在社交媒體席卷全球的浪潮中,小紅書憑借獨(dú)特的社區(qū)氛圍和用戶黏性,成為備受關(guān)注的明星平臺。作為一款集購物、分享、社交于一體的全方位生活服務(wù)平臺,小紅書已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從泛化到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。而從種草到拔草,小紅書從社區(qū)到電商的路還有多遠(yuǎn)?
本文將從最新平臺規(guī)則和策略變化、流量推薦算法、企業(yè)和個人賬號的運(yùn)營技巧等,全方面為你解碼小紅書。
第三方數(shù)據(jù)顯示,小紅書的月活躍用戶(MAU)已達(dá)2.6億,人均單日使用時長從2018年的26.49分鐘上升至2022年的55.31分鐘。其中60%的日活躍用戶(DAU)每天都會在小紅書主動搜索,日均搜索查詢量接近3億次。月活躍創(chuàng)作者和日均發(fā)布筆記數(shù)分別突破2000萬和300萬。
目前小紅書流量主要來自兩大板塊:一是小紅書的發(fā)現(xiàn)頁,基于千人千面的信息流推薦,這部分流量約占平臺整體流量的60%;二是通過搜索入口的流量約占40%。
用戶黏性高、互動氛圍強(qiáng)已經(jīng)成為小紅書的顯著優(yōu)勢。小紅書用戶的特點(diǎn)可以總結(jié)為:愛嘗鮮、愛生活、愛分享、高消費(fèi)力;50%的一、二線城市用戶,72%的“90后”用戶,70%的女性用戶;用戶為什么來小紅書?尋找生活方式、消費(fèi)決策建議。
1.產(chǎn)品端一級入口:“購物”欄
從產(chǎn)品端直接將“購物”欄升為一級tag(標(biāo)簽)可以看出,平臺對電商變現(xiàn)寄予厚望。畢竟小紅書當(dāng)下面臨的最主要問題就是:賺錢賺錢賺錢!也就是商業(yè)化。
據(jù)多家媒體報道,2022年,小紅書用戶規(guī)模翻番,商業(yè)化營收卻只增長了20%。其中80%的營收源于廣告,20%源于電商。天風(fēng)證券研報數(shù)據(jù)顯示,小紅書直播帶貨的瀏覽用戶下單轉(zhuǎn)化率為4.3%,圖文內(nèi)容僅有0.5%,這也讓以圖文內(nèi)容起家的小紅書很是尷尬。
2.短視頻VS圖文
平臺的另一個策略變化,就是早在2020年就上線了視頻號,而目前首頁推薦信息流會交替出現(xiàn)圖文和短視頻。根據(jù)筆者的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),短視頻在小紅書的流量算法推薦的優(yōu)先級也在不斷提高。
而抖音和淘寶也在發(fā)力圖文內(nèi)容,這可是小紅書最早起家的內(nèi)容形態(tài)。抖音和淘寶等平臺發(fā)力圖文內(nèi)容,有利于擴(kuò)大它們的內(nèi)容池,畢竟圖文的生產(chǎn)門檻比短視頻低很多,所以某種程度上講,小紅書的內(nèi)容壁壘其實(shí)不算高。
3.直播帶貨
今年年初,小紅書再次調(diào)整組織架構(gòu),將直播業(yè)務(wù)提升為獨(dú)立部門,可見小紅書對直播帶貨業(yè)務(wù)也寄予厚望,而官方也集中資源打造了董潔的直播標(biāo)桿案例。小紅書官方數(shù)據(jù)顯示,董潔的2場直播累計漲粉超過50萬,今年3月,在連續(xù)直播7小時后,董潔在小紅書的第三場直播GMV(商品交易總額)超過6000萬元,打破了小紅書單場直播的歷史GMV數(shù)據(jù),客單價達(dá)677元,遠(yuǎn)超抖音、快手Top直播間的客單價。
董潔直播間的成功,很大程度上是小紅書平臺流量扶持、補(bǔ)貼的結(jié)果。畢竟平臺太需要打造標(biāo)桿案例了!沒有標(biāo)桿案例,怎么吸引更多主播開播?又怎么吸引更多商家進(jìn)行運(yùn)營和廣告投放?
但董潔只有一個,小紅書頭部直播間和第二、三名直播間的帶貨數(shù)據(jù)差距很大(幾乎是后兩者的3倍),就更不用說其他中長尾博主目前的帶貨收益了,所以小紅書的電商和直播帶貨之路也是任重而道遠(yuǎn)。
4.殺進(jìn)本地生活
隨著抖音從去年開始重點(diǎn)押注本地生活,小紅書也緊跟而上入局本地生活,官方動作頻頻:開展內(nèi)部人員招聘,招募B端到店餐飲商家及服務(wù)商入駐;產(chǎn)品端上線團(tuán)購功能,用戶可直接在筆記右下角購買團(tuán)購套餐、到店消費(fèi)等。
從中我們可以看出小紅書對本地生活業(yè)務(wù)的重點(diǎn)傾斜,畢竟本地生活的市場蛋糕太大了!據(jù)第三方數(shù)據(jù),2021年,我國僅互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)整體市場規(guī)模就達(dá)到2.6萬億元,同比增速為15.1%。預(yù)計到2025年,互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模將有望達(dá)到4萬億元。
5.品牌廣告VS效果廣告
小紅書多年來在品牌主心目中的印象就是“種草平臺”,所以之前大多數(shù)投放都是圍繞買KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的口碑營銷,最終通過淘系等電商平臺去看自然搜索量的提升。平臺養(yǎng)肥了KOL,卻一直沒法完成電商閉環(huán)生態(tài)。
于是,小紅書終于在今年推出了電商新功能“筆記帶貨”。商家可以利用KOL合作筆記帶動電商交易,類似抖音的掛車功能,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和帶貨的閉環(huán)。只是產(chǎn)品功能剛上線,用戶習(xí)慣的養(yǎng)成還需要時間。
如果想在小紅書做好內(nèi)容運(yùn)營,關(guān)鍵點(diǎn)就是要理解平臺的流量推薦機(jī)制。而小紅書的流量推薦機(jī)制可以總結(jié)為:內(nèi)容標(biāo)簽匹配+社交關(guān)系推薦。
后臺算法的推薦流程大致如圖1所示:
小紅書的核心評分體系公式CES=點(diǎn)贊×1分+收藏×1分+評論×4分+轉(zhuǎn)發(fā)×4分+關(guān)注×8分
可以看到權(quán)重最高的是關(guān)注,其次是評論和轉(zhuǎn)發(fā),再次是點(diǎn)贊和收藏。由此也可以推導(dǎo)出,決定小紅書優(yōu)質(zhì)筆記的三個維度:閱讀/播放量、互動率、轉(zhuǎn)粉率。
1.什么行業(yè)、企業(yè)適合做小紅書種草營銷?
行業(yè)方面,從平臺熱門內(nèi)容和主流品牌廣告主所處行業(yè)可知,用戶需要來找尋購買決策的行業(yè),尤其是相對高客單類型的行業(yè),比較適合。比如這些重點(diǎn)行業(yè):美妝個護(hù)、母嬰寵物、時尚鞋、食品飲料、家居生活、健康健身、旅游出行。
企業(yè)方面,什么企業(yè)適合運(yùn)營小紅書?
( 1 )用戶角度:與平臺用戶畫像匹配,精致年輕的消費(fèi)主義用戶。
( 2 )產(chǎn)品端:高顏值或新奇特,產(chǎn)品毛利率至少高于30%,低頻、高消費(fèi)(客單價高于80元)。
( 3 )自有品牌:白牌和普貨目前會比較難做,除非是設(shè)計師買手等有差異化特色的小眾品牌。
( 4 )組織人力:有基礎(chǔ)的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),這樣可以保證既能做種草方式下到淘系的流量轉(zhuǎn)化承接,也能來布局小紅書的電商閉環(huán)生態(tài)。
2.企業(yè)運(yùn)營小紅書兩大方式:賬號運(yùn)營+達(dá)人投放
企業(yè)運(yùn)營小紅書,主要目的就是品牌營銷、流量轉(zhuǎn)化。
企業(yè)進(jìn)行賬號自主運(yùn)營的優(yōu)勢在于:
( 1 )流量:用戶在搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時會優(yōu)先搜索到品牌賬號;建設(shè)企業(yè)號也是品牌自有流量,既能獲取自然流量,也可避免過度依賴達(dá)人流量;品牌可發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容;可邀請達(dá)人或用戶@品牌進(jìn)行互動。
( 2 )產(chǎn)品功能支持:官方認(rèn)證;賬號權(quán)重更高;企業(yè)號0粉可開播;可私信精準(zhǔn)觸達(dá)用戶;可鏈接品牌旗艦店,進(jìn)行電商轉(zhuǎn)化。
而達(dá)人投放的優(yōu)勢在于:
( 1 )種草效果佳:4300萬分享者是小紅書的平臺核心資產(chǎn),用戶天然更信任達(dá)人的推薦而非企業(yè)號。
( 2 )起量快:達(dá)人依托于長期積累的粉絲資源,比品牌官方號運(yùn)營更容易獲得轉(zhuǎn)化。
( 3 )用戶心理和習(xí)慣:用戶在小紅書平臺有瀏覽發(fā)現(xiàn)頁的內(nèi)容推薦和主動搜索的使用習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)種草內(nèi)容有機(jī)會在內(nèi)容池里獲得較好的算法推薦。而達(dá)人投放本質(zhì)上也是基于用戶的從眾心理和素人自帶的真實(shí)感,進(jìn)而產(chǎn)生行為引導(dǎo)。
( 4 )平臺推薦邏輯:內(nèi)容大于社交關(guān)系鏈,去中心化決定了流量不會集中推薦頭部賬號,長尾部賬號優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍可獲推薦,因此投放小紅書中長尾達(dá)人長期以來都是品牌主認(rèn)可的高性價比方式。
3.企業(yè)號內(nèi)容運(yùn)營框架
企業(yè)運(yùn)營內(nèi)容,經(jīng)常需要在產(chǎn)品和品牌營銷內(nèi)容中進(jìn)行平衡,我總結(jié)了一個企業(yè)號內(nèi)容分配比例建議,企業(yè)可根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活調(diào)整。見表1。
4.達(dá)人投放技巧
( 1 )達(dá)人選擇的三大核心標(biāo)準(zhǔn)
①基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
CPE:是否在預(yù)算范圍內(nèi);
合作報價:一般在粉絲量的10%;
粉絲平均贊占比;
點(diǎn)贊中位數(shù);
粉互比>1.5,但也別太高,太高代表轉(zhuǎn)粉率低[粉互比=粉絲量/(點(diǎn)贊+收藏)];
粉絲活躍度>70%;
更新頻率:至少周更;
數(shù)據(jù)真實(shí)性;
賬號成長性:處于線性增長(粉絲量5000以上,月漲粉率>20%;粉絲量1萬以上,穩(wěn)定增長即可)。
②商業(yè)效果
調(diào)性契合度:賬號與品牌匹配度,即是否好植入、傳達(dá)品牌信息;
粉絲契合度:性別、年齡、區(qū)域、人群標(biāo)簽等;
歷史合作品牌數(shù)量、質(zhì)量、復(fù)投率;
商單和日常內(nèi)容的數(shù)據(jù)對比;
是否有競品合作及排他;
過往合作客戶口碑;
種草轉(zhuǎn)化率:評論導(dǎo)向是否有真實(shí)咨詢。
③內(nèi)容質(zhì)量
爆文率:近30天爆文篇數(shù);
封面(吸引眼球,原創(chuàng)且美觀)、標(biāo)題(直擊痛點(diǎn)、布局關(guān)鍵詞)、正文(情緒價值,有趣又有料);
人設(shè)真實(shí):真人出鏡優(yōu)先,帶貨說服力更強(qiáng);
輿情健康度:評論正面率;
流量穩(wěn)定:能被收錄;
長尾流量。
這里需要指出的是,滿足以下任意一個條件即可稱為爆文筆記:一是筆記發(fā)布后,12小時內(nèi)點(diǎn)贊達(dá)到1000以上;二是筆記發(fā)布后,累計點(diǎn)贊達(dá)到5000以上。
( 2 )常見兩大達(dá)人投放模型
( 3 )達(dá)人投放需求簡報撰寫要點(diǎn)
品牌介紹:品牌歷史、品牌榮譽(yù)、核心團(tuán)隊(duì)、專業(yè)技術(shù);
產(chǎn)品介紹:產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品用法、產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品鏈接;
內(nèi)容方向:人群標(biāo)簽、內(nèi)容形式、關(guān)鍵詞、話題;
拍攝要求:基礎(chǔ)拍攝要求、拍攝場地要求、產(chǎn)品展示圖示例;
發(fā)布要求:發(fā)布時間、發(fā)布文案、互動要求。
( 4 )達(dá)人投放避坑指南
謹(jǐn)防作弊:互動均在100左右,且互動粉絲賬號都沒有真實(shí)頭像和內(nèi)容發(fā)布;
謹(jǐn)防負(fù)面輿情:不能只看數(shù)據(jù)本身,還要看互動內(nèi)容的正面率;
謹(jǐn)防賬號替換:歷史數(shù)據(jù)好,粉絲體量大,但近期互動率低。
( 5 )達(dá)人溝通細(xì)則
合作檔期、合作主題、展示形式;
素材是否可以授予品牌方(小紅書官方賬號、信息流廣告、電商詳情頁)使用;
文案/視頻中是否可以帶品牌名,如果不行,流量穩(wěn)定后是否可以加;
發(fā)布后是否會進(jìn)行評論維護(hù),如果限流,是否會及時配合更改;
發(fā)布后7天提供后臺數(shù)據(jù)截圖;
是否可以配合拍攝;
是否保證收錄;
是否可以做內(nèi)容多渠道分發(fā)。
1.三大變現(xiàn)方式
個人在小紅書打造IP號,變現(xiàn)方式一是接品牌商單廣告,二是電商轉(zhuǎn)化,三是轉(zhuǎn)到私域的業(yè)務(wù)變現(xiàn)。
關(guān)于方式一的品牌商單,目前博主的廣告商單報價,可以簡單按照真實(shí)粉絲量的1/10進(jìn)行估算,比如粉絲量在15萬左右的博主,一條廣告報價約1.5萬元。但這個數(shù)值只是整體平均值,并不是所有博主都在這個報價范圍,因?yàn)轭惸坎煌约安┲鞯膬?nèi)容定位不同,都會影響廣告主的投放意愿。
關(guān)于方式二的電商轉(zhuǎn)化,今年平臺大力扶持小店,中小賣家個人也可直接開店,但銷售數(shù)據(jù)目前看起來還不甚理想,和抖音、快手相比相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)小紅書小店的電商轉(zhuǎn)化,更適合做買手店,就是產(chǎn)品顏值高,客單價可以略高,但要讓消費(fèi)者感覺是獨(dú)家設(shè)計款,才會有較強(qiáng)的購買意愿。
關(guān)于方式三的私域變現(xiàn),是一個已經(jīng)驗(yàn)證過的對博主來說非常好的商業(yè)模式,目前這個流量模型里跑得最好的行業(yè)是留學(xué)、移民、二手奢侈品等。因?yàn)橛泻蠖说母呖蛦蝺r產(chǎn)品支撐,以及前端的低成本內(nèi)容生產(chǎn),這就讓小紅書成了一個可以精準(zhǔn)高效獲取優(yōu)質(zhì)流量的渠道。但可惜這個模式目前沒法在平臺完成閉環(huán),因?yàn)闆]法為小紅書平臺貢獻(xiàn)GMV。而個人做個小IP號,比如攝影師等,即使你每篇筆記只有100左右的閱讀量,粉絲量只有幾百,也可以獲得非常精準(zhǔn)的私信咨詢,為你的業(yè)務(wù)獲得精準(zhǔn)客源,月入上萬元也不會是問題,筆者身邊就有朋友在跑這樣的模型。這也是目前小紅書吸引海量新人博主加入創(chuàng)作,打造個人IP的原因。
2.爆款內(nèi)容生產(chǎn)要點(diǎn)
平臺10大爆款內(nèi)容:測評類、清單類、體驗(yàn)類、明星種草、科普、場景植入、單品推薦、視頻筆記、福利互動、探店。
我們重點(diǎn)來講前3種:
( 1 )測評類
①橫向測評:成分、功能、設(shè)計外觀、重量體積、配件、價格、適用人群、使用方法;
②單品測評:性能測評+開箱體驗(yàn);
③趣味實(shí)驗(yàn):泡水、摔機(jī)、拆機(jī)等;
④使用展示:如果有科普概念需要解釋,放在開頭。
( 2 )清單類
創(chuàng)作要點(diǎn):排序直觀,全面對比,體現(xiàn)功效價格等。
( 3 )體驗(yàn)類
①使用前后對比。
②使用場景:如妝前使用、出差補(bǔ)水、曬后修復(fù)等。
③平行對比:同價格段其他產(chǎn)品效果對比;同效果其他產(chǎn)品價格對比。
④優(yōu)缺點(diǎn)分析:放大優(yōu)點(diǎn),不避諱缺點(diǎn),更顯真實(shí)。
⑤口語化表達(dá):用與朋友分享的語氣表述,比如“涂上臉輕薄透氣!不會悶?zāi)w的那種!”
⑥產(chǎn)品體驗(yàn)切入:五感(形、聲、聞、味、觸)。
⑦使用細(xì)節(jié):使用搭配、產(chǎn)品用量、簡單易懂的使用方法,如“睡前敷上3分鐘,清水一沖就可以啦~要不要這么簡單!”等。
3.熱門內(nèi)容形式
( 1 )TD系列:OOTD(Outfit Of The Day,今日穿搭)、MOTD(Makeup Of The Day,今日妝容)、COTD(Coffee Of The Day,今日咖啡)。
( 2 )GRWM系列:即Get Ready With Me,指博主一邊化妝一邊分享情感、生活態(tài)度的視頻形式。
( 3 )盲測:把同品類商品放到一起,遮擋品牌logo,只通過使用感受和效果來評價,選出最佳商品,或者猜測商品名稱。這種形式既能增加受眾的獵奇心理,也能增加體驗(yàn)的真實(shí)性,提升種草轉(zhuǎn)化率。
( 4 )沉浸式××:采用一鏡到底的表現(xiàn)形式,真實(shí)自然。
無論是企業(yè)號還是個人號,在運(yùn)營小紅書的過程中,進(jìn)行對標(biāo)賬號分析和數(shù)據(jù)分析,都是重中之重,不要一上來就自由發(fā)揮創(chuàng)作,先分析平臺爆款賬號和爆款內(nèi)容的底層邏輯是什么,再動手做,這樣生產(chǎn)出爆款內(nèi)容的概率才會更高。我總結(jié)了核心5大運(yùn)營技巧。
1.分析對標(biāo)賬號
如表2所示:
2.數(shù)據(jù)分析和學(xué)習(xí)
借助千瓜等第三方工具,分析熱門品牌/賬號爆文榜,學(xué)習(xí)創(chuàng)作技巧。
3.賬號自我分析和優(yōu)化
利用創(chuàng)作者數(shù)據(jù)中心,對自身賬號進(jìn)行分析優(yōu)化。
對筆記進(jìn)行逐篇數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化內(nèi)容運(yùn)營。分析流量來源時,如果“搜索”比重大,重視“關(guān)鍵詞設(shè)置”。如果有做薯?xiàng)l或者效果廣告投放,主要看點(diǎn)擊率,高于5%,則說明筆記封面和標(biāo)題吸引用戶;如果低于5%,則說明筆記封面和標(biāo)題還有改善空間。
4.注重筆記生命周期
小紅書筆記的生命周期通常為7天,自然流量在發(fā)布7天后下降明顯。所以如果要追加投放,建議在48小時左右,進(jìn)行流量加持。
5.賬號日常運(yùn)營
精細(xì)化運(yùn)營評論區(qū),增強(qiáng)用戶信任??梢酝ㄟ^主動引導(dǎo)評論、及時回復(fù)、置頂優(yōu)質(zhì)評論、多角度回復(fù)、真誠回復(fù)等方式實(shí)現(xiàn),提高用戶的互動和轉(zhuǎn)粉。
日活躍用戶過億的小紅書,即將迎來它的10周歲,平臺也已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)增長的下半場。無論是企業(yè)還是個人,只要把平臺規(guī)則摸透,掌握流量密碼,并且行動起來,相信都能和平臺一起收獲流量紅利,實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長、個人成長!
作者:陳榕榕,上海自由士信息科技有限公司CEO,前網(wǎng)易、脈脈、傳音等市場營銷負(fù)責(zé)人,微信:rongrongrongchen1