黃李昊 /中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司
崔永雙、楊婷 /航天工程咨詢(xún)(北京)有限公司
邊明明 /中國(guó)空間技術(shù)研究院
當(dāng)前,競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式在我國(guó)裝備采購(gòu)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)范圍和層次不斷深入。毋庸置疑,合理有序的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)推進(jìn)裝備發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提升和成本降低,以及壯大國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)、培育國(guó)防工業(yè)力量等具有積極的促進(jìn)作用。
然而忽略國(guó)防科技工業(yè)的特殊性,過(guò)分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),也會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題。如多源研制生產(chǎn),重復(fù)投入,造成國(guó)家資源浪費(fèi);原始性前沿性創(chuàng)新積極性不足;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)成本的抑制帶來(lái)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的沖擊影響;競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致的技術(shù)方案的過(guò)度優(yōu)化或者創(chuàng)新技術(shù)的謹(jǐn)慎使用;競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的行業(yè)內(nèi)和行業(yè)之間的抗?fàn)幰庾R(shí)導(dǎo)致的技術(shù)溝通和交流受阻;微小企業(yè)無(wú)法進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)行列,而傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為了尋求更多競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)而被迫消減主業(yè)資源,導(dǎo)致傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下降,甚至使得多年來(lái)形成的分工明確的武器裝備科研生產(chǎn)布局變得分散、瑣碎,從而影響武器裝備技術(shù)的進(jìn)步。本文通過(guò)對(duì)美國(guó)武器裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)特點(diǎn)的分析研究,提出了我國(guó)武器裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)的幾點(diǎn)建議。
美國(guó)一直將競(jìng)爭(zhēng)作為指導(dǎo)武器裝備采辦活動(dòng)的基本主張,并持續(xù)出臺(tái)相關(guān)武器裝備采辦和國(guó)防工業(yè)政策以維持武器裝備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)頒布的《2009 年武器系統(tǒng)采辦改革法》規(guī)定,在每一個(gè)重大采辦項(xiàng)目全生命周期的“主包和分包層面上,必須要有競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)選項(xiàng)”,“要保證主承包商在進(jìn)行重大武器系統(tǒng)的主要分系統(tǒng)和部件的研發(fā)和制造外包決策時(shí),能夠‘充分而平等地對(duì)待’除自己以外的所有合格供應(yīng)商”。2010 年、2012 年、2015年度頒布的“更佳購(gòu)買(mǎi)力”(BBP)1.0 計(jì)劃、2.0計(jì)劃和3.0 計(jì)劃,均將“促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)”作為核心戰(zhàn)略之一,突出強(qiáng)調(diào)維持競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),并適應(yīng)新形勢(shì)提出推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的新舉措。美國(guó)國(guó)防部于2015 年和2017 年連續(xù)發(fā)布了兩版5000.02 指示《國(guó)防采辦系統(tǒng)的運(yùn)行》,強(qiáng)調(diào)“在一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目、服務(wù)合同或采辦項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,在可能的情況下,要最大限度地維持經(jīng)濟(jì)有效性,在主承包商和分承包商兩個(gè)層次開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)”。
美國(guó)法律在強(qiáng)制國(guó)防部武器裝備采辦合同按照法定程序進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),一直為競(jìng)爭(zhēng)豁免留著很大余地。如允許在只有1 家合格供應(yīng)商、需求緊迫而競(jìng)爭(zhēng)會(huì)延誤合同簽訂、維持國(guó)防工業(yè)穩(wěn)定和應(yīng)急動(dòng)員能力所必需等情況下,可以免除競(jìng)爭(zhēng)。其中將只有1 家合格供應(yīng)商作為免除競(jìng)爭(zhēng)的法定條件,為國(guó)防部在正常采辦中采用非競(jìng)爭(zhēng)合同留下了很大余地。美國(guó)2015 年和2017 年連續(xù)發(fā)布的兩版5000.02 指示中雖然強(qiáng)調(diào)“在一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目、服務(wù)合同或采辦項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,在可能的情況下,要最大限度地維持經(jīng)濟(jì)有效性,在主承包商和分承包商2 個(gè)層次開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)”,但明確了“在可能的情況下”這一前提,為競(jìng)爭(zhēng)豁免留有很大的余地。
2015 年美國(guó)頒布5000.02 指示,對(duì)國(guó)防采辦程序的原有流程框架進(jìn)行了重構(gòu),取消原來(lái)單一的采辦模式,實(shí)施多類(lèi)型的采辦模式,構(gòu)建了6 種國(guó)防采辦項(xiàng)目模型。2020 年美國(guó)國(guó)防采辦程序再次進(jìn)行調(diào)整改革,將國(guó)防部5000.02 指示多年慣用的名稱(chēng)《國(guó)防采辦系統(tǒng)的運(yùn)行》變更為《適應(yīng)性采辦框架的運(yùn)行》,對(duì)原有6 種采辦項(xiàng)目模型進(jìn)行了整合,推出了6 種采辦路徑,新增了“中層采辦”路徑,該路徑通過(guò)裁剪冗余采辦程序、大量復(fù)用現(xiàn)有技術(shù)、依托現(xiàn)有的成熟武器系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)或加裝,以形成敏捷高效經(jīng)濟(jì)的解決方案,及時(shí)向戰(zhàn)場(chǎng)投送新的作戰(zhàn)能力。國(guó)防采辦路徑和業(yè)務(wù)管理更靈活自主,也更精簡(jiǎn)快捷有效,可根據(jù)各類(lèi)采辦項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)“量體裁衣”,壓縮傳統(tǒng)采辦程序、提升采辦效率,以應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的高度不確定性、實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)能力的快速提升,這是美國(guó)“基于效果”戰(zhàn)略模式的必然要求。
武器裝備研制的核心內(nèi)容是新技術(shù)的應(yīng)用和新方案的工程化實(shí)現(xiàn),所以只有在前期階段競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者,才有可能在后期階段具有承研承制的資格。因此,武器裝備研制前期階段采辦競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較多,而后期階段競(jìng)爭(zhēng)較少,很多情況下,一旦研制合同甚至技術(shù)研發(fā)合同簽訂,也就意味著在項(xiàng)目的后續(xù)階段和全生命周期中,難以再開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。
武器裝備研制后期階段開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),費(fèi)用投入巨大,可能得不償失。以美國(guó)2 家主戰(zhàn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)供應(yīng)商通用電氣公司和普惠公司為例。20 世紀(jì)末,在F-35 飛機(jī)研制中,國(guó)會(huì)一再堅(jiān)持兩家公司研制一主(普惠公司的F135)一備(通用電氣/羅羅公司F136)2 種型號(hào)的發(fā)動(dòng)機(jī),以備采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。從2007 年起,國(guó)防部正式提出取消給備用發(fā)動(dòng)機(jī)F136 的經(jīng)費(fèi)投入,但國(guó)會(huì)不同意。2010 年,國(guó)防部通過(guò)數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為備份發(fā)動(dòng)機(jī)F136 的研制還需再投入大量資金,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)未必可以節(jié)省下這筆費(fèi)用,因而堅(jiān)持取消,國(guó)會(huì)最終同意,使得F-35飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的供應(yīng)商由原來(lái)的“雙源”轉(zhuǎn)為“孤源”。
在美國(guó),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的演化,艦船、坦克、導(dǎo)彈等成熟武器裝備及技術(shù)的研制和生產(chǎn)能力布局已經(jīng)定型,并相對(duì)集中在少數(shù)供應(yīng)商手中,用戶(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系也已經(jīng)固化,遏制了新的競(jìng)爭(zhēng)力量的誕生和入市,這些領(lǐng)域研發(fā)的各個(gè)階段,真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)不多。但像無(wú)人系統(tǒng)等正在崛起的新類(lèi)型武器裝備以及新材料、信息技術(shù)等不斷創(chuàng)新的技術(shù),由于研制和生產(chǎn)能力布局尚未定型,現(xiàn)實(shí)和潛在的供應(yīng)源較多,能夠也可以進(jìn)行相對(duì)充分的開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。
美國(guó)法律雖然要求每種武器裝備、技術(shù)和關(guān)鍵配套領(lǐng)域至少保持2 個(gè)供應(yīng)商,即“雙源”制,以維持競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),但這一政策需要國(guó)家額外支出經(jīng)費(fèi)。因此,多年來(lái)美國(guó)國(guó)防部一直允許諸如航母、大型通用型軍用飛機(jī)等工業(yè)能力處于“孤源”狀態(tài),尤其是近幾年,又將兩棲戰(zhàn)艦、艦船核動(dòng)力、火箭發(fā)射場(chǎng)等變?yōu)椤肮略础?。美?guó)國(guó)防部解釋它在2006 年批準(zhǔn)2 個(gè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)于國(guó)防部的中重型運(yùn)載火箭發(fā)射業(yè)務(wù)合并(即從“雙源”變?yōu)椤肮略础保r(shí)稱(chēng):“有些人將以消費(fèi)者為中心且不觸犯反壟斷法作為判據(jù),但國(guó)防部卻要考慮更大的潛在利益,這種利益大于可能喪失的競(jìng)爭(zhēng),如有利于共享技術(shù)、創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方法、節(jié)約費(fèi)用和勞動(dòng)力等,從而能夠更好地確保進(jìn)入太空的能力?!?/p>
為適應(yīng)動(dòng)態(tài)多變的軍事需求,支撐美軍“基于效果”的戰(zhàn)略模式,美國(guó)對(duì)其長(zhǎng)期采用的“一刀切”的武器裝備采辦模式進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)施靈活快捷有效的采辦模式。我們也應(yīng)當(dāng)理性看待武器裝備市場(chǎng)的壟斷與競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建有序高效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,完善國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與利益分配機(jī)制,謹(jǐn)慎對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),分類(lèi)分層分階段競(jìng)爭(zhēng)。
武器裝備有著不同于其他商品的特殊性,如事關(guān)國(guó)家安全利益、國(guó)家計(jì)劃主導(dǎo)、用戶(hù)主體單一、產(chǎn)品品種和數(shù)量規(guī)模小、技術(shù)高度復(fù)雜、對(duì)創(chuàng)新要求高等。由此導(dǎo)致武器裝備研制生產(chǎn)周期長(zhǎng),新系統(tǒng)換代頻次低,在某些領(lǐng)域的武器裝備市場(chǎng)上,由于新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)困難,市場(chǎng)供應(yīng)主體的數(shù)量規(guī)??s減,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)惡化,市場(chǎng)失去了開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)和工業(yè)基礎(chǔ),從而固化了國(guó)防工業(yè)的非競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。但是,這種非競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)本身就是由武器裝備市場(chǎng)的特殊性決定的,是武器裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性需求不足與競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)源不足相互作用的結(jié)果,我們應(yīng)當(dāng)理性看待,不必風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵。
國(guó)防工業(yè)部門(mén)與軍方應(yīng)建立長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制,著力構(gòu)建合理的、適度的、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在當(dāng)前我國(guó)武器裝備技術(shù)水平仍相對(duì)比較落后的形勢(shì)下,充分發(fā)揮新型舉國(guó)體制制度優(yōu)勢(shì),依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)力量開(kāi)展武器裝備研制生產(chǎn),攻克制約我國(guó)武器裝備發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù),提升武器裝備技術(shù)水平、供給能力和供給質(zhì)量。同時(shí)構(gòu)建有序高效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,軍民通用的標(biāo)準(zhǔn)體系,將武器裝備配套體系融入國(guó)家工業(yè)能力之中,形成強(qiáng)大的、靈活的武器裝備供應(yīng)能力。
在國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域合理有序競(jìng)爭(zhēng)的前提下,要注意技術(shù)專(zhuān)利的合理保護(hù),加強(qiáng)對(duì)原始創(chuàng)新者的利益保護(hù)。在國(guó)防科技成果歸國(guó)家所有的基礎(chǔ)之上,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新特點(diǎn),深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)改革,從政策上明確國(guó)防科研的產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分配以及相關(guān)責(zé)任,破除制約知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的障礙,推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得突破性進(jìn)展,完善國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與利益分配機(jī)制,呵護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
謹(jǐn)慎策劃競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施范圍和實(shí)施程度,建議在武器裝備領(lǐng)域開(kāi)展分類(lèi)分層次分階段競(jìng)爭(zhēng),高效利用國(guó)家資源,促進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和國(guó)防裝備質(zhì)量提升。
分類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。一是取消投入大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、傳統(tǒng)分工優(yōu)勢(shì)明顯,以及關(guān)乎人民群眾安全、影響社會(huì)治安穩(wěn)定的項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng),由傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)單位直接承研制造,軍方加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本監(jiān)管。二是強(qiáng)化投入較小、技術(shù)成熟度高的裝備項(xiàng)目,以及正在崛起的新類(lèi)型武器裝備等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。
分層次競(jìng)爭(zhēng)。一是弱化總包層面的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)發(fā)展,各領(lǐng)域分別在一定程度上形成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、供應(yīng)鏈體系穩(wěn)定的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總包單位,總包層面開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)不僅投入巨大造成國(guó)家資源的浪費(fèi),還會(huì)造成現(xiàn)有武器裝備科研生產(chǎn)布局的混亂。二是在分包層面,尤其是一些技術(shù)成熟度較高,存在較多市場(chǎng)主體的零部件配套領(lǐng)域,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施廣度和深度。
分階段競(jìng)爭(zhēng)。一是針對(duì)武器裝備研制生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn),采取不同的采辦模式。二是強(qiáng)化技術(shù)預(yù)先研究階段的競(jìng)爭(zhēng),以技術(shù)預(yù)先研究階段競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果牽引項(xiàng)目研制分工,以確保技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的連續(xù)性和可靠性。三是弱化系統(tǒng)研制階段的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橄到y(tǒng)研制需要投入大量的資源,這個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)造成國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。四是謹(jǐn)慎對(duì)待武器裝備生產(chǎn)以及既有裝備續(xù)產(chǎn)、改進(jìn)升級(jí)和全壽命周期技術(shù)支持階段的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槲淦餮b備數(shù)量需求的不穩(wěn)定不確定性,引入競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)造成能力的重復(fù)投入,造成國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。▲