3月1日，中國航天科技集團(tuán)有限公司召開航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2023年度工作會，落實(shí)“一穩(wěn)、兩抓、六推進(jìn)”工作要求，確保高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，董事會秘書、總經(jīng)理助理，總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各院主要領(lǐng)導(dǎo)、兩大產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)公司、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)、專職董監(jiān)事及相關(guān)人員，集團(tuán)公司首批產(chǎn)業(yè)鏈鏈長及專精特新有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)單位所屬重點(diǎn)公司、上市公司主要負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)事及相關(guān)人員等參加會議。會議由鄧紅兵主持。

會議指出，2022年集團(tuán)公司大部分單位營業(yè)收入、利潤水平穩(wěn)步提高，兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，以實(shí)現(xiàn)“三高”全面發(fā)展為目標(biāo)，緊扣“一穩(wěn)、兩抓、六推進(jìn)”工作要求，落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，狠抓深化改革，管理體系和管理能力水平持續(xù)提升。2023年，將繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，持續(xù)推動兩大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。

張忠陽表示，2022年，集團(tuán)公司各單位產(chǎn)業(yè)管理的思路和方法更加清晰，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和主體更加明確，產(chǎn)業(yè)管理工具也更加規(guī)范高效。他強(qiáng)調(diào)，要以黨的二十大精神作為根本依據(jù)，將聚焦推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，大力推進(jìn)航天兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，繼續(xù)充分利用融合發(fā)展優(yōu)勢，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，打造“航天+信息化+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張忠陽針對后續(xù)工作提出4點(diǎn)要求：一是要準(zhǔn)確把握新形勢新要求，強(qiáng)化使命責(zé)任與央企擔(dān)當(dāng)，把思想和行動統(tǒng)一到產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來；二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略管控的落實(shí)落地，明確各級責(zé)任與管控要素，持續(xù)提升經(jīng)營管控基礎(chǔ)水平及治理水平；三是要聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域優(yōu)化資源配置，狠抓重點(diǎn)工作見實(shí)效，打造支撐兩大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢主體；四是要提升經(jīng)營發(fā)展能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，高質(zhì)量高效率完成全年重點(diǎn)工作與經(jīng)營目標(biāo)。

鄧紅兵強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持“一穩(wěn)”，確?！胺€(wěn)中求進(jìn)”完成全年目標(biāo)，落實(shí)集團(tuán)公司提出的“一穩(wěn)、兩抓、六推進(jìn)”重要舉措；要堅(jiān)持“兩抓”，聚焦核心重點(diǎn)，樹立典型示范，將建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和專精特新企業(yè)作為今后一段時間產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)的核心重點(diǎn)來抓；要堅(jiān)持多措并舉，務(wù)求實(shí)效，以有力舉措激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力，服務(wù)好國家、地方和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在后續(xù)工作中，各單位一要高度重視兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和新時代改革發(fā)展的專項(xiàng)研究工作；二要全面推進(jìn)關(guān)于股權(quán)投資和公司管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各級對經(jīng)營投資管理動態(tài)的實(shí)時跟蹤；三要繼續(xù)壓緊各級責(zé)任，推動兩業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展真正落地落實(shí)落細(xì)。

中國航天科技集團(tuán)圓滿完成兩會安播和重要通信保障任務(wù)

2023年全國兩會期間，中國航天科技集團(tuán)有限公司所屬中國空間技術(shù)研究院和中國衛(wèi)通作為廣電安播和重要通信保障的重點(diǎn)單位，圓滿完成全國兩會安播和重要通信保障任務(wù)。

中國空間技術(shù)研究院云崗衛(wèi)星地球站承擔(dān)了面向海內(nèi)外地區(qū)轉(zhuǎn)播大會盛況以及向海內(nèi)外媒體機(jī)構(gòu)傳送會議相關(guān)節(jié)目素材的重要任務(wù)，共投入150余人次，每日現(xiàn)場盯防32處、檢測重要傳輸節(jié)點(diǎn)210個、累計(jì)檢測信號1萬余次、累計(jì)巡檢線路300余公里，圓滿完成兩會廣播電視安全播出保障任務(wù)。中國衛(wèi)通所屬衛(wèi)星測控中心、業(yè)務(wù)運(yùn)行中心、地球站及香港亞太大埔衛(wèi)星測控中心等各單位強(qiáng)化協(xié)調(diào)、密切配合，圓滿完成了兩會廣播電視安全播出和重要通信保障任務(wù)。

航天科技集團(tuán)六院101所液態(tài)儲氫加氫技術(shù)取得重大突破

為解決國內(nèi)加氫站建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)成本高、周期長、關(guān)鍵設(shè)備大多依賴進(jìn)口等問題，中國航天科技集團(tuán)有限公司六院101所在國內(nèi)率先開展了以液氫儲存加注為技術(shù)路線的液態(tài)儲氫加氫站研制，研究燃料電池車用液氫存儲加氫站工藝、控制及安全流程，解決液氫增壓汽化等技術(shù)瓶頸，形成液態(tài)儲氫—增壓汽化—高壓氫氣加注總體技術(shù)方案，解決了液氫在加氫站內(nèi)運(yùn)用的工藝實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行策略問題。攻克液氫過流腔相變抑制技術(shù)，研制了45MPa級高壓液氫泵，填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，為實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代創(chuàng)造條件。

開年8000萬！航天銅箔裝備在新能源領(lǐng)域備受歡迎

近日，中國航天科技集團(tuán)有限公司六院11所源動力公司成功與客戶簽訂銅箔成套裝備合同，合同額逾8000萬元，將參與年產(chǎn)1.5萬噸高精度儲能用超薄電子銅箔項(xiàng)目建設(shè)，助力雙方全年業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)2023年度戰(zhàn)略合作首季“開門紅”。

近年來，六院11所源動力公司在新能源領(lǐng)域持續(xù)突破，搶抓產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展機(jī)遇。一方面，加快現(xiàn)有裝備制造工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、精度控制等核心技術(shù)突破與產(chǎn)線建設(shè)，鞏固銅箔特種成套裝備的市場地位；另一方面，通過與下游企業(yè)在銅箔生產(chǎn)工藝上的積極合作，提升銅箔生產(chǎn)全線設(shè)備的技術(shù)水平，從廠房、設(shè)備、人力、財(cái)務(wù)等方面加大資源配置，多措并舉保交付，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。2022年鋰電銅箔裝備新簽合同逾11億元，再創(chuàng)新高。

航天工程公司助力綠色低碳發(fā)展

近日，航天長征化學(xué)工程股份有限公司自主研發(fā)的2023年首臺套半廢鍋航天爐整裝啟運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了公司新年保交付的開門紅。

半廢鍋氣化爐利用輻射廢鍋對高品位熱能進(jìn)行回收和利用，提高氣化爐的技術(shù)指標(biāo)，降低能耗和運(yùn)行成本，更有利于節(jié)能環(huán)保，更符合減碳的理念和要求。相較于立式裝配方案，臥式裝配在裝配精度、焊接質(zhì)量、裝配時間等方面更有保障，為此，航天工程公司就裝配方案與氣化爐制造單位進(jìn)行了多輪溝通和協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)了相應(yīng)工裝，并制定出了嚴(yán)密的臥裝方案。此次任務(wù)中，創(chuàng)新使用臥裝方案的大膽實(shí)踐，成了行業(yè)內(nèi)氣化爐研制生產(chǎn)的一個創(chuàng)舉。