2023年5月17日，世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)食藥養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)二屆一次代表會(huì)議在湖北省武漢市舉行，在此次大會(huì)上，武漢餐飲業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢小藍(lán)鯨集團(tuán)董事長(zhǎng)劉國(guó)梁，當(dāng)選為世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)食藥養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)第二屆主席。

說(shuō)起劉國(guó)梁和小藍(lán)鯨，許多老武漢人無(wú)人不知、無(wú)人不曉，作為1982年開(kāi)始學(xué)徒的“武漢餐飲老前輩”，他演繹了一個(gè)油條哥逆襲為餐飲大亨的傳奇，也詮釋了一個(gè)“適者生存、優(yōu)勝劣汰”創(chuàng)業(yè)法則的餐飲故事。其實(shí)，在劉國(guó)梁身上還有另一個(gè)標(biāo)簽——“養(yǎng)生美食達(dá)人”。那么，劉國(guó)梁的養(yǎng)生美食之路是如何開(kāi)啟的？今天，就一起來(lái)看看劉國(guó)梁和他的養(yǎng)生3.0之路。

養(yǎng)生1.0：首倡“吃出健康來(lái)”的理念

1966年，劉國(guó)梁出生在武漢黃陂一間土坯房里，因?yàn)榧揖池毨В?981年初中畢業(yè)后，就被家里人送到鎮(zhèn)上學(xué)炸油條。原以為就過(guò)渡一下的劉國(guó)梁，卻因?yàn)榧依锓课莸顾?500元的修房錢(qián)逼進(jìn)了餐飲行業(yè)。為了快速賺到這筆錢(qián)，1983年他來(lái)到了漢口姑嫂樹(shù)利賓餐館，早上做炸油條師傅，中晚餐就做起了紅案學(xué)徒。

1986年，掙夠了錢(qián)的他并沒(méi)有回老家蓋房，而是在漢口開(kāi)了一家小餐館，取名“小南京”，跟每一個(gè)小業(yè)主一樣，劉國(guó)梁為了自己的小餐館起早貪黑，精打細(xì)算。武漢的夏天熱得冒煙，在密不透風(fēng)的廚房里，他一人同時(shí)應(yīng)付七八張臺(tái)位的菜肴，由于分量足、味道好、上菜快，小餐廳的生意越來(lái)越好，知名度也越來(lái)越高，到了1991年，小餐館已經(jīng)在武漢家喻戶曉。

事業(yè)上的成功，讓劉國(guó)梁嘗到了“生活的甜”，但身體上的不適卻讓他品到了“健康的苦”。多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，讓原本底子就弱的劉國(guó)梁身體越來(lái)越差，特別是1992年冬天的一個(gè)晚上起來(lái)解手時(shí)突然昏厥，讓他想起來(lái)至今都后怕。后來(lái)，在協(xié)和醫(yī)院幾位老教授的治療和調(diào)理下，他的身體漸漸好轉(zhuǎn)起來(lái)，并與教授們成了“忘年交”。嘗到了健康滋味的劉國(guó)梁也陷入了深深的反思，從此開(kāi)始與“健康”結(jié)緣。

1996年，通過(guò)多年累積的經(jīng)驗(yàn)和鉆研，劉國(guó)梁敏銳地洞察出了餐飲市場(chǎng)的走向：“色、香、味”的中國(guó)菜應(yīng)該增加一個(gè)“養(yǎng)”字。于是，小藍(lán)鯨率先在中國(guó)餐飲行業(yè)中提出了“吃出健康來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，并聘請(qǐng)專(zhuān)家研制出了填補(bǔ)國(guó)內(nèi)該項(xiàng)領(lǐng)域空白的《電腦配餐》科學(xué)飲食的軟件系統(tǒng)，免費(fèi)服務(wù)進(jìn)餐客戶。

為了傳播健康餐飲理念，提高科學(xué)飲食意識(shí)，小藍(lán)鯨創(chuàng)辦了《美食新潮》雜志，免費(fèi)提供給顧客，讓飲食健康理念進(jìn)入尋常百姓家。在長(zhǎng)期不懈的健康餐飲實(shí)踐中，劉國(guó)梁在專(zhuān)家指導(dǎo)下，提煉出了“健康飲食三級(jí)臺(tái)階”：一級(jí)是雙筷雙勺避免取菜交叉污染；二級(jí)是輸入身體基本信息電腦配餐；三級(jí)是“顧客三個(gè)不自由：不亂點(diǎn)菜、不多點(diǎn)菜、不空腹飲酒”，好吃的菜肴加上健康飲食的理念，讓餐廳聲名大噪，生意更加紅火。

為了實(shí)現(xiàn)連鎖發(fā)展，在注冊(cè)商標(biāo)的時(shí)候，遇到了縣一級(jí)以上地名不能作為商標(biāo)注冊(cè)的障礙。在公司顧問(wèn)指導(dǎo)下，劉國(guó)梁當(dāng)時(shí)拿出了100臺(tái)長(zhǎng)虹電視作為抽獎(jiǎng)禮品，讓顧客參與選擇名稱的方式，將“小南京”更名為“小藍(lán)鯨”。不曾想歪打正著，此舉促進(jìn)了小藍(lán)鯨的大發(fā)展，1998年，投資近兩千萬(wàn)元的“航母餐廳”小藍(lán)鯨美食廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，自此，感受小藍(lán)鯨健康美食的人越來(lái)越多，免費(fèi)接受電腦配餐服務(wù)的人數(shù)近億人次。2003年“非典”期間，被全國(guó)許多餐廳學(xué)習(xí)的“雙筷雙勺”也被譽(yù)為“中式分餐法”，這套“組合拳”就是小藍(lán)鯨最早的健康美食雛形。

養(yǎng)生2.0：打造“全國(guó)首家營(yíng)養(yǎng)餐廳”

民以食為天，病從口入，飲食的營(yíng)養(yǎng)關(guān)乎著人體的健康。自從與健康“結(jié)緣”后，劉國(guó)梁在追求健康飲食的道路上一發(fā)不可收拾。2001年，為了提高營(yíng)養(yǎng)健康水平，劉國(guó)梁被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)吸收為副主任委員，由于他謙虛好學(xué)，得到了“營(yíng)養(yǎng)泰斗”李瑞芬老師和全國(guó)首席健康教育專(zhuān)家趙霖老師等專(zhuān)家的指導(dǎo)。同時(shí)，開(kāi)始創(chuàng)建“全國(guó)首家營(yíng)養(yǎng)餐廳”：對(duì)每個(gè)菜肴的營(yíng)養(yǎng)成分建立標(biāo)簽，讓消費(fèi)者一目了然；導(dǎo)入6T管理規(guī)范，提升全體員工綜合素質(zhì)。小藍(lán)鯨從食材采購(gòu)到生產(chǎn)加工，再到顧客科學(xué)點(diǎn)餐，全程導(dǎo)入營(yíng)養(yǎng)健康服務(wù)措施，目標(biāo)就是為了保證顧客吃出健康來(lái)。

為了堅(jiān)持健康餐飲服務(wù)，劉國(guó)梁將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入健康內(nèi)涵，為此，小藍(lán)鯨做了大量健康科普工作：?jiǎn)T工會(huì)結(jié)成“健康小分隊(duì)”，以“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，定期學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)；要求服務(wù)員主動(dòng)提醒顧客不空腹飲酒，水果餐前吃；營(yíng)養(yǎng)點(diǎn)菜師會(huì)根據(jù)客人需求合理配餐，提示客人不亂點(diǎn)菜、不多點(diǎn)菜；在1.0基礎(chǔ)上，經(jīng)專(zhuān)家指導(dǎo)又增加了“爭(zhēng)蜂吃醋，吃黑喝紅，終生不斷奶，餐餐吃青菜”的健康順口溜。