劉丹陽

［摘 要］隨著信息技術(shù)的發(fā)展，創(chuàng)新國企黨建工作已經(jīng)成為一個必然趨勢。但是在信息化時代，國企黨建工作面臨著諸多挑戰(zhàn)，存在著線上線下脫節(jié)、黨建信息化平臺建設(shè)不足、黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)不高及智能化黨建工作應(yīng)用不足等問題。因此，需要采取相應(yīng)的優(yōu)化策略，包括提高黨建工作線上與線下銜接緊密度、提高黨建信息化平臺建設(shè)水平、提升黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)、提高智能化黨建工作應(yīng)用水平等，進(jìn)而在信息化時代下實(shí)現(xiàn)國企黨建工作的全面發(fā)展，提高黨建工作的質(zhì)量和效率。

［關(guān)鍵詞］信息化時代；國企；黨建工作

［中圖分類號］D26文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的根本保證，所以必須堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在信息化時代，國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新，對于加強(qiáng)黨建工作和推動企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而，在實(shí)際操作中，黨建工作也存在著一系列問題，如黨建工作線上線下脫節(jié)、黨建信息化平臺建設(shè)不足、黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)不高及智能化黨建工作應(yīng)用不足等。因此，需要采取相應(yīng)的優(yōu)化策略，從提高線上與線下銜接緊密度、提高信息化平臺建設(shè)水平、提升人員專業(yè)素質(zhì)及加強(qiáng)智能化應(yīng)用等方面入手，推進(jìn)國企黨建工作的全面發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。

1 信息化時代創(chuàng)新國企黨建工作的重要意義

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一部分。在這個信息化時代，創(chuàng)新國企黨建工作也成為一種必然趨勢。創(chuàng)新國企黨建工作，既可以提高企業(yè)管理水平，提升員工素質(zhì)，也可以增強(qiáng)企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。以鐵路企業(yè)為例，提升鐵路黨建工作水平，對于引領(lǐng)保障國鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用［1］。因此，創(chuàng)新國企黨建工作在信息化時代下具有重要的意義。

2 信息化時代創(chuàng)新國企黨建工作存在的問題

2.1 黨建工作線上線下脫節(jié)

目前，有些國企的黨建工作分散在不同的部門或不同的單位中，缺乏統(tǒng)一的管理體制和協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致線上線下工作不夠協(xié)調(diào)配合，甚至存在信息交流不暢、數(shù)據(jù)不共享等問題。有些國企的黨建工作仍然采用傳統(tǒng)的線下工作模式，對線上工作的接受和應(yīng)用還不夠普及，導(dǎo)致線上線下工作無法融合和協(xié)同，效率低下。雖然有些國企已經(jīng)開展了線上黨建工作，但是很多平臺功能不夠完善。黨建信息化需要專業(yè)的信息技術(shù)人才和黨建工作人才的共同支撐，但是現(xiàn)實(shí)中很多國企缺乏相應(yīng)的人才支撐，無法對線上線下工作進(jìn)行全面、科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

2.2 黨建信息化平臺建設(shè)不足

黨建信息化平臺建設(shè)需要具備先進(jìn)的技術(shù)手段和信息化水平，但有些國企在技術(shù)方面還存在不足，缺乏相關(guān)的技術(shù)人才和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致平臺建設(shè)受到了制約。黨建信息化平臺建設(shè)需要大量的資金投入，但有些國企在黨建工作中對信息化平臺建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致平臺建設(shè)受到了限制，很難實(shí)現(xiàn)全面、智能化的發(fā)展。黨建信息化平臺建設(shè)需要完善的管理體制和協(xié)調(diào)機(jī)制，但有些國企在黨建工作中缺乏統(tǒng)一的管理體制，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)信息化平臺的全面協(xié)調(diào)和管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出，黨建信息化平臺建設(shè)中的數(shù)據(jù)安全問題越來越受到關(guān)注。很多平臺的數(shù)據(jù)安全保障措施不夠完善，容易出現(xiàn)信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題，影響平臺的正常運(yùn)行。

2.3 黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

有些國企對培訓(xùn)和教育黨建工作人員缺乏重視，沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程，導(dǎo)致黨建工作人員缺乏必要的專業(yè)知識和技能［2］。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，黨建工作人員需要具備一定的信息技術(shù)能力，但是很多黨建工作人員信息技術(shù)能力不足，缺乏了解和應(yīng)用最新的信息技術(shù)的能力。有些國企由于缺乏優(yōu)秀的黨建工作人才，且引進(jìn)外部優(yōu)秀人才的方式和渠道不足，黨建工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。黨建工作人員面對的工作壓力較大，工作量大，時間緊、任務(wù)重，導(dǎo)致他們沒有足夠的時間和精力去提高自己的專業(yè)素質(zhì)和信息技術(shù)能力。

2.4 智能化黨建工作應(yīng)用不足

智能化技術(shù)需要高超的技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，而有些國企黨建工作人員在智能化技術(shù)方面的掌握程度不足，技術(shù)水平不夠，難以推動智能化應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。智能化應(yīng)用需要大量的數(shù)據(jù)支撐，但是有些國企黨建工作缺乏充足的數(shù)據(jù)支撐，且數(shù)據(jù)還不規(guī)范，難以滿足智能化應(yīng)用的需求。智能化應(yīng)用需要大量的資金投入和技術(shù)支持，有些國企缺乏足夠的資金和技術(shù)支持，難以推動智能化應(yīng)用的發(fā)展。有些國企黨建工作還存在傳統(tǒng)思維和管理方式的局限，難以及時適應(yīng)信息化時代的發(fā)展和應(yīng)用。

2.5 黨建工作內(nèi)容單一化

一些國企黨建工作內(nèi)容單一化是由于缺乏黨建工作的理論支撐和指導(dǎo)，工作人員對于黨建工作的認(rèn)識和理解不足，只能通過簡單的活動來開展黨建工作。部分國企黨建工作人員的思想認(rèn)識和工作能力相對較低，難以創(chuàng)新和開展多樣化的工作內(nèi)容，只能沿襲傳統(tǒng)模式，從而導(dǎo)致黨建工作內(nèi)容的單一化。有些國企黨建工作參與度不高，員工對于黨建工作缺乏熱情和積極性，導(dǎo)致工作難以開展，只能通過簡單的活動來進(jìn)行黨建工作，從而使工作內(nèi)容單一化。

2.6 黨建工作脫離企業(yè)實(shí)際

有些國企黨建工作人員缺乏對企業(yè)實(shí)際需求的了解，無法針對企業(yè)的實(shí)際情況制定合適的黨建工作內(nèi)容，導(dǎo)致工作脫離企業(yè)實(shí)際。部分國企黨建工作人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低，無法很好地理解和適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，缺乏對企業(yè)內(nèi)部的全面了解和認(rèn)知，導(dǎo)致黨建工作脫離企業(yè)實(shí)際。一些國企黨建工作形式和內(nèi)容過于單一化，無法貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，導(dǎo)致黨建工作脫離企業(yè)實(shí)際。國企黨建工作評價體系不健全，工作人員缺乏有效的考核和激勵，無法很好地貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，從而導(dǎo)致工作脫離企業(yè)實(shí)際。

2.7 黨建工作參與度不高

一些國企的黨建工作內(nèi)容制定不夠科學(xué)，往往不能滿足員工的實(shí)際需求，工作內(nèi)容單一、枯燥，難以引起員工的興趣和參與積極性。有些國企黨建工作組織不力，缺乏有效的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，工作安排混亂，往往不能及時將工作信息傳遞給員工，難以調(diào)動員工的積極性。有些國企黨建工作缺乏激勵機(jī)制，員工參與工作的積極性受到限制。如果缺乏良好的激勵機(jī)制，員工可能會認(rèn)為參與黨建工作并沒有多大的好處，缺乏參與的動力。有些國企黨建工作缺乏有效的溝通交流機(jī)制，很多員工對黨建工作缺乏了解，不能及時了解工作內(nèi)容和安排，導(dǎo)致參與度不高。

3 信息化時代創(chuàng)新國企黨建工作的優(yōu)化策略

3.1 提高黨建工作線上與線下銜接緊密度

建立完善的黨建工作統(tǒng)籌管理機(jī)制，將線上和線下的黨建工作納入統(tǒng)一管理，避免由于不同部門之間的溝通不暢而出現(xiàn)線上線下脫節(jié)問題。針對目前線下工作占主導(dǎo)的情況，國企應(yīng)該加強(qiáng)線上工作的推廣和應(yīng)用，讓更多員工了解、學(xué)習(xí)、使用線上工作平臺，逐步實(shí)現(xiàn)線上線下工作的銜接和協(xié)調(diào)。完善黨建信息化平臺，增加實(shí)時數(shù)據(jù)分析和處理功能，提高數(shù)據(jù)反映的準(zhǔn)確性和及時性，避免信息誤差，提高工作效率［3］。對于國企缺乏信息技術(shù)和黨建專業(yè)人才的情況，應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人才素質(zhì)，為線上線下融合提供更好的技術(shù)支持和人才支持。加強(qiáng)黨建工作信息安全保障，建立完善的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，采取安全技術(shù)和管理手段，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)督和管理，避免數(shù)據(jù)泄露和濫用等問題發(fā)生。

3.2 提高黨建信息化平臺建設(shè)水平

國企需要加大投入，提高技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推動黨建信息化平臺的全面升級和智能化建設(shè)，提高信息化技術(shù)和管理水平。黨建信息化平臺建設(shè)需要投入大量資金，因此國企需要加大經(jīng)費(fèi)投入，為平臺建設(shè)提供充足的資金支持，實(shí)現(xiàn)全面、智能化的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)黨建信息化平臺的全面協(xié)調(diào)和管理，國企需要建立完善的管理體制和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)、權(quán)責(zé)和協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和合作。為了避免黨建信息化平臺數(shù)據(jù)泄露和數(shù)據(jù)安全問題的發(fā)生，國企需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障工作，建立完善的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管和管理，提高信息安全保障水平。國企可以通過引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)資源，如科研機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)公司等，提高黨建信息化平臺的建設(shè)水平，獲得更多的技術(shù)和管理支持。

3.3 提升黨建工作人員專業(yè)素質(zhì)

建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程，加強(qiáng)黨建工作人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和信息技術(shù)能力。通過優(yōu)化人才引進(jìn)政策，吸引更多優(yōu)秀的黨建工作人才，拓寬隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高黨建工作的信息化水平和效率，減輕工作壓力，提高工作質(zhì)量。制定激勵措施，如提高工資、晉升和崗位晉升等，鼓勵黨建工作人員不斷提高自身素質(zhì)和技能。加強(qiáng)黨建工作人員之間的協(xié)作和交流，開展多種形式的溝通交流活動，促進(jìn)黨建工作人員之間的知識共享和技能提高。

3.4 提高智能化黨建工作應(yīng)用水平

開發(fā)專門的技術(shù)培訓(xùn)課程，利用黨校、職工培訓(xùn)中心等培訓(xùn)部門，開發(fā)智能化黨建相關(guān)課程，提高黨建工作人員的技術(shù)水平和掌握智能化技術(shù)的能力。規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、管理和共享，提高數(shù)據(jù)的規(guī)范化程度，為智能化應(yīng)用提供充足的數(shù)據(jù)支撐。加大智能化應(yīng)用的投入和支持，推進(jìn)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和推廣，提高智能化應(yīng)用的普及率和深度。調(diào)整傳統(tǒng)思維和管理方式，加快應(yīng)用智能化技術(shù)的步伐，積極推進(jìn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展，適應(yīng)信息化時代的發(fā)展和應(yīng)用［4］。加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展智能化技術(shù)研究和應(yīng)用，充分利用外部力量推動智能化應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展。

3.5 提高黨建工作內(nèi)容豐富度

提高黨建工作人員的理論素養(yǎng)，加強(qiáng)對黨建工作的理論研究和探索，深入了解國企黨建工作的本質(zhì)和特點(diǎn)，制定更加具有前瞻性和指導(dǎo)性的黨建工作內(nèi)容。加強(qiáng)與其他部門和機(jī)構(gòu)的交流合作，共同開展黨建工作，拓寬工作渠道，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的多元化和深入化。制定符合員工實(shí)際需求和興趣的黨建工作內(nèi)容，加強(qiáng)員工參與度和宣傳度，提高員工參與黨建工作的積極性和熱情，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的多樣化。制訂科學(xué)的黨建工作方案，實(shí)行工作考核制度，加強(qiáng)工作內(nèi)容的系統(tǒng)化管理，從而推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化和系統(tǒng)化。提高黨建工作人員的工作能力和素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，使其能夠更好地開展多元化的黨建工作。

3.6 確保黨建工作與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)

工作人員應(yīng)該通過多種方式，如調(diào)查研究、座談交流等，加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)際需求的了解，把握企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合企業(yè)實(shí)際需求的黨建工作內(nèi)容。加強(qiáng)對黨建工作人員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其理論素養(yǎng)和工作能力，使其能夠更好地貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。建立健全黨建工作考核和評價體系，為工作人員提供有效的考核和激勵，促進(jìn)黨建工作更好地貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。評價體系應(yīng)該不斷完善，引入科學(xué)的考核指標(biāo)，促進(jìn)工作人員的競爭和創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的指導(dǎo)和支持，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，形成共同的價值觀和目標(biāo)。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該加強(qiáng)對黨建工作的監(jiān)督和評價，確保工作貼近實(shí)際，取得實(shí)效。

3.7 提高黨建工作的參與度

根據(jù)員工的實(shí)際需求和工作特點(diǎn)，制定更加符合實(shí)際需求的工作內(nèi)容，增加工作的吸引力和員工的參與度。例如，可以通過多種形式和方式，如主題黨日、黨課、書畫、詩歌等，增強(qiáng)工作的多樣性和趣味性。建立有效的工作組織機(jī)制，通過規(guī)范的流程、科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施方案，確保工作的有序開展，及時將工作信息傳遞給員工，并提供足夠的時間和空間讓員工參與。建立有力的激勵機(jī)制，通過明確的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和獎勵制度，激勵員工參與黨建工作，提高員工的工作積極性和參與度。

4 結(jié)語

在信息化時代背景下，創(chuàng)新黨建工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了信息化時代下國企黨建工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，包括提高線上與線下銜接緊密度、提高信息化平臺建設(shè)水平、提升人員專業(yè)素質(zhì)及加強(qiáng)智能化應(yīng)用等。只有全面采取這些策略，才能夠在信息化時代下實(shí)現(xiàn)國企黨建工作的全面展開，提高黨建工作的質(zhì)量和效率。因此，國企需要在信息化時代下不斷探索和創(chuàng)新，積極引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將黨建與業(yè)務(wù)工作完成情況緊密結(jié)合起來，以黨建工作帶動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，助力現(xiàn)代化鐵路強(qiáng)國建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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