刁金慧
大慶煉化通過規(guī)范化落地、主題化貫通、精神化厚植,推進(jìn)主題教育落地生根。
德潤人心,法安天下。德與法聯(lián)系緊密,德中有法,法外有德。德與法是相互聯(lián)系、相互貫通、相互滲透的有機(jī)體。
中國石油大慶煉化將“社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德”教育與普法教育相結(jié)合,利用三年時(shí)間開展“四德與遵紀(jì)守法”主題教育,通過規(guī)范化落地、主題化貫通、精神化厚植,突出思想引領(lǐng)、道德教育、文化熏陶,讓“德”文化建設(shè)與“法”教育培訓(xùn)在企業(yè)落地生根,企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力循環(huán)提升。
規(guī)范化落地
為了讓主題教育活動(dòng)落地,大慶煉化發(fā)揮大政工格局的優(yōu)勢(shì)和作用,點(diǎn)線面布局,由工會(huì)牽頭推進(jìn)實(shí)施,各部門聯(lián)動(dòng),既各負(fù)其責(zé)又相互配合、齊頭并進(jìn),讓主題教育活動(dòng)由小獨(dú)奏變成大合唱。
在“點(diǎn)”上建立三級(jí)組織聯(lián)動(dòng)矩陣網(wǎng)點(diǎn)。建立公司、二級(jí)單位、基層車間站隊(duì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),員工職業(yè)道德融入到日常員工教育培訓(xùn)工作中。各二級(jí)單位明確責(zé)任主體,層層推動(dòng),鼓勵(lì)開展活動(dòng)的多樣性。例如,化工生產(chǎn)一部開展了“七個(gè)一”主題教育活動(dòng);車輛管理部以“四化”機(jī)制為措施,以職業(yè)規(guī)范固化行為。
在“線”上建立公共平臺(tái)促進(jìn)資源共享。按照公共資源共享共建的原則,在公司網(wǎng)頁上建立“四德與遵紀(jì)守法教育”平臺(tái),設(shè)立專欄,建立核心陣地。搭建“6+2”整體框架,設(shè)立通知公告、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型、媒體報(bào)道、學(xué)習(xí)交流和督辦反饋六個(gè)部門管理平臺(tái),開設(shè)法治教育基地、公益講堂兩個(gè)服務(wù)平臺(tái),實(shí)行 “陣地共建、平臺(tái)聯(lián)辦、信息共享”的運(yùn)行機(jī)制。
在“面”上統(tǒng)籌建立保障體系。把工作落到實(shí)處,組織保障至關(guān)重要。公司構(gòu)建了由黨委辦公室、人事處、企管法規(guī)處、紀(jì)檢監(jiān)察處、企業(yè)文化處、工會(huì)等部門組成的保障體系,由工會(huì)牽頭推進(jìn)實(shí)施。編制《遵紀(jì)守法手冊(cè)》,梳理排查《不符合職業(yè)道德要求的典型行為》12116條。
主題活動(dòng)激發(fā)了各單位動(dòng)能潛力,員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)積極動(dòng)腦筋想辦法,解決生產(chǎn)技術(shù)問題152項(xiàng),其中6項(xiàng)專利獲國家授權(quán),一支忠誠擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、刻苦鉆研的職業(yè)團(tuán)隊(duì)正在形成。
主題化貫通
主題教育活動(dòng)是在人的心靈里搞建設(shè),是一個(gè)潛移默化、日積月累的過程。
建立師資庫,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講。公司為教育培訓(xùn)工作提供支撐,將基層單位的“四德”培訓(xùn)計(jì)劃納入二類培訓(xùn)計(jì)劃管理,建立師資庫,開設(shè)“四德”講堂,內(nèi)容涵蓋“四德”解析、中國石油職業(yè)道德規(guī)范教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、石油精神、中國石油優(yōu)良傳統(tǒng)等,2000余名干部員工接受了主題教育。
盯住重點(diǎn)人,針對(duì)問題講。對(duì)于重點(diǎn)人員采取靶向教育,如組織套路貸犯罪宣講提高員工抵制歪風(fēng)邪氣侵蝕的認(rèn)識(shí);建立法治教育基地,內(nèi)容涉及禁毒、防恐、反邪教等方面真實(shí)案例,通過開放性展示讓員工在接受業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行了法治教育培訓(xùn),既監(jiān)督防控、提醒教育又關(guān)心幫扶,不讓一個(gè)員工掉隊(duì)。
融入活動(dòng)中,寓教于樂講。將主題活動(dòng)融入到員工樂于參與的文體活動(dòng)中,賦予它思想性、主題性和道德性,使員工在文體活動(dòng)中“樂得其道”。開展《國歌》《我為祖國獻(xiàn)石油》歌曲教唱活動(dòng),員工參與率100%;在公司全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、職代會(huì)等大型活動(dòng)中大家齊聲共唱,振奮人心又鼓舞士氣,起到了凝心聚力的作用;舉辦員工“四德”教育主題書畫作品展,開展“四德教育女職工在行動(dòng)—— 一封家書”活動(dòng),持續(xù)弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。
在主題教育活動(dòng)教育引導(dǎo)下,公司近千名員工加入到各類愛心志愿團(tuán)隊(duì)。有的單位組織員工積極參與愛心助學(xué)活動(dòng),結(jié)成幫扶對(duì)子;有的單位組織員工參加“愛的八公里”公益捐贈(zèng)活動(dòng),為福利院的孤寡老人獻(xiàn)愛心。在活動(dòng)中,涌現(xiàn)出“最美母親”“拾金不昧好員工”“扶危濟(jì)困獻(xiàn)愛心黨支部書記”等一大批“四德”典型,公司的4個(gè)集體分別被評(píng)為省職業(yè)道德集體、3人被評(píng)為省職業(yè)道德先進(jìn)個(gè)人、3人被評(píng)為省“最美母親”。
精神化厚植
主題教育活動(dòng)精神化厚植,形成向善向上的力量,起到正向激勵(lì)作用。
多載體培養(yǎng)典型。在一線中培養(yǎng):開展技能競(jìng)賽,開展優(yōu)秀班組和班組長、“十佳工匠”“十佳崗位明星”評(píng)選,將熟練掌握操作技能、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的一線崗位工人培養(yǎng)出來;在重點(diǎn)工程中培養(yǎng):設(shè)立單項(xiàng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),將為公司重點(diǎn)工程等項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人培養(yǎng)出來;在女工中培養(yǎng):將弘揚(yáng)“四自”精神的女工典型培養(yǎng)出來;在活動(dòng)中培養(yǎng):開展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美·煉化情”主題活動(dòng),將員工身邊最美“四德”員工挖掘出來;在勞模工作室中培養(yǎng):利用師帶徒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將跨專業(yè)、跨崗位、復(fù)合型人才培養(yǎng)出來。
多層級(jí)選樹典型。在選樹典型機(jī)制上,公司出臺(tái)了“先優(yōu)?!痹u(píng)選辦法,要求層層推薦,民主測(cè)評(píng)。在選樹典型方案上,擴(kuò)大先進(jìn)面,選樹不同工種、不同崗位、不同層面的先進(jìn)典型,使典型具有廣泛的代表性。在評(píng)選條件上,對(duì)思想道德、工作業(yè)績、崗位能力、工作態(tài)度和弘揚(yáng)正氣,都提出了相應(yīng)要求。不同崗位、不同層面先進(jìn)典型代表著不同的面,擴(kuò)大選樹典型的范圍,使個(gè)性因素轉(zhuǎn)化為集體因素。
多渠道宣傳典型。為了弘揚(yáng)勞模精神,傳播好聲音、傳播正能量,全方位多角度立體化地宣傳典型,公司建立網(wǎng)頁專欄,在廠前宣傳欄、廠內(nèi)風(fēng)雨候車廳等,宣傳公司先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班組長和“兩標(biāo)一模”的典型事跡;利用微信公眾號(hào)等內(nèi)部媒體宣講推送身邊故事,舉辦“四德”故事宣講會(huì);通過技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、表彰大會(huì)等形式挖掘展示宣傳各領(lǐng)域各崗位的絕技絕活、優(yōu)良作風(fēng)傳統(tǒng)和精髓實(shí)質(zhì)。
2022年,公司有50人榮獲勞動(dòng)模范,167人榮獲優(yōu)秀班組長、評(píng)選出“十佳”工匠、“十佳”崗位明星和第十屆巾幗建功標(biāo)兵,7人分別榮獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹÷毠?chuàng)新標(biāo)兵、龍江工匠和省安康杯先進(jìn)個(gè)人、省巾幗建功標(biāo)兵稱號(hào);4個(gè)集體分別榮獲省工人先鋒號(hào)、省安康杯優(yōu)勝班組、省巾幗建功先進(jìn)集體。公司員工張世凱獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)和政府特殊津貼。勞模典范的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)了更多員工走上崇尚技能、創(chuàng)新創(chuàng)效之路。目前,共有2571名員工參加了公司的技能比賽,47個(gè)班組分獲團(tuán)體賽一、二、三等獎(jiǎng),334名員工分獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。
責(zé)任編輯:鄭 丹
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