甄愛(ài)軍

在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，如何緊跟形勢(shì)的變化，在選鋪方面作出調(diào)整，是投資者必須要關(guān)心的問(wèn)題;尤其是針對(duì)投資難度較大的社區(qū)商鋪，更是要做到適應(yīng)形勢(shì)，以便實(shí)現(xiàn)成功投資。

電商的發(fā)展，對(duì)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)造成的沖擊不可避免。電商改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)與實(shí)體店形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，導(dǎo)致實(shí)體店的顧客大幅減少，壓縮了實(shí)體店的盈利空間，進(jìn)而影響到了商鋪的租金收益。而對(duì)于商鋪投資者來(lái)說(shuō)，如何適應(yīng)當(dāng)前變化，并確保投資獲得較為理想的收益，已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的課題。

選鋪策略需以變應(yīng)變

在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，如何緊跟形勢(shì)的變化，在選鋪方面作出調(diào)整，是投資者必須要關(guān)心的問(wèn)題;尤其是針對(duì)投資難度較大的社區(qū)商鋪，更是要做到適應(yīng)形勢(shì)，以便實(shí)現(xiàn)成功投資。

首先，我們需要考慮商鋪的位置和租金。盡管電商的發(fā)展已經(jīng)改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣，但地段和租金仍然是商鋪投資能否成功的重要因素。在選擇商鋪時(shí)，需要考慮人流量較大的地段，以及租金與回報(bào)率的平衡。

其次，投資者需要明確商鋪的用途。在電商的沖擊下，傳統(tǒng)商鋪面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。因此，在投資商鋪時(shí)，需要考慮商鋪是作為電商的自提點(diǎn)還是用作其他服務(wù)的場(chǎng)所。確定用途后，才可以更好地進(jìn)行投資決策。

與此同時(shí)，投資者還需要考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況。電商的發(fā)展使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。在投資商鋪之前，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)的需求情況，從而制定出更加科學(xué)的投資計(jì)劃。

此外，我們還需要考慮商鋪的經(jīng)營(yíng)和管理。電商的發(fā)展使得商鋪的經(jīng)營(yíng)和管理方式也發(fā)生了變化。因此，在投資商鋪時(shí)，我們需要考慮商鋪的經(jīng)營(yíng)策略和管理方式;在制定經(jīng)營(yíng)策略和管理方案時(shí)，需要考慮電商的因素，例如如何利用互聯(lián)網(wǎng)推廣和吸引線(xiàn)上客戶(hù)等。

最后，風(fēng)險(xiǎn)控制永不過(guò)時(shí)，尤其是在電商時(shí)代，更要把風(fēng)控放在重要位置。毋庸置疑，電商的發(fā)展使得商鋪投資充滿(mǎn)變數(shù)，例如市場(chǎng)變化、電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)等。因此，在投資商鋪時(shí)，我們需要制定出科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，確保投資的安全性和穩(wěn)定性。

總而言之，在電商蓬勃發(fā)展的大背景下，商鋪投資需要綜合考慮多種因素。只有全面掌握這些因素并制定出科學(xué)的投資計(jì)劃，才能獲得更好的投資回報(bào)。

商鋪投資“雷區(qū)”不能碰

在電商時(shí)代，投資容錯(cuò)率很低，稍一不慎可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以，在投資社區(qū)商鋪的過(guò)程中，有些“雷區(qū)”千萬(wàn)不能碰。

一是大面積商鋪少碰為妙。記者發(fā)現(xiàn)，大面積商鋪出租的難度較大，一旦進(jìn)入空置期，時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。而在電商時(shí)代，這種情形更為明顯。當(dāng)社區(qū)商鋪的面積過(guò)大時(shí)，其租金水平較高，這會(huì)讓一般的經(jīng)營(yíng)者望而卻步，進(jìn)而使得商鋪出租比較困難，直接影響到租金收益。

二是對(duì)定位模糊的社區(qū)商鋪也需多加小心。記者所在社區(qū)就有這類(lèi)商鋪，總是在不停地更換經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容也隨之變化，如影像品、化妝品、圖書(shū)、少兒用品等。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)者交流得知，這類(lèi)商鋪的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)往往無(wú)法清晰定位，雖然看起來(lái)什么都能經(jīng)營(yíng)，但是實(shí)際上卻什么都經(jīng)營(yíng)不起來(lái)。這位經(jīng)營(yíng)者舉例說(shuō)，這些商鋪面積不大，而且每套都分割開(kāi)來(lái)，如果按照小面積商鋪的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如經(jīng)營(yíng)鞋帽服飾等，會(huì)由于這里缺少相應(yīng)的人流量而行不通;如果經(jīng)營(yíng)餐廳等，卻又因面積太小而無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

對(duì)此，專(zhuān)家建議，在投資社區(qū)商鋪時(shí)，應(yīng)該著重了解商鋪未來(lái)能夠經(jīng)營(yíng)什么，并根據(jù)其具體定位再做進(jìn)一步分析，比如看看周邊消費(fèi)人群的構(gòu)成能否滿(mǎn)足商鋪的業(yè)態(tài)，這樣才能在日后出租時(shí)吸引到經(jīng)營(yíng)者前來(lái)租賃。

三是“斷頭路”上的商鋪盡量不要碰。目前那些位于“斷頭路”上的商鋪，由于人流量太小而無(wú)法吸引經(jīng)營(yíng)者前來(lái)租鋪，這也會(huì)導(dǎo)致商鋪無(wú)法順利出租?！皵囝^路”最大的風(fēng)險(xiǎn)在于道路不通，從而會(huì)大大減少人流量。不可否認(rèn)的是，社區(qū)商鋪對(duì)于社區(qū)本身的依賴(lài)性很強(qiáng)，因此經(jīng)營(yíng)者一般也會(huì)以社區(qū)的居民作為主要的服務(wù)對(duì)象。但是，社區(qū)本身的消費(fèi)能力畢竟有限，因此也不可能完全依賴(lài)社區(qū)。如果還能夠得到更多人流量的支撐，這對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)當(dāng)然會(huì)更為理想。但是如果由于道路的原因而使得這樣的情形不存在，那么經(jīng)營(yíng)者不看好這里也就在情理之中了。

四是有些商鋪地理位置很差，也會(huì)因?yàn)槌鲎怆y而不適合投資。記者發(fā)現(xiàn)，有些商鋪所處的位置，相對(duì)于整個(gè)小區(qū)來(lái)說(shuō)并不顯得有些“藏頭縮尾”，而且面積也不小，這使得這些商鋪只能用來(lái)經(jīng)營(yíng)小型超市、托兒所等。但是超市經(jīng)營(yíng)需要一定的人流量，而該商鋪的位置并不理想，所以經(jīng)營(yíng)超市難以成功。

歸根結(jié)底，這樣的商鋪“難養(yǎng)”。很多商鋪起初狀況一般，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)之后，會(huì)變成“熟鋪”，人氣逐漸旺盛起來(lái)，從而改變“生鋪”的面貌。而這類(lèi)“藏頭縮尾”的商鋪由于其先天缺陷，卻無(wú)法變成“熟鋪”，因此投資價(jià)值便要大打折扣。

當(dāng)然，社區(qū)商鋪投資“雷區(qū)”不止以上這些，還包括經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力差、物業(yè)管理混亂、定位不清晰等，這些因素也都會(huì)導(dǎo)致社區(qū)商鋪成為無(wú)人問(wèn)津的“傷鋪”?？傊?，在電商發(fā)展的前提下，社區(qū)商鋪投資已經(jīng)變成高難度動(dòng)作，唯有主動(dòng)避開(kāi)“雷區(qū)”，才能提高勝算。