羅欣桐　關(guān)云鶴

從海外辦廠到服裝外貿(mào)，再從品牌零售到多元化發(fā)展，旭日集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理、真維斯國際（香港）有限公司董事長楊勛從零開始的創(chuàng)業(yè)之路與中國服裝產(chǎn)業(yè)的騰飛同頻共振，“國民品牌”真維斯更見證著國人衣著消費(fèi)的時尚變遷，楊勛也帶著真維斯經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)型。

真·向上

“如果不進(jìn)步、不改變，那就一定沒有生命力。企業(yè)一定要有這個意識，就是一定要改變、一定要進(jìn)步?！睏顒渍f。

TAweekly：改革開放后，中國服裝行業(yè)騰飛。作為家喻戶曉的國民品牌，真維斯的生命力是什么？

楊勛：如果不進(jìn)步、不改變，那就一定沒有生命力。企業(yè)一定要有這個意識，就是一定要改變、一定要進(jìn)步。旭日（集團(tuán)）走過50多年了，在服裝行業(yè)經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)型。

第一次轉(zhuǎn)型是在香港經(jīng)營工廠，逐漸到海外發(fā)展，把工廠向外擴(kuò)展；第二次轉(zhuǎn)型是做貿(mào)易，把產(chǎn)品往外銷售，由工業(yè)走向貿(mào)易與工業(yè)相結(jié)合；第三次轉(zhuǎn)型是做品牌。企業(yè)要發(fā)展品牌，就會有瓶頸，所以我們選擇與年輕人合作，讓年輕人去發(fā)展。用我們的經(jīng)驗(yàn)、用他們的拼勁，做出成績來。

真·向善

楊勛熱衷公益慈善事業(yè)，堅(jiān)持舉辦設(shè)計(jì)大賽為年輕人搭建舞臺，而今又以他的經(jīng)驗(yàn)、理念和真維斯的品牌勢能，攜手年輕一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

TAweekly：堅(jiān)持深耕服裝行業(yè)三十多年，您的信念是什么？

楊勛：窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下。從零開始的人來參與紡織服裝行業(yè)，我們應(yīng)該做的是怎么帶領(lǐng)他們、怎么鼓勵他們?nèi)グl(fā)展，而不應(yīng)該給他們澆涼水。所以我們第四次轉(zhuǎn)型用了這樣的一個模式——攜手年輕一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

年輕人要創(chuàng)業(yè)，80后90后年輕人正是創(chuàng)業(yè)的時候，我們創(chuàng)業(yè)也是20歲左右開始的。20歲左右的要求跟我現(xiàn)在70歲的要求肯定不一樣了。我現(xiàn)在的優(yōu)勢不是體力勞動，而是腦力勞動，我有我的經(jīng)驗(yàn)、有我儲存的品牌，所以就讓他們有這股勁的人去干，這樣一結(jié)合不就成功了嗎？

真·向未來

如今華發(fā)銀絲的楊勛依舊精力充沛，他有著年輕人一樣的活力，也對年輕人有著殷殷期待。

TAweekly：您最想對紡織人、尤其是年輕的紡織人說什么？

楊勛：一定要有自信，連自信心都沒有你怎么去發(fā)展？再一個就是要堅(jiān)持，堅(jiān)持把你的注意力放在一件事上，全力去做好一件事情，一定會有成績的，只是大小的問題。