基金項(xiàng)目：四川省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地新建院校改革與發(fā)展研究中心項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱(chēng)：新文科背景下會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)多元融合式人才培養(yǎng)機(jī)制研究，項(xiàng)目編號(hào)：XJYX2021C07

摘 要：隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的日趨發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能等新型信息技術(shù)的普及，給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一背景，探討企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性，通過(guò)剖析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合應(yīng)用存在的問(wèn)題，并提出有效的應(yīng)用策略，以期提高企業(yè)管理效率及綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

引言：黨的二十大報(bào)告提出“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”的任務(wù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起與繁榮，賦予了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新領(lǐng)域、新賽道”和“新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)”，正在成為引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作面臨巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦予了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更深層次的內(nèi)涵和應(yīng)用價(jià)值。因此，探討企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本概述

會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的提高，企業(yè)會(huì)計(jì)逐步形成了兩大領(lǐng)域：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者同源分流，都是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中派生出來(lái)的，它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，兩者既相互補(bǔ)充又各具獨(dú)特職能，兩者共同為企業(yè)的信息使用者服務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為計(jì)量工具，運(yùn)用復(fù)式記賬原理，按照規(guī)定的程序，將特定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行性質(zhì)變動(dòng)的確認(rèn)、數(shù)量增減的計(jì)量、并將確認(rèn)和計(jì)量的全部?jī)?nèi)容經(jīng)過(guò)分類(lèi)整理并記錄，最終加工成以會(huì)計(jì)報(bào)表形式承載的信息。并對(duì)外進(jìn)行信息的反饋，以滿足處于企業(yè)外部并與企業(yè)之間存在經(jīng)濟(jì)利益的利害關(guān)系主體的信息需求。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱(chēng)作“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。

管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部會(huì)計(jì)”，是為企業(yè)管理服務(wù)的，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。它通過(guò)對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行計(jì)劃和控制，達(dá)到管理者對(duì)資源最優(yōu)化使用的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的主要職能可以概括為預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)等管理職能。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性分析

1.順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)改革發(fā)展的需求

2021年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5萬(wàn)億元，連續(xù)多年穩(wěn)居世界第二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)到39.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)更要順應(yīng)大勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在BBC聯(lián)合劍橋大學(xué)做的一個(gè)未來(lái)365種職業(yè)被淘汰的概率中，會(huì)計(jì)行業(yè)被機(jī)器人淘汰的概率是97.6%，排在第三名，一些諸如記賬審核等傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)可能會(huì)被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各種軟件程序所取代。由此可見(jiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作要主動(dòng)求變，職能要更多地轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造和決策支撐等管理職能，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的有機(jī)融合來(lái)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代的改革發(fā)展需求。

2.為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更為及時(shí)全面的信息

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本信息同源，它們的信息均來(lái)源于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要基于會(huì)計(jì)分期這一假設(shè)，形成的財(cái)務(wù)報(bào)告周期較長(zhǎng)，提供信息的及時(shí)性有所欠缺。管理會(huì)計(jì)更為強(qiáng)調(diào)事前和事中的控制，是通過(guò)分析、加工多種原始資料為企業(yè)管理服務(wù)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者的有機(jī)融合，可使得財(cái)務(wù)信息獲取的及時(shí)性得到強(qiáng)化，能夠?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使之成為管理者規(guī)劃、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，考核工作業(yè)績(jī)，作出正確決策的科學(xué)依據(jù)。

3.有助于更好防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的特點(diǎn)。以往的會(huì)計(jì)工作形式急需轉(zhuǎn)型，企業(yè)想要提升自身在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用加以融合充分發(fā)揮，才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，增強(qiáng)內(nèi)部控制，進(jìn)而防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合應(yīng)用存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)融合意識(shí)有待提升

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合發(fā)展是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的大勢(shì)所趨。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，部分企業(yè)未能敏銳地感受到市場(chǎng)環(huán)境變化，融合意識(shí)不足，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視管理會(huì)計(jì)，過(guò)度關(guān)注各項(xiàng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完善，未意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性，未能有效展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值。

2.缺乏相關(guān)配套會(huì)計(jì)制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

由于管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的職能及工作著眼點(diǎn)等方面存在顯著差異，因此配套相關(guān)的會(huì)計(jì)制度健全協(xié)調(diào)機(jī)制是二者融合的基本保障，以此作為解決可能出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題的依據(jù)。然而，當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)尚未根據(jù)融合的實(shí)際需求建立配套的規(guī)章制度以及協(xié)調(diào)工作機(jī)制，在企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的設(shè)置上仍是以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容為主，缺乏對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作方法及工作模式等內(nèi)容的約束，因而造成了融合的推進(jìn)實(shí)施缺乏相應(yīng)的依據(jù)。當(dāng)二者出現(xiàn)矛盾時(shí)無(wú)法給予及時(shí)的協(xié)調(diào)保障，難以真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)體系上的有機(jī)融合。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)需完善

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息在企業(yè)之間的共享是決定融合成敗的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)的職能得以有效發(fā)揮依賴(lài)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生成的數(shù)據(jù)，但就現(xiàn)階段絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)信息傳遞機(jī)制不健全，未能建立高效有序的企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)。不論是信息系統(tǒng)軟件還是硬件都存在較大的進(jìn)步空間。在進(jìn)行各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、備檔和共享等工作時(shí)，阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)職能融合的進(jìn)程。

4.數(shù)字化“復(fù)合型”會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備不足

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，同時(shí)也帶來(lái)了人才就業(yè)市場(chǎng)的改變，對(duì)人才綜合素質(zhì)提出更高要求，催生出新的數(shù)字化人才需求。中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟(jì)就業(yè)影響研究報(bào)告》指出，中國(guó)數(shù)字化人才缺口已接近1100萬(wàn)，而且伴隨著全行業(yè)數(shù)字化的快速推進(jìn)，數(shù)字人才需求缺口還會(huì)持續(xù)加大。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也面臨著數(shù)字化人才缺口的問(wèn)題。根據(jù)IBM商業(yè)價(jià)值研究院的《釋放數(shù)字化的潛力：財(cái)務(wù)組織的數(shù)字化重塑》報(bào)告顯示，有超過(guò)半數(shù)的人將缺乏應(yīng)用數(shù)字化財(cái)務(wù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才列為在企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化面臨的最重要挑戰(zhàn)。既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型數(shù)字化會(huì)計(jì)人才更是緊缺。

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員除了從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、記賬、編制報(bào)表向參與企業(yè)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等管理職能轉(zhuǎn)變，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好融合之外，還需要具備數(shù)字化能力。財(cái)務(wù)數(shù)字化人才的培育面臨多重困難，主要體現(xiàn)在一方面缺乏跨學(xué)科綜合人才，特別是具有技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、法律、金融、稅務(wù)等多領(lǐng)域多元化知識(shí)體系的人才緊缺；另一方面現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員重核算輕分析，對(duì)數(shù)據(jù)敏感度不夠，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后問(wèn)題的能力不足。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的應(yīng)用策略分析

1.積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維

為了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的落實(shí)，首要措施就是轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維。具體舉措來(lái)說(shuō)：一方面，企業(yè)管理層應(yīng)始終保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，洞察內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整自身的管理理念，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作等同對(duì)待，才能逐步樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。另一方面，從員工角度出發(fā)，其作為會(huì)計(jì)工作的真正執(zhí)行者，更需要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維，認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的地位和作用，在實(shí)際工作中注重發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，切實(shí)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率，為企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)提供高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。

2.完善會(huì)計(jì)制度體系的整體建設(shè)

制度機(jī)制保障是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)，為會(huì)計(jì)工作的深入開(kāi)展實(shí)施形成指引和約束。在完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)措施方面，企業(yè)應(yīng)注重會(huì)計(jì)相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，結(jié)合工作實(shí)際，規(guī)范制定符合本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，確保不僅能約束企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，而且能對(duì)企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)和規(guī)范，將這一系列規(guī)章制度作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的依據(jù)。此外，具體制度設(shè)置應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的工作流程、工作環(huán)節(jié)等進(jìn)行明確的規(guī)范和約束，并根據(jù)宏微觀環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作制度體系的優(yōu)化調(diào)整。

3.推進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

推進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的一大路徑。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展有效改善了會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和人員結(jié)構(gòu)。尤其是在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)收集和管理決策可以實(shí)行集中交流和溝通，從而節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可以進(jìn)一步細(xì)化了企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)支持等多方面起到了積極促進(jìn)作用，能夠助力企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，同時(shí)，也能推進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型。企業(yè)會(huì)計(jì)人員將從處理企業(yè)日常性事務(wù)中解放出來(lái)而全身心地投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略決策等工作事項(xiàng)，以此達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合。

以中興通訊集團(tuán)為例，中興集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建和創(chuàng)新財(cái)務(wù)共享服務(wù)的探索，成功創(chuàng)建了功能齊全的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。其財(cái)務(wù)共享中心功能如圖1所示，不僅可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供采購(gòu)分析、資金分析、稅費(fèi)分析、報(bào)表分析等數(shù)據(jù)服務(wù)，還可以為在預(yù)算、績(jī)效、成本和投融資管理這些管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)支持助力決策。此外，其通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理流程、集中了集團(tuán)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，由此實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)會(huì)計(jì)人員集中化。此外，中興集團(tuán)通過(guò)引導(dǎo)部分會(huì)計(jì)人員至一線業(yè)務(wù)單位開(kāi)展工作，為業(yè)務(wù)單位提供管理會(huì)計(jì)咨詢(xún)和內(nèi)部控制等工作服務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員工作職能轉(zhuǎn)變和管理會(huì)計(jì)水平的提升。

4.加快培養(yǎng)數(shù)字化“復(fù)合型”會(huì)計(jì)后備人才

人才是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了新要求，高校對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)路徑應(yīng)該相應(yīng)轉(zhuǎn)型。具體措施如下：

（1）分析就業(yè)市場(chǎng)與未來(lái)趨勢(shì)，重新定位培養(yǎng)目標(biāo)

通過(guò)多渠道社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告和網(wǎng)絡(luò)資料的研討與分析，調(diào)查了解數(shù)字化會(huì)計(jì)教育變革的現(xiàn)狀、數(shù)字化環(huán)境下會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方向等問(wèn)題，重新梳理原培養(yǎng)方案內(nèi)容，進(jìn)一步明確在培養(yǎng)方案中應(yīng)該增加數(shù)字化技術(shù)相關(guān)基礎(chǔ)課程，并著重財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與數(shù)字化技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)交叉與融合，定位打造專(zhuān)業(yè)知識(shí)復(fù)合，實(shí)踐能力強(qiáng)的數(shù)智化人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

（2）從多元融合視角為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)課程體系改革提供路徑選擇

根據(jù)重新定位的培養(yǎng)目標(biāo)，梳理出專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求，從多元融合視角來(lái)調(diào)整課程體系。多元融合視角是指為滿足社會(huì)新興業(yè)態(tài)的需求，整合校內(nèi)外各種資源，從多個(gè)維度來(lái)構(gòu)建人才培養(yǎng)路徑。具體路徑如圖2所示，從專(zhuān)思融合、技術(shù)融合、集群融合、跨學(xué)科交叉融合四個(gè)方面對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提供路徑選擇。

（3）重視實(shí)踐實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)理論實(shí)踐融合應(yīng)用

為順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，高校應(yīng)進(jìn)一步加大實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程比重。加強(qiáng)校企生態(tài)建設(shè)，通過(guò)鏈接產(chǎn)學(xué)研一體化，生成能力培養(yǎng)配套項(xiàng)目，組織學(xué)生真實(shí)參與到項(xiàng)目中，從理論中走出，走進(jìn)實(shí)踐中，促進(jìn)學(xué)生理論知識(shí)與實(shí)踐能力的融合與應(yīng)用，達(dá)到培養(yǎng)數(shù)字化“復(fù)合型”會(huì)計(jì)后備人才的目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在給人民生產(chǎn)生活和學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大影響的同時(shí)，也給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)沖擊，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的需要，轉(zhuǎn)型是必然選擇。本文基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展這一背景，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合研究為主題，通過(guò)剖析二者在融合方面存在的問(wèn)題，提出積極轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維、完善會(huì)計(jì)制度體系的整體建設(shè)、推進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和加快培養(yǎng)數(shù)字化“復(fù)合型”會(huì)計(jì)后備人才四大舉措，以此推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮二者的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在數(shù)字化浪潮中謀求更好的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：郭江，女，碩士研究生，電子科技大學(xué)成都學(xué)院，講師，研究方向：財(cái)務(wù)與稅務(wù)