(hào)”核電技術(shù)的安全可靠，進(jìn)一步堅(jiān)定了國(guó)家、社會(huì)和公眾對(duì)發(fā)展核電的信心決心，對(duì)保障我國(guó)能源安全、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和科技自立自強(qiáng)具有重大意義，是踐行黨的二十大報(bào)告“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”“打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的生動(dòng)實(shí)踐。