宋茜

國企是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)形式，也是保障我國公有制經(jīng)濟(jì)為主體的企業(yè)類型，對(duì)引領(lǐng)國民經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。但是如果未能重視國企成員思想意識(shí)的正確引導(dǎo)，很容易引發(fā)國有資產(chǎn)流失等惡性事件，對(duì)國企未來發(fā)展有極大負(fù)面影響。黨委是國企中的重要部門，其相關(guān)工作的開展，也是保證國企風(fēng)清氣正的重要因素，值得國企引起高度重視。

一、黨委在國企經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用

黨委是國企重要的組織力量，是政治核心作用發(fā)揮的中流砥柱，歸根結(jié)底，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展的重要推進(jìn)部門，也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾、基層職工之間有效溝通的紐帶。黨委不僅能夠令行政領(lǐng)導(dǎo)人將自身職權(quán)發(fā)揮至最大，同時(shí)也能針對(duì)重大問題加強(qiáng)討論，并輔助正確決定，從而保證國企在正軌上運(yùn)行。黨委工作在國企發(fā)展中至關(guān)重要，不僅需要加強(qiáng)黨政策、方針、路線的宣傳，組織國企成員學(xué)習(xí)黨內(nèi)思想，加強(qiáng)黨員的管理和教育，還需要重視黨員創(chuàng)造性和積極性發(fā)揮，這是保障國企可持續(xù)發(fā)展的重要工作，值得國企自上而下高度重視。

二、黨委在國企經(jīng)營管理中發(fā)揮作用的主要途徑

1.強(qiáng)化黨委組織力量的建設(shè)

黨委作為國有企業(yè)的重要組織力量，打鐵還需自身硬，通過黨委組織力量的建設(shè)工作，以點(diǎn)帶面，助力國企穩(wěn)步前進(jìn)。這不僅是黨委成員日常工作中的重中之重，同時(shí)也是影響國企未來發(fā)展水平的重要因素。具體而言，應(yīng)當(dāng)做好以下方面工作：首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)思想政治建設(shè)工作加以重視。思想層面的改變是引導(dǎo)行為改變的直接力量，黨委應(yīng)當(dāng)將馬列主義、毛澤東思想等思想成果，作為指導(dǎo)具體工作開展的思想武器，引導(dǎo)國企黨員實(shí)事求是，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)。這需要黨委自上而下更新思想，作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)顧全大局，正國企風(fēng)氣，保持風(fēng)清氣正，拓展察納雅言的渠道，遵循兼聽則明的群眾路線，避免看待問題過于片面。在和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，應(yīng)當(dāng)和職工保持平等交流的思想，爭(zhēng)取和群眾打成一片，實(shí)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)能力的提升。

2.注重黨委成員能力與素質(zhì)的提升

黨委工作的開展，需要黨委各成員之間加強(qiáng)配合，這不僅需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)垂范作用，更需要令通力合作的思想在黨委中深入人心，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨委成員思想和工作上的高效聯(lián)動(dòng)。黨委建設(shè)的首要工作，應(yīng)當(dāng)重視黨委成員思想覺悟的提升，提高黨委成員學(xué)習(xí)上的主動(dòng)性，通過行之有效的政治覺悟提升活動(dòng)，為黨委成員具體工作形成有效的指導(dǎo)作用，帶動(dòng)工作質(zhì)量的全面提升，全面提升黨委在國企中的地位，進(jìn)而增加上層領(lǐng)導(dǎo)和基層職工之間的凝聚力，最大程度發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3.制定科學(xué)的黨委工作制度

黨委應(yīng)當(dāng)將制度建設(shè)作為改善黨委工作的重中之重，不僅需要發(fā)掘國企后備干部，還需要強(qiáng)化對(duì)中層干部的考察和培養(yǎng)，為相關(guān)中層干部的培養(yǎng)與任免活動(dòng)提出意見。黨委會(huì)、黨代會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)等，同樣也在黨委組織部的工作職責(zé)范圍之內(nèi)，在評(píng)估職工工作基礎(chǔ)上，應(yīng)重視對(duì)黨員干部團(tuán)隊(duì)思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查，將其作為黨建思想政治工作改進(jìn)的重要依據(jù)，使企業(yè)基于科學(xué)發(fā)展觀穩(wěn)步發(fā)展。

黨委組織部不同成員應(yīng)當(dāng)依照制度要求，各司其職，共同保證黨委具體工作的穩(wěn)步落實(shí)。舉例來說，黨委組織部部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視黨委工作部相關(guān)工作，致力于黨建工作的開展與黨員干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)開展思想作風(fēng)教育、政治理論學(xué)習(xí)等工作，達(dá)到深化工作目標(biāo)的目的。此外，應(yīng)作為黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)的重要助力，加強(qiáng)各個(gè)會(huì)議精神的宣傳，并對(duì)主題活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。黨委組織部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)則需要輔助部長(zhǎng)工作，如果遇到一把手不在崗的情況，可以代替部長(zhǎng)作出特定決策。國企黨委組織部以年度為單位，關(guān)于干部工作情況的總結(jié)等工作，以及團(tuán)委日常工作，同樣需要組織部副部長(zhǎng)組織，最后由黨委組織部部長(zhǎng)批準(zhǔn)落實(shí)。組織部其他工作計(jì)劃和檢查考核等工作，同樣在副部長(zhǎng)工作計(jì)劃范圍內(nèi)。

4.重視精神文明建設(shè)

精神文明建設(shè)是黨委組織部各項(xiàng)工作的重中之重，同時(shí)也是提高黨委組織部，乃至整個(gè)國企凝聚力的重要因素。精神文明建設(shè)工作質(zhì)量同樣是評(píng)估黨委組織部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，可以提高黨委組織部在國企中的說服力，真正在國有企業(yè)中深入人心。具體而言，首先應(yīng)重視黨員工作積極性的充分調(diào)動(dòng)，只有真正認(rèn)識(shí)到黨委成員人的屬性，將人員的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大，方能有效帶動(dòng)黨委工作質(zhì)量的整體提升。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)變化，國企在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，自身經(jīng)營管理模式也會(huì)迎來一定變化，很容易導(dǎo)致基層職工思想出現(xiàn)明顯波動(dòng)，進(jìn)而引發(fā)價(jià)值觀層面的變化，增加黨委組織部工作的難度。由于國企黨委組織部相較于國企整體職工數(shù)量而言相對(duì)較少，因此一對(duì)一談話了解職工思想動(dòng)態(tài)的難度整體較大，而且不同崗位業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)存在一定差異，導(dǎo)致這項(xiàng)工作可能耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，最終影響工作成效。因此，國企黨委組織部應(yīng)當(dāng)樹立企業(yè)整體認(rèn)同的道德觀和企業(yè)文化，通過各種形式的企業(yè)文化宣傳，引導(dǎo)國企眾人齊心，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)的向心力，貫徹黨委工作要求，實(shí)現(xiàn)國企經(jīng)營管理的整體和諧氛圍。

除此之外，精神文明建設(shè)的重要工作之一，就是深入貫徹群眾路線，避免高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員和基層職工之間的距離過遠(yuǎn)，長(zhǎng)此以往，很容易在上下級(jí)之間形成巨大的溝通溝壑，導(dǎo)致相關(guān)工作要求難以貫徹，職工權(quán)益也不容易受到保護(hù)，不利于企業(yè)的未來發(fā)展。因此，黨委組織部應(yīng)當(dāng)將群眾工作，視為各項(xiàng)工作的重中之重，在各項(xiàng)黨委工作推進(jìn)和落實(shí)之前，重視群眾意見和建議的收集。工作落實(shí)之后，應(yīng)通過專門的渠道接收群眾意見的反饋，調(diào)動(dòng)群眾參與相關(guān)工作的積極性，助力國企的可持續(xù)發(fā)展。

5.加強(qiáng)工作指導(dǎo)意識(shí)

黨委的重要價(jià)值，應(yīng)當(dāng)獲得國企的普遍認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重視黨委管理作用的充分發(fā)揮。黨委與黨支部之間的溝通與協(xié)調(diào)，是提高黨委工作質(zhì)量的重要因素，同時(shí)也是工作評(píng)價(jià)和總結(jié)開展的前提。黨委應(yīng)格外重視工作指導(dǎo)意識(shí)，通過意識(shí)夯實(shí)各項(xiàng)群眾基礎(chǔ)，建立基層組織。此外，黨委組織應(yīng)保持對(duì)時(shí)代發(fā)展的敏感性，否則很容易在時(shí)代變化發(fā)展的大背景下，工作模式過于僵化。對(duì)于業(yè)內(nèi)工作改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐相對(duì)成功的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)派專人對(duì)國企成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，高度借鑒國企成功經(jīng)驗(yàn)，但是需要注意的是，這并不是完全對(duì)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行照抄，而是應(yīng)當(dāng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作方式能夠?qū)崿F(xiàn)高度創(chuàng)新。

（作者單位：汾酒集團(tuán)黨委組織部 ）