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提升線損精益管理 助力企業(yè)提質(zhì)增效

2023-06-25 02:46:55張媛
華北電業(yè) 2023年5期
關(guān)鍵詞:損率秦皇島臺區(qū)

張媛

4月25日,國網(wǎng)秦皇島供電公司石門鎮(zhèn)供電所副所長、線損治理小組組長徐佳利通過查看一體化電量與線損管理系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),石門街3號箱變臺區(qū)線損率達(dá)到7.05%。

發(fā)現(xiàn)問題后,徐佳利通過低壓配網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)(HPLC),調(diào)出了該臺區(qū)下所有客戶表計(jì)的實(shí)時(shí)電壓電流情況,并一一核對臺區(qū)下所有低壓客戶的用電信息后,僅用了2分鐘,便找到了問題所在用戶。

在大大減少線損異常發(fā)現(xiàn)時(shí)間,徐佳利立即帶領(lǐng)2名線損治理小組的同事趕到了現(xiàn)場,排查后發(fā)現(xiàn),有一商戶A相電流互感器S1接線端氧化造成了臺區(qū)高損,他們第一時(shí)間將氧化的鋁制二次線更換為銅導(dǎo)線,第二天該臺區(qū)線損率下降至3.35%。

黨的二十大報(bào)告指出,“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。秦皇島公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持以“質(zhì)”促“效”,開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動,在臺區(qū)線損精益管理上堅(jiān)持深耕細(xì)作,制定實(shí)施線損管理提升方案,堅(jiān)持“全員參與、精準(zhǔn)管理、閉環(huán)管理”,不斷探索具有特色、富有成效的精益管理模式,實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)線損管理“十佳市”“百家縣”全覆蓋,不斷提升同期線損精益化管理水平,穩(wěn)步推進(jìn)秦皇島公司轄區(qū)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

石門鎮(zhèn)供電所擔(dān)負(fù)著所在轄區(qū)1.8萬多戶低壓客戶和210多戶高壓客戶的供電設(shè)施維護(hù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等業(yè)務(wù)。近兩年來,該供電所以精準(zhǔn)降損為目標(biāo),對臺區(qū)實(shí)施“一對一”包片,進(jìn)行月度考核,將線損指標(biāo)落實(shí)責(zé)任到人、追責(zé)到人,針對所在臺區(qū)線損指標(biāo)情況建立正向獎勵(lì)機(jī)制,確保獎懲落實(shí)到具體責(zé)任人。同時(shí),不斷總結(jié)提煉臺區(qū)治理經(jīng)驗(yàn),盯緊指標(biāo)提升,建立基礎(chǔ)臺賬,及時(shí)向企業(yè)提出臺區(qū)整改計(jì)劃,通過線損精益化管控,大大提升了臺區(qū)線損治理效率。

此外,該供電所還成立了由“主管副所長+臺區(qū)經(jīng)理”共同組成的線損治理小組,每日查看用電信息采集系統(tǒng)等智能化系統(tǒng),做好同期線損數(shù)據(jù)監(jiān)測。做到小組成員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)線損異動臺區(qū)后,及時(shí)組織專人現(xiàn)場檢查,真正做到采集失敗的表計(jì)日清日結(jié),保證每天采集成功率100%,杜絕竊電行為的發(fā)生。

說起治理線損上的“妙招”,石門鎮(zhèn)供電所所長周曉亮打開了話匣子:“我們在部分臺區(qū)更換了HPLC模塊,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,通過利用低壓配網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)的負(fù)荷實(shí)時(shí)監(jiān)測、相位拓?fù)渥R別等功能,大大降低了臺區(qū)線損異常查找難度?!?/p>

今年以來,秦皇島公司將國網(wǎng)冀北電力有限公司爭創(chuàng)“兩個(gè)標(biāo)桿”建設(shè)落實(shí)到具體工作細(xì)節(jié),以“三抓一防”為基本工作思路,引導(dǎo)基層站所在管理上下功夫,強(qiáng)化質(zhì)效理念,推動基層工作向更高質(zhì)量、更好態(tài)勢發(fā)展。

線損管理是供電企業(yè)管理水平的綜合反映。秦皇島公司以深化“五個(gè)一流”建設(shè)工作為目標(biāo),深化精準(zhǔn)精益精細(xì)管理,實(shí)行同期線損管理“日監(jiān)控、周通報(bào)、月考核”和“一把手”掛牌督辦重?fù)p臺區(qū)銷號治理制度,分析臺區(qū)線損高損、負(fù)荷原因,落實(shí)“一線一策、一臺一策”,強(qiáng)化短板指標(biāo)提升,將異常臺區(qū)治理任務(wù)進(jìn)行工單化管理,形成閉環(huán)管控,全面打通“痛點(diǎn)”“賭點(diǎn)”問題。推進(jìn)線損業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、務(wù)實(shí)苦干,推動線損精益化管理水平持續(xù)提升,在同期線損治理與人員業(yè)務(wù)提升上走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

年初以來,秦皇島公司做深做實(shí)提質(zhì)增效,通過穩(wěn)步推進(jìn)電網(wǎng)升級、加快智能化專業(yè)示范區(qū)建設(shè)、助推電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、狠抓線損管理、深化陽光業(yè)擴(kuò)“三零”“三省”服務(wù)、創(chuàng)建“出頭石”鄉(xiāng)村振興特色品牌等一系列舉措,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,全力保障城市發(fā)展和鄉(xiāng)村振興電力可靠供應(yīng),以切實(shí)舉措增供擴(kuò)銷、降低線損,提高經(jīng)營收益。

截至4月底,秦皇島公司臺區(qū)綜合線損率達(dá)到3.23%,同比下降0.22%,HPLC模塊覆蓋率大大提升。

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