楊坤

摘?要：隨著數(shù)字出版行業(yè)的蓬勃發(fā)展，出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型是必然的。相對于專業(yè)出版與教育出版，大眾出版的數(shù)字出版相對滯后。根據(jù)當前我國大眾出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，文章指出目前我國大眾出版的盈利模式還存在一些問題，由此需要從內(nèi)容挖掘、定價、平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等幾個方面進行優(yōu)化，以期更好地優(yōu)化構(gòu)建大眾出版的盈利模式。

關(guān)鍵詞：大眾出版；數(shù)字出版；盈利模式；產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化

中圖分類號：G230.7????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）13-0078-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.13.078

1?引言

在大眾出版、專業(yè)出版、教育出版三大模式下，專業(yè)出版與教育出版在數(shù)字化出版的新時期，以其自身的綜合實力和清晰的市場導向，在行業(yè)的變革中占據(jù)了主導地位。美國作為世界上最大的數(shù)字出版市場，其專業(yè)出版行業(yè)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)大部分都是盈利的，其中70%的利潤來源于網(wǎng)絡(luò)雜志；美國教育出版集團目前已形成六大經(jīng)營模式，如在線課程、家庭作業(yè)管理，美國教育出版行業(yè)的數(shù)字化業(yè)務(wù)如霞光萬丈。美國大眾出版行業(yè)盡管在國際出版行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但與其國內(nèi)的專業(yè)出版和教育出版相比仍有一定的差距。目前，我國的大眾出版行業(yè)正致力于實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并在近年來的數(shù)字化技術(shù)推動下取得了相應的成績，但是，大眾出版行業(yè)的用戶具有一定的分散性，其在目標市場的設(shè)定上依然存在不明確的現(xiàn)象，難以形成一個穩(wěn)定、高效的盈利模式。文章從大眾出版行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，從內(nèi)容挖掘、定價、平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等幾個角度，對適合我國大眾出版市場的盈利模式進行探討。

2?大眾出版的基本概述

2.1?數(shù)字化背景下大眾出版的新動向和發(fā)展現(xiàn)狀

數(shù)字出版的到來對于大眾出版的發(fā)展既是一個機遇，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對傳統(tǒng)出版業(yè)的行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊。隨著新的競爭對手不斷涌現(xiàn)，許多技術(shù)運營商、平臺運營商和終端廠商也開始加入這個行業(yè)，形成了新的商業(yè)形態(tài)和競爭格局。從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來看，數(shù)字出版業(yè)的價值鏈其實是由“著作者—內(nèi)容提供商—集成應用和平臺運營商—傳播渠道—消費終端”的鏈條。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展、傳播渠道的多樣化和消費偏好的改變，數(shù)字出版業(yè)的價值鏈條呈現(xiàn)出與以往迥異的特點，因此，大眾出版要順應數(shù)字化的發(fā)展趨勢，進行經(jīng)營戰(zhàn)略的變革?，F(xiàn)代社會節(jié)奏加快以及工作壓力增大，更是讓人在以大眾文化為媒體的消費中尋找所謂的“閱讀樂趣”。這種具有顯著的消費性特征的文化被稱為“大眾就”。而作為“消遣物”的大眾出版，也被貼上商業(yè)的標簽，以其直白、通俗、可大量復制的特性，成為大眾的情緒發(fā)泄和寄托之所。同時，大眾出版也以一種急功近利的姿態(tài)刺激著人們的浮躁心理，迎合不同群體的普遍需要，從而贏得廣大讀者的喜愛。而在現(xiàn)代數(shù)字化的文化背景下，為大眾服務(wù)的書籍，更加重視內(nèi)容的趣味性和快速的更新。隨著文化的流行，讀書的時間和地點也發(fā)生了相應的改變。

2.2?海外大眾出版發(fā)展數(shù)字出版重資本投入、立體化開發(fā)

第一，搜索與引擎實現(xiàn)雙贏。通過搜索引擎的方式能夠更加便利地在網(wǎng)絡(luò)上搜索滿足大眾需求的書籍，由此能夠更好地促進大眾出版朝著數(shù)字出版方向發(fā)展，這將使其得到立體化的開發(fā)。第二，在特定領(lǐng)域建立獨立站點以及銷售體系，使得大眾出版的資本收入逐步增加，進而為促進出版行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。第三，根據(jù)我國的國情和現(xiàn)實情況，將我國的出版經(jīng)營模式與我國的市場需要結(jié)合起來，才能促進出版物開發(fā)的進程。同時還能夠讓旅游者對消費費用進行有效估算，由此使其整體服務(wù)滿足公眾的需要。大眾出版在發(fā)展數(shù)字出版的同時，也是突破傳統(tǒng)出版思想的束縛，其間需要從一個嶄新的、全面的視角去思考，將數(shù)字出版與市場經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)合起來，形成一種相互影響的盈利模式，同時通過多種形式的數(shù)字出版來擴展市場，進一步增強大眾出版的核心競爭力。

3?數(shù)字出版背景下我國大眾出版盈利模式存在的問題

3.1?大眾數(shù)字閱讀產(chǎn)品類別相對較少

大眾出版主要是為了滿足人們生活、娛樂和興趣的需要，傳統(tǒng)的大眾出版包括小說、傳記、兒童、藝術(shù)、旅游、保健、文化、科普、理財、自助、勵志等，種類繁多，涉及社會生活的方方面面。在出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，以漫畫、旅游、經(jīng)典、玄幻、都市、仙俠、穿越等為主題的作品為主。比如，在當當網(wǎng)上，電子書的種類只有0.7%～3.0%；亞馬遜中國是中文在線書店中最大的一家，在同類書籍中，電子書的銷量只有20%。傳統(tǒng)的紙質(zhì)書籍無論在內(nèi)容還是形式上都是經(jīng)過精心挑選的，因此，我們的圖書數(shù)字化水平還相對較低，往往使讀者難以獲得優(yōu)質(zhì)、價格低廉的數(shù)字內(nèi)容。目前，我國電子圖書種類不多，“無書可讀”的狀況嚴重制約著我國圖書行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

3.2?內(nèi)容分銷平臺分散

由于我國圖書出版行業(yè)的集中程度較低，缺少大型的內(nèi)容投放平臺，使得出版行業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源匱乏。大眾出版的需要是一種必然的需要，而對于讀者來說，視聽都是一種享受。因此，在數(shù)字出版中，內(nèi)容樣態(tài)的多樣性、獲取途徑的便捷等是大眾出版業(yè)在數(shù)字出版中的重要作用。這就意味著整合服務(wù)商、傳播渠道和讀者終端能夠為原有的內(nèi)容帶來更大的價值。目前，國內(nèi)的大眾出版界雖有將上下游的鏈條延伸到縱向整合的趨勢，但從業(yè)務(wù)流程改造、技術(shù)應用和知識產(chǎn)權(quán)的角度來考慮，在短時間內(nèi)，企業(yè)很難在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位。通過整合供應商和平臺運營公司來實現(xiàn)整個行業(yè)的延伸，尤其是通過與內(nèi)容供應商的協(xié)作來發(fā)展更多的產(chǎn)品形態(tài)和使用模式，是推動數(shù)字出版走向各個消費領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)。

大眾出版業(yè)的服務(wù)供應商會和集成應用服務(wù)、平臺運營、傳播渠道運營商之間的關(guān)系更加緊密。但是大眾發(fā)行的準入門檻是最低的，因此，在整個行業(yè)中，內(nèi)容供應商很少能夠?qū)⒄麄€鏈條進行垂直的集成，而且發(fā)行人的積極性也很低。對于作家和讀者來說，出版商的品牌沒有那么重要，因為暢銷圖書的作者的商標比出版商的商標更重要。相對來說，更易于在整個行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位的是集成應用服務(wù)商、傳輸渠道商以及終端設(shè)備供應商。

例如，三家電信運營商利用其龐大的移動電話客戶群體，在移動閱讀方面建立自身的閱讀平臺。上述種種都表明，國內(nèi)的大眾出版市場并不缺乏平臺，反而是由于平臺數(shù)量過多、規(guī)模過小，使得國內(nèi)數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)容分銷平臺經(jīng)營分散，平臺匯聚內(nèi)容規(guī)模小、同質(zhì)化嚴重，為讀者的選擇帶來困擾。

3.3?電子書定價標準混亂

電子書的價格對于出版商來說，能否盈利和盈利多少至關(guān)重要。目前業(yè)界普遍采用的是代理定價方式，出版商將內(nèi)容提供給分銷商，雙方再進行談判，最終的定價權(quán)依然在出版商的手里，但是由于缺少統(tǒng)一的版權(quán)管理和相關(guān)的法律法規(guī)，所以，內(nèi)容商往往會按照不同的渠道來定價，一本電子書在手機平臺上的售價，與亞馬遜中國、當當、京東等電商平臺的價格可能會有2～5倍的差距。目前，我國的數(shù)字出版還處在起步階段，市場機制還不健全，各大發(fā)行平臺為了搶占市場份額都在進行價格戰(zhàn)，比如亞馬遜每天都有一次打折促銷活動；像京東“滿100減20”這樣的促銷活動，在某種程度上影響圖書的定價，使得讀者對電子書的價格產(chǎn)生質(zhì)疑，這將不利于出版行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

3.4?尚未形成以內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)字出版是一種新興的出版物，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與以往的出版業(yè)有著明顯不同。在發(fā)展的早期階段，信息技術(shù)公司、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和電信運營商紛紛涌入，利用技術(shù)、資金和渠道等資源，占據(jù)了整個出版業(yè)的主導地位。在中國，亞馬遜、當當、京東及移動、聯(lián)通、電信三大電信公司一直是國內(nèi)數(shù)碼出版業(yè)的霸主。然而，出版業(yè)終究還是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，對于受眾來說，最根本的需要就是“內(nèi)容”。在這一過程中，信息提供者應該在整個產(chǎn)業(yè)鏈中起到引導作用，而另外一些人的作用就是更好和更廣泛地進行宣傳。若無一家公司介入全產(chǎn)業(yè)鏈，則會導致其失去主動，從而嚴重地制約行業(yè)的轉(zhuǎn)變。在未來的發(fā)展過程中，將會在以內(nèi)容提供者為核心的“中上游”的價值鏈中，建立起一個新的價值鏈。

4?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景下大眾出版盈利模式的優(yōu)化路徑

在中國，大眾出版的數(shù)字化還處在起步階段，并且尚未形成一種成熟的盈利模式，但從整體上來看，數(shù)字出版是必然趨勢，出版者在探索利潤的道路上依然還處于較為漫長的探索環(huán)節(jié)，而要實現(xiàn)數(shù)字出版可持續(xù)發(fā)展，更加需要建立一個科學、合理的盈利模式。

4.1?全媒體整合營銷

出版的主要來源是內(nèi)容資源。在數(shù)字化時代，通過新的技術(shù)手段，能夠使信息資源以新的形態(tài)展現(xiàn)，同時讓信息資源得到更多的價值。出版者可充分發(fā)揮其內(nèi)容的優(yōu)勢，在紙質(zhì)書籍上添加二維碼，并將其嵌入二維碼中，通過手機掃描即可查看，從而大大豐富書籍所能容納的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，隨著“粉絲”的興起，微信、微博等平臺也會吸引大批志趣相投的讀者，利用互聯(lián)網(wǎng)的“互動性”，通過微信、微博等自媒體平臺與廣大讀者進行互動，舉辦網(wǎng)上簽售會、交流會等，既能極大地刺激消費者的購物欲，又能拓寬大眾圖書的銷路，還可以通過與廣大的受眾產(chǎn)生更多的聯(lián)系，增強用戶的黏性，為網(wǎng)站的內(nèi)容增值。

4.2?個性化定制服務(wù)

在新媒體時代，大眾不僅注重閱讀的內(nèi)容，更注重閱讀所帶來的經(jīng)驗。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、方便的信息獲取渠道、符合互聯(lián)網(wǎng)習慣的交互方式，都會極大地增強用戶的黏性，只有擁有一定的用戶基數(shù)，才有可能實現(xiàn)利潤?；谟脩舻淖灾魈匦裕瑸橛脩籼峁┍憬莸挠嗛喎?wù)，并對其進行分析，使其在一定程度上實現(xiàn)對內(nèi)容的權(quán)重分配。在目前的技術(shù)環(huán)境下，使用者可以很容易地調(diào)整文本的亮度、背景色、字體大小等，從而達到更好的閱讀效果。隨著需求出版的普及，使用者可以選擇自己想要的內(nèi)容，在網(wǎng)上組織并將其印刷出來。隨著需求印刷技術(shù)、智能語音技術(shù)、自適應顯示技術(shù)的不斷完善，滿足讀者的個性化需求，提升閱讀體驗。同時，還可以將數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版相結(jié)合，使出版行業(yè)獲得新的生機和活力。

4.3?數(shù)字圖書云服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)時代，人們對大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求、書訊獲取以及與互聯(lián)網(wǎng)習慣相適應的交互體驗都是一種“一站式”的需求。數(shù)據(jù)表明，網(wǎng)上用戶比自己去購買書籍要多花2～3倍的時間閱讀。基于這一點，美國知名的文件共享平臺Scribd在Harper柯林斯的大力支持下，率先創(chuàng)建首家電子圖書訂購服務(wù)體系。讀者在獲得書籍后，使用安全方便的支付方式，使得閱讀的便利性大為提升，比如多看多讀的米幣支付方式，使讀者在購買過程中沒有任何阻礙；貼吧和社區(qū)都有專門的論壇，讓讀者在看的同時也能和其他讀者進行互動，為讀者提供全方位的數(shù)字化圖書服務(wù)，并且將線上閱讀的經(jīng)濟效益提升至最大。

4.4?行業(yè)定價標準體系

制定統(tǒng)一的、可強制執(zhí)行的圖書價格標準，需要從消除兩種錯誤認識入手。第一，在數(shù)字出版中，應將網(wǎng)絡(luò)文學和電子書分開。大多數(shù)的網(wǎng)文不需要編輯的審核和精雕細琢，相當于零投入，出版商無論是低價還是免費，都可以從中獲取利潤；電子書是一種數(shù)字化的紙質(zhì)書籍，在印刷之前，出版商就投入大量的資金，而印刷書籍的編排也屬于知識產(chǎn)權(quán)，不能和網(wǎng)絡(luò)文學混淆，兩者生產(chǎn)流程、投入比例不同，應該單獨確定價格，由此才能夠使得不同種類的書籍獲得相對應的利潤；第二，不能盲目地將國內(nèi)書籍閱讀價格和國外的價格相比較。在海外，“電子圖書是一種印刷圖書”的理念已經(jīng)根深蒂固，大眾也樂于支付高質(zhì)量的電子書，但目前我國的大眾閱讀數(shù)字化還處在起步階段，紙質(zhì)圖書和電子書的內(nèi)容重合率也相對較低。因此現(xiàn)階段國內(nèi)電子圖書定價，主要還是要看讀者的閱讀量和讀者的滿意度，而非簡單地與國外閱讀價格相比較。鑒于上述兩種定價誤區(qū)，結(jié)合當前的行業(yè)發(fā)展狀況，文章認為應采取產(chǎn)品差異定價方法，既能滿足讀者的需要，又能最大化地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。產(chǎn)品差異定價是指根據(jù)產(chǎn)品所在的不同市場，采用不同的價格標準進行定價的方法。由于當前市場上的電子閱讀器的種類越來越多，市場的細分也越來越大，所以應該對不同的市場進行單獨的定價，比如美術(shù)類的編排成本、掃描像素的要求相對較高，而對于那些以內(nèi)容為主的小說來說，價格要高一些。事實上，電子書和紙質(zhì)書的市場劃分大致相同，根據(jù)圖書的潛在價值，以圖書的定價為基準，制定一個不高于同類圖書80%的價格標準，是讀者和企業(yè)都能接受的選擇。

4.5?優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)各個主體的價值生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，而內(nèi)容提供者擁有數(shù)字內(nèi)容的版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中扮演著無可取代的角色。其間為了更大程度上強調(diào)內(nèi)容廠商的優(yōu)勢地位，就需要對產(chǎn)業(yè)資源進行進一步的整合，從內(nèi)容資源和內(nèi)容供應商的融合等方面進行產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。內(nèi)容廠商最大的優(yōu)勢就是完成數(shù)字內(nèi)容的原創(chuàng)和再創(chuàng)造，其間需要充分利用自己的核心優(yōu)勢，將內(nèi)容資源從產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品定價、營銷渠道等方面進行整合；處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容廠商應加強協(xié)作，形成有效的互補性。這種方法可以有效地防止選題的重復，同時也可以促進信息的共享，從而提高出版內(nèi)容的使用效率和傳播速度。除此之外，內(nèi)容廠商間的協(xié)作也可以使內(nèi)容資源聚集、形成規(guī)模效應，整合后的內(nèi)容廠商可以在選題策劃、編輯制作等環(huán)節(jié)上進一步提升標準，進而在整個行業(yè)中擁有一定的話語權(quán)。同時，要建立以內(nèi)容為中心的全產(chǎn)業(yè)鏈，對出版流程進行改革，實現(xiàn)利潤方式的創(chuàng)新，從而使出版行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

5?傳統(tǒng)出版行業(yè)構(gòu)建數(shù)字出版盈利模式的理性反思

5.1?數(shù)字出版盈利模式不是傳統(tǒng)出版的數(shù)字化銷售

從數(shù)字出版開始，業(yè)界對數(shù)字出版的理念一直是爭論的焦點。從整體性質(zhì)上而言，傳統(tǒng)的數(shù)字出版就是數(shù)字出版，而數(shù)字出版并不是單純的數(shù)字出版，而是一種全新的銷售方式。中國手機數(shù)字閱讀在2009年建立的時候，為快速實現(xiàn)內(nèi)容資源的原始積累，國家給予一定的優(yōu)惠，但是由于基地運營的日益規(guī)范，除了少量的圖書以外，傳統(tǒng)的出版資源很難從形式上得到很大的收入。所以，數(shù)字出版應該是基于內(nèi)容的二次策劃，尋找那些真正需要的使用者，通過與使用者的需求相匹配的方式和渠道來銷售創(chuàng)意、銷售產(chǎn)品和服務(wù)。這就是蔣建國書記所說的“多個創(chuàng)意、多個創(chuàng)意開發(fā)、多個產(chǎn)品開發(fā)、多個產(chǎn)品銷售、一次投入多次產(chǎn)出、一次產(chǎn)出多次增值”的精髓，同時也是大眾出版行業(yè)在數(shù)字化時代實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。

5.2?大眾出版的數(shù)字出版盈利模式截然不同

傳統(tǒng)出版分為專業(yè)出版、教育出版、大眾出版三種，其盈利模式有很大差異。專業(yè)發(fā)行憑借其“獨家”的內(nèi)容優(yōu)勢，又能有效地將各類行業(yè)的“剛性”考核與用戶的需要相結(jié)合，從而形成“內(nèi)容盈利”的模式，快速完成數(shù)字化的轉(zhuǎn)變。教育出版要與科技相結(jié)合，既要抓住學校數(shù)字產(chǎn)品的市場，又要抓住政府對教育資源的行政支持，才能在新的教育信息秩序建設(shè)中形成切實可行的盈利模式。大眾發(fā)行的盈利模式是將“存量資源”有效地“盤活”，并對“增量資源”進行深挖。通過對內(nèi)容的關(guān)聯(lián)、整理、挖掘等工作，為用戶提供滿足需要的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，通過“跟、隨、辦”的工作，引導用戶進行消費，在產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，了解產(chǎn)品的需求、用戶的位置、“被消費”的方式。

5.3?數(shù)字出版盈利模式構(gòu)建需要大數(shù)據(jù)結(jié)合、大項目帶動

對于大部分傳統(tǒng)出版商而言，發(fā)展數(shù)字出版就是在“無技術(shù)、無渠道”的現(xiàn)實中建立盈利模式。對傳統(tǒng)的出版商而言，應該以大項目為突破口爭取到大量的專項資金，再利用BAT（阿里巴巴）等海量的技術(shù)支持，積極尋找具有購買欲望的用戶，以此實現(xiàn)精準營銷的目標。數(shù)字出版要積極運用新媒體技術(shù)，以“搭建網(wǎng)站精準投放”“線上營銷線下體驗”“利用渠道實現(xiàn)利潤”“媒體融合文化服務(wù)”等營銷策略，建立用戶至上、內(nèi)容為本、產(chǎn)品為體、服務(wù)為王的營銷體系。并在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)以傳統(tǒng)出版業(yè)為主體的數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線，同時需要多種形式、多渠道構(gòu)建大眾出版平臺，為機構(gòu)用戶和個人用戶提供實用、可靠、長期的服務(wù)，由此使其能夠在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)中增強用戶黏性，進而實現(xiàn)盈利的目標。

5.4?數(shù)字出版盈利模式構(gòu)建需要“中堅手”

在國家新聞出版廣電總局召開的各類數(shù)字出版研討會和培訓會議上，不少領(lǐng)導和專家都在一定程度上強調(diào)數(shù)字出版是“一把手”的工作。雖然數(shù)字出版的發(fā)展需要“一把手”的高度關(guān)注，但是，筆者認為，數(shù)字出版的關(guān)鍵在于“中堅手”，在于其正確的理念、清晰的思路、完整的規(guī)劃以及根據(jù)自己的實際情況進行精確的規(guī)劃?！耙话咽帧钡穆氊熓菫閿?shù)字出版爭取項目的支持和協(xié)調(diào)，數(shù)字出版需要有“中堅手”才能建立盈利模式，實際上其可以根據(jù)不同的資金制訂計劃，同時根據(jù)客戶的需求制定相應的產(chǎn)品和服務(wù)，在“一把手”的幫助下，能夠在投資金額較大以及周期較長的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個切實可行的盈利模式，進而為獲得一個清晰的扭虧為盈、盈利預測和合理的投產(chǎn)比例奠定良好基礎(chǔ)。

6?結(jié)語

總而言之，我國大眾出版行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當務(wù)之急，亟須以讀者為本，通過數(shù)字出版技術(shù)對產(chǎn)業(yè)資源進行優(yōu)化和整合，逐步摸索出一種科學、高效的盈利模式方式，推動大眾出版行業(yè)的發(fā)展。在文章的研究中主要基于數(shù)字化背景下大眾出版的新動向和發(fā)展現(xiàn)狀以及海外大眾出版發(fā)展數(shù)字出版重資本投入、立體化開發(fā)特點，并根據(jù)其中存在的問題提出針對性的優(yōu)化對策，以期更快更好地構(gòu)建適用性較高的盈利模式。

參考文獻：

［1］金雪濤，程靜薇.大眾出版的產(chǎn)業(yè)價值鏈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型［J］.重慶社會科學，2012（3）：78-83.

［2］張忠凱.媒體融合背景下傳統(tǒng)出版行業(yè)構(gòu)建數(shù)字出版盈利模式的思考與探索［J］.出版廣角，2015（6）：28-29.

［3］王軍，翟旭瑾.五大國際大眾出版商的經(jīng)營概況與發(fā)展策略分析［J］.出版發(fā)行研究，2020（1）：93-98.

［4］鄭愛玲.傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版現(xiàn)狀與發(fā)展策略［J］.科技與出版，2013（5）：82-84.

［5］練小川.常銷書與大眾出版［J］.出版參考，2021（6）：21-25.

［6］孫忠.并購視角下國際圖書出版產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略［J］.出版科學，2014，22（3）：95-100.

［7］陳若萱.增強現(xiàn)實技術(shù)在美國出版行業(yè)的應用及思考——基于產(chǎn)業(yè)融合的視角［J］.中國出版，2017（9）：70-72.