近年來(lái)，崇州市通過(guò)加強(qiáng)平時(shí)考核，把政治過(guò)硬、對(duì)黨忠誠(chéng)、堪當(dāng)重任的優(yōu)秀公務(wù)員選出來(lái)、用起來(lái)。按照“崗位職責(zé)有效履行、工作制度常態(tài)落實(shí)”的原則，構(gòu)建“人事相合”的立體考核評(píng)價(jià)體系。建立涵蓋項(xiàng)目、民生等8大類、共計(jì)240余個(gè)崗位職責(zé)的臺(tái)賬清單。探索構(gòu)建“政治素質(zhì)+工作實(shí)績(jī)+正面清單+負(fù)面清單”的考核指標(biāo)體系，將共性指標(biāo)歸集為3類16項(xiàng)；個(gè)性指標(biāo)采用“1+X”模式，細(xì)化為5類23項(xiàng)。制定組織季度績(jī)效過(guò)程考評(píng)和個(gè)人績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化過(guò)程管理。差異化設(shè)置“好”等級(jí)比例，對(duì)單位成效突出、較好、略為滯后的給予不同比例；剩余的名額用于獎(jiǎng)勵(lì)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)特殊貢獻(xiàn)”的單位和個(gè)人，充分釋放平時(shí)考核的激勵(lì)效應(yīng)。堅(jiān)持考核加碼不加壓。通過(guò)設(shè)立圖文故事專欄，對(duì)公務(wù)員的工作風(fēng)采進(jìn)行跟拍報(bào)道，讓公務(wù)員找到榮譽(yù)感。構(gòu)建考核大數(shù)據(jù)庫(kù)，依托一體化辦公平臺(tái)和考核信息系統(tǒng)，利用數(shù)字化手段記錄群眾意見(jiàn)等，形成圖表化的季度紀(jì)實(shí)，推動(dòng)考核靈活高效。（中共崇州市委組織部）