柴毓績｜文

2022 年，東南銅業(yè)堅定貫徹中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”決策部署，持續(xù)建強“全面預算化、全要素對標、‘阿米巴’經(jīng)營管理”三位一體的經(jīng)營管理體系，致力于錘煉自身的價值創(chuàng)造能力，企業(yè)效益實現(xiàn)倍增。

2022年，中銅東南銅業(yè)有限公司（以下簡稱“東南銅業(yè)”）堅定貫徹中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”決策部署，持續(xù)建強“全面預算化、全要素對標、‘阿米巴’經(jīng)營管理”三位一體的經(jīng)營管理體系，致力于錘煉自身的價值創(chuàng)造能力，企業(yè)效益實現(xiàn)倍增。全年完成凈利潤5.87億元，同比提升232%，被授予中鋁集團2022年度總經(jīng)理特別獎，獎勵東南銅業(yè)在“價值創(chuàng)造”方面的突出貢獻。

“把脈問診”重構(gòu)價值坐標

通過與預算進度進行對比、與對標單位對比，東南銅業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作全面“把脈問診”。以提升產(chǎn)品的完全成本競爭力為核心，以成本費用占營業(yè)收入比重持續(xù)優(yōu)化為重點，制定了2022年對標工作方案及生產(chǎn)經(jīng)營工作清單，設(shè)定優(yōu)化指標145個，進一步找準了價值管理的“度量衡”，努力通過精準管理和精益運營，全方位優(yōu)化提升成本費用要素的效率和效益。隨著成本管理措施深入，公司將成本構(gòu)成項目逐級剝開，固化結(jié)構(gòu)、分級延伸，繪制成本地圖和地圖導航，建立起多維度成本對標體系。體系坐標的全面重構(gòu)，推動公司成本精細化管控向著縱深推進。

中銅東南銅業(yè)有限公司

緊盯行業(yè)領(lǐng)先，聚焦關(guān)鍵要素，東南銅業(yè)持續(xù)做真做實做深對標提升行動，結(jié)合自身短板和差距，針對性地組織開展外出對標工作，努力通過“立標、對標、達標、創(chuàng)標”提升公司價值創(chuàng)造能力。2022年，公司火法廠、電解廠、硫酸廠等單位與8家企業(yè)從工藝流程、能耗管理、設(shè)備管理、承包商管理等方面動態(tài)對標，將經(jīng)驗和成果運用至現(xiàn)場的生產(chǎn)管理中。

“強基健體”賦能價值挖掘

“安全高效長周期”是東南銅業(yè)作為冶煉企業(yè)永恒的主題，更是賦能價值挖掘的基礎(chǔ)保障。為提高關(guān)鍵工藝指標的價值化水平，公司抓實生產(chǎn)管理體系運行、強化提高生產(chǎn)計劃的前瞻性和引導性，突出能耗降本，緊扣“三率”“二合格”“二能耗”“一物耗”“一指標”“一配料”精細工藝技術(shù)管理，以精準精益推動穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，鞏固提升達產(chǎn)達標成效。全年實現(xiàn)陰極銅產(chǎn)量40.1 萬噸、硫酸產(chǎn)量144.78 萬噸，超額完成年度計劃目標。

技術(shù)創(chuàng)新是價值挖掘的核心抓手。通過推進重點領(lǐng)域科技攻關(guān)，熔煉爐和吹煉爐作業(yè)率穩(wěn)中有升；尾礦渣含銅指標進一步降低，總銅回收率得到提升；陰極銅優(yōu)質(zhì)品率提升，銅冶煉綜合能耗、天然氣單耗同比下降。銅酸系統(tǒng)年修周期突破2.5年，陽極爐爐壽和吹煉爐第一爐爐期達50個月，進入行業(yè)先進水平行列。持續(xù)探索高電流密度銅電解生產(chǎn)管理模式，形成了獨有的一套精準工藝控制體系，實現(xiàn)了350～400A/m2高電流密度下銅電解穩(wěn)定生產(chǎn)，樹立了雙陰極周期銅電解生產(chǎn)企業(yè)的標桿。

得益于穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標的實現(xiàn)，2022年，東南銅業(yè)完全成本、陰極銅加工成本、折百硫酸加工成本較好完成了考核目標。同時，通過抓實業(yè)務外包降本、不斷優(yōu)化金屬庫存、充分管控總銅及兩金、壓降融資規(guī)模等，進一步提升了外包費用、財務費用的管控水平。

化危為機搶抓價值機遇

面對2022 年的風險和挑戰(zhàn)，東南銅業(yè)洞察時與勢、把握危與機，用全面、辯證和長遠的眼光看待困難和機遇，努力在變局中開新局，增強公司創(chuàng)造價值的韌性和潛力。

化危為機，變被動為主動。在“0409”疫情的沖擊下，東南銅業(yè)積極協(xié)調(diào)各方資源，全力解決原輔料和產(chǎn)品運輸受阻等方面的大量問題與困難，實現(xiàn)物流交通的“全方位”保通，在較短時間恢復滿負荷生產(chǎn)，將疫情對生產(chǎn)的影響降到了最低。同時，公司及時調(diào)整了年修計劃，在上級公司的指導與兄弟企業(yè)的支持下，快速實現(xiàn)了原料保障、硫酸銷售等關(guān)鍵問題，抓住了硫酸銷售市場的高價機遇，切實將防疫成果轉(zhuǎn)化成了實實在在的經(jīng)濟效益。

陰極銅產(chǎn)品

因勢而動，爭取效益最大化。東南銅業(yè)充分發(fā)揮營銷阿米巴的“龍頭”帶動作用，在充滿不確定性的市場謀求“確定”。公司持續(xù)抓好硫酸增效，注重挖掘市場信息，認真研究行業(yè)動向，全年累計創(chuàng)利5.27億元。特別是在4月份確定的硫酸外貿(mào)半年長單與同期內(nèi)貿(mào)相比為公司創(chuàng)造收益超過5000 萬元。緊緊抓住鎳價格高位震蕩的市場特性，實現(xiàn)了硫酸鎳在市場高價區(qū)域銷售。在原料方面，礦山直供量提升，優(yōu)質(zhì)礦同比增加，寧德港首次實現(xiàn)進口40英尺集裝箱A礦，全年混礦量和碼頭皮帶運輸量均創(chuàng)歷史新高。

此外，東南銅業(yè)牢牢把握政策機遇，充分爭取國家政策支持，全年累計“落袋”8858萬元，同比增加93.78%。

穩(wěn)中求進再建價值高地

2023 年，東南銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展仍將面臨嚴峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，公司堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅決落實“六個統(tǒng)籌”的要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務，切實落實穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動、風險防控系列要求，確保完成年度各項目標任務的同時，進一步謀劃實施好企業(yè)“十四五”期間發(fā)展工作，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

東南銅業(yè)全面宣貫黨的二十大精神，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方向，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為做好工作的科學思路、務實舉措和實際成效。堅持問題導向，改善發(fā)展環(huán)境；踐行“兩山”理念，推動綠色發(fā)展；堅持系統(tǒng)觀念，實現(xiàn)科學發(fā)展。

實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)并千方百計挖掘產(chǎn)能收益是最根本的實現(xiàn)高效率、高收益的方法途徑。在發(fā)揚斗爭精神，向新目標發(fā)起挑戰(zhàn)的征途上，東南銅業(yè)將進一步吃透系統(tǒng)，挖掘設(shè)備潛能，實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”；推動協(xié)同提升，精細組織協(xié)調(diào)，強服務助力高產(chǎn)。

有效管控成本是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題，東南銅業(yè)堅決貫徹執(zhí)行好中鋁集團成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，落實三年降本2.0方案，強化對標提升。繼續(xù)堅持價值管理導向，進一步運用好全面預算化管理、全要素對標、“阿米巴”經(jīng)營理念方法，促進經(jīng)營鏈價值創(chuàng)造能力提升。進一步強化營銷管理，實現(xiàn)持續(xù)增利創(chuàng)效。

東南銅業(yè)將切實增強創(chuàng)新驅(qū)動新手段，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體制機制，深入實施人才強企戰(zhàn)略。切實堅守合規(guī)經(jīng)營新任務，嚴控嚴防過程風險。全力提升安全管理能力水平，堅持依法合規(guī)做好環(huán)保工作，全面增強依法合規(guī)治理能力。

邁進氣象萬千的新征程，東南銅業(yè)將始終堅持系統(tǒng)觀念，堅定發(fā)展信心，凝心聚力、守正創(chuàng)新，以更扎實有為的行動，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量，拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間。