孫開林

1988年起，堯治河村黨委一班人帶領全村群眾，劈山修路、炸石開礦、筑壩辦電、改田建園、興工辦廠，經(jīng)過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于甩掉了貧困的帽子，現(xiàn)已發(fā)展成為集磷礦開采、精細磷化工研發(fā)、水電、旅游、酒業(yè)、礦洞產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團，擁有村級企業(yè)24家。

2022年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到42億多元，實現(xiàn)利稅3.8億元，農(nóng)民人均純收入突破7萬元，村級固定資產(chǎn)78億元，人民生活水平顯著提高，集體經(jīng)濟實力顯著增強，100%的農(nóng)戶住上了小洋房。

經(jīng)過這么多年的發(fā)展，我們深知礦業(yè)經(jīng)濟是“端子孫的碗、吃子孫的飯”，所以我們轉變發(fā)展理念。一是依托生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。堯治河村平均海拔1600多米，生態(tài)資源豐富。近年來，我們成立了藥材種植專業(yè)合作社，大力種植適合當?shù)貧夂驐l件的蒼術、黃連等藥材，每年可為村民創(chuàng)收300多萬元。同時，投資1500多萬元，建成了石草坪八月炸生態(tài)觀光園，走出了一條集無公害蔬菜種植和觀光旅游采摘于一體的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展新路徑。二是依托“三區(qū)”模式，壯大集體經(jīng)濟。堯治河在“產(chǎn)業(yè)園區(qū)與小城鎮(zhèn)建設融合型”發(fā)展上進行了探索和嘗試，村集體以山區(qū)變景區(qū)、礦區(qū)變景區(qū)、村民生活區(qū)變景區(qū)的“三區(qū)”融合建設為依托，堅持貫徹“兩山”理念，全村將水電、酒業(yè)、旅游業(yè)和三型礦山、綠色礦山、新農(nóng)村建設統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設，先后在村內(nèi)建成五級梯級水電站，收購村外縣屬5座電站，年發(fā)電量達到1.2億度，創(chuàng)產(chǎn)值3000多萬元；酒業(yè)公司二期工程建成后，每年可實現(xiàn)銷售收入30-40億元，實現(xiàn)利稅10-15億元。三是實施“旅游活村”戰(zhàn)略，實現(xiàn)融合發(fā)展。我們積極搶抓鄂西生態(tài)文化旅游圈的戰(zhàn)略機遇，把堯治河建設成了國家生態(tài)旅游示范區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點、國家4A景區(qū)、全國首批鄉(xiāng)村旅游示范村、國家綠水青山就是金山銀山創(chuàng)新實踐基地、中國最美休閑鄉(xiāng)村。近5年，累計投入18.6億多元，按照“三區(qū)”融合建設思路，完成各類工程建設項目139個，建設完善了水、電、路、訊、停車場等旅游基礎設施和游客中心、景觀橋、索道等旅游服務設施，建成了生態(tài)養(yǎng)生館、磷礦博物館、黨史館等。在大力發(fā)展礦業(yè)、水電業(yè)、酒業(yè)經(jīng)濟的同時大力發(fā)展地下經(jīng)濟，實現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟二次增值。目前，三界洞天旅游項目、洞藏酒、蒜黃、食用菌等項目發(fā)展成效顯著，預計未來3～5年，地下經(jīng)濟銷售收入可達4.5億元，實現(xiàn)利潤1億元。

在村集體經(jīng)濟有了一定基礎之后，我們堅持共同富裕的思路。1996年，我們率先建起襄陽市第一個村級福利院，對孤寡老人集中供養(yǎng)，并指派所有入黨積極分子、新入職員工、后備干部到村福利院鍛煉2個月，接受老人們的評定；建起標準化的寄宿制小學，讓學生全部免費就讀，設立獎學金，鼓勵村民子女接受高等教育，免費送優(yōu)秀員工在大專院校深造。建起2個高標準的衛(wèi)生室，新型農(nóng)村合作醫(yī)療全部免費，實施全村村民養(yǎng)老企業(yè)化。為100%的農(nóng)戶配發(fā)了集團公司股權，為100%的農(nóng)戶建起了別墅，特殊家庭免費擁有別墅產(chǎn)權。每年給村民購買500萬元企業(yè)股份，為村民代繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療費、購買家庭財產(chǎn)保險和養(yǎng)老保險。我們實施強村帶弱村、村村聯(lián)建模式，將周邊的白果村、董家溝村等村作為幫扶對象，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、村民就業(yè)、鄉(xiāng)村振興、教育、醫(yī)療等各個方面村村聯(lián)建，給予真金白銀的補貼，讓學生免費入學，謀求共同發(fā)展。