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618大促啟動前夕,京東高層調整。
5月11日晚,京東董事會主席劉強東簽發(fā)一則公告,徐雷因個人原因提出退休,CFO許冉升任CEO,負責集團各業(yè)務的日常運營和協(xié)同發(fā)展,向劉本人匯報。
“表現(xiàn)突出”“提供了深刻見解和大力支持”,劉對許冉不吝好評。
徐雷表態(tài)也非常親切,“比我和老劉更年輕、更有戰(zhàn)斗力”。
多位分析人士向《21CBR》記者提到,人事變動背后,京東也在調整經(jīng)營思路。
“劉強東歸來,CEO更多的是做好執(zhí)行工作,落地老板的業(yè)務想法?!焙k嘀菐祀娚虘?zhàn)略分析師李成東表示。
從CFO到CEO,許冉多拿了一條“橫”。這一“橫”,擔子很重。
徐雷表達了對許冉的期望,帶領京東進入新時期,“更加注重業(yè)務健康度和發(fā)展質量”。
官宣新CEO的同日,許冉出席京東一季度財報發(fā)布會。
1-3月,收入增速放緩,貢獻總收入八成的商品收入,同比下滑4.3%,其中日用百貨商品收入下滑8.7%,電子產(chǎn)品及家用電器商品收入下滑1.2%。
“短期來看,業(yè)務調整,一定程度上可能會影響集團的收入增速?!痹S冉解釋。
CEO輪替的節(jié)點,剛好卡在京東變陣的節(jié)點。
年初,劉強東力推“低價策略”,高調上線“百億補貼”;
其后,又調整組織架構,打通自營業(yè)務與第三方商家業(yè)務的團隊架構,并變更績效考核目標,對商超等品類的影響較為明顯。
許冉回應稱,“百億補貼”上線兩個月以來,大體符合預期效果,公司會把控其對財報及利潤的影響。
執(zhí)行劉的戰(zhàn)略,且要維持財務穩(wěn)健,預計會是許冉接棒的關鍵KPI。
今年618,則是考驗新CEO的第一戰(zhàn)。
“京東在強調體驗的同時,要將性價比歸還給消費者,還需要找到騰訊外的流量入口,向社交媒體做延伸。”浙江大學國際聯(lián)合商學院研究員盤和林評論說。
許冉可能還要完成兩個IPO指標。
京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)赴港上市在即,許冉可以發(fā)揮所長,推動零售、物流、科技的“三駕馬車”,走向多項全能。
“劉強東歸來,主要精力放在長期戰(zhàn)略設計上,當下京東旗下多個業(yè)務板塊沖擊上市,這是當下重大的戰(zhàn)略部署?!鄙疃瓤萍佳芯吭涸洪L張孝榮向《21CBR》記者表示。
按計劃,徐雷的退休定在6月,二人交接流程立即開始,許冉接棒有充足過渡時間。
許冉CFO出身,有濃厚財務背景,在普華永道任職近20年,一度擔任審計合伙人。
“京東逐步調整經(jīng)營策略,從過去追求市場份額到重視利潤、精細化管理運營,降本增效是最有效的方法?!?/p>
天使投資人、互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤評論,許冉精通財務管理和資本運作,此刻接替CEO是一個上佳選擇。
新CEO,挑戰(zhàn)也不少。
郭濤認為,京東面臨多重問題待破解,如營收增速放緩、價格競爭力丟失、下沉市場難以突圍等。
5月11日,京東發(fā)布2023年一季度業(yè)績,收入為2430億元,同比增加1.4%,增速下降。2022年四個季度,其收入增速分別為18%、5.4%、11.4%、7.1%。
尤其核心的京東零售,收入同比下降2.4%,為2124億元,低于集團整體增速。
“京東的問題在成本端,‘平臺自營+物流的運營成本高,如果不能降下來,最終要么商品偏貴,要么商家利少?!?/p>
盤和林認為,其他電商平臺資產(chǎn)更輕,重資產(chǎn)的京東必須提升運營效率。
有京東員工表示,新CEO上任,要做的第一件事情,就是管好零售。
“本質上,京東只有一個‘京東零售,其余公司都是從零售生態(tài)中剝離出來的,包括京東健康、物流、科技以及產(chǎn)發(fā)、工業(yè)等。這些公司前期依附零售主業(yè)生存?!?/p>
“許冉出任CEO,并不意味著,京東像阿里那樣轉向控股公司管理的路線?!?/p>
商務部研究院副研究員洪勇向《21CBR》記者表示,京東是一個以電商為核心的公司,其CEO需要具備業(yè)務洞察力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
京東零售固然有獨立的CEO,許冉要有所作為,提振主業(yè)的關鍵,就是用心于成本和效率。這貼合劉一貫的經(jīng)營哲學,唯有如此,“百億補貼”才有持續(xù)性。
對于一個資深財務專家,這需要許冉發(fā)揮能力專長。
京東2022年收入10462.36億元,只要提高1個點的利潤,她就能為老板劉強東創(chuàng)造100億的價值。
京東集團的第三任CEO,行業(yè)里的唯一女性CEO,許冉出場,頭頂光環(huán)。
46歲的她,是北大高材生,擁有理學與經(jīng)濟學雙學士學位,履歷亮眼。
在京東,許冉快速“五年三跳”。2018年7月,以零售業(yè)務財務負責人入職京東,又由前任CFO黃宣德力薦,接棒集團CFO,協(xié)助推進精細化運營,降本增效。
有觀點認為,因在投融資領域的專長及表現(xiàn),許冉漸為劉強東所倚重。
過去三年,在資本市場,京東動作密集。
上任集團CFO期間,許帶隊完成達達、德邦、中國物流地產(chǎn)等上市公司的并購,京東科技的業(yè)務重組;又推動京東集團香港二次上市,京東健康、京東物流和京東倉儲設施公募REITs的分拆上市。
京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)也完成一級市場融資等交易。
履歷集中在財務領域,但是,許冉對業(yè)務經(jīng)營,肯定是有把控的。
許冉加入時,正值京東用戶增長乏力,股價一路下行,徐雷剛接任京東零售CEO。
她協(xié)助徐雷分析京東零售的財務狀況,給出調整運營、組織模式的建議,支持了零售業(yè)務組織架構的變革。
2020年京東集團赴港上市,儀式現(xiàn)場,許冉首次公開亮相,站位緊挨著徐雷。
兩人關系非常和睦。
5月11日晚電話會上,徐雷談起,自己與許冉緊密合作5年,2018年“至暗時刻”,兩人互為合作伙伴,他用了相當長的篇幅,描述許冉的貢獻。
“京東下一任CEO的完美人選?!毙炖渍f。
大廠CEO輪替,這樣的公開褒獎不多見。
履新后,許冉同步進入京東集團董事會,新的董事會,將由劉強東、許冉,以及5位獨立董事組成。
有趣的是,現(xiàn)在京東高管團隊中,最年輕的三位,都是女性:46歲許冉、43歲獨立董事李恩祐以及34歲的CHO張雱。
至少,這有助于京東提升對女性用戶的洞察。