劉舒婷
他是一個“兵”,是一個“老兵”。
1980年出生的劉國順,是一名退役軍人。在部隊,他是精兵;退役后,他心懷創(chuàng)業(yè)夢,感恩家鄉(xiāng)情,最終選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),帶動鄉(xiāng)親一起致富。
5年的軍旅生涯將他磨煉成一個有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的人。退役后,他不等不靠不要,義無反顧地走上自謀職業(yè)之路。“成功不在難易,而在于誰真正去做了”,這是他口中經(jīng)常講的一句話。
2015年,他看到家鄉(xiāng)的年輕人都陸續(xù)外出打工,留下村里大片大片疏于打理甚至撂荒的土地。“太可惜了”,劉國順深知糧食安全的重要性,隨后他心里萌生了一個想法,那就是把村里的土地資源利用起來發(fā)展綜合種養(yǎng)業(yè)。
萬事開頭難,擺在劉國順面前的是諸多問題。如何規(guī)劃、怎樣籌資、朝哪發(fā)展,面對這雜草叢生的荒地,他才深切體會到創(chuàng)業(yè)之初的艱難。他說:“軍人辭典里沒有‘退縮這個詞,既然做出了選擇,那么認(rèn)定的路就一定要走下去?!睉{著在部隊磨煉出的不屈不撓的韌勁和吃苦耐勞的軍人作風(fēng),經(jīng)過日復(fù)一日的市場分析和項目調(diào)研, 2016年,劉國順終于在湖南省益陽市安化縣清塘鋪鎮(zhèn)沙坪村成立了稻香魚養(yǎng)殖合作社。
在創(chuàng)業(yè)的摸索過程中,劉國順逐漸發(fā)現(xiàn)綠色環(huán)保高科技對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。他開始利用當(dāng)?shù)貎?yōu)良的山泉水和稻花魚傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù),結(jié)合村情、民情,以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,因地制宜發(fā)展“魚+稻”產(chǎn)業(yè)。2019年,合作社收獲了20萬公斤稻谷,2.5萬公斤稻花魚,全年產(chǎn)值達(dá)400多萬元。這一年,他成為益陽市農(nóng)村青年致富“模范帶頭人”。
“去年合作社實現(xiàn)了‘魚‘稻雙豐收,村里的農(nóng)戶都實現(xiàn)增產(chǎn)增收”。劉國順說。他興奮地告訴記者,今年農(nóng)機農(nóng)技都有了提升,希望合作社的發(fā)展能更上一層樓。
為了提高種植技術(shù)水平,最大程度維護糧食安全,劉國順經(jīng)常到外地考察學(xué)習(xí),摸索綠色環(huán)保的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的方法,積極探索糧食倉儲管理新模式,努力推進糧食倉儲管理現(xiàn)代化。這些年來,他始終把“糧安工程”放到生產(chǎn)中統(tǒng)籌布局、協(xié)調(diào)推進,加快對“危倉老庫”升級改造,全面提升糧食收儲和供應(yīng)保障能力。經(jīng)過他不斷學(xué)習(xí)與研究,合作社的糧食儲藏也由“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故”的安全儲糧階段逐步向“綠色、生態(tài)、智能、高效”的生態(tài)儲糧階段轉(zhuǎn)型發(fā)展。
由于合作社的所有產(chǎn)品不使用任何農(nóng)藥化肥,均為綠色食品,許多消費者慕名而來。稻米剛開始收割,就有不少顧客前來訂購。去年國慶節(jié)前,劉國順就加班加點完成了安化縣兩所學(xué)校的1萬公斤米訂單。稻花魚捕上來沒多久,就被搶購一空?!皠?chuàng)業(yè)之初,合作社只有四五十畝稻田,且集中在沙坪村,如今合作社覆蓋了沙坪村、久澤坪村、魚水村、石溪村四個村?!被貞浧疬@幾年創(chuàng)業(yè)的場景,劉國順感慨萬千,“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),自己能賺錢,還能讓村里的農(nóng)戶增收,我覺得很光榮”。
村民鄧伏余因病致貧,劉國順看他文化水平較高,又有田間管理經(jīng)驗,就聘請他到合作社當(dāng)技術(shù)員,工資每月2500元。2018年,鄧伏余家種了十幾畝田,養(yǎng)了400多公斤稻花魚。因種植面積大,還獲得了合作社1.2萬元的獎金,全年有近8萬元收入?!拔椰F(xiàn)在不只脫了貧,還致了富?!编嚪鄻泛呛堑卣f。
劉國順介紹,今年全村共有800畝稻魚田,其中200多畝是脫貧戶種的。合作社自成立以來,就把幫扶貧困戶、助力農(nóng)戶增收作為重要奮斗目標(biāo),至2018年底,合作社共對接貧困戶635戶,通過流轉(zhuǎn)土地、效益分紅、保底收購等方式,讓農(nóng)戶實現(xiàn)脫貧增收。
同時,他踐行“大食物觀”,大力推廣“一水兩用、一田雙收”的發(fā)展模式,多次為村里農(nóng)戶上課,無私地分享自身種糧經(jīng)驗,帶動當(dāng)?shù)厝罕妼崿F(xiàn)增收,創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位,吸引許多在外務(wù)工人員返鄉(xiāng),實現(xiàn)家門口就業(yè)。在他的帶動下,農(nóng)戶每畝農(nóng)田比以前增收至少400元。同時,合作社還為村民提供稻谷種子、魚苗等生產(chǎn)資料,以及稻魚種養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),讓村民放心發(fā)展稻魚產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定和迅速發(fā)展壯大,沒有讓劉國順滿足于現(xiàn)狀,他時刻銘記著作為一名軍人的職責(zé)。“我們的目標(biāo)是做繼安化黑茶后的第二張名片!”劉國順表示,接下來,主要是把“魚”和“米”的深加工做大做強,讓整個產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動,在整個產(chǎn)業(yè)鏈上讓大伙兒都受益,他將竭盡所能為國家糧食安全和食品健康安全做貢獻(xiàn)。在劉國順的帶動下,越來越多的退役軍人和年輕人回到家鄉(xiāng),為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。劉國順告訴記者,他也期待著,通過數(shù)字化技術(shù)的賦能,讓田園和沃土生產(chǎn)出更多、更好的糧食,讓農(nóng)民過上更富裕、更美好的生活。
1999年,劉國順走出農(nóng)村奔赴軍營;2004年,他告別軍營建設(shè)家鄉(xiāng)。過去,他是軍營的一名精兵;如今,他已經(jīng)成為奮斗在糧食安全一線的一名“老兵”。