趙慶帥

鄆城縣蘇閣引黃灌區(qū)服務(wù)中心 山東 鄆城 274700

水閘作為水利工程的重要組成部門，對整個水利工程的安全運行起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用。水閘的功能眾所周知，它是在適當(dāng)?shù)臅r期對水利工程中的水源進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆浪托钏榱藢崿F(xiàn)這一功能需要針對水閘的施工過程做好有效的管理工作，既要保證施工質(zhì)量，又要保證施工安全性?；诖耍瑥乃l施工的各個方面加以考慮，從根本上完善水閘施工的管理過程。避免在水閘施工過程中留有不同程度的安全和質(zhì)量隱患，不利于后續(xù)水利工程的正常域進(jìn)行，為整個水利工程的長久使用造成極為嚴(yán)重的不利影響。因此，做好水閘施工管理十分必要，是水利工程建設(shè)施工過程中極為重要的管理內(nèi)容。

1 水閘施工管理的重要性

1.1 保證水閘的施工安全

水利設(shè)施施工過程中一定要杜絕安全隱患，一旦管理出現(xiàn)問題就會將這種安全隱患的發(fā)生幾率擴(kuò)大，給整個工程帶來難以估量的損失。在水利工程水閘施工中，避免施工過程中的各種安全隱患，為施工人員營造安全的施工環(huán)境，同時還能降低突發(fā)事件所造成的施工成本增加，為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間[1]。從這個層面上看，水閘施工管理可以切實保證水閘施工安全。安全管理一直是施工管理過程中不可忽視的一個方面，并且在整個施工管理中占據(jù)著極大的份額。水利工程水閘施工安全管理也需要切實落實，從水閘施工的全過程展開對安全隱患的深入分析，從根本上杜絕一切安全隱患，保證水閘施工安全進(jìn)行。可見，水閘施工管理需要融入必要的安全管理方法，提高水閘施工的安全性，為全體施工人員的人身安全負(fù)責(zé)?；诖耍\用必要的水閘施工管理方法保證水閘的施工安全，滿足水利工程施工的高安全系數(shù)。

1.2 保證水閘的施工質(zhì)量

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對工程施工的要求也在逐漸提高。對于水利工程水閘施工來說，其施工質(zhì)量是水利工程各個關(guān)聯(lián)單位的關(guān)注重點。在傳統(tǒng)施工中，施工質(zhì)量得不到保證，更大程度是由于管理的疏忽，無法對施工過程進(jìn)行良好的質(zhì)量控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題極為顯著。而現(xiàn)代施工極為重視施工管理，這也是現(xiàn)代工程施工質(zhì)量得以保證的根本。由此可見，水利工程水閘施工管理對于水閘施工質(zhì)量的保證起到良好的促進(jìn)作用。運用施工管理，可以從水閘施工的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，對其施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。在監(jiān)督過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，使得水閘施工質(zhì)量得以大幅度提升。另外，由于管理理念的不同，當(dāng)今的施工管理更傾向于精細(xì)化管理。這樣就會使得管理成效大大增強(qiáng)，對水閘施工質(zhì)量的控制效果更為明顯[2]。因此，在水利工程水閘施工管理中，保證施工質(zhì)量是水閘施工管理的重要目標(biāo)。

2 水閘施工管理的影響因素

2.1 人為因素

在施工管理工作中，人員是管理工作開展的主導(dǎo)。影響水閘施工管理的第一大要素就是人為因素了。對于人為因素的影響可以從兩方面進(jìn)行論述，其一是管理人員的專業(yè)能力，其二是管理人員的專業(yè)素質(zhì)。受到傳統(tǒng)施工管理模式的影響，施工企業(yè)大多對施工管理不太重視，導(dǎo)致管理人員對自身工作的工作價值和工作意義并不明確，進(jìn)而使得管理人員不具備良好的專業(yè)管理能力和素質(zhì)。對于能力來說，施工企業(yè)的管理人員常常選用一些具有一定程度的施工經(jīng)驗，但管理經(jīng)驗極少的人員。這些人員在管理工作開展的過程中會表現(xiàn)出不同程度的不適應(yīng)。一方面，基層施工人員的配合度不高，導(dǎo)致管理工作無法及時推進(jìn)；另一方面，管理方法欠缺，導(dǎo)致管理力度不夠，管理成效不足[3]。從管理人員自身素質(zhì)方面，由于管理人員自身的管理意識欠缺，常常會出現(xiàn)身在其位不謀其職的現(xiàn)象。管理人員的這種不作為導(dǎo)致管理實效性缺失，不利于水閘施工的高質(zhì)量推進(jìn)。從以上兩個方面不難看出，人為因素一直是阻礙水閘施工管理發(fā)展的重要瓶頸。只有從根本上解決這一問題，才能開辟出水閘施工管理的新路徑，切實讓施工管理發(fā)揮出管理工作的應(yīng)有效果。

2.2 內(nèi)部因素

在水利工程水閘施工管理中，其內(nèi)部影響因素眾多，包含材料、設(shè)備、施工工藝等。材料方面，做好材料質(zhì)量控制提高水閘施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。通常情況下，在水閘施工中，需要針對材料購買、進(jìn)場驗收以及存貯等方面進(jìn)行施工管理的完善?？v然是這樣依然存在因材料質(zhì)量控制不夠，導(dǎo)致因材料質(zhì)量問題造成的不同程度水閘施工質(zhì)量問題。設(shè)備方面，由于施工設(shè)備的智能化程度較低，在對一些施工參數(shù)進(jìn)行控制時，常常需要人為參與，這就不可避免的會發(fā)生一些設(shè)備操作失誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致水閘施工與實際施工要求不符，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。施工工藝方面，在水閘施工過程中一定要嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工工藝進(jìn)行施工。一旦在施工工藝方面有所出入，就會導(dǎo)致一些施工質(zhì)量問題。比如，在水閘施工過程中，對混凝土的配合沒有準(zhǔn)確把握，勢必會影響混凝土的結(jié)構(gòu)特征。同時，由于溫度應(yīng)力引發(fā)的混凝土裂縫問題也是水閘施工中的常見質(zhì)量問題。針對這一問題需要采取必要的溫控措施，以便實現(xiàn)大體積混凝土的內(nèi)外溫度保持一致，降低裂縫的幾率，切實保證混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量?；谝陨细鱾€方面的分析，從施工的內(nèi)部因素來看，需要針對不同的影響因素使用不同的管理方法，以便將內(nèi)部因素的影響降到最低，實現(xiàn)水閘施工的有效管理[4]。

2.3 外部因素

在水利工程水閘施工中，外部因素的影響也尤為重要，尤其是河流對整個工程施工的沖擊影響。為此，需要在水閘施工開展之前對整個水利工程的外部環(huán)境條件進(jìn)行精準(zhǔn)的勘測。一旦勘測數(shù)據(jù)有所缺失，將失去勘測工作的基礎(chǔ)借鑒意義，使得整個水利工程設(shè)計出現(xiàn)不足，影響整體的施工質(zhì)量。在勘測過程中，由于勘測方案制定的不合理就會導(dǎo)致勘測數(shù)據(jù)失真，同時勘測指標(biāo)不夠全面，使得勘測數(shù)據(jù)反饋不足以支撐整個工程的施工設(shè)計[5]。這樣一來，就會導(dǎo)致后續(xù)的施工不能順利完成，時常會出現(xiàn)一些意外情況發(fā)生，影響施工進(jìn)度。另外，對于水利工程外部影響因素還包含一些惡劣的天氣條件[6]。如有遭遇暴雨天氣后者連雨天就會導(dǎo)致水利工程周邊的導(dǎo)流和截流工程中的水位上漲，使得導(dǎo)流或者截流工程施工的目的無法實現(xiàn)。這樣就會嚴(yán)重影響水閘施工，需要對施工部位進(jìn)行必要的排水，增加施工難度，延長施工時間，提升施工成本。從這兩方面分析，水利工程水閘施工管理的外部影響因素會使得整個管理過程的難度系數(shù)增加，管理效果無法凸顯。因此，在水閘施工管理中，要充分考慮外部因素的影響，做好提前的準(zhǔn)備工作，以便能夠在施工過程中對一些突發(fā)狀況能夠應(yīng)對自如。這就是水閘施工管理的最理想效果。

3 水閘施工管理的重要方法

3.1 提升管理人員綜合素質(zhì)

提升管理人員綜合素質(zhì)，解決水利工程水閘施工管理的管理人員能力素質(zhì)不夠的問題。針對這一方面，首先水利工程施工單位需要強(qiáng)化自身對施工管理的重視度。只有提高重視度，才能對現(xiàn)有的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善，尤其人員問題。施工單位需要聘請有經(jīng)驗的專業(yè)施工管理工作人員，讓其帶領(lǐng)其他管理人員完成專業(yè)的管理工作。完成專業(yè)管理人員的招聘工作以后，還要針對現(xiàn)有的管理人員展開積極的培訓(xùn)工作。利用專業(yè)的視角完成對現(xiàn)有管理人員的積極培訓(xùn)，從管理工作的方針政策出發(fā)，建立良好的管理機(jī)制。同時，將一些極為先進(jìn)的管理方法進(jìn)行講解，讓管理人員具備良好的專業(yè)管理技能。最后，在施工管理過程中，還需要開展定期的動員大會。組織所有管理人員完成對這一階段的工作總結(jié)，將工作過程中遇到的難題提出，并在會議上進(jìn)行商議和解決，進(jìn)而給予管理人員的管理工作開展提供正確的思路。另外，在這一過程中，還要讓管理人員針對自身的管理工作做好規(guī)劃設(shè)計，以便督促自身有效完成管理任務(wù)，切實推動水利工程水閘施工管理高水平完成?；谝陨细鱾€方面，先利用專業(yè)管理人員的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)原有管理人員開展積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得原有管理人員的管理能力得到更大程度的提升。在此基礎(chǔ)上，通過定期思想動員大會，對管理人員的工作成效進(jìn)行表彰，促使管理人員的后續(xù)工作積極性更高。并在這一環(huán)節(jié)中，對各項管理問題進(jìn)行解決，為管理人員掃清一切障礙，促使管理人員的管理工作可以高效開展。從能力素質(zhì)方面進(jìn)行有效提升，突破施工管理局限，將最新的管理思想落實，開啟水閘施工管理新征程[7]。

3.2 完善內(nèi)部施工監(jiān)督管理

監(jiān)理單位是工程施工過程中最主要的監(jiān)督單位。在傳統(tǒng)施工中，常常由于監(jiān)理人員的存在而使得施工單位本身忽視了對監(jiān)督管理工作的構(gòu)建。為了徹底解決內(nèi)部因素對整個水閘施工管理的影響，施工單位需要構(gòu)建完整的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制[8]。首先，組建監(jiān)督管理部門，建立健全監(jiān)督管理制度。從現(xiàn)有的管理人員中進(jìn)行提拔，尋找那些具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員構(gòu)建監(jiān)督管理部門，對水閘施工整個過程進(jìn)行有效監(jiān)督。完成部門構(gòu)建，還要建立相應(yīng)的規(guī)章制度。運用規(guī)章制度建設(shè)，明確監(jiān)督管理部門中各個崗位的崗位職責(zé)以及工作范疇。借此，給予監(jiān)督管理工作提供正確的方向。與此同時，在規(guī)章制度中還應(yīng)明確獎懲措施，特別是針對管理人員的工作行為。以此約束管理人員的工作過程，時刻提醒管理人員要具備良好的敬業(yè)精神，對監(jiān)督管理工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。提出必要的監(jiān)督方法以及工作流程，切實保證監(jiān)督管理工作的有效性。其次，構(gòu)建績效考核機(jī)制。對于水閘施工監(jiān)督管理人員來說，可以將監(jiān)督管理工作評估作為管理人員最基本的績效考核指標(biāo)之一。從水閘日常施工的推進(jìn)程度及施工問題等方面對監(jiān)督管理人員的工作成果進(jìn)行深入評估，并用打分的機(jī)制對管理人員進(jìn)行績效考核。運用這一機(jī)制，將管理人員的日常工作與管理人員自身利益相綁定，大大調(diào)動管理人員的主觀能動性，使得管理人員的工作更加積極主動?；诖?，就能在原有的監(jiān)督管理基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，實現(xiàn)水閘施工監(jiān)督管理的動態(tài)化發(fā)展。運用必要的監(jiān)督工作，對水閘施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。防微杜漸，實現(xiàn)水閘施工管理的根源控制，有效提高施工質(zhì)量。

3.3 引進(jìn)技術(shù)抵抗外力干擾

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動各項施工技術(shù)的飛速發(fā)展。在當(dāng)今信息社會，信息化的興起更為施工管理工作提供了重要的管理載體和方法，使得施工管理達(dá)到最優(yōu)化[9]。對于水利工程水閘施工的外部因素影響，需要更先進(jìn)的施工技術(shù)加以保障。為此，施工單位可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)降低外部因素的影響力，使得水閘施工過程可以順利完結(jié)。比如，施工單位可以引入BIM技術(shù)對水閘施工的外部因素進(jìn)行重組，進(jìn)而挖掘出外部因素對整個施工的影響。在勘測過程中，運用BIM技術(shù)將各項勘測數(shù)據(jù)還原，模擬出實際的施工場景。在此基礎(chǔ)上，加上一些外部因素的干擾，查看各項數(shù)據(jù)的變化范圍，進(jìn)而為后續(xù)的施工設(shè)計提供必要的數(shù)據(jù)支持。將這一技術(shù)用于引流和截流工程中，使得這兩項工程建設(shè)更為有效，足以應(yīng)對一切惡劣的天氣變化。另外，運用這一技術(shù)，還能針對水閘建成使用后蓄水和抗洪過程中的各種應(yīng)力進(jìn)行準(zhǔn)確計算，進(jìn)而使得水閘施工中各項施工系數(shù)的設(shè)計更為精準(zhǔn)。讓水閘的功能作用得以充分發(fā)揮，為水利工程的正常運行提供保證?？梢?，在水閘施工管理工作中，也要引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，將整個管理工作變得更加精準(zhǔn)、更加科學(xué)。從信息化方面進(jìn)行構(gòu)建，使得管理過程更加高效。同時，將必要的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，針對各項施工參數(shù)設(shè)計進(jìn)行準(zhǔn)確計算，大大提升水利工程自身的蓄水和抗洪能力，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量?；诖?，加快水閘施工管理的信息化進(jìn)程，這不僅有助于提高整個管理工作的時效性，也能擴(kuò)大管理效果。因此，施工單位需要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極構(gòu)建信息化管理，將最先進(jìn)的信息技術(shù)引入到施工管理工作中，減少必要的人工成本投入，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

總而言之，水閘在水利工程中凸顯的作用是不可小覷的。需要在施工過程中，加強(qiáng)對水閘施工的有效管理，保證施工質(zhì)量的同時，降低施工風(fēng)險，為施工企業(yè)贏得更大的利潤空間。為此，對水利工程建設(shè)中水閘施工的三方面影響因素進(jìn)行深入剖析，尋找規(guī)避施工風(fēng)險的根本因素，進(jìn)而提出一些合理可行的施工管理方法。從提升管理人員綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部施工監(jiān)督管理以及引進(jìn)技術(shù)抵抗外力干擾等三方面降低人為因素、內(nèi)部因素以及外部因素對水閘施工管理的影響，大大提高管理水平。借此，構(gòu)建水利工程水閘施工高效管理機(jī)制，為水閘施工的高效開展保駕護(hù)航。