何文賢

（福建吉力工程項目管理有限公司，福建漳州 363303）

0 引言

建筑工程監(jiān)理是指在建筑工程施工過程中，由第三方專業(yè)機構(gòu)負責對施工過程進行全方位監(jiān)督或抽樣檢查，并對工程質(zhì)量、安全、進度、投資等方面進行管理的工作。 其可以提高建筑工程的質(zhì)量水平， 保證符合設(shè)計和規(guī)范要求， 確保工程安全、可靠、耐用。 還可以控制工程成本，合理規(guī)劃項目進度，確保工程實現(xiàn)效益最大化；此外，監(jiān)理人員還能夠協(xié)調(diào)各方， 保證工程建設(shè)各項工作有序進行，實現(xiàn)項目目標。 可見，監(jiān)理工作是建筑工程建設(shè)過程中不可缺少的環(huán)節(jié)， 文章將針對建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施展開討論， 旨在推動工程建設(shè)質(zhì)量提升，促進社會發(fā)展。

1 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)存問題

1.1 施工監(jiān)督管理機制不全

監(jiān)理工作是確保建筑工程施工質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)之一。 在實際工作中，建筑工程監(jiān)理工程師面臨的一個主要問題是監(jiān)督機制不全。 具體表現(xiàn)為， 工程存在安全隱患、 工程質(zhì)量不達標等現(xiàn)象， 而監(jiān)理人員的監(jiān)督權(quán)力又沒有得到充分的保障， 無法保證施工現(xiàn)場的真實情況得以反映和解決。同時，一些企業(yè)缺少專業(yè)監(jiān)理團隊，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以落實到位。 這種施工監(jiān)督機制不完善的現(xiàn)象， 會導(dǎo)致未及時發(fā)現(xiàn)和處理許多潛在的安全風險，而且可能會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，給整個建筑行業(yè)帶來負面影響。

1.2 施工人員安全意識不強

在建筑施工過程中，安全一直都是社會熱點問題。 因此在建筑工程監(jiān)理工作中，施工人員的安全意識不足的現(xiàn)象需要引起高度關(guān)注。 首先，部分施工人員對于施工安全問題缺乏足夠的重視和認識。例如，在建筑施工過程中，高空作業(yè)、吊裝等工作比較危險，如果施工人員沒有足夠的安全意識和防范意識，易發(fā)生意外事故。 由于施工人員的技能水平參差不齊， 一些施工人員缺乏專業(yè)技能和經(jīng)驗，無法有效應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，從而加劇了施工安全風險。有些施工人員為提升效率或省去一些麻煩操作，可能會采取一些超出了安全范圍的不合規(guī)行為，如違反用電、焊接、切割等安全操作規(guī)程，這些行為都存在極大的安全風險。 而安全問題不僅會影響著建筑施工過程中的效率和質(zhì)量，給施工單位造成額外的經(jīng)濟損失，其還與相關(guān)施工人員的人身安全問題息息相關(guān)，嚴重時甚至可能造成人員傷亡等不良后果。同時，部分人員管理意識欠缺，其采用的形式化手段導(dǎo)致難以有效開展監(jiān)理工作。僅僅將監(jiān)理作為輔助性工作，忽略其對現(xiàn)場監(jiān)管的重要性，缺乏對現(xiàn)場人員、設(shè)備之間的合理協(xié)調(diào)和調(diào)度，這種誤區(qū)也會影響施工管理，拖慢施工進度。

1.3 采購環(huán)節(jié)有待完善

建筑材料作為建筑工程施工中不可或缺的主要組成部分，對于施工作業(yè)的質(zhì)量和進度有著極大的影響。 因此在監(jiān)理工作中，必須加強對建筑材料采購、運輸、存放以及投入生產(chǎn)的全流程的監(jiān)督和管理。然而當前由于一些采購人員缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗， 無法準確判斷建筑材料的質(zhì)量和合理性，導(dǎo)致采購出現(xiàn)問題。 同時，部分人員為謀求私利或其他原因在采購過程中存在舞弊行為，也會給建筑工程施工帶來惡劣影響。 此外，一些建筑監(jiān)理公司在采購環(huán)節(jié)中缺乏有效監(jiān)管措施，無法對采購人員進行有效的管理和監(jiān)督，也會導(dǎo)致整個采購環(huán)節(jié)存在安全隱患[1]。

2 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施

2.1 掌握施工進度

在數(shù)字化時代，使用專門的項目管理軟件可幫助監(jiān)理人員及時獲取施工進度信息。包括實時監(jiān)測施工進度、質(zhì)量狀況、安全等情況，以及實時更新報表、圖表和預(yù)警信息。 根據(jù)項目計劃定期進行現(xiàn)場巡查和檢查，可掌握工程的施工進度和質(zhì)量，以及時處理進度滯后的問題。 在實際工作中，還需針對建筑工程中不可避免的隱蔽工程進行全方位管理，確保有效提升工程質(zhì)量。

施工單位在進行項目施工的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)前往現(xiàn)場進行相應(yīng)的抽檢工作，將不同工序與施工內(nèi)容一一對應(yīng)， 明確各大風險因素以及具體表現(xiàn)。 在確保項目施工質(zhì)量和安全的同時，也要盡量避免出現(xiàn)偷工減料、疏忽大意等問題。 特別是在隱蔽作業(yè)中，需制定較為完善的管理手段。 可通過科學技術(shù)內(nèi)容進行全周期管理，監(jiān)測施工過程中的質(zhì)量、進度和成本情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。 此外，在施工單位和監(jiān)理人員之間需要建立良好的溝通機制，及時報告工程進度、質(zhì)量和安全等情況， 并按照監(jiān)理人員的要求進行整改和落實，確保工程達到預(yù)期標準。

2.2 及時抽樣監(jiān)測

開工前，監(jiān)理人員應(yīng)與施工單位共同制定質(zhì)量控制方法和計劃。通過調(diào)查、檢驗、組織專家論證等多種方式，確定監(jiān)測目標、監(jiān)測方法和監(jiān)測頻率。在這個階段，主要工作包括：①確定施工單位的資質(zhì)、技術(shù)水平和質(zhì)量保障體系；②確定施工過程中需要監(jiān)測的工序，制定監(jiān)測要求和標準；③選擇合適的監(jiān)測設(shè)備和儀器，做好設(shè)備調(diào)試和校準工作；④制定樣品采集和處理方法。

施工中，監(jiān)理人員需定期進行抽樣監(jiān)測，以確保施工過程滿足建設(shè)標準和質(zhì)量要求。首先需制定監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測要求和標準；采集樣品并進行標記，以記錄樣品的來源、采集時間和地點等信息；接著對樣品進行分析和處理， 識別其中存在的問題，并及時向施工單位提供處理意見和建議。

施工完成后，建筑工程需要驗收，監(jiān)理人員需要對整個工程進行抽樣檢測，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標準。 需評估施工過程中存在的問題和缺陷，制定整改方案；對試驗結(jié)果進行分析和總結(jié)，確定是否符合規(guī)定標準；評估施工單位的表現(xiàn)，制定合適的考核標準[2]。

2.3 質(zhì)量控制

為確保順利開展建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，除了抽樣檢測外，還要求施工人員嚴格遵循質(zhì)量第一的標準，在施工前后加強對質(zhì)量的管理力度，同時明確項目中所涉及的各類參數(shù)變化。此外，預(yù)防工作也需重視，監(jiān)理單位則應(yīng)分析施工方案、施工設(shè)備、施工材料等因素，以確保其對工程最終質(zhì)量的影響在可控范圍之內(nèi)。需要注意的是，對于重點項目及技術(shù)能力較弱的部分， 需要進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理， 以確保工程的安全性及施工單位的經(jīng)濟效益。此外，還需要加強現(xiàn)場內(nèi)容檢查過程中材料標準化的考量， 為此監(jiān)理人員將進行相應(yīng)抽查工作并記錄結(jié)果[3]。如果發(fā)現(xiàn)材料存在問題，需要相關(guān)負責人承擔責任并提出處理方案， 在短時間內(nèi)解決問題，以確保施工進程不受影響，有效保障建筑工程整體質(zhì)量。

2.4 加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

一套科學合理的施工監(jiān)督管理系統(tǒng)可包括項目組織結(jié)構(gòu)、管理流程、管理制度、管理標準等內(nèi)容。 在確定這些內(nèi)容時，需根據(jù)實際情況制定適用的管理制度和標準。 其次，還需建立完整的現(xiàn)場監(jiān)督管理檔案， 記錄和整理施工過程中出現(xiàn)的問題，以便后續(xù)查詢。 在開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)督時，需加強對施工現(xiàn)場的日常巡視，并評估和處理施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。在巡視過程中應(yīng)檢查施工現(xiàn)場的防火、通風、排水、電氣等安全措施是否得以落實。 同時根據(jù)工程的進度和特點，制定適合的安全計劃，并通過培訓(xùn)、教育等方式提高施工人員的安全意識。 值得注意的是，施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作應(yīng)該具有及時性和全面性，需要針對項目的實際情況設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測點， 并嚴格按照監(jiān)測計劃進行檢測。同時嚴格控制檢測的精度、準確度和可靠性，分析檢測結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量[4]。 為了加強現(xiàn)場施工監(jiān)督管理，還需要建立健全的口頭和書面報告機制，增加監(jiān)理人員與施工單位之間的溝通，及時向施工單位反饋問題和提出改進意見。

2.5 加強施工工藝質(zhì)量監(jiān)督

在具體的施工過程中，也需注意不同階段需要使用的工藝技術(shù)，包括具體設(shè)備名稱、技術(shù)使用標準、工藝操作方法等，從而更好監(jiān)督施工過程并確保施工質(zhì)量。 針對不同的工程類型和工藝要求，制定相應(yīng)的構(gòu)造、施工和驗收標準。 同時還需建立完善的質(zhì)量控制文件和相應(yīng)考核機制，確保施工單位能按照標準和規(guī)范要求進行施工。 此外，還要注意提前灑水以減少積水對鋪漿工作的影響。 對墻內(nèi)進行處理時，間隔時間過長很可能產(chǎn)生空鼓，為避免發(fā)生這種現(xiàn)象，可使用塑料薄膜進行防范，以減少后續(xù)施工和環(huán)境對墻體的污染破壞。

3 結(jié)語

隨著人們對建筑工程質(zhì)量和安全的要求越來越高，監(jiān)理人員的作用越發(fā)重要。未來，在控制施工安全風險、降低施工成本、提高建筑工程質(zhì)量等方面， 建筑工程監(jiān)理工作將會得到更多的關(guān)注和應(yīng)用。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的發(fā)展，建筑工程監(jiān)理將持續(xù)探究數(shù)字化、自動化、智能化監(jiān)控，加強對建筑工程的檢測、分析、評估和管理，提高監(jiān)理效率和質(zhì)量。 其還將不斷加強對綠色建筑、可持續(xù)發(fā)展方面的監(jiān)管，確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量與環(huán)境友好性相統(tǒng)一。 此外，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)， 建筑工程監(jiān)理可實現(xiàn)信息化辦公，實現(xiàn)實時監(jiān)控、實時報告、實時分析和實時決策。同時還能有效解決傳統(tǒng)監(jiān)理工作中的紙質(zhì)資料難存、難查、易遺失等問題。