未來30年，全球65歲以上人口總數(shù)預計將從7.8億上升至16.7億，占比將從9.8%增加到17%。亞洲老年人口增長將占到全球總增長的67%，其中中國約占25%，印度占20%。

老齡化趨勢給全球經(jīng)濟帶來了深遠影響。發(fā)達經(jīng)濟體的政府負債日趨高企，諸如美國社會保障計劃和日本國家養(yǎng)老金體系等公共醫(yī)療和養(yǎng)老計劃的資金缺口不斷擴大，全球養(yǎng)老金總?cè)笨谝呀咏?1萬億美元。

越來越多的人意識到要靠自己去承擔未來的健康和養(yǎng)老開支，不過，這一事實也為健康和養(yǎng)老行業(yè)的險企帶來機會。

但機會的背后，是近年來全球壽險行業(yè)面臨保費增速低于經(jīng)濟增速、行業(yè)回報也難以跑贏資本成本、結(jié)構(gòu)性成本20年來持續(xù)上升等問題。

據(jù)麥肯錫的報告，美國和歐洲過去20年的名義GDP年復合增長率為4%，但保費收入的年復合增長率為2%。在亞洲（不含日本），整體經(jīng)濟的年復合增長率為10%，保費增長卻僅為3%。

由于壽險企業(yè)回報不足、增長乏力、利潤波動性高、風險/收益及價值來源不透明以及個體的業(yè)績轉(zhuǎn)型能力不足，全球壽險行業(yè)逐漸失去投資者青睞。以具代表性的美國市場為例，過去35年美國最大的壽險公司相對于其他金融服務機構(gòu)的市值份額比率從1985年的40%下降到2005年的17%，到2020年，僅剩9%。

中國市場也基本同頻，保險上市公司股價長期低迷不振。也正因如此，近幾年“變革”、“創(chuàng)新”等成為保險行業(yè)的關(guān)鍵詞。為了挖掘和拓展市場潛力，尋求高質(zhì)量發(fā)展路徑，中國保險企業(yè)在業(yè)務模式、產(chǎn)品、科技等多角度進行了創(chuàng)新。

然而，只有打好創(chuàng)新的“地基”，才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。目前，在即將組建的金融監(jiān)督管理總局監(jiān)管框架下，合法合規(guī)經(jīng)營，真正發(fā)揮金融支撐實體、助力國家發(fā)展的作用，是每一家險企必須加固的“地基”。

對專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司來說，創(chuàng)新發(fā)展的“地基”還需有強大股東資源的加持，正如阿里系之于眾安在線，泰康集團之于泰康在線，比亞迪對風雨飄搖之中的易安財險來說，也是其最重要的“地基”。而只有依托不斷夯實的“地基”，創(chuàng)新才有源源不斷的動力。